Towarzystwo Generalne | |
Logo Towarzystwa Generalnego | |
Siedziba - 29, boulevard Haussmann | |
kreacja | 4 maja 1864 r. |
---|---|
Kluczowe daty | 29 lipca 1987 r. : prywatyzacja |
Kluczowe dane | Frédéric Oudéa (reżyser), Paulin Talabot , Eugène Schneider |
Forma prawna | Anonimowe społeczeństwo |
Akcja | Euronext : GLE |
Hasło reklamowe | Jesteś przyszłością |
Siedziba firmy | 29, bulwar Haussmann 75009 Paryż Francja |
Kierunek | Frédéric Oudéa (dyrektor zarządzający) i Lorenzo Bini Smaghi (przewodniczący) |
Dyrektorzy | Frédéric Oudea |
Akcjonariusze | Styczeń 2020: Pracownicy: 6,17% BlackRock, Inc .: 6,04% Lyxor International Asset Management : 5,4% Akcje własne i akcje własne: 3% Caisse des Dépôts et Consignations : 2,55% Dodge & Cox : 4,96% CNP : 1% |
Czynność | Bank , ubezpieczenia , finanse , doradztwo |
Produkty | Usługi finansowe |
Spółki zależne | Crédit du Nord , Rosbank , Boursorama , ALD Automotive , Franfinance , Shine i Treezor |
Efektywny | 145 700 |
SYRENA | 086380730 |
Stronie internetowej | societegenerale.com |
Kapitalizacja | 29,06 mld euro na dzień 31 grudnia 2019 r. |
Fundusze własne | 68,570 mld euro (2019) |
Dług | 1 287,733 mld EUR (2019) |
Obrót handlowy | 24,671 mld euro (2019) - 2,2% |
Bilans | 1 356,303 mld EUR (2019) |
Zysk netto | 3,248 mld euro (2019) - 21,2% |
Kod banku (BIC) | SOGEFRPP |
---|---|
Kod instytucji (IBAN) | 30003 |
JEST W | FR0000130809 |
Societe Generale jest jednym z głównych francuskich banków i jednym z najstarszych. Jest to jeden z trzech filarów francuskiego sektora bankowości niewzajemnej (zwanej również „trzema starymi”) z LCL i BNP Paribas .
Kiedy został utworzony, bank był pierwszym graczem wagi ciężkiej francuskiego banku . Została założona przez grupę przemysłowców (w tym Paulina Talabot, który był jej pierwszym dyrektorem) i rodzinę Rothschildów pod rządami Drugiego Cesarstwa ,4 maja 1864 r., „Promowanie rozwoju handlu i przemysłu we Francji”. Pierwszym prezesem banku był wpływowy Eugène Schneider (1805-1875), mistrz kuźni w Le Creusot , następnie Guillaume Deninger dit Denière , a następnie Szkot Edouard Blount . Bank następnie znacznie rozwinął swoją sieć we Francji, by w 1870 r. mieć łącznie 32 placówki na prowincji, w tym 15 w Paryżu . W następnym roku Societe Generale otworzyło biuro w Londynie .
Za pośrednictwem swojej sieci bank zaczyna budować klientelę małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób prywatnych. Centrala w Paryżu podąża za dużymi firmami. W tym samym 1871 roku bank wszedł na francuski rynek emisji publicznych. Francja jednak przeżywało okres spowolnienia gospodarczego pomiędzy 1871 i 1893 , co doprowadziło do bankructwa wielu instytucji bankowych. Societe Generale kontynuowało swój rozwój i w 1889 roku miało 148 liczników .
Od 1894 roku bank miał strukturę dużej nowoczesnej instytucji kredytowej. Grupa nie jest już usatysfakcjonowana zbieraniem depozytów od firm i osób fizycznych, ale zmierza znacząco w kierunku krótkoterminowych pożyczek operacyjnych przeznaczonych dla producentów i handlowców, a także lokowania papierów wartościowych w społeczeństwie., francuskich pożyczek prywatnych i wreszcie rosyjskich pożyczki .
W Belle Epoque, to jest 4 th kapitalizacja paryskiej giełdy, która ma cztery banki w czołówce 6 , dzięki ekspansji bazy akcjonariuszy, która wzrosła z 14.000 w roku 1895 do 122.000 w 1913 roku , a wydajność dobra bank.
