Bollore | |
Logo grupy Bolloré | |
kreacja | 1822 (papiernicze Odet założone przez Nicolasa Le Marié), następnie 1861 (przejęte przez rodzinę Bolloré) |
---|---|
Kluczowe daty |
1861 : Reżyseria Jean-René Bolloré 1981 : Reżyseria Vincent Bolloré |
Założyciele | Mikołaj Żonaty |
Status prawny | Firma europejska |
Akcja | Euronext : BOL |
Siedziba firmy | Ergué- Gabéric ( Finistère , Francja ) |
Kierunek | Cyrille Bolloré (CEO) Yannick Bolloré (wiceprezes) |
Akcjonariusze |
Financière de l'Odet: 63,6% Free float: 30,0% |
Działalność |
Transport Logistyka Energia Ultradrobne tworzywa Motoryzacja Papiery specjalne Media Telekomunikacja Inwestycje |
Produkty | Logistyka |
Spółki zależne | Bolloré Transport i logistyka , Blue Systems, Blue Solutions , Vivendi |
Skuteczny | 81 000 |
SYRENA | 055804124 |
Stronie internetowej | bollore.com |
Kapitalizacja | 11,38 mld euro (2018) |
Fundusze własne | 9,2 mld euro (2018) |
Dług | 4,841 mld euro (2018 r.) |
Obrót | 24,84 mld euro (2019) |
Zysk netto | 1,107 mld EUR (2018 r.) |
Bolloré jest francuski wielonarodowych w transporcie , logistyce i komunikacji . Reżyserem jest Cyrille Bolloré. W 1822 roku Nicolas Le Marié założył papiernie Odet . Jean-René Bolloré zastąpił go w 1861 roku i nadał firmie swoje nazwisko. Jej siedziba znajduje się w mieście Ergué-Gabéric , niedaleko Quimper , w Bretanii .
Działa w transporcie , logistyce , dystrybucji energii za pośrednictwem swojej spółki zależnej Bolloré Transport & Logistics, a nawet w ultra cienkiej folii z tworzywa sztucznego. Jest obecny w innych branżach , w tym w historycznym przemyśle papierniczym . Od 2000 roku rozwija się w branży motoryzacyjnej, komunikacji i reklamy, mediów i telekomunikacji . W 2004 r. znalazła się wśród dwustu czołowych europejskich grup przemysłowych i w pierwszej pięćdziesiątce francuskich. W 2017 roku wygenerowała ponad 18 miliardów euro obrotów i zatrudnia 55 000 osób na całym świecie.
Majątek Vincenta Bolloré w 2019 roku szacowany jest na 7,3 miliarda euro.
Jadąc z długą tradycją produkcji papieru, grupa, która ma udaną zmianę przemysłowej pod koniec XX th Century przez pozycjonowanie się w produkcji ultra cienkich folii z tworzyw sztucznych, stał się głównym konglomerat w transporcie, logistyce, przemyśle, komunikacji i finanse.
W Odet papiernie zostały stworzone w 1822 roku przez Nicolasa Le Marie (1797-1870), w mieście Ergué-Gabéric , blisko Quimper . Papiernie te, zarządzane od 1861 roku przez Jean-René Bolloré (bratanek z małżeństwa Nicolasa Le Marié), są początkowo średniej wielkości rodzinnym przedsiębiorstwem przemysłowym, specjalizującym się w produkcji papieru, następnie w cienkich papierach (torebki herbaty, papier Biblia, filtry itp.). Wizerunek grupy dla szerokiej publiczności przez długi czas będzie kojarzony, ale sprowadzony do bibułki papierosowej, a jej nazwa zostanie podjęta w hiszpańskiej piosence Cathy Claret Bollore , która zasłynie dzięki wersji Raimundo Amador i BB Królu , " Bollore te quita las penas / Bollore pa toda la vida / Bollore nos vuelve locos / Bollore !! ten papier !! " ( " Bollore zabiera swoje smutki / Bollore, na całe życie / Bollore prowadzi nas wszystkie mad / Bolloré co papier! " ). Jedną z flagowych marek tej papierniczej tradycji jest OCB (Odet-Cascadec-Bolloré), którą w 1993 roku śpiewa grupa Billy Ze Kick et les Gamins en Folie w piosence OCB : „OCB, occi carton armored! OCB, zakręć, zakręć, zakręć! OCB, zawsze jestem ostatni! ” .
