Francja Agencja Medialna | |
![]() Budynek Agence France-Presse, plac de la Bourse ( Paryż 2 e ). | |
kreacja | 1944 |
---|---|
Założyciele | Charles-Louis Havas |
Kluczowe dane | Charles-Louis Havas , Jean Marin , Henri Pigeat , Pierre Louette , Emmanuel Hoog |
Forma prawna | Prywatna organizacja o specjalnym statusie, działająca na zasadach komercyjnych |
Siedziba firmy | 11, 13 miejsce de la Bourse , Paryż Francja |
Kierunek | Fabrice Fries , prezes i dyrektor generalny od czerwca 2018 r. |
Dyrektorzy | Frytki Frytki |
Czynność | Globalna i ogólna agencja prasowa |
Produkty | Ciągłe informacje |
Spółki zależne | Sport-Informacje-Dienst |
Efektywny | 2400 pracowników, w tym 1700 dziennikarzy (2018) |
SYRENA | 775 658 534 |
Stronie internetowej | www.afp.com |
Obrót handlowy | szacowana na 300 mln euro - rachunki niedostępne |
Agence France-Presse ( AFP ) to globalna agencja informacyjna i ogólnie pochodzenia francuskiego odpowiedzialna za gromadzenie, weryfikowanie, powielania i rozpowszechniania informacji w neutralny, wiarygodne i użyteczne dla wszystkich rodzajów mediów (radio, telewizja, prasa drukowana, strony internetowe) ale także przez duże firmy i administracje. Osiągając połowę swoich obrotów handlowych poza Francją, AFP ma siedzibę w około 151 krajach z 201 biurami. Założony wsierpień 1944, zapewnia kompleksową relację ze świata, we wszystkich dziedzinach i we wszystkich jej formach: fotografia , grafika komputerowa , wideo i tekst w sześciu językach.
AFP jest, obok Associated Press i Reuters , jedną z trzech agencji prasowych, które mają wirtualny monopol na informacje na świecie. Łączy ich, w przeciwieństwie do swojego poprzednika Havas , nie udziałowca, ale zarząd złożony głównie z redaktorów prasowych. Aby zagwarantować jej niezależność, prawo wymaga, aby po rozliczeniu amortyzacji inwestycji zbilansowała swój budżet , a AFP miała większy dostęp do rynków finansowych w celu zaciągania pożyczek.
AFP wznowione lokalnych i korporacyjnych klientów Havas założona w 1835 roku przez Charles-Louis Havas , syna królewskiego inspektora Bookstore Rouen i stał się przedsiębiorca w bawełnę po Rewolucji Francuskiej . Charles-Louis Havas dorobił się fortuny w portach Nantes i Lizbonie podczas przeniesienia dworu portugalskiego do Brazylii , a następnie na obligacjach. Całkowicie zniszczony przez kryzys na giełdzie w 1825 roku , stworzył w Paryżu małe biuro tłumaczeń dla zagranicznych gazetach , przyszły urząd news, a następnie w 1832 roku przejęła się Correspondance Garnier , dawną siedzibę Bornstein , założona w 1811 roku , a jej cenne klienteli kilkuset czytelników po drugiej stronie Renu. Kupił też korespondencję Degouve-Denainques oraz korespondencję z Paryża , a następnie utworzył w 1835 r . Agence des Feuilles politiques-Correspondance générale , wysyłaną od 1838 r. do Holandii , Belgii , Niemiec , Anglii i „do niektórych organów legitymistycznych opinii w departamentów”, komunikujący się przez telegraf Chappe . Około 1840 r. Havas i Delaire wyemitowali cztery nabożeństwa, w tym trzy w niemediach: Korespondencję Polityczną dla prefektów i podprefektów, inną dla prasy resortowej oraz mały biuletyn dla członków rządu, podsumowujący wiadomości o czuwać i nocować. Dla biznesmenów arkusz podsumowania podsumowuje fragmenty gazet, niektóre fakty dotyczące giełdy i rating obligacji. Tysiące gołębi pocztowych z Havas połączyły Paryż , Londyn i Brukselę podczas katastrofy w 1847 roku . W 1851 roku pierwszy kabel poprowadzony przez kanał poprowadził go do odgałęzienia w kierunku telegrafu elektrycznego , używanego przez jego byłych samozatrudnionych Paula Juliusa Reutera i Bernharda Wolffa . Tuż przed przejściem na emeryturę w 1852 r. Charles-Louis Havas rozpoczął działalność reklamową, nabywając udziały w Bulletin de Paris , założonym w 1845 r. przez Charlesa Duveyriera (1803-1866), aby służyć La Presse d' Emile de Girardin . Jej zarząd zapewnia gazetom wszystkich rozmiarów dostęp do ogólnokrajowych reklam i wiadomości w zamian za zarezerwowaną przestrzeń reklamową. Jego spadkobiercy i prawo telegraficzne z 1878 r. sprzyjały pojawieniu się Małej Prasy . Agencja przeniosła się na 13 place de la Bourse , w budynku restauracji Champeaux , a następnie zmierzyła się z konkurencją ze strony amerykańskich agencji , zanim skorzystała z boomu reklamy finansowej w latach 20. XX wieku.
W budynku, który był częściowo w miejscu obecnego AFP został pierwszy podjęta przez bojowników ruchu oporu w czasie wyzwolenia z Paryża . Grupa dziennikarzy podziemnych, którzy ją opanowali, nadaje pierwszą depeszę AFP naFP20 sierpnia 1944 rna pięć dni przed przybyciem czołgów generała Leclerca .
„Dzięki akcji francuskich sił wewnętrznych pojawią się pierwsze bezpłatne gazety” – informuje depesza.
