Fundacja | 1907 |
---|---|
Rodzaj | Szkoła biznesu |
Forma prawna | Prawo stowarzyszeniowe z 1901 r. |
Założyciel | Ferdinand Le Pelletier , Instytut Katolicki w Paryżu |
Dyrektor | Vincenzo Esposito Vinzi |
Motto | Per scientam ad libertam , Przez wiedzę ku wolności |
Członkiem | Konferencja szkół , Uczelniane Konsorcjum Wydawnictw Cyfrowych , Stowarzyszenie Promocji Handlu Uczelni ( w ) |
Stronie internetowej | essec.edu |
Studenci | 5 585 |
---|---|
Nauczyciele | 163 stałe (2019) |
Budżet | 140 mln euro (2018) |
Miasto | Cergy-Pontoise , La Défense , Rabat , Singapur |
---|---|
Kraj | Francja , Singapur , Maroko |
Wyższa Szkoła Nauk Ekonomicznych i Handlowych (częściej ESSEC ) to francuski konsularny szkoły biznesu , którego głównym kampusie znajduje się w Cergy . Posiada również zakłady w La Défense , Rabacie i Singapurze .
Założona w 1907 r. przez jezuitów , przez długi czas pozostawała niezależna od jakiejkolwiek izby handlowo-przemysłowej, zanim w 1981 znalazła się pod kontrolą Wersalu , który w 2013 r. stał się CCI paryskiej Île-de-France . członek CY Alliance , dawniej Paris-Seine University .
Ustanowienie zapewnia zarządzanie szkolenia , w tym oczywiście po zajęciach przygotowawczych zwanej „Grande Ecole” nadanie stopnia kapitana . Zapewnia również „BBA” (Bachelor in Business Administration), specjalistyczne studia magisterskie i magisterskie w zakresie administracji biznesowej (MBA).
Wyższa Szkoła Nauk Ekonomicznych i Handlowych (ESSEC) została założona w 1907 roku pod nazwą Instytut Ekonomiczny przez Ferdinanda Le Pelletiera w Paryżu . Jego stworzenie podąża innych prywatnych szkół biznesu stworzonych pod opieką katolickiego na początku XX -tego wieku: HEC Północna (później EDHEC ) przez Institut Catholique de w Lille lub ESSCA przez Instytut katolika Angers. Prawo Falloux z 1854 r. rzeczywiście umożliwiło rozwój średniego szkolnictwa religijnego. W trudnym kontekście, naznaczonym aferą Dreyfusa (1895) i prawem rozdziału Kościoła od państwa (1905) , Kościół dąży do odzyskania wpływów, w szczególności poprzez rozpowszechnianie swoich wartości moralnych w świecie gospodarczym oraz poprzez szkolenie nowe pokolenie liderów biznesu.
W tym kontekście walki zgromadzeń zakonnych z wartościami świeckimi i republikańskimi, ESSEC jest spóźnioną katolicką odpowiedzią na utworzenie HEC . Ich celem jest „szkolenie liderów do kariery handlowej i gospodarczej, która wymaga kompetentnych ludzi, przepojonych chrześcijańskimi i ludzkimi wartościami” . Po raz pierwszy znajdował się w École Sainte Geneviève (utworzonej przez jezuitów w 1854 r.). ESSEC dysponuje wtedy rozległymi zasobami materiałowymi: małymi pomieszczeniami przystosowanymi do pracy z małym personelem, a nawet laboratorium chemicznym. Pierwsza klasa liczy siedmiu uczniów, a studia trwają dwa lata. W 1909 wprowadzono trzeci rok opcjonalny.
Kurs nie wyróżnia się oryginalnością, ponieważ jest zorganizowany wokół całości obejmującej prawo, księgowość, języki i techniki. To właśnie poprzez wprowadzenie chrześcijańskich wartości moralnych ESSEC zamierza się wyróżnić: studenci co tydzień uczestniczą w konferencji apologetycznej w kaplicy École Sainte Geneviève . Wykształcenie techniczne ( kaligrafia , stenografia , redagowanie dokumentów handlowych) połączone jest z wykształceniem naukowym ( fizyka , chemia , wizyty w fabrykach). Możliwe jest zintegrowanie części podstawowej szkoły poprzez ukończenie pierwszego roku lub posiadanie matury nienaukowej, a także integrację pierwszego roku, jeśli posiada się maturę naukową lub pochodzi z części podstawowej i zdało egzamin.
W 1913 r. pomieszczenia szkoły zostały zajęte na mocy prawa rozdziału Kościołów i państwa z 1905 r. , zobowiązującego ESSEC do przyłączenia się do Instytutu Katolickiego w Paryżu . ESSEC przyjmuje wówczas swoją obecną nazwę. Zmniejszono jej środki: wypożyczono z ICP tylko jeden amfiteatr , zlikwidowano elementarną sekcję, wykłady prowadzili profesorowie wydziału. Te dyscypliny nauczane, które pozostaną prawie takie same aż do 1960 roku, następnie są języki , historia firmy, komercyjne geografia , ekonomia polityczna , prawa i rachunkowości . Ważne miejsce zajmują języki, z dziesięcioma godzinami tygodniowo (cztery godziny angielskiego i niemieckiego, jedna godzina włoskiego i hiszpańskiego). Z siedmioma kursami prawniczymi w ciągu dwóch lat ESSEC stara się odróżnić od wydziału prawa i szuka legitymacji.
Szkoła miała trudności z przetrwaniem mobilizacji wojennych : w 1914 r. miała tylko czterech uczniów w pierwszym roku i dwóch w drugim. Zamknięto tymczasowo swoje podwoje i ponownie otwarto w 1915 roku. Trzeci fakultatywny rok został zamknięty, a stabilność finansowa szkoła odzyskała dopiero w 1920 roku, kiedy to w pierwszym roku przyjęło ponad 50 uczniów i 150 w 1930 roku. W 1923 roku powstaje stowarzyszenie absolwentów : powstaje fundusz solidarności dla wdów i sierot wojennych. W 1926 r. ukazał się pierwszy spis absolwentów, aw 1929 r. zorganizowano pierwsze kursy z etyki biznesu.
Kryzys 1930 roku złamał tę tendencję: ESSEC musiał obniżyć czesne ponieważ uczniowie schronił się w wartościach uznawanych za bardziej bezpieczne, takie jak usługi publicznej lub prawa . Pojawienie się klas pustych w latach 1914-1918 i kryzys gospodarczy jeszcze bardziej skomplikowały sytuację. Szkoła jest zmuszona do automatycznego przyjmowania na egzaminy maturzystów, niemających matury, a nawet bezpłatnych audytorów, którzy przychodzą na zajęcia bez konieczności ubiegania się o dyplom, w zamian za czesne.