Firma przez całą swoją historię pozostawała firmą rodzinną. I tak Jean-René Bolloré, który został lekarzem w 1863 r. , był dyrektorem odetek . René Bolloré był dyrektorem Papeteries Bolloré od 1935 do 1974 , z wyjątkiem pięciu lat wojny. Gwenn-Aël Bolloré był wiceprezesem Papeteries od 1952 do 1974, a jego brat Michel był prezydentem. Firma OCB została sprzedana grupie Republic Tobacco w 2000 roku.
Rodzinna firma, która w trudnych warunkach została przejęta w 1981 roku przez Vincenta Bolloré i jego brata Michel-Yves Bolloré, wspomagana przez Jeana Lassala, skupiła się najpierw na torebkach z herbatą, a następnie porzuciła długą tradycję papierniczą, by w latach 90. stać się jedną ze światowych liderzy w ultra cienkiej folii z tworzywa sztucznego.
Tak więc poza przemysłem papierniczym i specjalizującym się w bardzo specyficznej niszy technologicznej ( polipropylen ) i przemysłowej (bardzo drobnej) grupa Bolloré jest chroniona przed jakąkolwiek próbą przejęcia przez główne globalne grupy, które preferują cienkie, wysoko produkty technologiczne, folie i tworzywa sztuczne grupy Bolloré, zamiast kupowania firmy.
W tym samym czasie Vincent Bolloré, wyszkolony w finansach poprzez swoje doświadczenie jako sojusznik rodziny w firmie Financière Edmond de Rothschild , przekształcił grupę w konglomerat bardzo różnorodnych działań, łączący holdingi finansowe i inwestycje przemysłowe.
W 1992 r. Bolloré popełnił strategiczny błąd, przejmując firmę żeglugową Delmas-Vieljeux , która została sprzedana i zintegrowana z CMA-CGM w 2005 r. Od tego czasu Bolloré angażuje się w tak różne dziedziny jak finanse (przejęcie w 1997 r. przez Rivaud bank , decydujący nalot finansowy w konstytucję imperium Bolloré, udział we włoskim ubezpieczycielu Generali , kontrola inwestycji włoskiego banku Mediobanca w 2001 roku, pozostanie udziałowcem itd.), media w 2000 roku , terminale portowe (koncesja porty Abidżanu w 2008 roku większość terminali portowych w Zatoce Gwinejskiej , linie kolejowe (w szczególności w Afryce), plantacje tropikalne, dystrybucja produktów naftowych (Bolloré Énergie), wino (Domaine de la Croix, La Bastide Blanche na Wybrzeżu Prowansji ).
Jeśli ta dywersyfikacja jest osobistym znakiem Vincenta Bolloré, to jednak zachowuje on tradycję przemysłową grupy rodzinnej w ultracienkim filmie, energii i transporcie, rozwijając ją w samochodzie ( Batscap i Blue Car ) i prawdopodobnie dla swoich potomków w reklamie i komunikacji ( Havas w 2004 r. , Aegis w 2006 r. ), w prasie bezpłatnej ( Direct Soir , Direct Matin ), w instytucie ankietowania CSA w 2006 r. , w mediach (Bolloré Media, po odsprzedaży swoich kanałów Direct 8 i Direct Star do Grupa Canal + w drodze wymiany akcji, w 2012 r grupa stała się 1 st akcjonariuszowi Vivendi ), ale także telekomunikacja (Bolloré telecom), etc. W marcu 2015 r. grupa Bolloré sprzedała 22,5% Havas za 601 mln euro, w celu zwiększenia free float akcji Havas.
W maju 2017 r. grupa Vivendi ogłosiła przejęcie 60% udziałów grupy Bolloré w Havas za kwotę 2,36 mld euro, jeśli ta operacja się powiedzie, pozostałe 40% proc. Havas również powinno przejąć Vivendi, za łączną kwotę 3,881 mld euro.
