Te informacje mogą być pozbawione perspektywy, ignorować ostatnie wydarzenia lub zmieniać się w miarę postępu wydarzenia. Sam tytuł może być tymczasowy. Nie wahaj się go poprawić, cytując źródła .
Ta strona była ostatnio edytowana 24 lipca 2021 o godzinie 17:40.
Kryzys gospodarczy związany z Covid-19 pandemii lub gospodarczego kryzysu 2020 roku , czasami zwany Wielki Uwięzienie , jest globalny kryzys gospodarczy , spowodowany przez Covid-19 pandemia a porodem zdrowia zarządził w wielu krajach.
Termin „Wielkie Odosobnienie” został ukuty w dniu 14 kwietnia 2020 r.przez MFW ekonomista Gita Gopinath scharakteryzować ten kryzys podobny do Wielkiego Kryzysu z 1930 roku i Wielkiej recesji z 2010s.
Po działaniach podjętych w celu zwalczania pandemii Covid-19 kryzys gospodarczy rozpoczął się wraz z krachem giełdowym w 2020 roku i rozprzestrzenił się na cały świat.
Covid-19 pandemia wywiera bardzo silny wpływ na gospodarkę światową. W rzeczywistości podjęte środki, takie jak odosobnienie, prowadzą do drastycznego spadku konsumpcji i produkcji . To częściowo wyjaśnia załamanie gospodarcze i krach na giełdzie w 2020 roku . Ograniczenia prawne dotyczące podróży i spotkań doprowadziły również kilka sektorów (transport, gastronomia, zakwaterowanie, turystyka, kultura, produkcja filmowa, pokazy na żywo, imprezy sportowe) do zaprzestania działalności i mają reperkusje na polach przemysłowych (lotnictwo, motoryzacja, producenci sprzętu). , itp. ) oraz ich podwykonawców. „Kryzys gospodarczy spowodowany epidemią jest wyjątkowy, gdybyśmy mieli go do czegoś porównać, byłaby to klęska żywiołowa. Trzęsienie ziemi, huragan, tsunami… ale na skalę planetarną” .
W wyniku międzynarodowego kryzysu zdrowotnego, prowadzącego do zamknięcia dużej części ludności świata, ten kryzys gospodarczy jest uważany za bezprecedensowy ze względu na swoją naturę i przemoc. Jest wyższa od poprzednich kryzysów, ponieważ wpływa na niemal wszystkie sektory, w tym zgodnie z MFW w krajach, w których wpływ pandemii jest mniej dotkliwe (podczas pierwszej fali), takie jak Japonia , Kanada czy Stany Zjednoczone. Niemcy .
Kryzys zdrowotny staje się kryzysem gospodarczym pod wpływem dwóch szoków: potężnego szoku podażowego i szoku popytowego , również potężnego. Szok podażowy charakteryzuje się spadkiem produkcji związanym z pojawieniem się ograniczeń podaży zużycia pośredniego , zamykaniem fabryk związanych z zamknięciem części siły roboczej oraz ograniczeniem świadczenia usług. Szok popytowy charakteryzuje się, w zależności od kraju, spadkiem popytu zewnętrznego, pociągający za sobą spadek eksportu (np. dla Francji: spadek popytu zagranicznego na produkty luksusowe , wstrzymanie turystyki ); oraz spadkiem popytu krajowego, zwłaszcza na usługi ( transport , hotele i restauracje itp.).
w kwiecień 2020MFW prognozuje spadek PKB o 3% na świecie i 7,5% w strefie euro .
Kryteria porównawcze uwzględnione w poniższej tabeli to: epicentrum, globalna koordynacja, geneza i konsekwencje, odpowiedzialność państwa, środki wyjścia z kryzysu, podobieństwa między dwoma kryzysami.
Kryterium | Kryzys subprime | Kryzys COVID-19 |
---|---|---|
Epicentrum | Stany Zjednoczone | Chiny |
Globalna koordynacja | G20 i G7, ale niedawna wojna handlowa w USA i wzrost cen ropy w Arabii Saudyjskiej | Każde państwo stosuje politykę zdrowotną specyficzną dla każdego |
Geneza i konsekwencje | Kryzys finansowy ( subprime ) wpływające na gospodarkę realną | Kryzys zdrowotny ( COVID-19) wpływający na gospodarkę finansową |
Odpowiedzialne Państwo | USA -> 1 st mocarstwem | Chiny -> 2. światowa potęga |
Środki wyjścia z kryzysu | Niższe stopy banku centralnego, napływ płynności do gospodarki oraz skup długu publicznego i prywatnego ( luzowanie ilościowe ) | Stawki banku centralnego są obecnie najniższe, a zatem wyniki oparte na alokacji zasobów ( polityka fiskalna ) |
Podobieństwa | - Szybkie rozprzestrzenianie się
- Podatność światowej gospodarki - Strategia „wszystko, co kosztuje” ( Macron 12.03.2020) - „Nieważne, co trzeba” ( Draghi 26.07.2012) - Niepewność - Brak koordynacji międzynarodowej |
W 2003 roku, podczas epidemii SARS , której koszt ekonomiczny oszacowano na czterdzieści miliardów dolarów, PKB Chin stanowił 8% PKB świata . Na koniec 2019 r. stanowił 20%.
Według firmy Oxford Economics, która opiera się na skutkach epidemii SARS w 2002 i 2003 roku, która spowodowała śmierć 800 osób w Azji, pandemia może mieć znaczący, ale krótkotrwały wpływ na Chiny .
Turystyka we Francji ma recepturę, która 7% od dwóch i pół miliona chińskich turystów spędza cztery miliardy euro rocznie, choć stanowi zaledwie 2,5% rocznych turystów.