W 1912 roku bank przeniósł swoją siedzibę do nowej siedziby przy bulwarze Haussmanna 29.
Po trudnych latach I wojny światowej Societe Generale stało się wiodącym bankiem francuskim w latach dwudziestych . Zwiększyła swoją sieć, zwłaszcza w prowincjach, licząc od 260 w 1910 r. , następnie 864 w 1930 r. i wreszcie 1457 w 1933 r. (łącznie z licznikami Sogenal).
Ożywienie pod koniec lat 20. będzie krótkotrwałe. Lata 30. były naznaczone spadkiem koniunktury, zarówno we Francji, jak i na arenie międzynarodowej. W przededniu II wojny światowej sieć skurczyła się do poziomu z 1922 roku .
W 1936 roku była to siódma francuska kapitalizacja rynkowa , po wzroście francuskich firm przemysłowych na giełdzie , podczas gdy bank był jeszcze trzeci w 1913 roku .
Społeczeństwo |
Lyonnaise des eaux |
CPEDE |
Bank Francji |
Kredyt Lyonnais |
Wiąz |
ciecz powietrza |
Towarzystwo Generalne |
Rodan- Poulenc |
Saint- Gobain |
Żaby Alais |
Kuhlmann |
Unia Energetyczna |
Elektryczność Marsylii |
Kapitalizacja (miliardy F) |
1,6 | 1,4 | 1,3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | 0,82 | 0,8 | 0,8 | 0,79 | 0,76 |
Henri Ardant został aresztowany w 1944 roku za kolaborację i postawiony przed Trybunałem Henri Ardant , szef Société Générale, którego sprawą prowadził, ponieważ był głównym przywódcą bardzo aktywnego zawodu pod okupacją, będzie musiał bez wątpienia jego zwolnienie (po roku więzienia) za doskonałe relacje ze związkami zawodowymi oraz za odważną i skuteczną akcję oszczędzania pracowników banku z Obowiązkowej Służby Pracy w Niemczech.
Zgodnie z prawem 2 grudnia 1945, minister finansów René Pleven reorganizuje zasady bankowe i nacjonalizuje cztery główne instytucje kredytowe: CNEP , BNCI , Crédit Lyonnais i Société Générale. Bank wykorzystał silny powojenny wzrost do rozwoju we Francji. Jednocześnie grupa kontynuuje ekspansję międzynarodową w Afryce , Włoszech i Meksyku . Od 1966 r. grupy bankowe nie potrzebują już uprzedniej zgody na otwieranie oddziałów, co sprzyja rozwojowi grupy we Francji.
Zmiana reguła w 1966 - 1967 pozwala Société Générale do dywersyfikacji poprzez łagodzenie rozróżnienia bankowości detalicznej i bankowości inwestycyjnej oraz utworzenia rynku kredytów hipotecznych. Grupa skorzysta z tej nowej regulacji, tworząc nowe spółki zależne specjalizujące się w leasingu ze swoimi spółkami zależnymi Sogelease, Sogebail, Sofinabail
W latach 70. i 80. bank przyjął nowe techniki i rozwiązania w sektorze, takim jak informatyka, bankomaty i karty kredytowe, w szczególności ze swoją wyspecjalizowaną spółką zależną SG2 . Jednocześnie grupa kontynuuje swój międzynarodowy rozwój i kupuje wyspecjalizowane spółki zależne, aby uzupełnić swoją ofertę.
29 lipca 1987 r., Societe Generale jest jednym z trzech największych banków sprywatyzowanych dzięki dobrym wynikom.
W 1988 roku próba przejęcia przez grupę Georgesa Pébereau kierowana z inicjatywy ówczesnego rządu socjalistycznego doprowadziła do afery Société Générale .
Grupa będzie się rozwijać wokół trzech głównych obszarów: bankowości detalicznej, zarządzania aktywami (SGAM – Société Générale Asset Management) oraz bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej ( SGCIB – Societe Generale Corporate & Investment Banking). Rozwój ten przełoży się na wzrost zewnętrzny i wewnętrzny.
W 1995 roku bank przejął w posiadanie bliźniacze wieże Chassagne i Alicante w La Défense i uczynił z nich swoją nową siedzibę. W 1997 roku bankowość detaliczna została wzmocniona poprzez przejęcie Crédit du Nord . Integruje również działalność sieci Sogenal. W 1998 roku Societe Generale utworzyło „departament bankowości detalicznej poza Francją kontynentalną”, który jest jedną z głównych strategicznych osi rozwoju grupy.