Bolloré rozwija swoją działalność w zakresie transportu, logistyki, dystrybucji energii, folii z tworzyw sztucznych, baterii i superkondensatorów, pojazdów elektrycznych, komunikacji i mediów. Grupa zarządza również portfelem gospodarstw i aktywów rolnych (plantacji).
Urodzony pod koniec 2014 roku z połączenia trzech spółek zależnych (Bolloré Logistics, Bolloré Africa Logistics, Bolloré Energy), Bolloré Transport & Logistics jest zarządzany przez Cyrille Bolloré i reprezentuje 43% obrotów Bolloré w 2017 roku. Podmiot jest zorganizowany wokół czterech zawody:
Przed włączeniem do Bolloré Transport & Logistics w 2014 r. Bolloré Africa Logistics było wynikiem fuzji w 2008 r. kilku spółek zależnych (SDV, Saga, Afritramp, Socapo, Antrak itp.). Działalność transportowa i logistyczna w Afryce zatrudnia 23 500 pracowników, których obroty wynoszą 2,4 miliarda euro.
Zrodzona z dywersyfikacji swojej historycznej działalności polegającej na produkcji papieru i ultracienkich folii z tworzyw sztucznych, działalność Blue Solutions osiągnęła w 2017 roku obrót w wysokości 81 milionów euro.
Folie z tworzyw sztucznychGrupa produkuje folie polipropylenowe stosowane do kondensatorów i komponentów elektrycznych magazynujących energię oraz termokurczliwe folie opakowaniowe dla rynku przemysłowego i spożywczego. Do 2000 roku firma była właścicielem marek bibułek papierosowych Zig Zag , OCB i JOB .
W Ergué-Gabéric w Bretanii i Boucherville w Kanadzie firma Blue Solutions produkuje akumulatory oparte na technologii LMP ( Lithium Metal Polymer ) oraz superkondensatory (baterie o wysokiej wydajności) do pojazdów elektrycznych. W 2016 roku grupa przejęła kalifornijską firmę Capacitor Sciences Incorporated, która specjalizuje się w badaniu i badaniach nowych cząsteczek magazynujących energię .
Mobilność elektrycznaProdukowane akumulatory są wykorzystywane do różnych zastosowań, takich jak produkcja pojazdów elektrycznych (samochody, autobusy, tramwaje) oraz wdrażanie usług carsharingu . Dwa flagowe modele grupy to Bluecar , wykorzystywany głównie w carsharingu , oraz Bluesummer, elektryczny kabriolet rekreacyjny, który po porozumieniu z PSA ustąpił miejsca Citroënowi e-Méhari . Bluecar , elektryczny samochód miejski o zasięgu 250 km , jest model wybrany w 2011 roku na rzecz wdrażania „ Autolib” w Paryżu i Ile-de-France . Jeśli zawiedzie w Paryżu i zatrzyma się w 2018 roku, odniesie sukces w Lyonie . Inne porównywalne usługi istnieją również w Bordeaux , Indianapolis , Los Angeles ( Stany Zjednoczone ) i Singapurze . W obszarach miejskich i podmiejskich elektryczne autobusy Bluebus o długości od sześciu do dwunastu metrów są wykorzystywane w Paryżu , Turynie ( Włochy ), Brukseli , Luksemburgu , Abidżanie , Rennes … a Bluetrams, działające bez szyn i trakcyjnych, są w teście w Singapurze w 2018 roku.
Inne aplikacjeBlue Solutions wdraża rozwiązania magazynowe na obszarach niepodłączonych do sieci elektrycznej za pośrednictwem BlueStorage (głównie w Afryce) oraz projektuje terminale ładowania i identyfikacji (IER): terminale interaktywne, terminale opłat, czytniki kodów kreskowych , terminale przenośne i pokładowe urządzenia do wprowadzania danych, kod kreskowy drukarki etykiet, rozwiązania sieci radiowych.
Działalność komunikacyjna, medialna i rozrywkowa opiera się głównie na Vivendi, w której grupa Bolloré posiada 25% udziału od lipca 2018 roku.