Cena ropy spadła w wyniku spowolnienia w gospodarce chińskiej , a następnie konkurencji między Arabii Saudyjskiej i Rosji z bardzo niestabilne ceny od jednego dnia do drugiego; baryłka Brent spada poniżej paska 60 dolarów27 stycznia, najniższy od trzech miesięcy. ten26 lutego, jest to cena WTI, która przekracza próg 50 dolarów, po czym na krótko spada do ceny minimalnej 20,2 dolara.18 marca przed wzrostem do 25 $ w dniu 19 marcapodczas gdy baryłka Brent spada poniżej 27 USD 18 marca, po czym ponownie rośnie. 20 kwietnia 2020 r. ceny stają się ujemne w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, co jest pierwszym na świecie.
Międzynarodowa Agencja Energii szacuje, oczekuje się, że światowe zapotrzebowanie w pierwszym kwartale 2020 roku spadek o 2,5 mln baryłek dziennie w porównaniu do pierwszego półrocza 2019 roku w sprawie całkowitego zużycia 100 milionów baryłek dziennie, pierwszy spadek konsumpcji od 2008 r.
Na europejskim rynku energii elektrycznej EDF i jej konkurenci staną w obliczu gwałtownego spadku popytu na energię elektryczną w marcu 2020 r., spowodowanego środkami powstrzymującymi zastosowanymi w odpowiedzi na pandemię Covid-19 i spadkiem cen na hurtowym rynku energii elektrycznej.
W EPEX SPOT rynku hurtowym ,13 kwietnia 2020 r.w 3 P.M. , Francji, wciąż w celi sanitarnej, doświadczonych cen ujemnych przez cały dzień i EDF miał orzec odbiorców hurtowych szczyt w negatywnym cen energii elektrycznej o około -75 € / MWh . Oznacza to, że sprzedający płacili kupującym energię elektryczną za odbiór energii elektrycznej. Ujemne ceny na rynku hurtowym to zdarzenia, które pojawiają się od czasu do czasu, gdy w Europie występuje nadprodukcja energii elektrycznej. W takich przypadkach producenci energii elektrycznej muszą płacić swoim dużym odbiorcom przemysłowym za sprzedaż wyprodukowanej energii elektrycznej. Gdy cena spot , nawet dodatnia, spadnie poniżej ceny ARENH (na przykład do 42 €/MWh ), oznacza to niedobór dla EDF, alternatywni dostawcy niezwiązani umową zwracają się na rynek Epex Spot.
Pięć fabryk wyświetlaczy ciekłokrystalicznych w Wuhan, epicentrum epidemii, spowalnia produkcję, co ma wpłynąć na podaż i cenę ekranów komputerowych i telewizyjnych.
Minister gospodarki Japonii Yasutoshi Nishimura ostrzega w styczniu 2020 r., że może to wpłynąć na produkcję w tym kraju.
ten 30 stycznia, Jean-Philippe Beja , akademicki, dyrektor badań w CNRS i politolog specjalizujący się w Chinach, oświadcza, że „nie może być bardzo znaczące konsekwencje dla turystyki restauracjach, hotelach i handlu” .
W chińskich giełdach w Szanghaju i Shenzhen zamknięte od24 stycznia, otwórz to ponownie 3 lutegoi stracić 8% (największy spadek od pięciu lat).
Gdy tylko ogłoszono liczne sprawy włoskie, koreańskie i irańskie, inwestorzy przestraszyli się, powodując spadek cen, zwłaszcza 24 i 25 lutego. Wszystkie rynki europejskie zakończyły się ostrym spadkiem. ten25 lutego, Paryż spadł o 1,94%, Frankfurt o 1,88%, Londyn o 1,94%, Mediolan o 1,44%, Madryt o 2,45%, Szwajcarska Giełda Papierów Wartościowych o 2,19%, a Bruksela o 2 , 28%. Wall Street otworzyła się w odwrocie i nie podniosła się w ciągu dnia; na krótko przed 20:00 (czasu paryskiego) flagowy indeks giełdy nowojorskiej Dow Jones Industrial Average spadł o 2%. W Rosji, indeks RTS w Moskwie Stock Exchange , w poniedziałek zamknięte z powodu święta państwowego , spadł 5,16%.
Środki ograniczające i ograniczające na całym świecie natychmiast wpływają na przedsiębiorstwa i realną gospodarkę, z których najsłabsze znajdują się na skraju bankructwa.
Na przykład 17 marca 2020 r., marka Laura Ashley ogłasza upadłość w środku kryzysu koronawirusowego, a cały sektor lotniczy prosi o pomoc Stany Zjednoczone.
W Kanadzie , Cirque du Soleil jest tymczasowo zwalniając 2600 pracowników. Tego samego dnia Grupa Sportscene, prowadząca sieci restauracji, zwolniła 2200 ze swoich 2500 pracowników. Sunwing ogłosił również, że do początku kwietnia zwolni około 1500 pracowników.
Ponieważ 20 marca, aby umożliwić państwom wspieranie ich gospodarki i systemu opieki zdrowotnej, Komisja Europejska zawiesza zasady dyscypliny budżetowej dla państw. Łagodzi zasady dotyczące pomocy państwa. Europejski Bank Centralny zgadza się odgrywać rolę pożyczkodawcy ostatniej instancji w celu uniknięcia systemowego kryzysu finansowego podobnie jak w latach 2008-2009.
Aby pomóc gospodarstwom domowym i przedsiębiorstwom w zaspokojeniu ich pilnych potrzeb w zakresie przepływu środków pieniężnych , Eurosystem postanawia zapewnić bankom płynność w wysokości 3 bln EUR . Jednocześnie, aby zapobiec ryzyku wzrostu stóp procentowych i umożliwić państwom wykorzystanie większych środków budżetowych na walkę z epidemią, Eurosystem skupuje papiery dłużne o wartości do 1 biliona D1. już zaplanowane na 2020 rok).
Efektem tych działań jest utrzymywanie niskich stóp procentowych, niska inflacja i zapewnianie obfitej płynności.
ten 9 kwietnia 2020 r.Z widokiem na pandemia z koronawirusa , ministrowie finansów państw Unii Europejskiej osiągnęła porozumienie w sprawie europejskiego planu naprawy gospodarczej. Wygrała europejska solidarność. Plan ten obejmuje ponad 500 miliardów euro i obejmuje trzy główne elementy: linię kredytową w wysokości 240 miliardów euro za pośrednictwem Europejskiego Mechanizmu Stabilności na wydatki na zdrowie , 100 miliardów euro na środki na częściowe bezrobocie oraz fundusz gwarancyjny umożliwiający Europejskiemu Bankowi Inwestycyjnemu udzielanie pożyczek do 200 miliardów euro dla firm.