W 1932 r. utworzono Bureau des Elèves (BDE), aw 1937 r. przyznano pierwsze stypendia , zapoczątkowując politykę pomocy społecznej.
Start odbył się pod dowództwem Camille Donjon (Père Donjon) od 1939 roku z realizacją selekcji przy wejściu. W 1941 r. utworzono klasę przygotowującą do egzaminu, która w 1947 r. przekształciła się w konkurs, na który pozwalała liczba kandydatów. ESSEC (z HEC i EDHEC ), odmawia jednak przyłączenia się do jednolitego i konsularnego systemu ESCAE ustanowionego dekretem3 grudnia 1947. Obecnie państwo wspiera tworzenie klas przygotowawczych na terytorium (jest ich wówczas około trzydziestu, na około dwadzieścia ESC). W zamian ESCAE wydają wspólny dyplom, spędzają dwa lub trzy lata nauki w szkole i organizują się w sieć ze wspólnymi testami i przedmiotami egzaminów pisemnych .
Jeśli HEC i ESCP dołączą do tego systemu, ESSEC pozycjonuje się jako pretendent i prowadzi własne zajęcia przygotowawcze i konkurencyjne egzaminy. Współistnieją więc dwa systemy. Aby być na poziomie swoich konkurentów, ESSEC jednak kształci się od dwóch do trzech lat od 1947 roku. Sytuacja ta trwa do 1951 roku, kiedy ESSEC zamyka swoje klasy przygotowawcze, aby otworzyć się na kandydatów z publicznych klas przygotowawczych, liczniejszych, a tym samym uniknąć marginalizacja konkurencji.
Jeśli dyrekcja ESSEC krytykuje model uniwersytecki , to rozumie, że legitymizacja szkoły zależy od wzrostu uznania Państwa, które uznaje ją w 1942 r. i dąży do uzyskania dyplomu z 1962 r. Szkoła mnoży też ekwiwalenty: Koleje Francuskie i Banque de Francja w 1937, Diplôme d'Études Supérieures en Comptabilité (DESC) w 1967 oraz w 1970 dyplom ESSEC pozwala na zdawanie egzaminów ENA i CAPET .
W latach 1945-1950 ESSEC niewiele wprowadził innowacji i czerpał swoją akademicką wiarygodność z prawa , co spełniło oczekiwania rodzin burżuazyjnych: 64% studentów uczęszczało na studia prawnicze na uniwersytecie równolegle z ESSEC w 1964 roku. wykłady . Zegar czasu monitoruje obecność studentów do lat 60. Z powodu braku środków i pod wpływem Instytutu Katolickiego w Paryżu nie dotrzymuje się początkowej obietnicy pedagogiki dostosowanej do rytmu każdego z nich. W 1950 r. powstał pierwszy przymusowy staż . Trwa 3 miesiące, odbywa się pod koniec studiów. Od lat pięćdziesiątych słyszano krytykę nadzoru ICP. Studenci ESSEC twierdzą, że różnią się od innych studentów wydziału, którzy nie tworzą tak zwartej grupy. ESSEC nie ma autonomii prawnej ani administracyjnej w stosunku do ICP .
Życie wspólnotowe rozpoczęło się na początku lat 60. wraz z utworzeniem ESSEC Tuesdays w 1961 i Junior Entreprise w 1967.
W 1960 roku Gilbert Olivier zastąpił o. Donjona na czele ESSEC. Przybycie tego laika na czele szkoły, w połączeniu z rozwojem związanym z konkurencją, osłabi chrześcijańską tożsamość szkoły. Rozpoczyna się od przeprowadzenia ankiety wśród studentów na temat treści kursów i wprowadzonej pedagogiki : tylko 47% studentów pierwszego roku jest zadowolonych, 21% drugich i 22% trzeciego roku. Trochę indywidualną pedagogikę i przewaga z prawa kursów prowadzonych przez profesorów Instytutu Katolickiego w Paryżu są wypowiedziana. Nauczanie uważane jest za „akademickie, poważne i pozbawione otwartości” . Badanie podkreśla, że 7% pierwszych lat uważa, że ESSEC jest pasywny, 29% w drugim roku i do 37% w trzecim roku.
W świetle wyników tego badania następuje stopniowa reforma. Przedmioty techniczne, takie jak chemia i fizyka, są porzucane, treści nauczania są dostosowywane do firmy, a czynnik ludzki jest brany pod uwagę przy tworzeniu kursów socjologii i zasobów ludzkich. W 1965 roku pojawiły się kursy marketingowe . Organizowane są konferencje metodyczne , podobnie jak w HEC i Sciences Po, a nauczanie programowane jest importowane ze Stanów Zjednoczonych. Rekrutacja jest dywersyfikacja poprzez otwarcie przyznał tytuł (AST) w 1966 roku, który również znaki otwarcie szkoły dla kobiet , na zajęcia przygotowawcze nie jest ich wciąż otwarta. Szkoła miała 17 AST w 1968 i 52 w 1975.
Konkurencja została zreorganizowana w 1969 roku wraz ze zniknięciem z chemii i fizyki badań , a zwłaszcza przeprojektowanie doustną, która teraz ma na celu przetestowanie logicznego rozumowania kandydatów i nie dłuższy tylko ich wiedzę. W psychometryczne testy i wywiady osobowości są ustalone. Gilbert Olivier próbuje również zreformować program zajęć przygotowawczych, aby zbliżyć je do edukacji komercyjnej, ale musi się poddać w obliczu sprzeciwu ze strony HEC i innych ESC .
Liczby rosną, a w szkole brakuje miejsca. Obecnie zajmuje trzy amfiteatry w Institut Catholique de Paris, aw 1971 roku administracja przeniosła się na Boulevard Raspail . W 1965 r. powołano komisję do rozważenia możliwości relokacji ESSEC. Projekty są rozważane w Bagneux i Gentilly, a następnie porzucane. 5 lipca 1967, Opcja została podjęta przez ESSEC na ziemi w nowym mieście z Cergy-Pontoise , gdzie prąd kampus został zbudowany .
Jednocześnie ESSEC uwalnia się od ICP . W 1968 r. ten ostatni uznał samodzielność finansową i administracyjną szkoły. W 1969 roku powstała grupa ESSEC, w skład której weszły szkoła, CerESSEC (Centrum Badawcze) i Issec (Instytut kadry kierowniczej). ICP zachowuje jednak jedną trzecią miejsc w radzie dyrektorów, a mianowanie dyrektora szkoły musi zostać zatwierdzone przez rektora ICP, który również zachowuje prawo kontroli nad profesorami ESSEC.
