Czeka na Ciebie cały świat
IATA | ICAO | Znak wywoławczy |
---|---|---|
AC | DO TEGO | AIR KANADA |
Data utworzenia | 1937 (jako Trans-Canada Air Lines ) |
---|
Oparty o |
Toronto-Pearson Montreal-YUL Vancouver Calgary |
---|---|
Inne bazy |
Ottawa Macdonald-Cartier Edmonton Halifax-Stanfield Winnipeg-Richardson |
Program lojalnościowy | Aeroplan |
Sojusz | Sojusz gwiazd |
Wielkość floty |
189 (bez spółek zależnych) 423 (w tym spółki zależne) |
Liczba miejsc docelowych | 267 (w tym spółki zależne) |
Siedziba firmy | Montreal , Kanada |
Spółki zależne |
Air Canada Express Air Canada Jazz Air Canada Jetz Air Canada Wakacje Air Canada Rouge Air Georgian |
Efektywny |
36 000 (2019) 15 000 (2021) |
Liderzy | Michael Rousseau |
Stronie internetowej | www.aircanada.com |
Obrót handlowy | $ 18.065 mln (2018) |
---|---|
Zysk netto | 167 milionów dolarów (2018) |
Air Canada ( kod IATA : AC ; kod ICAO : ACA ) to największa firma lotnicza National Canada . Obsługuje loty krajowe i międzynarodowe do pięciu kontynentów z węzłów przesiadkowych w Toronto-Pearson , Montreal-Trudeau , Vancouver i Calgary . Air Kanada jest 15 th największa linia lotnicza na świecie. W 2013 roku wraz ze swoim regionalnym przewoźnikiem Air Canada Express przewiozła ponad 35 milionów pasażerów, obsługując 1500 regularnych lotów dziennie i zatrudniając 27 000 pełnoetatowych osób na całym świecie. Jego siedziba znajduje się w Montrealu , po jego przeniesieniu z miasta Winnipeg , Manitoba w 1949 roku . Jest członkiem założycielem Star Alliance . 16 maja 2019 r., Air Canada ogłasza zamiar przejęcia Air Transat za 520 mln USD.
Założona w 1937 roku jako Trans-Canada Air Lines (TCA), wykonała swój pierwszy lot,1 st Wrzesień +1.937między Vancouver a Seattle, przewożący dwóch pasażerów i pocztę na pokładzie Lockheed 10A Electra.
Rozpoczęcie lotów transkontynentalnych między Montrealem a Vancouver ,1 st April 1939latanie z 12 Lockheed L-14 Super Electra i 6 Lockheed L-18 Lodestar.
1 st April +1.951Pierwszy lot transatlantycki Montreal - Paryż na pokładzie North Star .
1 st April 1955, TCA jest pierwszą północnoamerykańską linią lotniczą obsługującą pierwszy samolot turbośmigłowy , Vickers Viscount, między Montrealem a Winnipeg .
W 1964 roku przyjął swoją obecną nazwę i stał się Air Canada.
1 st listopad 1.966, Air Canada inauguruje trasę Montreal - Moskwa .
Wiosną 1971 roku Air Canada była pierwszą kanadyjską linią lotniczą, która obsługiwała Boeinga 747 podczas lotów europejskich i krajowych.
Konkurencja na krajowym rynku lotniczym nasiliła się pod koniec lat 80. Latem 1987 roku rozpoczęła się intensywna wojna cenowa między Wardair , Air Canada i Canadian Airlines (nowo powstałymi z połączenia PWA i CP Air ). Obniżki cen sięgają 68% na niektórych liniach, na których najważniejsza jest konkurencja.
1988-1990: Prywatyzacja i odnowienie flotyFirma została sprywatyzowana w dwóch etapach w 1988 i 1989 roku :
W styczeń 1990Air Canada wprowadza Airbusa A320 do swojej floty .