MuzykaMajor w branży muzycznej, Universal Music Group produkuje albumy muzyczne (odkrywanie artystów, rozwój ich kariery...), sprzedaje ich wykorzystanie (w filmach, występy publiczne...), zarządza prawami autorskimi i sprzedaje instrumenty pochodne. W swoim katalogu gromadzi lokalnych i międzynarodowych artystów, w tym The Beatles , Rolling Stones , U2 , Andrea Bocelli , Drake , Taylor Swift , Lady Gaga i Helene Fischer . W 2017 roku grupa zawarła kilka umów z odtwarzaczami strumieniowymi, takimi jak Pandora , Amazon i iHeartMedia oraz zakontraktowała licencje łącznie na ponad czterysta usług cyfrowych na arenie międzynarodowej.
Głoska bezdźwięcznaUruchomiony w 2007 r. Direct Matin , który w 2017 r. stał się CNews , jest bezpłatnym francuskim dziennikiem. 900 000 egzemplarzy jest dystrybuowanych w jedenastu obszarach miejskich ( Paryż Île-de-France, Lille , Strasburg , Lyon , Nicea , Marsylia , Montpellier , Tuluza , Bordeaux , Nantes i Rennes ).
Spółka zależna od Vivendi , grupa Canal+ jest wydawcą i dystrybutorem kanałów telewizyjnych specjalizujących się w sporcie, fikcji i kinie. Obecna we Francji , Afryce , Polsce i Azji Południowo-Wschodniej Grupa Canal+ ma 11,9 mln abonentów indywidualnych i 3,1 mln klientów z partnerstw z operatorami telekomunikacyjnymi we Francji. Dzięki tym partnerstwom od 2017 roku udało się ograniczyć spadek liczby abonentów we Francji, podczas gdy rynek międzynarodowy jest stymulowany dobrymi wynikami z Afryki. Grupa Canal+ posiada trzy bezpłatne kanały: C8, który zastąpił Direct 8 uruchomiony w 2005 roku przez grupę (2005-2012) i D8 (2012-2016); CStar, która zastąpiła Direct Star w 2010 roku po przejęciu Virgin 17 przez grupę (2008-2010) i D17 (2012-2016); CNews, która zastąpiła I-Television (1999-2002) i I-Télé (2002-2017).
KinoDzięki StudioCanal grupa produkuje i dystrybuuje filmy i seriale telewizyjne. Korzysta z 6500 tytułów z 60 krajów, w tym La Bataille d'Alger (1966), Basic Instinct (1992), Le Pianiste (2002) i Paddington (2014), uważany za jeden z największych przebojów StudioCanal .
Gry wideoAby wzmocnić swoją pozycję w sektorze gier wideo, Vivendi zwiększyło się w 2016 r. do 95,94% kapitału Gameloftu po sześciomiesięcznym starciu z rodziną Guillemot. W 2017 roku Gameloft opracował 187 gier wideo na smartfony dla 128 milionów graczy miesięcznie. Katalog Gameloft obejmuje gry dla szerokiej publiczności, gry akcji ( Modern Combat , Order and Chaos ), sportowe ( Asphalt ), przygodowe ( Dungeon Hunter ) itp. Gameloft współpracuje również z takimi firmami jak Pixar , Mattel , Hasbro , Marvel , Lego i Sega, aby powiązać niektóre ze swoich gier z markami: Spider-Man , Me, brzydki i złoczyńca , My Little Pony , Cars , The Age of ice cream . .
W marcu 2018 roku Vivendi wycofało się z Ubisoftu po zwiększeniu do 27,31% kapitału w 2016 roku.
Grupa Bolloré jest również właścicielem ponad 21% udziałów w firmie Bigben Interactive , która specjalizuje się w dystrybucji akcesoriów i gier wideo.
Reklama i komunikacjaVivendi, które na początku lipca 2017 r. zwiększyło swój udział w Havas do 60%, w momencie zamknięcia oferty przejęcia posiadało 94,75% kapitału spółki. Havas wspiera firmy i marki w reklamie, komunikacji, digitalu i zakupie powierzchni. Po przybyciu na stanowisko szefa Havas w 2013 r. Yannick Bolloré wdrożył model Havas Villages, aby zebrać w jednym miejscu agencje i wiedzę ekspercką w dziedzinie komunikacji (kreacja, media, digital, wydarzenia, public relations, dane itp.) i ułatwić. zarządzanie projektami. Havas jest 6 th grupa reklamy i komunikacji na świecie.
ten 7 lipca 2006 r.Grupa nabyła 40% kapitału zakładowego instytutu badawczego CSA , którego od 2008 roku posiada 100%.