Ruch do Cergy-Pontoise był różnie przyjęta przez społeczność: studenci (600 w tym czasie) uznał za absurdalne, zwłaszcza że żaden pociąg prowadził tam bezpośrednio. Musisz jechać pociągiem do Nanterre, a potem autobusem. Należy jednak zauważyć, że planowano wówczas projekt pociągu lotniczego, który miał połączyć La Défense z Cergy w mniej niż dziesięć minut. Został opuszczony w 1975 roku, a linia L służyła Cergy od 1979 roku, a RER A od 1988. Niektórzy nauczyciele podsycali kontrowersje, wiedząc, że taki ruch koniecznie pociąga za sobą odnowę kadry nauczycielskiej. Studenci mieszkają razem w tanich mieszkaniach AlegESSEC, przyczyniając się do ich spójności. Nowa szkoła „o powierzchni 1700 m 2 obejmuje duży amfiteatr na trzysta miejsc siedzących, osiem małych amfiteatrów osiemdziesięcioosobowych wyposażonych w telewizory domofonowe, centrum komputerowe, dużą pracownię językową, bibliotekę, halę sportową, uniwersytet restauracja i 48 sal lekcyjnych”. Budynek jest anty-kampusem: szkoła jest umieszczona w mieście i otwarta na zewnątrz, mieszając studentów i mieszkańców w przeciwieństwie do HEC w Jouy-en-Josas . Jego obiekty recepcyjne (schroniska, kawiarnie, kaplica) miały być dostępne dla Cergyssois . W zamian studenci mają do dyspozycji sprzęt i mieszkania komunalne w mieście.
Przed 1971 r. ESSEC w zakresie nauczania opierała się głównie na kadrach kierowniczych pracujących w firmach. Od momentu założenia w Cergy ESSEC tworzy stały wydział. Te stypendia przyznane przez FNEGE sfinansować studia w Stanach Zjednoczonych młodych profesorów i kadry kierowniczej, którzy chcą konwertować do nauczania w celu wypełnienia luki w wiedzy menedżerskiej francuskiego pozwalają ESSEC budować pulę wykwalifikowanych profesorów. . W 1972 r. na 20 profesorów było 9 byłych absolwentów ESSEC, którzy ukończyli szkolenie w Stanach Zjednoczonych . Ten przyjazd stypendystów FNEGE , powracających ze Stanów Zjednoczonych pełnych pomysłów, zapoczątkuje reformę programu nauczania. Wspólny rdzeń jest tworzony w pierwszym roku oparty na podstawach, podczas gdy kurs à la carte jest wprowadzany w drugim roku. Obowiązuje do dziś. Obowiązuje również minimalny okres 12 miesięcy stażu, który student może odbyć, kiedy tylko zechce. Pierwotny jezuicki projekt pedagogiki opartej na upodmiotowieniu i indywidualizacji studiów powraca więc w sposób zsekularyzowany .
Selektywność ESSEC znacznie wzrosła: z siedmiuset kandydatów w 1960 roku miała dwa tysiące osiemset w 1973 roku.
Aby osiedlić się w Cergy , ESSEC, nie mając środków publicznych , zadłużyła się w Caisse d'Épargne i ANFESP (Krajowym Stowarzyszeniu Finansowania Wyposażenia Szkół Prywatnych), generalnej radzie Val d'Oise jako poręczycielu. Zwrot kwoty 4 do 5 milionów franków. Te koszty finansowe stanowiły 11,7% budżetu ESSEC w 1975 r. (wobec 5% w przypadku INSEAD ). Budżet operacyjny eksplodował, z 6 milionów franków w 1972 roku do 28 milionów w 1979 roku. Czesne wzrosły i osiągnęło 11.400 franków w latach 1978-1979, czyli dwukrotnie wyższe niż w HEC. W 1979 roku wybuchł kryzys finansowy , pogłębiony przez wysokie stopy procentowe i spowolnienie gospodarcze związane z szokiem naftowym . W tym roku szkoła wykazuje deficyt 10,4 mln franków. Podatek od praktyk zawodowych, doskonalenie zawodowe i zaangażowanie absolwentów są przewidziane jako źródła finansowania, ale nadal są zbyt niskie, aby dotrzymać terminów. Kwestia nacjonalizacji ESSEC i jej przywiązania do uniwersytetu zostaje postawiona na stole, idee wkraczają na pole możliwości wraz z wyborem François Mitterranda na prezydenta Republiki .
Gilbert Olivier jest temu stanowczo przeciwny, widząc w tym porażkę początkowego projektu szkoły, który miał wyzwolić się z publicznego systemu szkolnictwa wyższego . Ratunek umożliwiła Izba Handlowa w Wersalu, która zastrzyknęła 10 milionów franków w celu uzupełnienia deficytu ESSEC, kupiła 51% SCI ESSEC za 12 milionów franków i zobowiązała się do wypłaty rocznej dotacji w wysokości 6 milionów franków w latach 1982-1989 W zamian ESSEC zachowuje autonomię prawną (i nie staje się usługą CCIV, jak ma to miejsce w przypadku HEC i ESCP z CCIP ) i nabywa „system zarządzania z zarządem i radą nadzorczą”. To wtargnięcie dozoru, a także brak reprezentacji studentów i profesorów na walnym zgromadzeniu iw katalogu wywołały strajki i wszczęcie petycji. Umowa zostaje ostatecznie podpisana w dniu6 kwietnia 1981. Obawa przed kontrolą CCIV nad szkołą i jej pedagogiką ostatecznie okaże się bezpodstawna.
Od 1981 roku ESSEC była chroniona przed wszelkimi perspektywami bankructwa, ale jej ambicje ograniczały zasoby finansowe. Lata osiemdziesiąte będą źródłem niestabilności dla szkoły, ale ta ostatnia nadal wprowadza innowacje: wprowadzenie krzeseł i pierwszy specjalistyczny tytuł magisterski w 1986 roku, wdrożenie praktyk zawodowych w 1994 roku ...
W 1999 roku szkoła zdecydowała się zmienić nazwę swojego programu Grande École na nazwę MBA ( Master in Business Administration ), standard anglosaski zarezerwowany zwykle dla kadry zarządzającej, która miała już wieloletnie doświadczenie. Dlatego ESSEC zamierza podkreślić swoją akredytację przez AACSB (amerykańską jednostkę akredytującą), a także 18-miesięczne staże dla swoich studentów, najwyższą liczbę spośród wszystkich francuskich szkół biznesu. Szkoły takie jak ESC Grenoble ( GEM ) czy ICN Nancy zadeklarowały gotowość podążania w tym kierunku. ESSEC następnie dokonuje przeglądu swoich umów międzynarodowych, aby doprowadzić je do poziomu MBA lub Master. Student ESSEC, który następnie robi podwójny dyplom na uniwersytecie partnerskim, może wrócić z bardziej tradycyjnym MBA (dla kadry kierowniczej, którzy mają już doświadczenie zawodowe) wydanym przez tego partnera.