Do gry włącza się także Francja, bowiem prezydent Emmanuel Macron w pierwszej interwencji 12 marca 2020 r. zwraca się między innymi do firm i szpitali, wzywając je do wdrożenia wszelkich niezbędnych środków do walki z epidemią, a to „ Bez względu na koszty”, „Zdrowie jest bezcenne”. O wydatkach budżetowych przeznaczonych na złagodzenie krótkoterminowych ekonomicznych skutków kryzysu gospodarczego „Zrobimy wszystko, aby ponownie chronić naszych pracowników i nasze firmy, bez względu na koszty” . „Państwo zadba o odszkodowanie pracowników zmuszonych do pozostania w domu” . "Wszystkie firmy, które sobie tego życzą, będą mogły odroczyć bez uzasadnienia, bez formalności, bez kary, zapłatę składek i podatków należnych w marcu" . Następnie, podczas jego przemówienia na16 marca 2020 r.zapewnia, że "żadna firma nie zostanie narażona na ryzyko bankructwa , żaden Francuz nie zostanie bez środków" , ta deklaracja zostaje wprowadzona w życie następnego dnia, gdy minister gospodarki Bruno Le Maire ogłosi plan 45 mld d euro na rzecz firm.
Gubernator Banku Francji , François de Galhau Villeroy ogłosił spadek o 6% francuskiej gospodarki w 1 st kwartał 2020 roku, szacuje koszt kryzysu do 1,5 punktów wzrostu rocznego dwa tygodnie skażenia. wgrudzień 2020ocenia wpływ na francuski PKB w 2020 r. na −9%. Uważa, że jeśli jest dobrze zarządzany, szok, nawet dotkliwy, może pozostać tymczasowy. MFW szacuje również, że Francja może odczuć wzrost o 6% w 2021 roku.
„Spadek aktywności za kwiecień 2020 r. wynosi 27% dla całej francuskiej gospodarki” . Sektor nowoczesnych usług biznesowych ( informatyka , konsulting , finanse itp.) ma się dość dobrze, ale sytuacja jest niepokojąca w usługach osobistych (noclegi, catering).
Reakcja na szok jest przedmiotem szerokiego konsensusu wśród ekonomistów: masowe wsparcie przepływu gotówki przedsiębiorstw, szybkie ożywienie działalności w najlepszych możliwych warunkach oraz duży program inwestycyjny. Ponieważ działania te powodują generowanie długu publicznego, będzie on musiał być z czasem spłacany.
W obliczu skali tego szoku, oprócz środków podjętych przez Eurosystem, środki wsparcia podjęte przez rząd i Banque de France obejmują:
Na 19 kwietniafrancuskie banki odnotowały 290 000 wniosków o pożyczkę na kwotę 55 miliardów euro, z 20 000 dodatkowych dziennych wniosków o równowartość 3 miliardów euro. François Villeroy de Galhau uważa, że dzięki reformom z 2008 roku banki są solidne i wykonują „ogólnie swoją pracę” .
ten 15 kwietnialiczba zatrudnionych w częściowym bezrobociu sięgnęła 8,7 mln.
Ministerstwo Gospodarki i Finansów oraz Banque de France tworzą komitet kryzysowy, który zapewnia przestrzeganie terminów płatności firm i wyróżnia dziesięciu „dobrych studentów” : Bouygues Telecom , Danone , EDF , Enedis , Iliad Jouve, L'Oreal , Orange , Sodexo i system U .
Reakcja na kryzys gospodarczy obejmuje również mechanizmy już istniejące, ale przyspieszone lub wzmocnione, takie jak pośrednictwo kredytowe , które eksploduje liczbą wniosków dziennie równą liczbie wniosków miesięcznych w poprzednim roku.
Bruno Le Maire zaprasza również firmy do wypłacania premii w wysokości 1000 euro pracownikom, którzy nadal przychodzą do pracy.
Według François Villeroy de Galhau, interwencja publiczna umożliwiłaby zamortyzowanie dwóch trzecich wstrząsu, jaki dotknął gospodarstwa domowe i przedsiębiorstwa, kosztem ogromnego zadłużenia. Według prognoz Ministerstwa Gospodarki i Finansów pod koniec kryzysu dług publiczny wzrośnie o co najmniej 15 punktów, do 115% PKB. Banque de France uważa, że konieczne będzie „dążenie do bardziej efektywnego zarządzania” wydatkami publicznymi, a najlepszymi inwestycjami pozostaną „wszystkie działania na rzecz edukacji, szkolenia zawodowego i pracy o wyższych kwalifikacjach”.
ten 3 września 2020 r.rząd ogłasza plan naprawy gospodarczej Francji na lata 2021-2022 pod nazwą „France Relance” na kwotę 100 mld euro. Aby go sfinansować, rząd planuje w szczególności wycofać miliard euro z funduszy Action Logement , organizacji będącej jednym z głównych graczy na rynku mieszkalnictwa socjalnego we Francji.
Aby stawić czoła nadciągającemu kryzysowi gospodarczemu, niektóre państwa decydują się na interwencję.
Przede wszystkim Włochy , które zapowiadają nacjonalizację swoich narodowych linii lotniczych Alitalia . Od 11 marca 2020 r. włoski rząd ogłasza budżet w wysokości 25 miliardów euro, z czego połowa przeznaczona jest na pierwszą pomoc, na walkę z epidemią choroby Covid-19.
W Korei Południowej , w dniu date10 kwietnia, rządowy plan pomocy wynosi 150 bilionów wonów, czyli 124 miliardy dolarów.Rząd Korei Południowej opóźnia zapłatę składek na ubezpieczenie społeczne i podatków, a także spłatę pożyczek i gwarancji.