W 1999 roku miała miejsce bitwa o przejęcie Paribas , które ostatecznie zostało przejęte przez BNP . W tym samym roku dokonano przejęć na arenie międzynarodowej, w Rumunii (Rumuński Bank Rozwoju, obecnie BRD), w Bułgarii ( Exres Bank ) i na Madagaskarze .
W 2001 r. kontynuowano międzynarodową strategię rozwoju, zwłaszcza w Europie Środkowej, kupując Komerční banka w Czechach i SKB Banka w Słowenii .
Pod koniec 2007 roku Societe Generale podpisało protokół ustaleń z La Banque Postale w celu połączenia swoich systemów płatności elektronicznych we wspólnej spółce zależnej Transactis.
Societe Generale, już osłabione kryzysem subprime , ogłasza24 stycznia 2008padły ofiarą oszustwa na rynku terminowym zainicjowanego przez jednego z jego operatorów rynku, Jérôme'a Kerviela . Kwota tajnych stanowisk zajmowanych przez Kerviela wyniosłaby 50 miliardów euro. Rozwijanie pozycji generuje stratę w wysokości 4,9 mld euro, co stanowi niemal równowartość wypracowanego w 2006 roku zysku netto (5,2 mld euro). Gdybyśmy obwiniali Jérôme'a Kerviela za stratę 4,9 miliarda odnotowaną pod koniec likwidacji jego pozycji, byłoby to największe oszustwo wszechczasów, które zostało spowodowane przez „nieuczciwego tradera”, pracownika instytucji finansowej.
Po tym kryzysie bank ogłosił, że 17 kwietnia 2008odejście Daniela Boutona ze stanowiska prezesa i dyrektora generalnego i mianowanie go na prezesa Rady Dyrektorów, a Frédéric Oudéa na stanowisko dyrektora generalnego. Jean-Pierre Mustier , ówczesny szef bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej Societe Generale (BFI), również ustępuje, a jego miejsce zajmuje były lider Bear Stearns, Michel Peretié.
6 lutego 2008, po tej stracie 4,9 mld euro bank zapowiada, że otrzyma od francuskiej administracji podatkowej miliard euro jako nadpłatę podatku od korporacji.
AIGPod koniec 2008 roku ubezpieczycielowi American International Group (AIG) udało się zwrócić 12 miliardów dolarów należnych Societe Generale, które kupiło jej produkty pochodne . Grupa AIG była w stanie spłacić dzięki dofinansowaniu z Rezerwy Federalnej USA , po czym stan USA stał się 80% właścicielem grupy.
Pożyczka państwa francuskiego12 grudnia 2008Societe Generale korzysta z pożyczki państwowej w wysokości 1,7 mld euro. Korzysta z drugiej pożyczki w podobnej kwocie w dniu28 maja 2009. W sumie państwo pożyczyło około 20 miliardów euro sześciu dużym francuskim sieciom bankowym, aby pomóc im odbudować kapitał po kryzysie finansowym. 4 listopada 2009Societe Generale spłaca całą kwotę tej pożyczki, czyli 3,4 mld euro wraz z odsetkami.
Straty SGAM-AIponiedziałek 27 kwietnia 2009, dziennik Liberation publikuje akta dotyczące strat w wysokości 5 miliardów euro, które rzekomo poniosła SGAM-AI , dział spółki zależnej banku zajmującej się zarządzaniem aktywami, Société Générale Asset Management (SGAM). (Patrz przypadek SGAM-AI )
W 2009 roku SGAM połączył się z Crédit Agricole Asset Management (CAAM) w joint venture o nazwie Amundi (CAAM: 75%, SGAM: 25%). Fuzja ta oznacza, że wszystkie działania niezbędne do prawidłowego funkcjonowania grupy Societe Generale i jej spółek zależnych będą musiały być powielane lub nabywane z zewnątrz.