To pozycjonowanie MBA jest krytykowane przez HEC , EM Lyon czy nawet Paris-Dauphine University , do tego stopnia, że Ali La hisdi w swojej książce Les Secrets de la guerre économique (2004) twierdzi, że HEC przeprowadziłby operację destabilizacji ESSEC przez atakując w szczególności swoją pozycję jako MBA . Sprawa prowadzi do wszczęcia śledztwa przez Paryską Izbę Handlową, a HEC wnosi kategoryczne zaprzeczenie .
W 2005 roku ESSEC powiększyła swój kampus inaugurując budynek Nautile (6500 m 2 ) przeznaczony dla nauczycieli, a następnie w 2007 roku salę wielofunkcyjną Dôme 2400 m 2 , pojemność 2700 miejsc stojących) i Galion 6500 m 2 ) . Osiągnięcia sygnowane są Marc Seifert, syn Ivana Seiferta, który zaprojektował oryginalny kampus w 1973 roku. Są one częścią ciągłości istniejących budynków. W 2008 r. powiększono i wyremontowano bibliotekę (3000 m 2 ), podobnie jak część gastronomiczną w 2009 r.
W Marzec 2006, ESSEC Business School otwiera kampus w Singapurze w ramach Biblioteki Narodowej, ESSEC Asian Center.
W 2009 roku szkole nakazano przeklasyfikować kontrakty 19 nauczycieli tymczasowych jako CDI oraz wypłacić 1 milion euro odszkodowania i zaległego wynagrodzenia.
W 2010 roku ESSEC przedstawił swój plan strategiczny na lata 2010-2015. Portfel programów zostaje przepozycjonowany: EPSCI (program podyplomowy) staje się licencjatem ESSEC, nie mylić z PGE. Zrezygnowano z nazwy MBA na rzecz Msc in Management (en) dla PGE. Komunikacja grupowa została ujednolicona pod nazwą ESSEC Business School. Planowana jest zbiórka w wysokości 150 mln euro. Celem jest być częścią 20 najlepszych szkół biznesu na świecie, zintegrować 10 najlepszych szkół w Azji i zdobyć trwałą pozycję w europejskiej pierwszej piątce. Rezygnacja z nazwy MBA to dla szkoły prawdziwa strategiczna przerwa. Jego program nie pojawił się w rankingu Financial Times Masters in Management od czasu jego powstania w 2005 roku, ani w rankingu MBA ze względu na jego hybrydowy charakter. Ówczesny dyrektor generalny Pierre Tapie nie żałuje jednak tej decyzji z 1999 roku, ponieważ uważa, że szkoła zyskała tam rozgłos. Rzeczywiście, w 2007 roku, Wall Street Journal w rankingu program Grande Ecole ESSEC MBA 7 th Światowy przed HEC oraz INSEAD .
Szkoła zwiększa liczbę umów o podwójnym dyplomie : z Indyjskim Instytutem Zarządzania Ahmedabad w 2006 r., z Centrale Paris i Keio University w 2009 r., z École du Louvre , ENSAE i Saint-Cyr w 2010 r., z ENS w 2011 r., University of Queensland oraz trzy instytucje Korei Południowej w 2014 roku lub z Uniwersytetu Bocconi w 2015 r.
W 2011 roku wybuchł kryzys między Pierre Tapie a wydziałem na tle strategicznych nieporozumień.
W 2013 roku ESSEC była pierwszą placówką , która wyposażyła się w intranet kariery opracowany przez JobTeaser w celu poprawy integracji zawodowej swoich studentów.
W 2014 roku szkoła powróciła do zrównoważonego budżetu po deficycie wynoszącym siedem milionów euro w poprzednim roku.
W tym samym roku Jean-Michel Blanquer , dyrektor generalny szkoły powołany w 2013 roku, ogłosił plan strategiczny „ESSEC 3I 2020” (Internacjonalizacja, Innowacje i Zaangażowanie). Internacjonalizacja obejmuje, między innymi, nowy kampus ESSEC Asia-Pacific , który zostanie otwarty w 2015 roku i kampus ESSEC Africa-Atlantic, który zostanie otwarty w 2017 roku, innowacje dzięki strategicznemu sojuszowi ze szkołą CentraleSupélec oraz zaangażowanie poprzez umożliwienie studentom tworzenia własnych własne kursy i powołanie mentorów . Szkoła uruchamia swoje pierwsze kursy MOOC i inauguruje swój fablab , K-Lab.
W luty 2019, ESSEC uruchamia jego 5 th kampus wzrosła kampus cyfrowego.
Rok przyjazdu | Rok wyjazdu | Nazwisko |
---|---|---|
1939 | 1960 | Camille Dungeon |
1960 | 1980 | Gilbert Olivier |
1980 | 1987 | Julien Louis Coudy |
1987 | 1988 | Jean-Claude Tournand |
1988 | 1990 | Daniele Postel |
1990 | 1997 | Jean-Pierre Boisivon |
1998 | 2000 | Gerard Valin |
2001 | 2013 | Pierre Tapie |
2013 | 2017 | Jean-Michel Blanquer |
2017 | Vincenzo Esposito Vinzi |
W 2017 roku Jean-Michel Blanquer opuścił generalne kierownictwo grupy ESSEC po tym, jak Emmanuel Macron został mianowany ministrem edukacji narodowej przez Emmanuela Macrona w rządzie Édouarda Philippe'a . Vincenzo Esposito Vinzi zastępuje go na czele grupy.
ESSEC jest ustawa 1901 stowarzyszenie dla organizacji non-profit .
Jej kierownictwo zapewnia dyrektor generalny , wspomagany przez komitet wykonawczy , składający się w szczególności z dziekanów ds. programów, profesorów i badań.
Podlega zarządowi , który administruje stowarzyszeniem, a który składa się z dwóch przedstawicieli Ile-de-France w Paryżu , przedstawiciela stowarzyszenia absolwentów oraz dwóch wykwalifikowanych osobistości.
Rada nadzorcza składa się z dwudziestu ośmiu członków, sześciu przedstawicieli CCI w Paryżu Ile-de-France , dwóch członków Institut Catholique de Paris , pięciu byłych studentów, jednego członka Konfederacji MŚP , czterech studentów, pięciu profesorów w tym dziekan profesorów, dwóch członków personelu administracyjnego Uczelni oraz trzy osobistości kwalifikowane.