W Brazylii rząd brazylijski ogłosił plan o wartości 147,3 mld reali (26 mld euro). Ta suma zostanie przeznaczona w ciągu najbliższych trzech miesięcy na wsparcie małych i średnich przedsiębiorstw oraz rodzin o niskich dochodach, a także emerytów – powiedział minister gospodarki Paulo Guedes na konferencji prasowej w Brazylii. W poprzednim tygodniu rząd prezydenta Jaira Bolsonaro przyjął już plan awaryjny dla brazylijskiego sektora zdrowia o wartości 5 miliardów reali. Dzięki mobilizacji zjazdu, zaskakującej ze strony neoliberalnego rządu, zdecydowano o tymczasowej pomocy bezpośredniej dla „40 milionów nieformalnych pracowników, nieoficjalnych bezrobotnych, a także ubogich rodzin” : np. „58% płacy minimalnej” dla jedna osoba. Jest to „pomoc bezprecedensowa”, dotyczy 68 milionów ludzi, 75% populacji aktywnej zawodowo i 42% brazylijskich gospodarstw domowych. Po spadku we wrześniu i oczekiwanym końcu w grudniu 2020 r. jego kwota wynosi 38 mld euro.
Rząd Kanady przyjmuje plan pomocy ekonomicznej Ca $ 82 mld .
W nocy z 25 na 26 marcaThe amerykański Senat głosuje na 2 biliony dolarów planu pomocy dla amerykańskich pomocy osobom fizycznym i przedsiębiorstwom sprostać kryzysowi koronawirusa. Dokładniej mówiąc, każdy Amerykanin, którego roczny dochód wynosi mniej niż 75 000 dolarów (70 000 euro), otrzyma wyjątkowy czek na 1200 dolarów, z dodatkową kwotą 500 dolarów na dziecko. Ponad 350 miliardów dolarów zostanie przeznaczone na pomoc małym amerykańskim biznesom w formie pożyczek oraz 62 miliardy dolarów przeznaczone dla firm lotniczych w formie dotacji na 30 miliardów dolarów oraz w formie pożyczek dla pozostałych 30 miliardów. Plan wiosna 2020 umożliwił wzmocnienie ubezpieczenia na wypadek bezrobocia poprzez wydłużenie okresu obowiązywania praw, zwiększenie rekompensaty, poszerzenie kategorii beneficjentów. Po wyborze Joe Bidena plan ratunkowy dla gospodarki, uzupełniony przez Kongres pod koniec 2020 roku o 900 miliardów dolarów, został zwiększony o 1,9 biliona dolarów w styczniu 2021 roku. płaca minimalna, plan naprawczy w wysokości 1,3 biliona dolarów w ciągu 10 lat, ukierunkowany na inwestycje publiczne w infrastrukturę z priorytetem środowiskowym, cyfrowym, edukacyjnym i społecznym.
W Niemczech , Bundestag jest przyjęcie wyjątkowy plan naprawczy z 1100 mld euro na walkę z kryzysem.
Bank Anglii jest praca z Skarbu Koronnego , aby zapewnić pakiet stymulacyjny, aby zapobiec gospodarkę Wielkiej Brytanii przed wpadnięciem w recesję .
ten 27 lutego, giełdy nadal spadają; Wall Street traci prawie 1200 punktów, wywołując falę paniki na giełdzie. Według analityków z powodu pandemii tylko akcje Netflixa wzrosły (+5%).
5 marcaten 5 marcaThe Federacja Przemysłu Niemieckiego ostrzega przed ryzykiem recesji w Europie . Bank Goldman Sachs przedstawia te same prognozy dla Wielkiej Brytanii . Pierwsza linia lotnicza , Flybe , ogłosiła bankructwo tego samego dnia, a Lufthansa postanowiła unieruchomić 150 samolotów z powodu Covid-19. Firmy mogą stracić nawet 130 miliardów dolarów.
6 marcaten 6 marca, gdy popyt maleje, a cena ropy spada, Arabia Saudyjska zobowiązuje się do zmniejszenia produkcji OPEC o milion baryłek dziennie, jeśli Moskwa i jej partnerzy zobowiążą się do redukcji o 500 000 baryłek dziennie . Rosja odmawia, co pogłębia spadek cen.
11 marcaten 11 marca, we Francji panuje panika przy zakupach, a konsumenci pędzą do supermarketów, by zaopatrzyć się w zapasy. Jednak przewodniczący komitetu strategicznego Michel-Édouard Leclerc deklaruje, że kraj „będzie miał żywność do lata” .
12 marcaten 12 marca, wszystkie światowe giełdy spadają z historycznymi spadkami. CAC 40 przeżył swój największy dzienny spadek od czasu jej utworzenia w roku 1987. W istocie, ze stratą 12,28%, indeks bije swój poprzedni rekord, który z kryzysu 2008 roku, który był -9,04%.
18 marcaFirmy Air Canada i Air Transat zatrudniają bezrobotnych 7000 stewardes do co najmniej30 kwietnia z powodu Covid-19.
23 marcaBrytyjski rząd zapowiedział, że w ciągu sześciu miesięcy pomoże prywatnym firmom z sektora kolejowego uniknąć bankructwa, ponieważ liczba pasażerów pociągów spadła o 70% z powodu kryzysu Covid-19.
24 marcaZrzeszenie Międzynarodowego Transportu Lotniczego (IATA), z powodu zamknięcia granic spowodowanych rozprzestrzenianiem Covid-19, spodziewa linie stracić US $ 252 mld przychodów w 2020 r.
25 marca3,3 miliona Amerykanów zarejestrowało się jako bezrobotne w ciągu jednego tygodnia. Nowe ubezpieczenie federalne wypłaci bezrobotnym 600 dolarów tygodniowo.
27 marcaAmerykańska Federacja Rugby Union , nękane przez „nie do pokonania ograniczeń finansowych” , ponieważ wyłączają swoje zawody krajowe w związku z koronawirusa , deklaruje upadłości . To samo dotyczy słowackiego klubu piłkarskiego MŠK Žilina , który został objęty zarządem komisarycznym w związku z trudnościami, jakie po zakończeniu ligi słowackiej wywołała epidemia koronawirusa.