Po dwóch latach kryzysu związanego najpierw z ujawnieniem oszustwa Kerviela, a następnie z wybuchem światowego kryzysu finansowego, bank wydaje się przewracać stronę. Po stronie biznesowej wydaje się, że Societe Generale chce zmienić stronę i dokonać głębokiej transformacji w 2010 roku. W 2010 roku wyniki finansowe firmy poprawiają się. W pierwszej połowie roku bank odnotował udział grupy dochodów netto w wysokości 2,15 mld euro. Te dobre wyniki zostały zaprezentowane niedługo po publikacji wyników stress testów 91 europejskich banków, które potwierdzają w szczególności solidność finansową czterech dużych banków francuskich, w tym Societe Generale.
Societe Generale jest skierowane w maj 2011 przez skargę o oszustwo złożoną przez Federalną Agencję Finansowania Mieszkalnictwa (FHFA), którą wraz z 16 innymi instytucjami finansowymi uważa za odpowiedzialne za kryzys na rynku subprime.
W ramach planu ochrony pracy (PSE), Societe Generale likwiduje ponad 1200 stanowisk w bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej, w tym 880 we Francji. Redukując zatrudnienie, grupa podąża tą samą ścieżką, co jej konkurenci BNP i Crédit Agricole.
Podczas 3 -cim kwartale 2012 roku Bank ogłosił, że sprzedał swoją grecką spółkę zależną Geniki Banku do greckiego banku Piraeus Bank , transakcja została sfinalizowana w którym grudnia sprzedaży w wyniku utraty około 100 milionów dolarów w rachunkach. Również w ramach restrukturyzacji bank ogłosił w grudniu sprzedaż 77% udziałów w egipskiej spółce zależnej National Societe Generale Bank (NSGB) na rzecz Qatar National Bank za 1,97 mld USD oraz sprzedaż przez spółkę zależną Rosbank białoruskiego oddziału Belrosbank w rosyjskim banku Alfa.
W marzec 2014, Societe Generale, sprzedaje swoją filię bankowości prywatnej w Azji singapurskiej firmie DBS Bank za 158 milionów dolarów. W tym samym miesiącu Societe Generale ogłosiło nabycie mniejszościowych udziałów, oprócz 21% udziałów La Caixa , w Boursorama .
W 2014 r. Sogecap nabył część ze 126 centrów handlowych grupy Carrefour za pośrednictwem firmy zajmującej się nieruchomościami Carmila. Na wiosnę, Société Générale ogłosił usunięcie jego działalność kredytu konsumenckiego w Brazylii , co skutkuje stratą netto w wysokości 200 mln € w 4 th kwartał 2014 roku.
W 2016 roku Societe Generale ogłosiło projekt reorganizacji, który powinien doprowadzić do likwidacji 550 miejsc pracy w ciągu 5 lat. Zapowiada również sprzedaż swoich spółek zależnych Splitska Banka w Chorwacji oraz Bank Republic w Gruzji.
Od kwiecień 2017, Société Générale via Sogécap posiada 50% kapitału Antarius, towarzystwa ubezpieczeń na życie i zdrowia dedykowanego grupie Crédit du Nord (pozostałe 50% należy do Crédit du Nord)
W 2017 roku Societe Generale ogłosiło IPO spółki zależnej ALD (długoterminowy wynajem pojazdów). Wluty 2017, Aviva sprzedaje swoje wspólne przedsięwzięcie ubezpieczeniowe na życie z Societe Generale za 425 milionów funtów.
Kolejna jednorazowa pozycja za 2017 r.: dochód bankowy netto za 2017 r. został obciążony kwotą 963 mln euro w ramach umowy transakcyjnej z Libyan Investment Authority (Lia), kładącej kres między obiema stronami. LIA oskarżyła francuski bank o zapłacenie co najmniej 58 milionów dolarów łapówek na rzecz Leinady, struktury z siedzibą w Panamie i kierowanej przez Walida Giahmi, bliskiego przyjaciela Saifa Al-Islama Kaddafiego, syna Muammara Kaddafiego. Ten ostatni zapłaciłby następnie kwoty krewnym reżimu, aby przekonać państwowy fundusz majątkowy do wyboru produktów finansowych Societe Generale. W sumie suwerenny fundusz majątkowy wskazuje, że zainwestował 2,1 miliarda dolarów w obligacje wyemitowane przez francuski bank i szacuje, że na tych inwestycjach stracił 1,5 miliarda dolarów.