1990-1996: Strategiczne i otwarte partnerstwa ze Stanami ZjednoczonymiAir Canada podpisuje strategiczną umowę z Air France wwrzesień 1992. Na początku 1993 roku Air Canada ogłosiło plan wykupu międzynarodowych linii Canadian Airlines za 200 milionów dolarów kanadyjskich i przejęcia 800 milionów dolarów długów i czynszów finansowych od Kanadyjczyków. Plan zakładał również, że Kanadyjczyk pozostanie w systemie rezerwacji Gemini co najmniej do 1999 roku, uniemożliwiając Kanadyjczykowi przejście na system Sabre używany przez American Airlines (kanadyjczyk prowadzi rozmowy z amerykańską firmą na temat pojednania). Canadian Airlines kwalifikuje tę ofertę jako „skandaliczną” i sprzeciwia się jej bezpośrednio przezSierpień 1993 powodując niepowodzenie projektu.
Air Canada zainwestowała 55 milionów dolarów w Continental Airlines w 1993 roku, aby zapewnić sobie dostęp do rynku amerykańskiego. Podpisanie umowy o otwartym niebie między Kanadą a Stanami Zjednoczonymi, która wchodzi w życie w dniu24 lutego 1995 umożliwia Air Canada uruchomienie 33 nowych tras transgranicznych między Luty 1995 i grudzień 1996. Doskonałe warunki ekonomiczne połowy lat 90. sprawiły, że trasy te były niezwykle opłacalne. W ramach umowy „otwartego nieba”, otwierającej amerykański rynek dla Air Canada, firma postanawia sprzedać swoje udziały w nabytych w 1993 roku Continental Airlines za 359 mln dolarów, czyli 550% zysku.
Choć rynek amerykański jest dla firmy niezwykle dochodowy, to na rodzimym rynku napotyka ona trudności. Pojawienie się tanich firm prowadzi do wojny cenowej, która znacznie zmniejsza dochód na pasażera. Rynek międzynarodowy ma się dobrze w połowie lat 90. Podczas gdy w 1996 r. dostawy między Kanadą a Wielką Brytanią były stabilne, w wyniku zawartej umowy Air Canada znacznie zwiększyła dostawy do Niemiec (w szczególności do Frankfurtu). Air Canada i Lufthansa w połowie 1996 roku. Wreszcie Air Canada rozszerza swoją ofertę transpacyficzną, otwierając międzylądowania w Hongkongu (wgrudzień 1995) oraz wzrost dostaw do Osaki w 1996 r.
W grudniu 1996 roku wprowadził Airbusa A319 . Firma odnotowała dobre wyniki w 1996 r., kiedy przychody z lotów międzynarodowych stanowiły ponad połowę jej obrotów (52% wobec 47% w 1995 r.). Air Canada zdobywa udział w rynku lotów krajowych (57,1% w 1996 r.), podczas gdy ich główny konkurent, Canadian Airlines , przeżywa trudności finansowe.
1997-1999: Utworzenie Star Alliance i naprawa finansowaRok 1997 upłynął pod znakiem utworzenia Star Alliance . Air Canada jest członkiem założycielem wraz z United , Lufthansą , Scandinavian Airlines , Thai i Varig . Również w 1997 roku Air Canada przeniosła swoją międzynarodową działalność z lotniska Montreal-Mirabel na lotnisko Montreal-Dorval (które w 2004 roku przekształciło się w Montreal-Trudeau).
Air Canada ogłasza zamówienie na 8 samolotów długodystansowych na Paris Air Show wsierpień 1997. To zamówienie dotyczy Airbusa A330 i A340 za 1,4 miliarda dolarów, z terminem realizacji od 2000 roku. Firma nabywa również 5 opcji związanych z nowymi wersjami -500 i -600 Airbusa A340 .
Negocjacje między kierownictwem Air Canada i jego 2100 pilotami w sprawie podwyżek wynagrodzeń i warunków pracy kończą się niepowodzeniem 1 st Wrzesień 1.998. Następnego dnia piloci rozpoczęli swój pierwszy od 1961 roku strajk. Firma w oczekiwaniu na strajk zawarła umowy z 15 innymi przewoźnikami lotniczymi i spółką kolejową Via Rail na przewóz pasażerów pomimo konfliktu. Strajk kończy się na14 wrześniapo tym, jak piloci uzyskali 9% podwyżkę płac w ciągu dwóch lat (wzrost z 10% w ich pierwotnych żądaniach) i wyraźną poprawę warunków pracy. Konflikt spowodował znaczne zakłócenia przez 13 dni, z skutkami finansowymi w wysokości 250 milionów dolarów.