14 kwietniaTermin „ Grand Containment ” stał się nazwą używaną dla MFW na określenie kryzysu gospodarczego związanego z Covid-19 . MFW ekonomista Gita Gopinath używa go na swoim blogu, aby opisać ten kryzys podobny do Wielkiego Kryzysu z 1930 roku i Wielkiej recesji z tych 2010s .
15 kwietniaCAC 40 upadł na koniec sesji do -3.76% w Paryżu. W Londynie FTSE 100 spadł o 3,34%, we Frankfurcie Dax spadł o 3,9%, aw Mediolanie FTSE MIB spadł o 4,78%.
20 kwietniaCena ropy spada, a w niektórych miejscach w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie osiąga nawet wartość ujemną. Tak więc, 20 h 30 , amerykańska baryłka ropy WTI z dostawą w maju spadła do -40 dolarów.
22 kwietniaSekretarz generalna Komisji Gospodarczej ds. Ameryki Łacińskiej i Karaibów (ECLAC) Alicia Bárcena Ibarra zapowiada, że w 2020 r. Ameryka Łacińska doświadczy najgorszej recesji w swojej historii. Pandemia wywołana koronawirusem spowoduje skurczenie się regionalnej gospodarki 5,3%, a biednych o 29 mln. „Aby znaleźć skurcz o tej wielkości, musimy cofnąć się do Wielkiego Kryzysu z 1930 r. (5%) lub jeszcze dalej, do 1914 r. (4,9%)” .
23 kwietniaOd tego dnia wszystkie 217 międzynarodowych destynacji wdrożyło ograniczenia ruchu: 45% całkowicie lub częściowo zamknęło swoje granice dla turystów, 30% zawiesiło całkowicie lub częściowo loty międzynarodowe, 18% zakazuje wjazdu podróżnym przybywającym z określonych krajów lub będąc w tranzycie w określonych miejscach docelowych, 7% stosuje różne środki, takie jak kwarantanna lub samoizolacja przez czternaście dni, a nawet środki wizowe.
6 majaW kontekście kryzysu zdrowotnego związanego z koronawirusem i załamania cen ropy (przychody z ropy spadły o 80%), Nigeria przewiduje recesję.
11 majaZ powodu pandemii i powstrzymywania ustanowionego między 17 marca i 11 maja, produkt krajowy brutto spadł w drugim kwartale o 13,8%, załamała się francuska gospodarka.
14 majaPodczas gdy kryzys wciąż trwa, prezes Światowej Organizacji Handlu Roberto Azevêdo ogłasza na koniec swoją rezygnację.sierpień 2020, na rok przed końcem jego mandatu, z „powodów rodzinnych”. Mimo to w tym dniu giełda nowojorska odnotowała pozytywne wyniki i nigdy nie była tak droga jak od 2000 roku, uspokojona zastrzykami płynności w gospodarce, o których w poprzednich dniach zdecydowało kilka rządów i banków centralnych, w tym Forbes mówi o „cudzie na Wall Street ” . Rodzi to wiele pytań dotyczących tych wyników. Bardziej optymistyczni sądzą, że jest to ożywienie w kształcie litery V, to znaczy niezwykle szybkie, że kryzys gospodarczy spowodowany pandemią jest tylko tymczasowym zakłóceniem gospodarczym, powszechnym scenariuszem w przypadku klęsk żywiołowych. Wręcz przeciwnie, pesymiści zwracają uwagę, że doskonałe wyniki i silne odbicia były notowane w krótkich okresach podczas kryzysów gospodarczych z lat 1929 , 1973 i 2008 , co jednak nie kładzie kresu tym kryzysom i/lub nie wskazuje, że kręgi finansowe nie są reprezentatywne. z realnej gospodarki i / lub podmioty finansowe, które mogą być pewny w skuteczność działań podejmowanych przez rządy.
W listopadzie 2020 r. Rezerwa Federalna Stanów Zjednoczonych ostrzega przed wysokim poziomem zadłużenia gospodarstw domowych i przedsiębiorstw, które zaciągnęły pożyczki dzięki bardzo niskim oprocentowaniu od początku kryzysu Covid-19. Ostrzega przed wysokim ryzykiem niewypłacalności, które mogłoby zagrozić stabilności finansowej.
Środki wsparcia gospodarki ze strony różnych rządów, w połączeniu ze spadkiem PKB , prowadzą do bezprecedensowego wzrostu długu publicznego, przy gwałtownym wzroście stosunku długu publicznego do PKB: 60 bilionów dolarów lub 131% PKB tylko dla krajów rozwiniętych, z niższymi wskaźnikami dla pozostałych krajów, ale we wszystkich przypadkach podnoszącymi kwestię ich spłaty lub warunków ich spłaty.
Francuski dług publiczny sięga 120% produktu krajowego brutto (PKB). We Włoszech wzrasta do 158% PKB w 2020 roku.
W 2021 r. otwiera się debata na temat spłaty części długów publicznych UE.
Deficyt handlowy Francji rozszerzyły się o 8 mld euro w 2020 roku i wyniósł 65,2 mld euro. Pandemia obniżyła francuski eksport o 82 miliardy euro. Największym ciosem był eksport samolotów i samochodów.
Deficyt zwiększył również import materiałów przeznaczonych do walki z pandemią. Francja wydała 5,9 miliarda euro na zakup brakujących masek, co stanowi połowę całkowitego importu sprzętu medycznego związanego z kryzysem zdrowotnym. Suma ta stanowi np. połowę budżetu miasta Paryża, dwukrotność budżetu Ministerstwa Kultury itd.
Jak podaje Oxfam , w okresie od 18 marca do dziesięciu największych fortun na świecie ich fortuny wzrosły łącznie o 540 miliardów dolarów.31 grudnia 2020 r.. Tysiąc najbogatszych odzyskało wszystkie swoje straty w ciągu zaledwie dziewięciu miesięcy, w tym „dzięki bezprecedensowemu wsparciu rządu dla ich gospodarki”, co pozwoliło „rozkwitnąć rynkowi akcji”.