Inne spory są nadal w toku. Bank nadal negocjuje z władzami USA spór o naruszenie amerykańskich embarg - spór, który w 2014 roku kosztował BNP Paribas 8,9 mld dolarów.marzec 2017, łączne rezerwy grupy na radzenie sobie z tymi prawnymi niepowodzeniami wynoszą 2,4 miliarda euro.
W listopad 2017Societe Generale zapowiada likwidację 300 oddziałów i 900 miejsc pracy do 2020 roku.
W grudzień 2017W następstwie One Planet Summit operacji zdarzeń , a także w kontekście klimatu Dnia Finance , Societe Generale ogłasza decyzję, aby nie finansować produkcję ropy z piasków bitumicznych , jednak bez określania, czy dotyczy to jej produkty finansowe w ich kompleksowości (jak pośrednictwo tego rodzaju oleju).
W lipiec 2018, Societe Generale ogłasza przejęcie działalności w zakresie zarządzania aktywami i działalności rynkowej Commerzbanku, skupiającego 500 pracowników. Wsierpień 2018, OTP informuje o przejęciu bułgarskiej spółki zależnej Societe Generale, Expressbank, która miała 6,7% udziału w rynku w Bułgarii, podczas gdy spółka zależna OTP miała około 12% udziału w rynku. Równolegle OTP przejmuje większościowy udział w albańskiej działalności Societe Generale, Banka Societe Generale Albania, której udział w rynku wynosi 6%. Wlistopad 2018Societe Generale ogłasza sprzedaż swojej polskiej działalności pod marką Euro Bank za 484 mln euro Bankowi Millennium. Wgrudzień 2018Societe Generale ogłasza sprzedaż swojej działalności w Serbii firmie OTP za 108 mln euro.
W wrzesień 2018, grupa Societe Generale ogłasza przejęcie fintech Treezor, instytucji pieniądza elektronicznego zatwierdzonej przez ACPR . Start-up jest pozycjonowany we Francji jako lider w działalności Banking-as-a-Service . Wykup, będący częścią strategii grupy „Transform to Grow”, staje się skuteczny w:styczeń 2019. Powinno to umożliwić przyspieszenie internacjonalizacji i innowacyjności produktów Treezor .
18 stycznia 2019, Societe Generale ogłasza porozumienie z południowoafrykańskim bankiem Absa w celu odzyskania jego działalności w zakresie powiernictwa, depozytariusza i rozliczania instrumentów pochodnych w RPA oraz rozwinięcia partnerstwa handlowego w całej Afryce. Kwota transakcji wynikającej z tej umowy nie została ujawniona.
6 lutego 2019, Societe Generale informuje, że osiągnęło porozumienie z węgierską grupą OTP Bank w sprawie sprzedaży jej większościowych udziałów w jej spółce zależnej w Mołdawii , Mobiasbanca. Francuska grupa chce przeorientować swoją strategię.
30 czerwca 2020 r., Societe Generale ogłasza przejęcie Shine, neobanku i serwisu internetowego dla osób samozatrudnionych i mikroprzedsiębiorstw. Transakcja przejęcia Shine zostałaby zawarta za cenę bliską 100 mln euro. Lider Nicolas Reboud pozostaje na miejscu.
Bank ogłasza, że 23 września 2020 r., przestudiuj możliwość stworzenia nowego banku detalicznego w oparciu o połączenie dwóch jego sieci bankowych: Société Générale i Crédit du Nord.
Trzeci kwartał 2020 r. pozwala Société Générale powrócić do zielonego po stracie ponad 1 miliarda euro w poprzednim kwartale. Zanotowano zysk netto w wysokości 862 mln euro, co oznacza wzrost o 1% w porównaniu z tym samym okresem w 2019 roku.
Początek grudzień 2020, ogłoszona zostaje fuzja Crédit du Nord z Société Générale. Operacja ta doprowadzi do zamknięcia 600 oddziałów, ale nie przewiduje zwolnienia ani przymusowego odejścia, zapewnia kierownictwo Société Générale. 600 oddziałów dotkniętych zamknięciem powinno opuścić kurtynę do 2025 roku, kiedy wszystkie służby zakończą pełną fuzję obu podmiotów.
14 grudnia 2020 r.Société Générale ogłasza przejęcie Reezocar , francuskiej platformy sprzedaży używanych pojazdów, która w swoim katalogu ma około 7 milionów referencji. Société Générale posiadało już mniejszościowy udział w tej spółce, która powstała w 2014 roku.