AFP przejmuje budynek OFI , stworzony przez Vichy od agencji Havas , który okupant przekształcił w przychodnię propagandową, wbrew historii sięgającej 1835 roku . AFP odziedziczyła także struktury powstałe pod okupacją : francuską Agencję Informacyjną (AFI) powołaną w Londynie w 1940 roku, Agencję Francja-Afryka w Algierze w 1942 roku oraz Agencję Informacji i Dokumentacji Agencji Informacyjnej (AID), utworzoną w 1944 roku .
Eric Schwab , jeden z pierwszych fotografów pracujących dla AFP po ponownym założeniu agencji wsierpień 1944, był świadkiem okropności, jakie alianci odkryli, gdy obozy śmierci w Niemczech zostały wyzwolone.
Choć Havas zabrał wykorzystał kartelu agencji , zastrzegając dla każdego udziału planety, AFP napotyka na otwarty rynek agencji informacyjnych , nałożonych przez wzrost trzech Amerykanów, Associated Press , UPI i INS , do których orzecznictwo ma zabronione umowy na wyłączność . Prawie dziesięć agencji marzy o zasięgu globalnym, umożliwiającym łączenie kosztów wśród bardzo dużej liczby klientów.
AFP odzyskała tylko część międzynarodowej sieci Havasa , która wykorzystała niepowodzenia konkurencyjnego Reutera na początku lat dwudziestych, aby stopniowo zwiększać swoją kapitalizację : 105 milionów franków w 1930 wobec 28 milionów w 1921 , dzięki jego „dojnej krowie”, reklama finansowej, Paryż giełdzie po pięciokrotnie w 1920 roku .
AFP ucierpiała z powodu konkurencji ze strony AKP w 1951 roku , utworzonej przez dwie lewicowe grupy prasowe, ale sprzymierzyła się z dziennikami na południowym wschodzie, które stworzyły agencję Aigles w 1967 roku . Dotyczy to głównie Reutersa , który od 1941 roku należy do prasy brytyjskiej , odzyskany w latach 40. XX wieku , potroił liczbę korespondentów i obroty. Prasa anglojęzyczna w Indiach , Australii i Nowej Zelandii jest powiązana z Reuters Trust , utworzonym w 1941 roku w celu zagwarantowania niezależności redakcyjnej. Rząd angielski pozostał na uboczu, powstrzymując się od powtórzenia niefortunnych cenzur z lat 1914-1918 . Straty Reutersa zostały zniwelowane przez zyski nowej spółki zależnej, Comtelburo (finanse, surowce), która stanowiła jedną trzecią jej obrotów w 1959 r. Ten sukces skłonił Reutersa do dywersyfikacji w kierunku finansów od początku następnego roku.
W 1957 r. AFP miała 25 biur na prowincji, ale tylko 59 „za oceanem”, w tym 13 w koloniach. Czterdzieści lat później będzie miał 112 biur za granicą, prawie dwa razy więcej, dzięki jednomyślnemu głosowaniu parlamentu,10 stycznia 1957, ustawy gwarantującej jej niezależność specjalnym statutem, zbliżonym do ustawy Reuters lub American Associated Press , ponieważ większość administratorów będzie odtąd redaktorami prasy. Międzynarodową klientelę rozwija Jean Marin , były dziennikarz Radia Londyn , autor maksymy „AFP może funkcjonować tylko wtedy, gdy ten, kto płaci, nie zamawia” . Rzemieślnik nowego statutu, wybrany prezydentem w 1957 r. , pozostał nim do 1975 r . Aby skonsolidować ekspansję międzynarodową, chce „Podręcznika agencji”, który kodyfikuje zasady zawodowe, w 1971 roku, w roku opracowania międzynarodowej karty etyki . W międzyczasie Michel Debré domaga się od zarządu AFP sześciu przedstawicieli stanowych (zamiast trzech), których oskarża o zbytnie zajmowanie się GPRA i FLN . W obliczu oburzenia innych mediów musi z tego zrezygnować. W Algierze Jean Euloge jest jednak jedynym dziennikarzem autoryzowanym w Tygodniu barykad , dzięki swoim „przyjaciołom pośród aktywistów”.
Od połowy lat 60. przytłaczająca dominacja rynku światowego przez amerykańskie agencje prasowe z ich ogromnym rynkiem krajowym nie wydawała się już nieunikniona. Reuters rzeczywiście dokonał właśnie potężnego przełomu komercyjnego, dzięki informacjom gospodarczym i Stockmasterowi , uruchomionemu w 1963 r. wraz ze start- upem Ultronics Systems , w pełni spekulując na innowacjach technologicznych , co umożliwia wyliczanie setek cen akcji za pośrednictwem linii telefonicznej . Stockmaster i jego ADX sieć będzie stać na Nasdaq w 1973 roku Reuters rozpoczęła monitor pieniądze , forum danych między bankami. Reuters zarobił na nim tak dużo pieniędzy, że w 1978 roku mógł sobie pozwolić na utratę 7 milionów funtów w wiadomościach ogólnych, gdzie stał się groźnym rywalem dla AP i AFP. Do 1970 r. sprzedaż przez Reuters informacji gospodarczych ważyła dwa razy więcej niż sprzedaż informacji ogólnych.