Według DARES w miesiącu marzec 2020, pięć milionów pracowników wykonało telepracę. Podczas drugiego odosobnienia, które rozpoczęło się pod koniec października, tylko 1,8 miliona Francuzów pracuje z domu. Jednak według Ministerstwa Pracy blisko 8 mln miejsc pracy jest kompatybilnych z telepracą. Według corocznego barometru publikowanego przez Malakoff Humanis , w grudniu 2020 roku tylko jedna trzecia pracowników telepracuje, tyle samo co przed kryzysem zdrowotnym. 6 na 10 pracowników wraca do swojej firmy w pełnym wymiarze godzin. Dla rządu „telepraca musi być regułą” jest jednym ze środków podejmowanych w celu uniknięcia trzeciego odosobnienia.
W strefie euro wzrost bezrobocia był ograniczany dzięki działaniom wspierającym zatrudnienie, które pomogły złagodzić szok.
Według szacunków Dyrekcji ds. Badań Naukowych, Studiów i Statystyki (DARES), blisko 1,3 mln pracowników sektora prywatnego pracowało w sierpniu w skróconym wymiarze czasu pracy , kontynuując tendencję spadkową z poprzednich miesięcy . W lipcu było ich 1,9 mln, w czerwcu 3,5 mln, w maju 7,3 mln, w kwietniu 8,6 mln, aw marcu 7 mln w pracy krótkoterminowej, z powodu epidemii Covid.
Jak podaje służba statystyczna Ministerstwa Pracy, "między 26 października - tygodniem od ogłoszenia repatriacji - a 8 listopada złożono 208 600 wniosków o uprzednie zezwolenie na częściową działalność" . Na dzień 8 listopada „5,3 miliona pracowników jest objętych wnioskiem co najmniej jeden dzień w listopadzie” .
We Francji po drugim porodzie listopad 2020a kiedy zamykają się mniej istotne działy w supermarketach, wielu dużych detalistów ucieka się do częściowego bezrobocia. W Carrefour prawie wszyscy pracownicy, blisko 90 000 na 110 000 osób, zostali oddelegowani przez kierownictwo do pracy krótkoterminowej. Carrefour nie jest jedyną marką. Casino , Monoprix , Auchan i niektórzy franczyzobiorcy Leclerc również uciekają się do częściowego bezrobocia, z lub bez rekompensaty, w zależności od przypadku.
W 2020 r. Francja jest krajem, który w Europie najbardziej wykorzystywał skrócony czas pracy, z 34% jej pracowników w szczytowym okresie, wyprzedzając Włochy o 30%, Hiszpanię o 21% i Niemcy o 15%.
W związku z pandemią Covid-19, według Dares, 48 954 rozwiązania umów o pracę są rozpatrywane w ramach 326 planów ochrony pracy zainicjowanych od1 st marca do początku sierpień 2020. To trzy razy więcej niż w tym samym okresie w 2019 r. Dotyczy to ponad 65 000 miejsc pracy, według aktualizacji DARES z września 2020 r., 72 523 grudnia 2020 r., 95 300 stycznia 2021 r., rozwiązania umów o pracę . Niektórzy pracownicy i rząd zastanawiają się nad nieoczekiwanym efektem, który przedsiębiorstwa wykorzystałyby do przeprowadzenia restrukturyzacji . Kryzys Covid-19, który sparaliżował całe sektory gospodarki: transport, sektor lotniczy i motoryzacyjny, ich podwykonawców, jest jednym z najbardziej dotkniętych, a także turystykę. Poważnie ucierpiały również niektóre i tak już niestabilne firmy, zwłaszcza z sektora tekstylnego i odzieżowego.
Od początku marzec 2020 W celu sierpień 2020, w planach socjalnych musimy dodać nieco ponad 2900 „małych” zwolnień grupowych. Najbardziej dotknięte sektory to handel i naprawa samochodów (20%), budownictwo (17%), przemysł wytwórczy (16%) oraz sektor zakwaterowania i gastronomii (12%). W aktualizacji ze stycznia 2021 r. przeprowadzono 6400 zwolnień grupowych z przyczyn ekonomicznych poza PSE, sektory najbardziej zagrożone to handel i naprawa samochodów (19%), przemysł wytwórczy (17%), budownictwo (15%) oraz zakwaterowanie i żywność usługi (13%).
Po okresie odosobnienia, który już przyniósł wzrost bezrobocia, Unedic i, od andlipiec 2020, egzekutyw przewiduje mnożenie planów socjalnych i masowy wzrost bezrobocia, konsekwencje ekonomiczne skutków kryzysu zdrowotnego, liczba bezrobotnych może wzrosnąć od 800 tys. do 1 mln osób do początku 2021 r.
W ciągu dziewięciu miesięcy kryzys zniszczył 305 600 płatnych miejsc pracy w sektorze prywatnym.
Według National Group of Independents (GNI-HCR) „Francuska branża hotelarska doświadcza największego planu socjalnego w swojej historii” . Do końca 2020 roku w sektorze zagrożonych jest 30 000 miejsc pracy.
Pomimo pomocy państwa od września do początku grudnia 2020 r. ogłoszono ponad 35 000 zwolnień.
Na minusie grupa Vivarte została zmuszona do sprzedaży jednej ze swoich głównych marek: La Halle w sektorze odzieżowym, 2660 miejsc pracy zagrożonych lub zlikwidowanych.
Sanofi ogłasza, że chce zlikwidować 500 do 600 miejsc pracy z 25 000 pracowników we Francji (1370 do 1680 w Europie). Według Pascala Lopeza, FO członka komitetu grupy Sanofi, projekt we Francji dotyczy „600 redukcji miejsc pracy w R&D, wraz z 200 wynagrodzeniami odszkodowawczymi w dziedzinie cyfryzacji i biotechnologii” . Ta strata 400 pozycji zostałaby dodana do ogłoszenia z czerwca 2020 r.