Walne zgromadzenie jest gwarantem stabilności statucie stowarzyszenia, i składa się z prezesa CCI Paris Île-de-France , przedstawiciel stowarzyszenia absolwentów, przedstawiciel Konfederacji MŚP dziekan profesorów i rektor Instytutu Katolickiego w Paryżu (ICP).
Grupa ESSEC korzysta z potrójnej akredytacji , posiadanej przez mniej niż 1% szkół biznesu na całym świecie:
Zakład jest członkiem Conférence des grandes écoles , której w latach 2009-2013 przewodniczył dyrektor generalny ESSEC Pierre Tapie .
W obliczu rywali, historycznie finansowanych przez Paryską Izbę Przemysłowo-Handlową , ESSEC musiała wprowadzać innowacje, aby znaleźć nowe źródła finansowania. W ten sposób rozwinęła praktyki, na które podatek od praktyk stanowi 22% budżetu szkoły wobec 10 do 15% budżetu innych grandes écoles w 2011 r., oraz sponsoring, który stanowi 8% budżetu.
Budżet wynosi 140 mln euro w 2018 roku.
Szkoła ma dwadzieścia cztery międzynarodowe podwójne stopnie i 195 uniwersytetów partnerskich w czterdziestu trzech krajach, w tym kilku członków Ligi Bluszczowej i Złotego Trójkąta .
W 2011 roku ESSEC jest współzałożycielem (wraz z Uniwersytetem w Mannheim , Uniwersytetem Fudan , Uniwersytetem Keio i Dartmouth College ) Rady ds. Biznesu i Społeczeństwa , ogólnoświatowego sojuszu instytucji akademickich, którego celem jest „organizowanie forów wokół świecie, aby podnieść świadomość różnych wyzwań i współczesnych tematów menedżerskich i ekonomicznych, dzięki naukowemu wpływowi tych szkół, ich renomowanemu programowi badawczemu i powiązaniom, jakie utrzymują z graczami gospodarczymi.
Fundacja ESSEC powstała w 2011 roku i znajduje się pod egidą Fondation de France .
Jego misje są wielorakie:
Od momentu powstania fundacja ESSEC zebrała, dzięki 3000 darczyńców, ponad 11 milionów euro, z czego 16% przeznaczono na rozwój i wpływ naukowy szkoły, 47% na skapitalizowane fundusze, 17% na stypendia i 37 % pozostało wolne od cesji.
W 2016 roku Thierry Fritsch zastąpił Gillesa Pellissona na czele.
Jeśli jej rywale, HEC i ESCP Europe, zostały założone na długo przed 2011 r. (odpowiednio 1972 i 2005 r.), ESSEC uważa, że nie pozostaje w tyle, ponieważ przez długi czas wykorzystywało swój status stowarzyszenia do zbierania funduszy i części pierwsze szkoły uruchomione w 2002 roku.
Jedną z głównych cech charakterystycznych programu ESSEC „Grande École” jest elastyczność jego programu nauczania. Po wspólnym roku podstawowym, w którym nacisk kładziony jest na tzw. kursy podstawowe , studenci sami organizują swój kurs z kwartału na kwartał, pod warunkiem walidacji co najmniej 25 kursów menedżerskich, dwunastu miesięcy znaczącego doświadczenia zawodowego (staże i praktyki) oraz sześciu miesięcy doświadczenie międzynarodowe (wymiany uniwersyteckie, staże, stowarzyszenia).
Pedagogika tego „ à la carte programem”, dla których szkoła jest pionierem, ma na celu podważenia studentów i uczynić je aktorów swojego wyboru kariery. Mając to na uwadze, każdemu uczniowi towarzyszy nauczyciel (zazwyczaj dyrektor wyższego szczebla ze świata biznesu) podczas całego kursu. Studenci mają więc możliwość m.in.:
Według badania zatrudnienia i kariery z 2016 r. dotyczącego promocji Grande École z 2015 r. 70% studentów znalazło pracę przed ukończeniem studiów (odsetek wzrasta do 98% sześć miesięcy później), ze średnią roczną pensją równą 77 451 USD . Program został zawiązany na pierwszy we Francji w 2015 roku przez Le Point w kategorii „wyrównania”.
W 2015 roku szesnastu absolwentów ESSEC znalazło się w rankingu Choiseul „stu liderów gospodarczych jutra”, co uczyniło szkołę pierwszą francuską szkołą biznesu w tym rankingu.
RankingiWe Francji ESSEC niemal systematycznie zajmuje drugą pozycję w rankingu najlepszej szkoły biznesu za HEC i przed ESCP Europe , czy to w prasie, czy też poprzez wyrażanie preferencji uczniów przystępujących do egzaminów konkursowych na zakończenie zajęć przygotowawczych .
W SIGEM
Od momentu powstania w 2001 r. ESSEC systematycznie zajmuje drugie miejsce w SIGEM, który dotyczy uczniów przygotowujących w szkołach zgodnie z ich wynikami konkursów i ich życzeniami. To jest 2 E preferowane préparationnaires szkolne za CET . Każdego roku pewna liczba studentów podwójnie przyjętych do HEC / ESSEC wycofuje się z HEC, aby dołączyć do ESSEC (z wyjątkiem lat 2011-2013). W 2008 roku główny HEC wycofał się, aby dołączyć do ESSEC. Brak wypłat z 2011 roku może być związany z faktem, że ESSEC w tym roku gwałtownie podnosi czesne, stając się droższe od konkurenta.
1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zastrzeżenia HEC dotyczące ESSEC | 9 | 8 | 12 | 14 | 3 | 3 | 6 | 11 | 15 | 13 | 11 | 11 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 5 | 7 | 6 | 2 |
Zastrzeżenia ESSEC dotyczące ESCP | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | 26 | 15 | 11 | 17 | 13 | 17 | 14 | 30 | 31 | 24 | 16 | 6 | 5 | 5 | 6 | 5 |
Należy zauważyć, że jeśli niektóre egzaminy są wspólne dla HEC i ESSEC, są to odrębne konkursy (na przykład egzaminy z geopolityki i kultury ogólnej są różne w obu szkołach), o różnych formatach ustnych. W szczególności nie jest wykluczone, że ktoś przyjęty do HEC nie kwalifikuje się do ESSEC. W 2017 r. na 380 przyjętych do HEC tylko 293 zostało również przyjętych do ESSEC, czyli prawie 23% klasy, która nie mogła twierdzić, że przystąpiła do ESSEC.