Rok | Obrót w funtach szterlingach |
1964 | 3.5 miliona |
1970 | 10 milionów |
1977 | 50 milionów |
Ekspansja Reutersa przebiegała w dwóch falach: sprzedaż wzrosła piętnastokrotnie w latach 1964-1974, a następnie czternastu w latach 1973-1983, pomimo odmowy przez Stowarzyszenie Prasy Spółdzielczej dostarczenia 250 000 funtów, o które zgłoszono w 1966 r. Dotacje rządu Les British spadły z 5 % obrotów w 1965 do 1,9% dziesięć lat później. Ta ekspansja odbyła się płynnie, z rygorystycznym zarządzaniem kosztami i systematyczną rentownością od 1965 r., czego zażądał dyrektor generalny Gerald Long . Jego moc stawia pod znakiem zapytania podział terytorium. W 1968 roku Reuters powrócił do Ameryki Łacińskiej z 32 dziennikarzami, aw 1970 utworzył tam spółdzielnię łacińską , skupiającą siedem krajów. W 1967 roku zerwała umowę wymiany z Associated Press (wiadomości amerykańskie i brytyjskie), aby uniknąć salda gotówkowego w wysokości 200 000 dolarów, które AP zażądała od niej z powodu różnicy wielkości między dwoma rynkami. Następnie Reuters zakłada własne zespoły w Stanach Zjednoczonych, wskazując drogę AFP, która zrobi to samo później, wypowiadając umowę swapową z AP. Reuters zatrudnia również w Visnews , który od 1983 roku zatrudni 400 osób.
Rok | Pracownicy Reuters w Londynie | Pracownicy Reuters spoza Anglii? | Całkowita siła robocza |
1964 | 699 osób | 653 osób | 1352 osoby |
1976 | 893 osób | 1143 osób | 2036 osób |
W zamian Associated Press utworzyła swoje zespoły dziennikarzy w Anglii, a później we Francji. Reuters ustanowił swoją siedzibę w Niemczech w 1979 r., rezygnując z umowy z VWD, i zaatakował rynek francuski w 1972 r. poprzez kontrakt wymiany z Centralną Agencją Prasową, francuskim rywalem AFP. Do tego czasu, prosty klub dzienników regionalnych, AKP po raz pierwszy zjednoczył dziesięć w 1973 r., po uzyskaniu globalnego napływu Reuters , tworząc niedobór 1,7 miliona franków dla AFP. Na rodzimym rynku Reuters również obniżył ceny: realnie prenumeratę prasy angielskiej w latach 1965-1978 podzielono przez 4, podczas gdy w 1984 r. Reuters zatrudniał 514 dziennikarzy za granicą wobec 310 dla AFP.
AFP otworzyła biuro w Pekinie w 1958 roku, a następnie pozyskała głównych klientów, takich jak Washington Post i Los Angeles Times , po tym, jak Charles Biétry wziął zakładników podczas Igrzysk Olimpijskich w Monachium . Ekspansja międzynarodowa idzie w parze z ekspansją głównych francuskich klientów: Le Monde potraja swój nakład w ciągu 20 lat, France-Soir przekracza milion egzemplarzy w latach 60 . W 1974 r. przewaga między związkami doprowadziła SNJ do żądania, bez uzyskania go, podatku na sfinansowanie zmiany wielkości AFP. Rozbudowa odbywa się poprzez samofinansowanie .
Od 1977 do 1995 roku , w 18 lat, AFP poczwórne jego obrotów, podczas gdy światowego lidera amerykańska Associated Press , tylko dwukrotnie, pomimo wirtualnym zniknięciu amerykańskiego rywala United Press , który znowu miał w 1980 roku obroty w wysokości 90 milionów dolarów, o 30% więcej niż AFP.
Przychody w dolarach | AFP | Powiązana prasa ( AP ) | Luka między AFP a AP |
1977 | 43 miliony | 100 milionów | 135% |
1980 | 70 milionów | 140 milionów | 100% |
1995 | 147 milionów | 230 milionów | 56% |
2011 | 335 milionów | 627,6 miliona | 87% |
Już w 1971 roku AFP do swoich depesz wykorzystywała transmisję satelitarną . W 1973 r. rada dyrektorów podjęła decyzję o skomputeryzowaniu redakcji, co zostało zrealizowane w ciągu 2 lat. W przypadku następujących produktów nastąpi jednak pewne opóźnienie: telefotografię w 1985 roku , Minitel w 1986 roku i grafikę komputerową w 1988 roku . W 1991 r. państwo zapewniało jedynie 50% obrotów. CEO Claude Moisy uruchomiła anglojęzyczną obsługę informacji finansowej , AFX Wiadomości , joint venture z EXTEL , którego Financial Times stał się udziałowcem w 1993 roku . AFX News zatrudnia 35 dziennikarzy w 13 miastach Azji od 1997 roku i zostanie sprzedany za 16 milionów euro w 2006 roku . Rynki AFP wCzerwiec 1996pierwszy „Internet Journal”, aw 2001 roku utworzony jest działem AFP-telewizyjny inspirowany Visnews , współzałożycielem w 1957 roku przez Reuters i BBC .
Po przybyciu do Francji w 1972 r. Reutersa sprzymierzonego z AKP , AFP stanęła w obliczu wzrostu, a następnie spadku wkładu państwa. Valéry Giscard d'Estaing zapoczątkował w 1974 r. poważną reformę ORTF . Jego minister informacji Jean-Philippe Lecat również skrytykował Jeana Marina za relacjonowanie kampanii prezydenckiej przez AFP. Aby uzyskać jego odejście, rząd zdecydował, że publiczne subskrypcje zostaną podniesione tylko o 8,1%, podczas gdy inflacja eksplodowała (13,7% w 1974 r.). Niektórzy z szefów gazet niemal dostosowują się do stanowiska państwa. Oferują + 10%. Inni są oburzeni tymi naciskami. Jean Marin odchodzi. Trzy lata później państwo uzyskuje również odejście swojego następcy Claude'a Roussel'a , wykorzystując zmienną subskrypcji publicznych jako instrumentu przymusu: zwiększone po przybyciu Claude'a Roussel, ich udział w budżecie zmniejsza się dwa lata później, podczas gdy art. 13 regulaminu pracowniczego stanowi, że muszą po prostu uwzględniać ceny rynkowe.