Technicolor , francuski specjalista w dziedzinie technologii obrazu, ogłasza likwidację 110 stanowisk z 283 pracowników we francuskich zespołach badawczo-rozwojowych w dziale połączonych domów w zakładzie Cesson-Sévigné, niedaleko Rennes.
Nokia France (wcześniej Alcatel-Lucent ) planuje zwolnienia we Francji 1233 osób (jedna trzecia pracowników we Francji), w tym około 400 miejsc pracy w zakładzie w Lannion (ponad połowa z 772 miejsc pracy). Nokia planuje zachować 250 pozycji, które miały zniknąć w ogłoszonym w lipcu 2020 roku planie społecznościowym.
Kryzys bardzo mocno dotknął sektor aeronautyki, który powoduje również krach dla podwykonawców. Airbus , we Francji zredukowano 5 000 miejsc pracy. Zagrożenie rozległym planem socjalnym w Derichebourg , podwykonawcy Airbusa, plan restrukturyzacji może dotyczyć 700 miejsc pracy. Producent sprzętu Figeac Aero ogłosił, że zamierza zlikwidować ponad 300 miejsc pracy w swojej fabryce w Lot. Sogeclair Aerospace France ogłasza projekt redukcji zatrudnienia, który dotknie nawet 245 osób (z 550 pracowników, w tym prawie 400 w Tuluzie). Daher ogłasza plan redukcji 1300 miejsc pracy we Francji w przemyśle lotniczym z 8000 siły roboczej, do czego dodaje się odejście 1700 pracowników tymczasowych i podwykonawców. Sprzeda zakład w Saint-Julien-de-Chédon (Loir-et-Cher), który zatrudnia 300 osób. Dostawca usług lotniczych Aeronautical and Aerospace Assistance (AAA) zamierza zlikwidować około 700 miejsc pracy, czyli więcej niż cztery z dziesięciu stanowisk we Francji, po rozwiązaniu umowy z około 500 pracownikami tymczasowymi. Mecafi, firma z Châtellerault (Vienne), specjalizująca się w produkcji części dla przemysłu lotniczego, ogłasza plan reorganizacji przewidujący 242 zwolnienia z 500 pracowników. Producent sprzętu lotniczego Latécoère chce zlikwidować 475 miejsc pracy we Francji, czyli prawie jedną trzecią francuskiej siły roboczej. Stelia potwierdza likwidację 290 miejsc pracy w zakładzie Méaulte na wschodzie Sommy, który zatrudnia 1400 osób. Fabryka specjalizuje się w produkcji końcówek nosowych do samolotów. Według Erica Trappier , prezesa Grupy Francuskiego Przemysłu Lotniczego i Kosmicznego ( Gifas ), 30 000 miejsc pracy zniknęło lub jest zagrożone zniknięciem w sektorze lotniczym we Francji, pomimo pomocy, która pomogłaby uratować 30 000 innych miejsc pracy. Dotyczy to bezpośrednich miejsc pracy w dużych firmach lotniczych, ale także w firmach podwykonawczych.
Sektor motoryzacyjny przeżywa kryzys. Na przykład Renault, gdzie we Francji zlikwidowano 4600 miejsc pracy. Plan przewiduje przebudowę zakładu we Flins i znaczne zmniejszenie siły roboczej w technocentrum Guyancourt (Yvelines), a także zamknięcie zakładu Choisy-le-Roi (Val-de-Marne), przyszłość Fonderie de Bretagne w Renault wydaje się zagrożone. Dotyczy to producentów sprzętu i podwykonawców, w tym Valeo, która realizuje ogromny globalny plan oszczędnościowy i likwiduje 2000 miejsc pracy we Francji. Zwolnienia dotyczą głównie umów na czas określony.Inteva Products France, dostawca motoryzacyjny, spółka zależna dużej amerykańskiej grupy, korzystała z prawa20 maja 2020 r.co pozwala mu na umorzenie długów (170 mln euro) i odkupienie części własnej najbardziej dochodowej działalności, pozostawiając 222 pracowników Saint-Dié pracujących jako podwykonawca Peugeota bez rozwiązania. Plan socjalny nie będzie zapewniany przez firmę.
Producent samochodów ciężarowych Renault Trucks , spółka zależna szwedzkiego Volvo , planuje zlikwidować 463 miejsca pracy we Francji, zakład w Lyonie jest na pierwszej linii frontu.
Camaïeu ogłasza ponad 500 zwolnień z 3438 pracowników we Francji wwrzesień 2019, zstępował w sierpień 2020 około 3200, projekt FIB planuje utrzymać 2659.
Bénéteau zatrudnia 8400 osób na całym świecie, w tym 5600 we Francji. Spośród światowej redukcji zatrudnienia wynoszącej 1390 pracowników, 760 osób we Francji może odejść z firmy. Biura projektowe i administracyjne dywizji łodzi zostaną zredukowane z 220 do 258 pracowników.
Uderzona globalnym kryzysem Covid-19 (transport lotniczy czeka 60% spadek liczby pasażerów na całym świecie w 2020 r.), grupa Air France zamierza do końca 2022 r. zlikwidować ponad 7500 pozycji, w tym około 6500 we Francji firmy i ponad 1000 w ramach Hop! : 40% siły roboczej dotknięte spodziewanym zamknięciem zakładów Orly, Morlaix i Lille.
Auchan zapowiada likwidację 1475 miejsc pracy. Pracownicy potępiają „efekt nieoczekiwanego Covid-19”.
Branża General Electric Energy planuje zlikwidować 764 miejsca pracy we Francji w sektorze energii odnawialnej (udział z 1225 miejsc pracy w Europie).
Japoński producent opon Bridgestone zamyka fabrykę Béthune w Pas-de-Calais, likwidując około 900 miejsc pracy.
Alinéa zostaje przejęta przez jej byłych udziałowców (rodzina Mulliez), 992 miejsca pracy (na 2000) zostają zlikwidowane, 17 z 26 sklepów meblowych zostanie zamkniętych. „Zarządzenie Covid”20 maja 2020 r. umożliwia również umorzenie długów.