przez prasę krajową
2018 | 2019 | |
---|---|---|
Le Parisien - Dyplom magisterski szkół biznesu | 2 nd | 2 nd |
Le Figaro - Najlepsze szkoły biznesu | 2 nd | 2 nd |
L'Étudiant - Ogólny ranking głównych szkół biznesu | 2 nd | 2 nd |
Wyzwania - Szkoły biznesu po przygotowaniu | 3 rd | |
Le Point - studia magisterskie szkół biznesu | 2 nd | 2 nd |
L'Express - Ranking najlepszych szkół biznesu | 2 nd | 2 nd |
przez prasę międzynarodową
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Financial Times - Magister zarządzania (świat) | 9 th | 8 th | 5 th | 8 th | 3 rd | 3 rd | 3 rd | 5 th | 4 th | 3 rd |
The Economist - Masters in Management (świat) | - | - | - | - | - | - | - | 4 th | - | - |
Należy zauważyć, że The Economist rankingu został istnieje dopiero od 2017 roku, czyli od QS University Świata od 2018 roku, i że kapitan Grande École dopiero uznana przez Financial Times od 2010 roku, kiedy to nazwa programu zmieniło. Z MBA w Magister Zarządzania (obecnie 2018 magister zarządzania).
Master in Finance zastępuje dawnego specjalistę w dziedzinie technik finansowych od początku roku akademickiego 2016, aby nadać mu bardziej międzynarodową czytelność. Jest to mistrz zatwierdzony przez państwo (w przeciwieństwie do mistrzów wyspecjalizowanych). Ten program jest prowadzony w całości w języku angielskim i można go wziąć we Francji lub Singapurze. Około 75% promocji to studenci zagraniczni. Master in Finance jest również partnerem z Chartered Financial Analyst (CFA).
Istnieją trzy specjalizacje:
Ranking Mistrza Finansów
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Financial Times - magister finansów (świat) | 3 rd | 2 nd | 2 nd | 4 th | 6 th | 7 th | 3 rd | 5 th | - | 4 th |
QS World University - magister finansów (świat) | - | - | - | - | - | - | - | 10 th | 9 th |
6 th |
Ten Master, o silnym wymiarze międzynarodowym, jest programem ogólnym, który szkoli studentów w wielu zawodach i sektorach działalności: finanse (finanse korporacyjne, rynki finansowe), doradztwo strategiczne, doradztwo w zakresie zarządzania, rozwój biznesu, przedsiębiorczość i wiele innych. Składający się głównie z międzynarodowych studentów i nauczany w całości w języku angielskim, program ten jest oferowany w wielu miejscach: we Francji (Cergy), Singapurze, Maroku, Kanadzie, Stanach Zjednoczonych i Meksyku.
Istnieje 8 kursów w ramach ESSEC SMIB Master:
Program jest w rankingu 3 th na świecie rankingu „Master in Management” znanego QS rankingu światowego w 2020 roku.
ESSEC Globalny BBA jest program post-matura (4 lata) z ESSEC, którego nie należy mylić z EMP. Została utworzona w 1975 roku z École des Praticiens du Commerce International ( EPSCI ), szkołą post-bac grupy ESSEC. W 2010 roku EPSCI uzyskał tytuł Bachelor in Business Administration i od 2015 roku jest przedmiotem krytyki i zamieszania pod marką ESSEC Global BBA . Dyplom pozostaje oficjalnie zatytułowany ESSEC-EPSCI .
Studenci Global BBA mają możliwość rozpoczęcia studiów na jednym z trzech kampusów ESSEC: Cergy, Singapur lub Rabat. Możliwe jest odbycie całej nauki w języku angielskim. Od 2 -go roku i pod pewnymi warunkami, uczniowie mogą przeprowadzać mobilność między kampusem. Z 3 -cim roku, trzy strumienie są oferowane: strumień praktyk, strumień dwukrotnie stopnia i strumień wymiany w jednym z 156 międzynarodowych partnerskich uniwersytetów programu. W 4 th roku studenci mają prawo do jednego z proponowanych nowych międzynarodowych podwójnych stopni.
Bardziej ogólnie, program ma następującą strukturę:
Dyplom wydany przez Ministerstwo Szkolnictwa Wyższego i Badań Naukowych na poziomie Bac + 4 .
Studenci są wybierani i przyjmowani albo w ramach konkursu podyplomowego, konkursu sezamowego (około 70% promocji) lub w drodze przyjęcia międzynarodowego (około 25% promocji) lub w trybie równoległym (około 5% promocji) . Reprezentowanych jest prawie sześćdziesiąt narodowości. W przypadku konkursu Sesame wskaźnik selektywności wynosi 12%, co czyni ten program najbardziej selektywnym w konkursie.
Program jest regularnie w rankingu 1 st we Francji w kategorii szkół biznesu post-matura w BA +4.
Studenci odbywają od dziesięciu do szesnastu miesięcy praktyki w firmie oraz co najmniej sześciomiesięczne doświadczenie międzynarodowe. Ścieżka International Business Education Alliance (IBEA) ( 11 miejsc ), umożliwia śledzenie kursu akademickiego z trzema partnerami: Mannheim Business School, Darla Moore School of Business lub Fondacao Getulio Vargas (FGV).
Globalny ranking BBA (Bachelor of Business Administration, ex-EPSCI)
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Le Point - Ranking licencjatów (Francja) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Student - Ranking licencjatów (Francja) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Le Parisien - Ranking licencjatów (Francja) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Wyzwania - Ranking licencjatów (Francja ) | - | 1 st | - | 1 st | - | 1 st | - |
* Ranking wyzwań publikowany jest co dwa lata.
Hybrydowy program, który łączy najnowsze osiągnięcia w dziedzinie nauki o danych z dobrobytem firmy, akredytowany jako magister przez francuskie Ministerstwo Szkolnictwa Wyższego. Zajęła 4. miejsce na świecie w rankingu QS Ranking of Masters in Business Analytics 2019
Program uruchomiony w wrzesień 2006, od 2010 roku jest zapisany do Szkoły Doktorskiej „Zarządzanie, Matematyka i Fizyka” (EM2P), wspólnej dla ESSEC i University of Cergy-Pontoise (UCP). Program ma 6 koncentracji: „Rachunkowość i audyt”, Ekonomia, Finanse, Zarządzanie, Marketing oraz „Zarządzanie Operacjami i Nauki o Decyzji”.
Szkoła składa się z ośmiu wydziałów badawczych z różnych dziedzin nauk humanistycznych : Rachunkowości i Kontroli Zarządzania; Prawo gospodarcze i środowisko; Gospodarka; Finanse; Zarządzanie; Zarządzanie operacjami; Marketing; Systemy informacyjne, nauki o decyzjach i statystyka.