Rok | 1968 | 1976 | 1978 | 1982 | 1986 | 1987 | 1993 | 2005 | 2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Proporcja | 55% | 63% | 61% | 59% | 56% | 55% | 48% | 44% | 40% |
Następca Roger Bouzinac zostaje zastąpiony po zaledwie roku przez Henri Pigeata , pierwszego lidera AFP i czwartego prezesa firmy pod siedmioletnią kadencją Valéry'ego Giscarda d'Estaing . Wszystkie agencje informacyjne doznały wówczas drugiego szoku naftowego . Wojnę cenową rozpoczyna amerykańska United Press International , która w ciągu sześciu lat poniosła straty w wysokości 24 milionów dolarów . Przybywając w 1979 r. Henri Pigeat musi uruchomić telefotografię, ale proces potrwa sześć lat, państwo obiecuje bardzo ważną pomoc w postaci kapitału żelaznego, a następnie dzieli ją przez dwa, ponieważ Henri Pigeat nie zarządza kosztami dość konkurencyjny. Dla AFP oznacza to poważny kryzys finansowy , który w 1986 roku skłonił administratorów prasy do zaostrzenia tonu . Kilku grozi rezygnacją, żądaniem zastosowania nowego „Planu Pigeat”, przewidującego zlikwidowanie trzystu stanowisk, w tym 150 dziennikarzy, głównie w centrali paryskiej, a także przeniesienie za granicę trzech biur. Szok, który byłby mniej brutalny i kosztowny, gdyby te usunięcia zostały dokonane wcześniej. Związki zawodowe, mając nadzieję na obniżenie ustawy, gwałtownie atakują administratorów reprezentujących prasę i sprawiają, że strajk trwa dziesięć dni. W 1987 roku zniknął konkurent ACP . W międzyczasie firma AFP zainwestowała w odnowioną usługę fotograficzną i usługę telematyczną skalibrowaną w 9-liniowych ekranach z 6 sekcjami, po zauważeniu, że kilku klientów pirackie wysyłało swoje usługi telematyczne.
W latach 90. AFP rozwinęło swój zasięg gospodarki: jego znaczenie pięciokrotnie w ciągu pięciu lat, od 1991 do 1995 roku, w którym sprzedaż usług ekonomicznych przekroczyła sto milionów franków i trafiła do wszystkich głównych dystrybutorów. . W tym samym okresie AFP wzmocniła swoją sieć północnoamerykańską, w 1995 r. zakończyła się 125-letnia umowa o wymianie usług między AFP i Associated Press w celu pokrycia ich odpowiednich krajów, z powodu braku porozumienia w sprawie nałożonych taryf po stronie amerykańskiej. W Brazylii AFP widzi, że liczba jej klientów medialnych przekracza liczbę jej francuskich klientów medialnych, dzięki obsłudze w języku portugalskim.
Rachunki AFP wykazują zysk operacyjny brutto, który pozwala jej w dużej mierze na samofinansowanie swoich inwestycji. Jednak w krótkim okresie jego zysk netto jest pomniejszany o koszty restrukturyzacji z powodu strat netto, które pojawiły się od 2000 r. , z naruszeniem art. 12 jej statusu niezależności, pod warunkiem, że AFP nie może pozostawać w deficycie. Na tle z bańki internetowej oraz w 35-godzinnym prawie tydzień , wydatki wzrosły o 25% w latach 1998 i 2000 , pod przewodnictwem Erica Giuly, oskarżony przez związki posiadania potajemnie próbował sprywatyzować AFP dla „Back It Up z Vivendi ”. Spółka zależna AFX , która zostanie sprzedana za 16 milionów euro w 2006 roku , odnotowała w 2002 roku ogromny deficyt . Od 2002 r. kilka planów wcześniejszych emerytur zlikwidowało 110 miejsc pracy, kosztem 30 milionów euro, co pożera zysk operacyjny brutto, do tej pory przeznaczony na samofinansowanie . Na początku 2004 roku AFP zlikwidowało Washington Post i Metro . Aby wyjaśnić, jego dyrektor generalny Bertrand Eveno przeciwstawia sobie klientów, wbrew zasadzie ekonomii skali , deklarując, że nie chce, aby „Republika Pirenejów płaciła za rozwój agencji w Indiach” i odrzucenie planu nadawania w języku chińskim i rosyjskim.
Rok | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obrót w euro | 202,9 | 211,9 | 235,3 | 244,8 | 249,8 | 242,4 | 246,6 | 262,7 | 270,9 | 272.2 | 281 | 281 | 280 | 288.2 | ||||
Pracownicy CDI + CDD | NC | 1443 | 1453 | 1420 | 1389 | 1370 | 1350 | NC | ||||||||||
Dochód operacyjny brutto | 14,3 | 9,8 | 2,3 | 3,9 | –4,6 | 3,5 | 8,7 | 13,4 | 15,4 | 19 | 21,4 | 21,8 | ||||||
Inwestycje niefinansowe | NC | 13,7 | 12,6 | 12 | 11 | |||||||||||||
Zysk netto | 0.0 | 0,1 | –12,9 | –4,7 | –19,7 | –14,3 | –5,8 | 1,3 | 0,4 | 6,1 | 1 | 8,9 | 0,4 | 0,5 |
W 2003 roku prowizoryczna sprzedaż paryskiego budynku zmusiła AFP do stopniowego odkupienia go do 2011 roku w formie leasingu finansowego . Po wypłaceniu rent, resztę marży operacyjnej (19 mln euro w 2008 r. i 2007 r.) przeznacza na inwestycje i redukcję zadłużenia . Rezerwa w wysokości 5 mln euro została dokonana w 2008 r. w oczekiwaniu na kolejny plan odlotów, który nie nastąpi. Pod koniec 2008 roku prezes zdołał zredukować zadłużenie do 37 mln euro (w tym leasing ), czyli tylko sześć tygodni obrotu. Na rachunkach ciążyły wówczas prace przeprowadzkowe, przekształcenie siedziby i inwestycja w outsourcingowy system informatyczny. Jesienią 2007 roku zarząd chciał stworzyć osiem międzynarodowych stanowisk dla telewizji AFP poprzez redukcję miejsc pracy w urzędach wojewódzkich. Trzy związki na pięć domagają się strajku, a następnie rezygnują z braku wystarczającej większości w głosowaniu sztabowym, podczas gdy negocjowany jest kompromis, aby rozdzielić wysiłek także w centrali.