Elior , firma działająca w sektorze cateringu korporacyjnego, zlikwiduje ponad 1800 miejsc pracy we Francji. Plan ten dotyczy 1260 restauracji prowadzonych przez jej spółki zależne Elior Entreprises i Arpège.
Ciężko dotknięta pandemią TUI France, oprócz sprzedaży 65 agencji, planuje zlikwidować 317 miejsc pracy z 904 pracowników.
Sodexo ogłasza plan socjalny obejmujący 2083 miejsca pracy we Francji. Firmy żywienia zbiorowego płacą wysoką cenę za epidemię Covid-19, która trwale zmienia nawyki konsumpcyjne. Do tego należy dodać 100 z 500 miejsc pracy w centrali grupy i 197 cięć ogłoszonych w Lenôtre .
Męska marka odzieżowa Celio planuje zamknąć 102 filie i wyciąć 383 stanowiska pracy.
Zespół uruchamia plan ochrony miejsc pracy i zamierza zlikwidować ponad 60 miejsc pracy z 365 pełnoetatowych ekwiwalentów
W trudnej sytuacji finansowej z powodu kryzysu związanego z Covid-19 grupa dystrybucyjna Printemps planuje zlikwidować 428 miejsc pracy we Francji przezlipiec 2021, czyli ponad 10% jej siły roboczej i zapowiada zamknięcie siedmiu sklepów grupy.
W kontekście działalności poważnie ukaranej kryzysem zdrowotnym, który spowolnił gospodarki i zmniejszył zapotrzebowanie na węglowodory, Vallourec , francuski specjalista od rur stalowych bez szwu, ogłasza plan zwolnień z zamknięciem zakładów przetwarzania termicznego w Déville-lès-Rouen i 350 miejsc pracy zlikwidowanych we Francji (na tysiąc na świecie).
Total wprowadzi rafinerię Donges (Loire-Atlantique) w stan „zamrożenia gospodarczego”, podczas gdy zakład będzie działał ze stratą w kontekście środowiska pogorszonego przez wpływ koronawirusa. Zakład zatrudnia 650 osób i na stałe mobilizuje 400 jako podwykonawców. Według Thierry'ego Defresne, centralnego przedstawiciela związkowego Generalnej Konfederacji Pracy (CGT) firmy Total, grupa rozważa plan dobrowolnych odejść. „Co najmniej 700 stanowisk nie zostanie zastąpionych spośród 1400 do 1500 pracowników potencjalnie dotkniętych odejściem” .
ten 12 listopada 2020 r., podczas wspólnego komitetu społecznego IBM France , firma ogłasza związkom zakres: 1180 do 1385 redukcji etatów w ramach swojego planu socjalnego, czyli około jednej czwartej personelu we Francji. Inicjatywa jest częścią globalnej restrukturyzacji IBM.
ten 9 grudnia 2020 r., grupa ADP Aéroport de Paris, która zarządza Paryżem - Charles-de-Gaulle, Orly i Le Bourget i zatrudnia 6250 osób we Francji, została poważnie dotknięta spadkiem aktywności spowodowanym kryzysem zdrowotnym. Zapowiada likwidację 700 stanowisk w ramach porozumienia dotyczącego dobrowolnych odejść 1150 pracowników podpisanego ze związkami. Zarząd chce dokonać obniżki płac, aby uniknąć 350 dodatkowych zwolnień.
ten 13 stycznia 2021, AccorInvest, właściciel 887 hoteli Accor ( Mercure , Novotel , Ibis ...) , któremu brakuje gotówki, ogłasza plan socjalny redukcji 777 miejsc pracy we Francji (1900 miejsc pracy w Europie, czyli 9% siły roboczej). Obroty grupy spadły o 70% w 2020 roku w porównaniu do 2019 roku. Accor ogłosił już plan socjalny dla 400 osób we Francji (1200 osób na całym świecie).
Według Ministerstwa Pracy w styczniu 2021 r. od początku kryzysu Covid-19 w marcu 2020 r. wszczęto około 800 Planów Ochrony Zatrudnienia (PSE), wobec 428 w tym samym okresie rok wcześniej. Grupa TUI , numer jeden na świecie w turystyce, planuje obecnie zlikwidować do 600 miejsc pracy z 900 miejsc pracy we francuskim oddziale. Ruchy społeczne i demonstracje próbują przeciwstawić się zwolnieniom z powodu wciąż trwającego kryzysu Covid-19.
W przypadku Giberta Jeune , przejętego przez Giberta Josepha , plan ochrony miejsc pracy został sformalizowany 4 grudnia 2020 r., w wyniku czego zwolniono 71 miejsc pracy w związku z zamknięciem kilku sklepów zlokalizowanych na Place Saint-Michel w Paryżu .
W lutym 2021 r. tania firma Norwegian wszczęła sądową likwidację swojej pośrednio francuskiej spółki zależnej, która zatrudnia blisko 300 osób.
Według Dyrekcji ds. Animacji Badań, Studiów i Statystyki (Dares) Ministerstwa Pracy liczba zatrudnionych młodych osób poniżej 26 roku życia na CDI i CDD przez ponad trzy miesiące była niższa w 2020 r. o 14,2 % w porównaniu do tego zarejestrowanego w 2019 roku.
Według dyrektora Stowarzyszenia Zatrudnienia Kadr kierowniczych (Apec) w 2020 r. w porównaniu do roku poprzedniego liczba wolnych miejsc pracy dla młodych absolwentów spadła o prawie 40%.
Według badania przeprowadzonego przez Apec, liczba wakatów na stanowiskach kierowniczych spadła o 29% w 2020 r. w porównaniu z rokiem poprzednim. Menedżerowie coraz bardziej martwią się o swoją pracę. Liczba dyrektorów może spaść w tym roku po raz pierwszy od 1993 roku.
Aby poradzić sobie z kryzysem związanym z pandemią Covid-19, wiele firm, takich jak Bridgestone, Bosch, Sanofi, Renault, Safran, Michelin i Airbus, oferuje swoim pracownikom, blisko sześćdziesięciu, zaprzestanie pracy, nie przerywając przy tym wynagrodzenia.