Jedną z działalności grupy, zapoczątkowaną osobistym działaniem Vincenta Bolloré ( małego księcia finansów ) w latach 90., jest nabywanie udziałów finansowych.
Na 31 grudnia 2017 r., portfele notowanych papierów Bolloré i Vivendi stanowią ponad 7,4 mld euro, w tym 1,1 mld euro dla portfela Bolloré ( Bigben Interactive , Mediobanca , Vallourec itp.) oraz 6,4 mld euro dla portfela Vivendi ( Telecom Italia , Mediaset , Telefonica , Ubisoft ).
Grupa Bolloré jest również mniejszościowym udziałowcem grupy Socfin (39%), jednego z głównych plantatorów na świecie z prawie 200 000 hektarów ( palmy olejowe i drzewa kauczukowe ) głównie w Kamerunie , Nigerii i Liberii . Grupa posiada trzy gospodarstwa w Stanach Zjednoczonych ( soja , bawełna , oliwki itp.) oraz winnice na południu Francji, w strefach oznaczenia „ Côtes de Provence ” .
Kontrowersje w Kamerunie : piątek3 grudnia 2010, stowarzyszenie Sherpa złożone z prawników i prawników oraz dwie organizacje kameruńskie (CED i Focarfe) połączyły siły, aby złożyć skargę do OECD przeciwko firmie Bolloré SA i firmie Financière du Champ de Mars (Groupe Bolloré), pośredniej mniejszości udziałowcy kameruńskiej firmy gaj palmowy ( Socapalm ); Socfinal and Intercultures (Fabri Group), akcjonariusze kontrolujący Socapalm za naruszenie „zasad przewodnich” (niewiążących) wydanych przez OECD dla firm międzynarodowych. Zobaczymy, jaka jest część odpowiedzialności każdego z nich. Chłop Emmanuel Elong prowadzi kampanię przeciwko wywłaszczaniu ziemi pod gaje palmowe eksploatowane w Kamerunie.
W związku z rozpowszechnieniem artykułu Rue89 zatytułowanego „Socapalm w Kamerunie, cierń grupy Bolloré”, w sierpniu 2011 r. postawiono w stan oskarżenia dyrektor wydawnictwa Rue89 i autor przedmiotowego artykułu, a także dziennikarz z France Inter ( Benoît Collombat ).
W 2012 roku Oakland Institute opublikował raport na temat sprzeciwu mieszkańców Sierra Leone i ich represji wobec rozwoju plantacji palmy olejowej SocFin. Potępia także warunki pracy i niskie płace praktykowane w tych gospodarstwach.
W 2013 roku grupa pozwała za zniesławienie dwa internetowe magazyny Basta! i Rue89 , po artykule na temat zawłaszczania ziemi. Kilku dziennikarzy zostało oskarżonych o1 st sierpień 2013 w Paryskim Trybunale Wielkim Instancji.
W 2015 roku kambodżańscy rolnicy złożyli pozew we Francji , Bolloré i SOCFIN o „utratę zasobów gospodarczych, zniszczenie ich miejsc kultu i degradację środowiska” w wyniku uprawy drzewa kauczukowego.
Po nieudanej próbie negocjacji w 2014 r., podczas Walnych Zgromadzeń w 2015, 2016 i 2017 r. przed wieżą Bolloré zorganizowano demonstracje koordynowane przez stowarzyszenie ReAct , aby potępić zawłaszczanie ziemi.
W 2016 roku, w swoim wyroku w sprawie o zniesławienie przeciwko kolorze Basta! The 17 th izby Sądu uznał, że konieczne było uniewinnienie. W poniedziałek, 25 kwietnia, grupa Bolloré złożyła apelację, a następnie przegrała definitywnie w 2018 r. po złożeniu apelacji do Sądu Najwyższego.