8 stycznia 2008, Nicolas Sarkozy zapowiada reformy dla mediów, które szczegółowo opisuje w kolejnych miesiącach. 20 marca, dyrektor generalny AFP Pierre Louette ujawnia plan zakończenia spółdzielczego statusu AFP - który nigdy nie miał udziałowców - aby uczynić go spółką akcyjną z "stabilnym udziałowcem publicznym" i udziałowcami-pracownikami. Związki potępiają podwójne ryzyko własności państwowej i prywatyzacji . Niedługo potem pojawiły się kontrowersje związane z relacjonowaniem przez AFP, uznanych za niewystarczające, komunikatów prasowych UMP reagujących na skazanie Ségolène Royal w sprawie jej byłych attaché parlamentarnych. 30 maja, Nicolas Sarkozy pyta Danièle Giazzi , UMP zastępca , „formułowanie wniosków” dla mediów i ogłasza stany ogólne z prasą . Stosunek M me Giazzi , opublikowany17 września, zaleca otwarcie stolicy AFP, ale bez zbierania dużego poparcia dla UMP .
23 października 2008The Francuski rząd wzywa do utworzenia spółki akcyjnej . Sześć związków AFP, SNJ , USJ-CFDT , SNJ-CGT , FO , SUD i CGC , rozpoczyna27 listopada 2008 r.petycja elektroniczna. Wśród 22 000 sygnatariuszy liczba intelektualistów i osobistości: Rony Brauman , Edgar Morin , Jacques Delors , Noam Chomsky , Jean Ziegler , Axel Kahn , Danielle Mitterrand czy Jean Peyrelevade . Sześć związków zawodowych zebrało następnie 100% głosów w wyborach zawodowych w marcu 2009 r. , co zaznaczyło się wzrostem udziału: 63,7% zarejestrowanych, +8 punktów w stosunku do 2007 r. Ogólne stany prasy drukowanej nie poparły projektu. reforma, o której nawet się nie dyskutuje. Rząd nadal prosi o to dyrektora generalnego, ale bez większego nacisku Claude Moisy , były dyrektor generalny, który zrobił karierę w Stanach Zjednoczonych , ostrzega na wolnym forum na świecie, że statut z 1957 r. chroni zdobytą przez AFP wiarygodność międzynarodową . Pracownicy zwołują także strajki i demonstracje. Na początku 2010 roku Pierre Louette opuścił AFP przed końcem swojej drugiej kadencji: właśnie został mianowany sekretarzem generalnym France Telecom . Jego następca Emmanuel Hoog ogłasza, że zmiana statusu nie jest już na porządku dziennym.
16 maja 2011W największej dyskrecji, A rachunek jest zgłoszona w Senacie przez Jacques'a Legendre , mające na celu zmianę statusu AFP. Tym razem nie chodzi już o otwarcie kapitału spółki , a raczej o ograniczenie obecności redaktorów prasy w radzie dyrektorów AFP, bez zmniejszania obecności państwa, autora projektu ustawy, biorąc pod uwagę, że ci administratorzy blokować rozwój AFP. Pięć z sześciu związków zawodowych AFP wzywa do walnego zgromadzenia23 maja : strajk i wotum nieufności wobec zarządu są głosowane jednogłośnie, przy 10 wstrzymujących się. SDJ z kolei domaga się „referendum personelu”. Na 1 st czerwca, prezes zgodę na otrzymywanie związków zawodowych. CFDT jest ostatnim, który wypowiada, w komunikacie prasowym z6 czerwca, prosząc rząd o „pozwól AFP działać”. Następnego dnia przegłosowano nowy 24-godzinny strajk.
8 czerwcaThe Senate rezygnuje z umieszczania rachunek w porządku obrad sesji parlamentarnej w czerwcu. W lipcu Olivier Baube z SDJ został wybrany administratorem AFP z 37% głosów wśród dziennikarzy, wobec 34% na Samira Douaihy, kandydata ADIAFP, konkurencyjnego stowarzyszenia utworzonego w 2009 roku w celu obrony niezależności „AFP i 22”. % do listy związków FO-Unsa-SNJ. 17 sierpnia, Le Canard enchaîné publikuje kopię szacunków na 114 400 euro od Media9, firmy Pierre-Jérôme Henina, byłego doradcy Nicolasa Sarkozy'ego , dążąc do wznowienia promocji ustawy poprzez „mapowanie przeciwników / sojuszników ”, W ramach różne związki i karta„ elementów językowych ”. Zarząd odpowiedział, że „propozycje są składane regularnie”, ale „nie podążył”. Uważa za „konieczną” ewolucję „w celu poprawy zarządzania agencją” i „spełnienia wymogów prawa europejskiego”. Pod koniec września prezes AFP ogłosił rozpoczęcie „cyklu konsultacji z partnerami społecznymi” w sprawie reformy. Ten ostatni został porzucony w październiku, tuż po wyborach senatorskich we Francji w 2011 roku .