Strajk odbywa się na tle spowolnienia gospodarczego firmy. Po okresie silnego wzrostu 1994-1997 firma odnotowała pierwszą od pięciu lat stratę za rok podatkowy 1998. Szczególnie azjatycki kryzys gospodarczy miał znaczący wpływ na transpacyficzne operacje firmy. Cena akcji gwałtownie spada, z 14,75 USD na koniec 1997 r. do 6,15 USD na koniec 1998 r. W celu ożywienia finansowego spółka postanawia:
W 2000 roku została zmuszona do wchłonięcia drugiej co do wielkości linii lotniczej Canadian Airlines, która znajdowała się w poważnych tarapatach finansowych i od połowy 1999 roku znajdowała się na skraju bankructwa. Kierownictwo Air Canada odkrywa, czytając sprawozdania finansowe Kanadyjczyka, że firma traciła wtedy 2 miliony dolarów kanadyjskich dziennie. Decyzja o jak najszybszym zintegrowaniu działalności Kanady z działalnością Air Canada doprowadziła do okresu chaosu (zagubiony bagaż, opóźnienia i odwołania lotów itp.), którego kulminacja nastąpiła latem 2000 roku. początek 2001 roku.
Fuzja sprawia, że Air Canada staje się wirtualnym monopolistą na kanadyjskim rynku lotniczym. 7 listopada 2000 r.jej prezes, Robert Milton, zadeklarował w Nowym Jorku, że udział Air Canada w rynku krajowym osiągnął 94%, wobec 61% przed fuzją. Kilku graczy domaga się zatem otwarcia rynku wewnętrznego na konkurencję, w szczególności poprzez dopuszczenie kabotażu przez firmy zagraniczne. W środku kampanii dla federalnych wyborach w listopadzie The Canadian Alliance opowiedziała się za kabotażu, podobnie jak Biuro Konkursu . David Collenette , federalny minister transportu, odrzuca wniosek i woli poczekać na organizację wewnętrznej konkurencji poprzez utworzenie nowych kanadyjskich przewoźników.
Air Canada odnotowuje deficyt w wysokości 82 mln euro za rok 2000, firma ogłasza plan oszczędnościowy w Luty 2001spróbować ponownie stać się opłacalnym. Plan ten przewiduje w szczególności 3500 redukcji miejsc pracy (8% całkowitej siły roboczej) oraz remont floty (przyspieszone wycofywanie starzejących się Fokkerów F28 , wycofanie 8 samolotów długodystansowych i odroczenie dostaw samolotów średniodystansowych).
2002-2003: wpływ 11 września i umieszczenie w ugodzie sądowejTe ataki z 11 września 2001 roku trafi na rynek w Ameryce Północnej powietrza ciężko. Air Canada, które ogłosiły już 4000 zwolnień w pracy wSierpień 2001, ogłasza 5000 dodatkowych zwolnień na koniec roku wrzesień 2001. Firma ogranicza swój program lotów do Stanów Zjednoczonych o 20% i zmniejsza swoje międzynarodowe zdolności przewozowe. Redukcjom tym towarzyszy gwałtowne zmniejszenie liczebności floty wraz z wycofaniem z eksploatacji 84 samolotów. Pomimo podjętych środków firma zakończyła rok 2001 ze stratą w wysokości ponad miliarda dolarów kanadyjskich w przerażającym kontekście (ruch pasażerski spadł o 11%):
„Wyniki Air Canada za czwarty kwartał 2001 r. i cały rok odzwierciedlają niezwykle trudne warunki, w których działamy my i inne linie lotnicze z Ameryki Północnej. [...] Liczymy teraz na powrót do zysków w nadchodzących kwartałach tradycyjnie obiecujących dla branży lotniczej ”
- Robert Milton, prezes Air Canada
Mniej niż 24 godzin po wybuchu wojny w Iraku,20 marca 2003 r., Air Canada powołuje się na przypadek „siły wyższej”, aby ogłosić utratę 3600 miejsc pracy do końca 2003 r. i zmniejszenie oferty lotów (nawet jeśli firma utrzymuje lot Toronto - Tel Awiw, na odwrocie większości innych międzynarodowych przewoźników). Robert Milton deklaruje przy tej okazji, że „wypowiedzenie wojny jeszcze bardziej podkreśliło potrzebę osiągnięcia naszego celu 650 milionów dolarów w postaci redukcji płac, oprócz ogłoszonych dzisiaj cięć kadrowych” .