Kontrowersje w Liberii : grupa Bolloré jest właścicielem największej plantacji kauczuku w kraju, poprzez swoją spółkę zależną Liberia Agricultural Company (LAC). W maju 2006 r. misja ONZ w Liberii opublikowała raport opisujący katastrofalne warunki praw człowieka na plantacji: praca dzieci poniżej czternastego roku życia, stosowanie substancji rakotwórczych, zakaz związków zawodowych, arbitralne zwolnienia, utrzymanie porządku przez prywatne milicje, wypędzenie z 75 wsi itp.
Dyrektor generalny grupy, Gilles Alix, wskazuje w 2008 roku na relacje między grupą a przywódcami afrykańskimi: „Ministrowie, znamy ich tam wszystkich. Są przyjaciółmi. Tak więc od czasu do czasu - będę jasno - dajemy im, gdy przestaną być ministrami, możliwość objęcia funkcji dyrektorów jednej z naszych spółek zależnych. Ma ratować twarz. A potem wiemy, że pewnego dnia mogą ponownie zostać ministrami”.
Według Le Monde diplomatique , gazety należące do Vincenta Bolloré Matin plus i Direct soir „troszczą się o wizerunek zaprzyjaźnionych głów państw, które, pozbawione w większości legitymacji wyborczej, pozostają u władzy jedynie dzięki wewnętrznym represjom i propagandzie eksportowej. W ten sposób Matin plus, dziennik wydawany we współpracy z Le Monde, sporządza pochlebną ocenę 25 lat rządów Kamerunu, głowy państwa Paula Biyi . Rząd Jaunde, jak dowiadujemy się ze zdziwieniem, stara się „przewartościować siłę nabywczą” Kamerunów i „wzmocnić instytucje promocji praw człowieka”. Aby zdobyć koncesję na port w Dakarze w 2007 r., Bolloré miał specjalny program poświęcony prezydentowi Senegalu w kanale telewizyjnym swojej grupy Direct 8 oraz podwójne „jedynkę” w swoich gazetach Matin plus i Direct soir: „ Abdoulaye Wade : wielki Afrykanin”.
We Francji grupa podejrzewana jest o wykorzystywanie osobistych relacji Vincenta Bolloré z kilkoma politykami ( Nicolas Sarkozy , Alain Madelin , Gérard Longuet , François Léotard ) do promowania swoich interesów w krajach afrykańskich. Grupa włączyła także przywódców politycznych do swojego kierownictwa. Tak więc Michel Roussin (były minister współpracy Édouarda Balladura ) był przez ponad dziesięć lat jednym z „afrykańskich dżentelmenów”. Alain Minc i zastępca Jean Glavany zostają powołani do komitetu strategicznego grupy.
Firmy związane z grupą Bolloré były przesłuchiwane przez ONZ za „nielegalną eksploatację” zasobów naturalnych, w tym w szczególności kolombita-tantalitu (lub koltanu) w niektórych regionach Afryki, którego handel napędza handel bronią . W raporcie z kwietnia 2001 r. ONZ wskazuje, że SDV , 100% spółka zależna grupy Bolloré, jest „jednym z głównych ogniw tej sieci wyzysku i kontynuacji wojny. Tysiące ton kolmbo-tantalitu załadowano w ten sposób z Kigali ( Rwanda ) lub przepuszczono przez port morski Dar es Salaam ( Tanzania ). Raport z 2002 roku umieszcza SDV na liście firm, które „naruszają wytyczne Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju [OECD] dla przedsiębiorstw wielonarodowych”.
w wrzesień 2018artykuł w dzienniku Liberation ujawnia, że grupa Bolloré została przyłapana na akcie oszustwa dotyczącego jej działalności w Senegalu ; z Senegalu organy podatkowe odkrywszy „nieprawidłowości na notatki” , grupa francuska była przedmiotem korekty podatku w kwocie ustalonej na 1,5 miliardów CFA franków (2,3 mln euro).