Od 2012 r. relokacja i outsourcing oprogramowania IRIS obciążały koszty AFP. Poseł Michel Françaix proponuje, aby państwo sfinansowało rozwój AFP poprzez utworzenie spółki akcyjnej posiadającej sprzęt komputerowy, której stałby się udziałowcem. Wniesiony w ten sposób kapitał własny jest jednak bardzo skromny: 8 milionów euro, czyli 3% rocznego obrotu. Michel Françaix proponuje również zmniejszenie liczby redaktorów prasy w radzie dyrektorów z ośmiu do pięciu (na piętnastu dyrektorów). Aby uniknąć oskarżenia o wzmocnienie pozycji państwa, które utrzymuje pięciu przedstawicieli, w tym dwóch dla nadawców publicznych, proponuje, aby pięciu dyrektorów zostało mianowanych przez wyższą radę AFP, do tej pory zbliżoną do tej, która istnieje u konkurencyjnego Reutera .
Ale mimochodem Zgromadzenie Narodowe zaburza równowagę w tej wyższej radzie, głosując w komisji wejście do jej grona dwóch parlamentarzystów (deputowanego i senatora) oprócz pozostałych członków. Do tego czasu Rada Naczelna składała się z dwóch sędziów, wybranych przez zgromadzenie ogólne Rady Stanu i Sądu Kasacyjnego , przedstawiciela krajowych związków dziennikarzy oraz trzech szefów przemysłu audiowizualnego i prasy codziennej, a także dwóch członków dokooptowanych przez pozostałych sześciu. W organach nadzorczych mediów głównego nurtu konkurujących z AFP nie ma reprezentacji ze zgromadzeń politycznych, czy to Reuters Trust , BBC Trust, czy zarządu Associated Press , w którego skład wchodzą tylko przedstawiciele gazet członkowskich amerykańskiej spółdzielni.
Projekt ustawy zwiększa liczbę administratorów AFP z 15 do 18, a liczba wybieranych pracowników spada z dwóch do trzech. Ta zmiana statusu została zakwestionowana przez cztery związki (CGT, FO, SUD, CFE-CGC) AFP, które zebrały 62% głosów w wyborach zawodowych, które wzywały do 24-godzinnego strajku, uznając, że projekt „Pusteje statutu z 1957 r. i nie odpowiada temu, co zalecał raport posła Michela Françaix. Potępiają również fakt, że sprzęt techniczny wykorzystywany przez dziennikarzy do produkcji codziennych informacji (komputery, sieci itp.) zostanie umieszczony w oddzielnej filii, co spowoduje utratę niezależności i mniejszą ochronę źródeł informacji .
AFP jest potępione w dniu 20 listopada 2015 przez Sąd Apelacyjny w Tuluzie za dyskryminację związków zawodowych.
Zmiany stanu AFP w roku 2015, aby przyjść do zgodności z prawem europejskim przez prawo n o 2015-433 z dnia17 kwietnia 2015. Finansowanie AFP przez państwo jest zatem nieznacznie zmienione i składa się z dwóch elementów:
Podpisanie COM 2014-2019 między AFP a państwem15 czerwca 2015. Jednak ze względu na wagę trudności napotkanych przez AFP w kontekście kryzysu prasy pisemnej , państwo postanawia odejść od trajektorii określonej przez Komisję i przeznacza dodatkową alokację w wysokości 1,6 mln euro na tytuł na rok 2016 Luka znacznie się powiększa w 2017 r., a przydział środków został zwiększony o 4,3 mln euro w porównaniu z prognozami Komisji. W rzeczywistości perspektywy wzrostu przychodów wymienione w COM były optymistyczne, obroty osiągnięte w 2015 r. są zatem o 1,6 mln euro niższe od pierwotnych prognoz.
W październik 2018, Fries Fabrice , prezes informuje, chcąc zaoszczędzić 14 milionów euro na liście płac o 2023 125 stanowisk powinno być wyeliminowane, lub 5% siły roboczej. Emerytura nie byłaby rekompensowana i należałoby udostępnić kopertę, aby zachęcić wolontariuszy do odejścia z firmy. Fabrice Fries zwrócił się do państwa o pomoc w sfinansowaniu tego planu startowego w wysokości 17 milionów euro w ramach funduszy na przekształcenie działań publicznych. AFP nie jest spółką publiczną, nie jest uprawniona do tej pomocy, ale wciąż szuka sposobu na sfinansowanie swojego planu restrukturyzacji. Spośród 125 zainteresowanych stanowisk 40 to dziennikarze, a 85 to pracownicy techniczni lub administracyjni.
W ciągu ostatnich czterech lat AFP straciła dziesięć milionów euro przychodów i będzie kontynuować w 2018 r. piąty rok z rzędu z deficytem. AFP jest bezpośrednio i silnie dotknięta kryzysem prasy, która na ogół zamawia mniej treści lub obniża prenumeratę.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|
Finansowania zapewnionego przez COM | 119,72 | 126,68 | 127,48 | 127,88 | 127,88 |
w tym opłata za MIG | 105,02 | 105,82 | 106,22 | 106,22 | |
w tym opłata za składki państwowe | 21,66 | 21,66 | 21,66 | 21,66 | |
Finansowanie zarejestrowane w ustawie o finansach | 126,7 | 129,1 | 132,47 | 131,48 | |
w tym opłata za MIG | 110,82 | 109,82 | |||
w tym opłata za składki państwowe | 21,66 | 21,66 | |||
Różnica |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Logo AFP do 2012 roku.
Logo AFP od 2012 do 2020 roku.
Logo AFP od 2020 roku.
Alternatywna wersja logo (na jasne tła).
AFP z siedzibą w Paryżu obejmuje 152 kraje dzięki 201 biurom, 50 lokalnym korespondentom i pięciu centrom regionalnym:
AFP twierdzi, że zatrudnia 2326 pracowników 80 różnych narodowości, w tym 1575 dziennikarzy. Dostarcza informacje w sześciu językach (francuskim, angielskim, hiszpańskim, niemieckim, portugalskim i arabskim), 24 godziny na dobę, a w 2010 roku uruchomił oficjalne strony na Facebooku , w języku francuskim i angielskim.