Air Canada doświadczyła katastrofalnej sytuacji finansowej w tym okresie i została zmuszona do zawarcia ugody sądowej w dniu 1 st April 2.003. Restrukturyzacji tym gwałtownego zmniejszenia planu emerytalnego pracowników oraz zmiany posiadaczy kapitałowych (nowi akcjonariusze fundusz Cerberus, Deutsche Bank i GE inwestycja) pozwoliła na wyjście z ochroną sądów na30 września 2004 r..
2004-2009: wyjście z restrukturyzacji, a następnie wpływ Wielkiej Recesji19 października 2004 r., Air Canada prezentuje nowe kolory i rozpoczyna dużą kampanię marketingową, nowe malowanie samolotów, nowy mundur dla załogi lotniczej i odświeża swoje logo. 31 października 2004 r., najnowszy Boeing 747 Air Canada po raz ostatni ląduje w Toronto z Frankfurtu, kończąc 33 lata służby Boeinga 747 dla linii lotniczej.
9 listopada 2005 r., ACE Aviation, spółka matka Air Canada, ogłasza umowę z Boeingiem, która obejmuje:
Samoloty te mają zastąpić starsze, paliwożerne Boeingi 767 . Tak więc Boeing 787 ma koszty konserwacji i paliwa o 30% niższe niż w Boeingu 767.
W 2007 roku , Air Kanada obchodziła 70 th -lecie. W tym samym roku rozpoczęła działalność to pierwsze 777 Boeing na swoich lotów międzynarodowych, w tym usługi tylko non-stop pomiędzy Vancouver - Sydney .
W 2008 roku Air Canada poniosła stratę w wysokości około 1 miliarda CAD , podczas gdy w 2007 roku firma osiągnęła zysk w wysokości 429 milionów CAD . Rok 2008 to także początek codeshare w liniach lotniczych między Kanadą a Francją z drugą francuską linią lotniczą Corsairfly .
W kwietniu 2009 roku Calin Rovinescu został nowym dyrektorem generalnym Air Canada.
Lata 20109 listopada 2010The Komisja Europejska potępia Air Kanada, a także dziesięciu innych linii lotniczych do nielegalnego kartelu , który narusza zasady traktatów europejskich. Firmy te potajemnie zmówiły się, aby zażądać dopłat do transportu towarowego z lub do Unii Europejskiej . Air Canada musi zapłacić 21 mln euro grzywny do budżetu europejskiego.
W nocy z 13 na 14 marca 2012 r., parlament kanadyjski przegłosował rządowy projekt ustawy, której celem jest zakazanie pracownikom Air Canada, w konflikcie z ich kierownictwem, strajku.
11 grudnia 2013 r.Air Canada zamawia 61 Boeingów 737 MAX w celu wymiany floty samolotów Airbus A320 i A321.
29 marca 2015 r., Air Kanada lotu AC624 strzela lądowanie w Halifax , Nova Scotia . Samolot uderzył w szereg anten, po czym przesunął się na około 340 metrów. Wśród 133 pasażerów i załogi jest 25 drobnych obrażeń.
Air Canada działa nieprzerwanie od 16 lutego 2017 r.bezpośrednie połączenie między Montrealem a Szanghajem, które jest pierwszą bezpośrednią usługą oferowaną między Montrealem a Azją.
Na początku 2018 roku Air Canada ogłosiło rozbudowę swojego centrum usług biznesowych zlokalizowanego w Saint-Jean . W sierpniu tego samego roku firma złożyła wniosek do Departamentu Finansów Kanady o utworzenie własnej firmy ubezpieczeniowej na życie i zmniejszenie wypłat emerytur.