CERESSECCentrum badawcze ESSEC (CERESSEC) powstało w 1969 r. Po raz pierwszy oceniane przez AERES w 2013 r. otrzymało etykietę zespołu goszczącego i jest zorganizowane wokół programu naukowego, który jest przedmiotem umowy z Ministerstwem Szkolnictwa Wyższego i Badań Naukowych .
Z 20 publikacji w czasopismach przywoływanych FNEGE i CNRS , zakład był na szczycie rankingu badań zarządzania ustanowiony przez stronę EducPros dla 6 th edycję badań zarządzania rankingu w 2018 roku.
Według raportu HCERES wydanego w dniu13 maja 2019 r.CERESSEC jest "wiodącym laboratorium badawczym na poziomie krajowym i międzynarodowym, jest wiodącym francuskim ośrodkiem w dziedzinie zarządzania i dyscyplin pokrewnych". Wspiera wpływ szkoły w rankingach krajowych i międzynarodowych. Centrum badawcze skupia 165 profesorów w dwóch lokalizacjach w Cergy i Singapurze. Profesorowie pracują nad dziewięcioma tematami badawczymi: Rachunkowość i kontrola zarządzania; Gospodarka; Finanse; System informacyjny ; Prawo, negocjacje i konsultacje, zarządzanie; Marketing; Zarządzanie operacjami; Statystyka.
Essec IrenéESSEC Iréné to Instytut Badań i Edukacji w zakresie Negocjacji w Europie utworzony w 1996 roku.
Laboratorium badań behawioralnych ESSECLaboratorium interdyscyplinarne
ESSEC WiedzaW 2012 r. szkoła uruchomiła platformę ESSEC Knowledge, aby udostępnić wyniki badań swojego wydziału jak największej liczbie osób.
Zakład ma 4 kampusy: główny w Cergy , drugi w Singapurze , witrynę w La Défense poświęconą głównie kształceniu ustawicznemu i MBA oraz witrynę w Rabacie . Projekt kampusu Afryka-Ocean Indyjski na Mauritiusie został ogłoszony w 2016 roku, zanim został odwołany w 2017 roku.
Szkoła ma być otwarta na rynek międzynarodowy, a zatem ma trzydzieści sześć narodowości wśród 162 stałych profesorów i 34% międzynarodowych studentów w początkowym szkoleniu.
Kampus Cergy
Główny kampus ESSEC znajduje się w Cergy . Całość, zainaugurowana w 1973 r., początkowo była pomyślana jako anty-kampus: szkoła jest wkomponowana w miasto i otwarta na zewnątrz, mieszając studentów i mieszkańców. Jego pomieszczenia recepcyjne (schroniska, kawiarnie, kaplica) miały być udostępnione Cergyssois . W zamian studenci mają do dyspozycji sprzęt i mieszkania komunalne w mieście.
W 1973 roku zarząd ESSEC zdecydował o przeniesieniu głównego kampusu instytucji z Paryża do Cergy-Pontoise, chcąc wykorzystać budowę nowego miasta na obrzeżach stolicy do stworzenia tam prawdziwego kampusu uniwersyteckiego. .: sale lekcyjne, amfiteatry, obiekty sportowe i przestrzenie mieszkalne pozwalają uczniom rozwijać się na wszystkich poziomach. Kampus został zbudowany w 1973 roku przez Ivana Seiferta . W 2007 roku to jego synowi Mac Seifert powierzono budowę dwóch nowych budynków: Dome i Galion, które umożliwiły podwojenie powierzchni kampusu Cergy. Kopuła pełniąca funkcję sali wielofunkcyjnej może pomieścić do 2700 osób. Służy do forów biznesowych ( targi kariery ), konferencji (w szczególności podczas iMagination Week), do różnych egzaminów i szerzej do działań kulturalnych i społecznych, w szczególności wydarzeń studenckich, takich jak Noc z ESSEC lub wtorkowe debaty ESSEC (François Fillon w 2013 r. przemawiał Jean-Luc Mélenchon w 2017 r. lub nawet Jean-Michel Blanquer jako Minister Edukacji Narodowej w 2018 r.). Galion to budynek administracyjno-edukacyjny. Mieści 54 biura i sale konferencyjne, 8 amfiteatrów i 12 sal lekcyjnych oraz otwarte przestrzenie do pracy.
Pod koniec 2018 roku ogłoszono projekt Campus 2020 , którego celem jest modernizacja kampusu Cergy do 2023 roku za łączny koszt 35 mln euro (finanse prywatne i publiczne). Wśród głównych kierunków tego projektu jest budowa centrum sportowego o powierzchni prawie 2000 m 2 , przekwalifikowanie starego gimnazjum na forum wiedzy oraz istniejącego budynku administracyjnego na przestrzenie przeznaczone na działalność badawczą zakładu.
Kampus La Defense La
ESSEC ma siedzibę w CNIT w La Défense od 1989 roku, głównie do kształcenia ustawicznego i studiów MBA.
Kampus w Singapurze
Kampus ESSEC Asia-Pacific w Singapurze został ogłoszony w październik 2012przez Pierre Tapie krótko przed jego wyjazdem i otwarty wmaj 2015przez Jean-Michel Blanquer . ESSEC jest obecny w Azji od 1980 roku, ze stałym biurem w Japonii i Singapurze od 2005 roku za pośrednictwem ESSEC Asian Center mieszczącego się w budynku Biblioteki Narodowej. Po wahaniach między Tokio, Szanghajem i Singapurem szkoła ostatecznie wybrała to drugie w 2005 roku, zwłaszcza ze względu na swoją pozycję jako brama do Azji.
Zlokalizowany na Nepal Hill, kampus obejmuje pięć poziomów, 6500 m 2 , może pomieścić 1500 studentów rocznie i kosztuje 24 miliony euro, w całości sfinansowany przez ESSEC. Został on zaprojektowany przez architekta Singapuru D r Liu Thai Ker (dawny planowanie architekt Singapur): budynek przeznaczony jest jako połączenie między europejskimi i stylów azjatyckich. Singapore Construction Authority przyznaje mu nagrodę za projekt i efektywność energetyczną. Nacisk kładziony jest na technologię cyfrową.
Studenci w programie Grande École mogą uczestniczyć w następujących programach:
Kampus jest otwarty dla wszystkich programów (BBA, MBA ...) i rozwija życie asocjacyjną ( 1 st kampanii BDE w roku 2016).
Na stu pięćdziesięciu ośmiu w grupie jest dwudziestu dwóch profesorów stałych.
Kampus w Rabacie
Powstanie tego kampusu zostało ogłoszone w listopad 2015przez Jean-Michel Blanquer i został oddany do użytku wkwiecień 2017.