W kwietniu 2018 r. Vincent Bolloré został oskarżony o przekupywanie zagranicznych funkcjonariuszy publicznych po dwóch dniach pobytu w areszcie policyjnym na terenie policji antykorupcyjnej. Miliarder jest w rzeczywistości celem za to, że wykorzystał swoją spółkę zależną Havas zajmującą się komunikacją polityczną do zdobycia rynku zarządzania portami Conakry ( Gwinea ) i Lomé ( Togo ). W obu przypadkach agencja Havas zarządzała komunikacją kandydatów na prezydenta ( Alpha Condé w Gwinei i Faure Gnassingbé w Togo) na kilka miesięcy przed przejęciem udziałów przez Bollore Africa Logistics (dawniej SDV). Dochodzenia ujawniają, że dwaj kandydaci na prezydenta z Gwinei i Togo skorzystali na niedofinansowaniu przez Havas. W związku z przekazaniem zarządzania portem Conakry firmie Vincenta Bolloré, Alpha Condé oświadczył w 2016 roku: „To przyjaciel [Bolloré]. Lubię przyjaciół. Więc co ? ”. Naruszenie 25-letniego kontraktu łączącego Gwineę z francuskim menedżerem Necotrans od 2008 roku tylko zwiększyło podejrzenia, które ciążyły na Bolloré. Francuska grupa, która pozwała Conakry, w końcu otrzymała zadośćuczynienie, zanim została sama wykupiona.
13 grudnia 2018 roku, sześć miesięcy po aresztowaniu jego szefa, holding Bolloré SE został oskarżony o korupcję w przypadku koncesji portowych w Afryce Zachodniej. Początkowo grupa „formalnie kontestuje” zarzucane jej nieprawidłowości.
Jednak w 2021 r. Vincent Bolloré przyznaje się do zarzucanych mu faktów i akceptuje zarzut winy zaproponowany przez prokuraturę, której aprobaty odmawia paryski sąd, torując drogę do procesu karnego. Ze swojej strony Bolloré SE zatwierdziła sądowe porozumienie w interesie publicznym, na mocy którego będzie musiała zapłacić grzywnę obliczoną na podstawie zysków grupy przewidzianych na koncesji portowej Lomé.
Reportaż Benoît Collombat , wyemitowany 29 marca 2009 r. i zatytułowany Kamerun, czarne imperium Vincenta Bolloré , wywołuje kontrowersje wokół niektórych afrykańskich działań grupy, która popiera założenie Chantal Biya , żony prezydenta Republiki Kamerun , a także radio trzymane przez księdza bliskiego władzy. Kontrowersje te są przekazywane w szczególności przez strony Mediapart i Rue89 . Zaowocowało to pozwem przeciwko France Inter o zniesławienie, wygranym przez Vincenta Bolloré 6 maja 2010 roku, sąd uznając jednak, że analiza zaproponowana przez Benoîta Collombata była „krytyczna, jeśli nie kontrowersyjna” , ale że były to „elementy wchodzące w skład wolna debata opinii” .
Został zwolniony w kolejnej skardze przeciwko Bastamag w dniu 14 kwietnia 2016 r., w której opisano „katastrofalne” warunki praw człowieka na plantacjach w Liberii, gdzie pracują „dzieci poniżej 14 roku życia”. 22 lipca 2016 r. przyszła kolej na kanał France 2 , który został pozwany przez grupę Bolloré. Ten ostatni oskarża ogólnokrajowy kanał o „poważne oczernianie” go po drugiej emisji programu Complément d'études poświęconego działalności grupowej, który opisywał straszne warunki pracy i sfilmował 14-letniego robotnika. W związku z tym grupa Bolloré wszczęła wiele odwołań, w szczególności we Francji i Kamerunie. 5 czerwca 2018 r. sąd karny w Nanterre ponownie zdymisjonował grupę Bolloré i nakazał jej zapłacić 3,500,00 euro France 2 i dziennikarzowi Tristanowi Waleckxowi tytułem kosztów sądowych. W dniu 11 czerwca 2018 r. skarga, którą grupa Bolloré wniosła na ten sam temat do sądu gospodarczego, również została odrzucona.