Na początku XXI -go wieku, zagranicznych rachunków za połowę sprzedaży komercyjnych i abonamentów do ministerstwa , prefektur , ambasad , agencji rządowych i obciążeń serwis do 40% obrotów .
Szczególny status AFP został stworzony przez ustawy o10 stycznia 1957, przegłosowany jednogłośnie przez Zgromadzenie Narodowe, zgodnie z wolą Jeana Marina (przewodniczącego AFP w latach 1954-1975), refleksja zapoczątkowana początkowo w ramach dwóch grup roboczych, w 1954 r. połączyła się wLuty 1955, dekretem Przewodniczącego Rady Pierre Mendès France , w komisji "odpowiedzialnej za badanie reform AFP i przygotowanie projektu statutu" . Projekt statutu zostaje zatwierdzony wlipiec 1955 w ramach komisji, następnie w sierpniu przez pracowników AFP, ale przedstawiony na posiedzeniu plenarnym Zgromadzeniu w lipiec 1956.
AFP jest „niezależnym organem posiadającym osobowość prawną”, którego „działanie jest zapewnione zgodnie z zasadami handlowymi” . Jej misją jest „poszukiwanie, zarówno we Francji, jak i za granicą, elementów pełnej i obiektywnej informacji” oraz „udostępnianie ich użytkownikom” . Specjalista prawa publicznego Jean Waline postrzega ją jako osobę prawną prawa publicznego sui generis lub nienazwaną. Ale Rada Stanu zakwalifikowała go jako organ prawa prywatnego sui generis , w zawiadomieniu o posiedzeniu Rady Stanu10 czerwca 2004 związanych ze statusem prawnym siedziby AFP.
AFP jest zarządzana przez radę dyrektorów składającą się z 18 członków oprócz dyrektora generalnego:
Nadzór nad gospodarką finansową sprawuje komisja finansowa złożona z dwóch członków Trybunału Obrachunkowego oraz eksperta powołanego przez Ministra Gospodarki i Finansów.
Ustawa z 1957 r. ustanowiła również wyższą radę złożoną z 8 członków, inspirowaną modelem Reuters Trust , która zapewnia, że AFP szanuje misję wyznaczoną przez jej statut i otrzymuje skargi od użytkowników lub profesjonalistów. Ogólnie określany jako specjalna jurysdykcja administracyjna (Jean Waline) lub niezależny organ administracyjny (Raport Rady Stanu z 2001 r.), może ukarać dyrektora generalnego . 10 grudnia 2014The National Assembly analizuje ustawę przewidującą fundamentalnej zmiany w składzie Rady Gubernatorów, w szczególności z nadejściem posła i senatora, który nie jest planowany w Reutera zaufania .
Treść redakcyjna była kilkakrotnie kwestionowana. Poseł UMP Frédéric Lefebvre skarżył się w 2008 roku Radzie Gubernatorów, że jego reakcja na skazanie Ségolène Royal nie została powtórzona. AFP odpowiedziała, że „sprawa potępienia M me Royal została w dużej mierze potraktowana jako syn AFP, który inaczej nie mógłby systematycznie przekazywać wielu otrzymywanych komunikatów. Wybór, czy przetwarzać komunikat prasowy, zależy od jego wartości informacyjnej ”. I odwrotnie, stowarzyszenia radykalnej lewicy ubolewają nad nadmiernym omówieniem Nicolasa Sarkozy'ego ; podczas gdy międzyzwiązkowi ubolewają nad niewystarczającą ochroną źródeł dziennikarzy.
Od 2008 roku powracającym tematem jest prywatyzacja agencji.
W 2011 roku AFP została skazana za wykorzystywanie zdjęć bez zgody ich autora, haitańskiego fotografa Daniela Morela.
W październik 2017AFP jest skazany za zniesławienie przeciwko Frontu Narodowego . W 2016 roku agencja obwiniła Front Narodowy o nieprzejrzyste lub oszukańcze praktyki podatkowe w ramach skandalu Panama Papers .
AFP została skazana w 2017 r. za „dyskryminację związkową” wobec CGT .
AFP nie ma udziałowców , ale posiada kapitał własny wynikający z nadwyżki operacyjnej brutto . Jej status zabrania jej bezpośredniego dotowania przez państwo, co podałoby w wątpliwość jej niezależność. Jest więc uzależniony od swoich wyłącznie komercyjnych zasobów, w tym 40% abonamentów w usługach publicznych.
Jej statut, określony ustawą z 1957 r. przegłosowaną jednogłośnie przez parlament francuski, przewiduje indeksowanie abonamentów na usługi publiczne (40% obrotów w 2004 r.) od kosztów transmisji telegraficznych i od wysokości abonamentów klientów prywatnych, w ramach wieloletniej umowy, w celu ograniczenia spotkań z państwem. W 2011 roku subskrypcje państwowe wyniosły 115 mln euro.
Dzięki temu statusowi dziennikarze deklarują absolutną niezależność linii redakcyjnej , podkreślając, że ilość zapisów jest z góry ustalona, co daje firmie widoczność w perspektywie średnioterminowej .
Trwałość tego sposobu finansowania jest gwarantowana przez orzecznictwo o Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej , za pośrednictwem wyroku w sprawie Altmark , który zezwala na finansowanie prywatnych firm, takich jak AFP, lub jak szkołach prywatnych, pod warunkiem przestrzegania cztery kryteria, łącznie z realizacją misji użyteczności publicznej . Art. 14 nowej ustawy z 1957 r. stanowi, że AFP nie może zostać rozwiązana, z zakazem likwidacji jej majątku , nawet w przypadku strat, w celu uniknięcia szantażu upadłościowego .