Maroko zostało wybrane ze względu na już efektywną obecność partnera ESSEC, CentraleSupélec , bliskość Francji i dużą liczbę absolwentów Maroka.
Położony 15 km od Rabat ( 30 min samochodem) i 300 m od morza, pokrywy Campus 6000 m 2 (w tym 2000 m 2 rezydencji, 80 łóżek) i ma pojemność 480 studentów. Kampus znajduje się dokładnie na osi Casablanca - Rabat - Kenitra , która ma stać się ekonomicznym sercem kraju w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Faktem jest, że na chwilę obecną Sidi Bouknadel, miasto, w którym znajduje się kampus, wciąż ma tylko 800 mieszkańców, daleko od 50 000 oczekiwanych za dwadzieścia lat. Miasto, rozbudowa linii tramwajowej, sklepy, mieszkania, a zwłaszcza przyszłe szkoły na 10 ha strefy edukacyjnej, wciąż czekają na zbudowanie. Jest to zatem zakład dla ESSEC, które złożyło jedno z tego samego zamówienia, zakładając w 1973 r. w Cergy, gdzie urbanizacja była jeszcze w powijakach.
Kampus został zbudowany specjalnie dla ESSEC przez grupę nieruchomości Addoha, której szkoła płaci czynsz (proporcjonalny do liczby studentów przyjmowanych w ciągu pierwszych trzech lat, potem 360 000 € / rok później), z możliwością odkupienia lokalu po dziewięciu latach. W związku z tym ESSEC zainwestowało tylko 600 000 euro w sprzęt i meble, które są takie same jak w innych kampusach, w trosce o jedność.
Równolegle z utworzeniem grona profesorów stałych kursy są prowadzone w parach przez profesorów z Cergy lub Singapuru, a także przez profesjonalistów działających na miejscu.
ESSEC zamierza tam również rozwinąć portfolio kształcenia ustawicznego , centrum analizy gospodarki afrykańskiej poprzez badania prowadzone przez stały wydział, a także ekosystem przedsiębiorczości z ustanowieniem inkubatorów i „katedry przedsiębiorczości społecznej.
Kiedy po raz pierwszy wrócił do szkoły, kampus liczył siedemdziesięciu uczniów, z których osiemnastu było Marokańczykami.
Rozszerzony kampus cyfrowy
22 lutego 2019 r., ESSEC uruchamia swoje 5 th kampusy: "Digital Campus wzrosła."
Program ESSEC „Grande École” wybiera niektórych uczniów w drodze wybiórczego konkursu otwartego dla uczniów klas przygotowawczych . W 2016 r. na 10434 uczniów klas przygotowawczych 5638 zgłosiło się do egzaminu konkursowego ESSEC (uważanego za jeden z najtrudniejszych, zauważamy, że ma miejsce autocenzura), tylko 891 zakwalifikowało się i zaproszono na egzamin ustny. egzaminy i 380 zostało ostatecznie przyjętych.
Egzamin wstępny opiera się na kilku testach: matematyki , ekonomii , historii, geografii , filozofii , kultury ogólnej i języków , w zależności od rozważanego sektora. Kandydaci wybrani po egzaminie pisemnym są określani jako „kwalifikujący się” (ok. 890 rocznie z 5500 kandydatów). Rzeczywiście, zostaną ostatecznie „przyjęci” dopiero po pomyślnym przejściu różnych testów ustnych (wywiad osobowościowy, LV1 i LV2). Specyfiką konkursu ESSEC jest test „psychotechniczny”, który w mniejszym lub większym stopniu odpowiada testowi IQ (część logiczna i werbalna), do którego przystępują kwalifikujący się przygotowujący. ESSEC co roku przyznaje stosunkowo dużą część khâgneux (11% w 2016 r.).
Wstęp na tytule w 2 -go rokuPo 1 st rok kończący się z BSc w Ekonomii i Zarządzania , studenci są połączone przez około 200 studentów przyjętych na tytule. Studenci ci są absolwentami co najmniej Bac + 4 (zwykle Bac + 5) z prawa, zarządzania, LSH itp. dyplom ukończenia szkoły inżynierskiej, IEP, farmacji, medycyny, weterynarza itp.
Przyjęcie odbywa się na podstawie egzaminu z pliku (poprzednia doskonałość akademicka), listów polecających, wyniku na teście z języka angielskiego ( TOEIC , TOEFL , Cambridge Test lub IELTS ), wyniku na teście umiejętności menedżerskich ( GMAT) lub Tage Mage ), asocjacyjny zaangażowanie itp., a następnie przez motywującą, wymagającą, 45-minutową wypowiedź ustną przed trzyosobowym jury (nauczyciel, profesjonalista, uczeń).
Oprócz tych przyjętych na francuskim dyplomie, około stu dwudziestu studentów przyjętych na dyplom z obcego kraju, na minimalnym poziomie Bachelor (odpowiednik Bac + 3). Akta rekrutacyjne składają się z tych samych wymagań, co w przypadku dyplomów francuskich, wyszczególnionych powyżej.
Od 2013 roku posiadacze międzynarodowych dyplomów, takich jak Bachelor of Business Administration lub Bachelor of Economics, mogą teraz przystąpić do programu bezpośrednio na kampusie w Singapurze.
Szkoła prowadzi dynamiczne życie stowarzyszeń, animowane przez setkę stowarzyszeń, w tym:
Stowarzyszenie absolwentów ESSEC lub ESSEC Alumni group jest stowarzyszeniem prawniczym z 1901 roku założonym w 1923 roku. Zrzesza 50 000 absolwentów ESSEC, co czyni go jednym z najważniejszych stowarzyszeń absolwentów we Francji, łącznie ze szkołami handlowymi i inżynierskimi . Obejmuje pięć kontynentów w 75 krajach. Organizuje ponad tysiąc wydarzeń rocznie dzięki swoim dwustu wolontariuszom i pracownikom, 23 profesjonalnym klubom, 11 klubom sportu i rekreacji, 60 korespondentom firmowym, 17 klubom regionalnym i 73 oddziałom na całym świecie. Stowarzyszenie wydaje również magazyn dla absolwentów, Reflets , pięć razy w roku .
W 2014 roku ESSEC Alumni posiadało dwunastu stałych pracowników i budżet w wysokości 1,9 mln euro.
Od 2017 roku stowarzyszenie jest fizycznie obecne na kampusie Cergy poprzez biuro otwarte dla studentów w celu wzmocnienia więzi między studentami i absolwentami.
Od początku roku akademickiego 2017 członkostwo dożywotnie w ESSEC Alumni zostało włączone do czesnego dla nowych rekrutów, zgodnie z modelem już wdrożonym przez największe międzynarodowe uniwersytety.