Presja wywierana na prasę jest taka, że w styczniu 2018 roku dwadzieścia sześć stowarzyszeń, dwadzieścia trzy media z bardzo różnych środowisk (takie jak Mediapart , Bastamag , TF1 i BFMTV ) oraz wielu dziennikarzy (np. Benoît Collombat , John-Paul Trędowaty , Tristan Waleckx ) wypowiadają się na forum publicznym zatytułowanym „W obliczu pozwów-gagów Bolloré: nie będziemy milczeć! Przeciw temu, co nazywają „przeszkodami w wolności prasy, do których grupa Bolloré jest teraz przyzwyczajona” . Kilka firm dziennikarzy i organizacji pozarządowych, w tym Sherpa , Attac i Reporters Without Borders , przypomina, że grupa Bolloré i jej spółka zależna Socfin wszczęły od 2009 r. ponad 20 postępowań o zniesławienie przeciwko artykułom lub gazetom we Francji i za granicą, aby „ominąć 1881 ustawy o wolności prasy” i zrównać te postępowania sądowe z nakazami kneblowania . Przed tym forum możliwość uwikłania grupy Bolloré była już w 2016 r. kwestionowana przez jedno z oskarżonych mediów, tekst podjęty przez stowarzyszenie monitorujące media. W listopadzie 2015 r. małe stowarzyszenie CPML opublikowało komunikat prasowy dotyczący ataków firm na prasę, w tym na grupę Bolloré.
Wyjątkowo podjęto kroki prawne przeciwko dwóm osobom, które jedynie umieściły na swoich stronach internetowych link do artykułu w Bastamag. Skarżące firmy zostały oddalone od tych skarg w pierwszej instancji oraz w postępowaniu odwoławczym, ale sprawa została wniesiona do kasacji. Osoby te nie otrzymały żadnej pomocy i nie mogą otrzymać rekompensaty za wyrządzone szkody. Ta skarga rodzi pytania prawne dotyczące statusu hiperłącza.
W styczniu 2019 r. Edwy Plenel i Fanny Pigeaud z Mediapart zostali skazani za zniesławienie za artykuł „ Jak grupa Bolloré zrujnowała dwóch przedsiębiorców z Kamerunu ”. Sąd przyjął prezentację wbrew faktom. Dziesięć z jedenastu fragmentów, o których mowa w skardze, uznano za zniesławiające. W 2021 Edwy Plenel i Fanny Pigeaud zostali zwolnieni przez Sąd Apelacyjny w Wersalu na podstawie „dobrej wiary”, uznając, że podstawy faktyczne śledztwa były „poważne i wystarczające”.
W maju 2019 r. grupa Bolloré została skazana za obraźliwe postępowanie przeciwko dziennikarzowi Benoît Collombat.
W lipcu 2019 r. dwóch dziennikarzy L'Obs zostało skazanych za zniesławienie za artykuł opublikowany w lutym 2014 r. opisujący korupcję przy przyznawaniu koncesji na terminal kontenerowy w porcie Abidżan na Wybrzeżu Kości Słoniowej .
W 2018 roku członkami Zarządu są:
Rozwiązania Bolloré-Blue są od 2017 roku zarejestrowane w rejestrze przejrzystości przedstawicieli grup interesu przy Komisji Europejskiej . W 2017 roku zadeklarował roczne wydatki na tę działalność w wysokości 200 tys. euro.
Lata | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Obrót | 10.824 | 10 076 | 18.325 | 23.024 |
Zysk netto | 727 | 588 | 2081 | 1,107 |
Fundusze własne | 11.285 | 10.281 | 31,858 | 28.204 |
Długi finansowe | 4.281 | 4259 | 4,841 | 4,882 |
Lata | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Liczba akcji notowanych w milionach | 2895 | 2910 | 2,922 | 2.930 |
Kapitalizacja rynkowa w milionach euro | 12.440 | 9750 | 13.229 | 10 253 |
Lista głównych akcjonariuszy na dzień 16 października 2019 r.
Odet Finansowy | 63,6% |
Orfim | 5,23% |
Bollore (samokontrola) | 0,52% |
Vincent Bollore | 0,18% |
William Blair Zarządzanie inwestycjami | 0,13% |
Chantal Bollore | 0,12% |
Zarządzanie aktywami firmy Tocqueville | 0,073% |
Hemenway Trust | 0,031% |
Zarządzanie inwestycjami na granicy | 0,0027% |
Gardner Russo i Gardner | 0,0010% |