W Maj 2019, Air Canada sygnalizuje zainteresowanie zakupem linii lotniczej Air Transat w cenie 13 dolarów za akcję, czyli prawie 520 milionów dolarów.
27 czerwca 2019 r.Air Transat akceptuje ofertę przejęcia złożoną przez Air Canada. Jednak transakcja musi zostać zatwierdzona przez udziałowców Transat. Przewoźnik mógłby jeszcze wtedy zaakceptować konkurencyjną ofertę, ale musiałby zapłacić Air Canada karę w wysokości co najmniej 15 milionów dolarów.
W 23 sie 2019, akcjonariusze Transat jednogłośnie akceptują podwyższoną ofertę Air Canada w cenie 18 USD za akcję (720.000.000 USD). Popierają sprzedaż Air Transat w 95%, pozostaje tylko udać się do biura zawodów.
Lata 2020Firma zapowiada 15 maja 2020 r. zwolnienie ponad połowy swoich pracowników, „ od 50 do 60% ”, czyli co najmniej 19 tys. osób, w związku z załamaniem jej działalności po pandemii Covid-19 . Kanadyjska firma zredukowała swoje loty o 95% z powodu zamknięcia granic i środków powstrzymujących oraz wycofała 79 samolotów ze swojej floty.
Zakończył pierwszy kwartał zakończony 31 marca 2020 r. stratą operacyjną w wysokości 433 mln C USD wobec zysku operacyjnego w wysokości 127 mln C USD w I kwartale 2019 r. Następnie odnotował skorygowaną stratę netto w wysokości 392 mln dolarów kanadyjskich (256 mln euro) wobec skorygowanego dochodu netto w wysokości 17 mln rok wcześniej.
W październiku 2020 roku, dotknięta pandemią Covid-19 w Kanadzie , firma wynajmuje i sprzedaje urządzenia ze swojej floty, aby podtrzymać swoją działalność. Wskazuje, że sprzedał „dziewięć Boeingów 737 MAX 8 za 485 milionów dolarów i zobowiązał się do ich długoterminowej dzierżawy w umowach o łącznej wartości 458 milionów” .
W październik 2020, Calin Rovinescu ogłasza, że odejdzie z zarządzania Air Canada w lutym 2021 roku i zostanie zastąpiony przez Michaela Rousseau.
2 kwietnia 2021 r. Air Canada i Air Transat ogłosiły, że kończą projekt połączenia, w obliczu niechęci ze strony organów ochrony konkurencji Komisji Europejskiej, które obawiały się, że połączenie będzie miało negatywny wpływ na podaż i ceny.
W lipiec 2021, następujące samoloty są w eksploatacji we flocie Air Canada (pierwsza tabela) i jej spółkach zależnych Rouge i Jetz (poniższe tabele):
Ponadto następujące samoloty są obsługiwane pod szyldem Air Canada Express dla lotów regionalnych:
Udostępnianie kodu
Oprócz partnerów Star Alliance , Air Canada ma umowy codeshare z następującymi liniami lotniczymi :
* Członkowie Star Alliance
Aeroplan to program lojalnościowy Air Canada. Pozwala członkom gromadzić mile z Air Canada i jej członkami sieci Star Alliance .
Air Canada Centre (angielski: Air Canada Centre ), znany również jako La Rondelle, jest siedzibą Air Canada. Znajduje się na terenie międzynarodowego lotniska Pierre-Elliott-Trudeau w Montrealu. W 1994 roku David Israelson z Toronto Star opisał osadę jako „ultra nowoczesną”. W 1990 roku linia lotnicza ogłosiła przeniesienie swojej siedziby z centrum Montrealu na lotnisko w celu obniżenia kosztów. W 2004 roku firma ogłosiła, że nie planuje przenieść swojej siedziby do centrum.
Poczekalnie Maple Leaf to ekskluzywne poczekalnie dla członków Air Canada, korzystające z przywilejów, takich jak centra biznesowe, dostęp do Internetu, czasopisma, telewizja, lekkie przekąski, sale konferencyjne i prysznice.
Boiska
|
|
|
|