Rola państwa była często krytykowana: tak więc po stratach finansowych, które pojawiły się podczas kryzysu monetarnego i naftowego w latach 1979-1982, w 1982 r. państwo zaproponowało AFP pokrycie strat pożyczką. plan dziesięcioletni; plany restrukturyzacji siły roboczej są następnie odkładane. Administratorzy prasy obawiali się wahań państwa i naciskali na AFP, w latach 1986-1987, do restrukturyzacji siły roboczej, czyli likwidacji 150 stanowisk.
AFP rozwija sektor wideo. Oprócz wideo z krajowymi i międzynarodowymi wiadomościami, oferuje transmisje wideo „na żywo” na całym świecie z otwarciem biur sprzedaży w Paryżu, Hongkongu i Waszyngtonie z całodobowym zasięgiem. W 2019 r. utworzono również jednostkę cyfrową do produkcji formatów zdjęć / wideo dla sieci społecznościowych.
Jako ilustrację tego priorytetu nadanego dziennikarstwu wizualnemu, AFP po raz pierwszy wyznaczyła dziennikarza ze zdjęcia, Sylvaina Estibala , dyrektora regionu Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej, jednego ze swoich 7 biur regionalnych oraz szefa biur w Bangkoku i Rangunie , AFP wybrało dwóch byłych dziennikarzy wideo. Stéphane Delfour, były montażysta wideo we Francji, został mianowany dyrektorem biura w Bangkoku, aw Rangunie Richard Sargent, były montażysta wideo w Azji, objął stanowisko szefa biura.
Obecność AFP w sieciach społecznościowych rozpoczęła się w 2010 roku od Facebooka. We wrześniu tego roku w redakcji centralnej agencji w Paryżu utworzono dział mediów społecznościowych. Ta komórka, która pierwotnie składała się tylko z jednej osoby, miała pod koniec 2013 roku cztery (trzech dziennikarzy francuskojęzycznych i jednego anglojęzycznego). Ta jednostka ma dwie główne misje: zapewnienie obecności AFP w sieciach społecznościowych; szkolić i wspierać dziennikarzy agencji w praktyce i korzystaniu z sieci społecznościowych. Z tych, zwłaszcza Twittera , korzystają na co dzień dziennikarze.
Pod koniec 2013 roku AFP była obecna na Twitterze w języku francuskim, angielskim, hiszpańskim, niemieckim i arabskim oraz na Facebooku w języku francuskim i angielskim. Agencja ma również dwie strony Google+ w języku francuskim i angielskim, Tumblr prezentujący prace swoich fotoreporterów i stronę na Pintereście, prezentującą również produkcje jej fotografów z całego świata.
27 listopada 2014, AFP ogłosiło na swojej stronie uruchomienie bloga poświęconego bezpieczeństwu. Blog jest przeznaczony dla korespondentów agencji i wiadomościach i działów redakcyjnych mainstreamowych mediów , którzy wysyłają pracowników na polu. Zajmie się bezpieczeństwem dziennikarzy w czasach kryzysu, oferując różne zalecenia, ostrzeżenia i porady specjalnym wysłannikom w terenie.
28 lutego 2015AFP błędnie ogłasza śmierć Martina Bouyguesa . Informacje zostaną przekazane we wszystkich sieciach społecznościowych, zanim zostaną odrzucone kilka minut później przez TF1, spółkę zależną grupy Bouygues, której Martin Bouygues jest obecnym dyrektorem generalnym.
Przez pierwsze dziesięć lat swojego istnienia AFP miała tylko jednego dyrektora. Od 1957 prezydent był wybierany na trzy lata.
Pięciu z dziesięciu prezesów AFP służyło dłużej niż jedną kadencję. Henri Pigeat pozostał przez 7 lat, podczas gdy Jean Marin , prezydent stojący za ustawą niepodległości i neutralności, 21 lat, czyli siedem kolejnych kadencji. Wybory w 1978 roku Rogera Bouzinaca , byłego gabinetu ministerialnego i pierwszego nie-dziennikarza stojącego na czele firmy, skłoniły Huberta Beuve-Méry'ego , szefa Le Monde do dymisji , w celu potępienia „czynu księcia”: rząd początkowo rozważał powołanie francuskiego ambasadora, następnie administratorzy reprezentujący media publiczne sprzymierzyli się z niektórymi redaktorami prasy. Jest jedynym dyrektorem generalnym, który nie zakończył swojej pierwszej kadencji, z Ericiem Giuily , ofiarą wotum nieufności pracowników w kwestii etyki. Henri Pigeat pozostawił po poważnym kryzysie finansowym i politycznym, na tle dumpingu od konkurencyjnych agencji , United Press International , który zniknął wkrótce po.
Rok | Nazwisko | Uwaga |
---|---|---|
1944-1945 | Pąk wojenny | |
1945 | Francois Crucy | |
1945-1947 | Maurice Negro | |
1947-1950 | Paul Louis Bret | |
1950-1954 | Maurice Negro | |
1954-1975 | Jean Marin | |
1975-1978 | Claude Roussel | |
1978-1979 | Roger Bouzinac | |
1979-1986 | Henri Pigeat | |
1987-1990 | Jean-Louis Guillaud | |
1990-1993 | Claude Moisy | |
1993-1996 | Lionel Fleury | |
1996-1999 | Jean Miot | |
1999-2000 | Eric Giuily | |
2000-2005 | Bertrand Eveno | |
2005-2010 | Pierre Louette | |
2010-2018 | Emmanuel Hoog | ponownie wybrany na 5 lat 4 kwietnia 2013 r. |
od 12 kwietnia 2018 | Frytki Frytki |