Grupa Societe Generale zatrudnia 133 000 pracowników, 137 narodowości, obecnych w 61 krajach.
Societe Generale jest bankiem uniwersalnym. Grupa składa się z trzech głównych filarów, wspieranych przez dwa biznesy.
Trzy filary Societe Generale, leżące u podstaw rozwoju modelu bankowości relacyjnej, to:
Wspierając rozwój jej trzech filarów, dwie pozostałe linie biznesowe grupy to:
Lata | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dochód bankowy netto | 15 637 | 16390 | 19 170 | 22 417 | 21 923 | 21 866 | 21730 | 26.418 | 25 636 | 23 110 | 22 831 | 23 561 | 25 639 | 25,298 | 23 954 | 25,205 | 24 671 |
Dochód operacyjny brutto | 5069 | 5,328 | 7014 | 8714 | 7 618 | 6 338 | 5964 | 9 873 | 8600 | 6672 | 6,432 | 7545 | 8746 | 8481 | 6 116 | 7274 | 6944 |
Dochód netto, udział grupy | 2492 | 3281 | 4446 | 5 221 | 947 | 2010 | 678 | 3 917 | 2 385 | 774 | 2 175 | 2692 | 4001 | 3874 | 2 806 | 3,864 | 3248 |
Grecja: Geniki Bank , 99,08% udziałów wMarzec 2004 w Grudzień 2012.
Od 2016 roku grupa Societe Generale rozpoczęła szeroki proces reorientacji swojej działalności, sprzedając liczne banki w krajach Europy Wschodniej i na Bałkanach:
SGBA ( Société Générale de Banques aux Antilles ) z siedzibą na Gwadelupie i Martynice. Ten podmiot, który obejmował 5 oddziałów, zostaje sprzedany w 2020 roku MyMoneyBank.
Stowarzyszenie ekologiczne Les Amis de la Terre publikuje5 marca 2018 r.raport zatytułowany „Société Générale, full gas on fossils” potępiający finansowanie projektów terminalu LNG przeznaczonych na eksport amerykańskiego gazu łupkowego do Europy. W latach 2014-2016 Societe Generale przyznało ponad 2,4 miliarda dolarów firmom realizującym te projekty w Ameryce Północnej, co czyni go siódmym bankiem międzynarodowym i pierwszym bankiem francuskim z największą ekspozycją na ten sektor. W szczególności stowarzyszenie zwraca się do banku o wycofanie się z mandatu doradcy finansowego przy projekcie terminalu eksportu skroplonego gazu łupkowego Rio Grande LNG w Teksasie oraz dla podwójnego rurociągu Rio Bravo, realizowanego przez amerykańską firmę NextDecade.
W listopad 2019, organizacja pozarządowa Oxfam France publikuje we współpracy z Les Amis de la Terre raport wskazujący, że główne francuskie banki mają bardzo znaczący ślad węglowy: „w 2018 r. emisje gazów cieplarnianych z działalności finansowej czterech głównych banków francuskich – BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale i BPCE – w sektorze paliw kopalnych osiągnęły ponad 2 miliardy ton ekwiwalentu CO2, czyli 4,5-krotność emisji we Francji” . Societe Generale nadal inwestuje w szczególności w gaz i ropę łupkową.
W lipiec 2008, w następstwie ostatnich zamieszek, a zwłaszcza afery Kerviela, komisja bankowa przyznaje Societe Generale naganę, której towarzyszy grzywna w wysokości 4 mln euro za poważne uchybienia w jego systemie kontroli wewnętrznej.
W wrzesień 2010, Societe Generale zostaje skazany wraz z 10 innymi bankami przez organ ochrony konkurencji na zapłatę łącznej grzywny w wysokości 384,9 mln euro za wprowadzenie nieuzasadnionych opłat związanych z obsługą czeków międzybankowych. Sankcja nałożona na Societe Generale wynosi 53,48 mln euro.
W lipiec 2013, Societe Generale zostaje skazany przez Urząd Rynków Finansowych na karę finansową w wysokości 500 000 euro za uchybienia wykryte w systemach audytu jego funkcji kontroli depozytowej.
W Grudzień 2013Societe Generale zostaje skazany przez Komisję Europejską na grzywnę w wysokości 446 mln euro w ramach wyroku za manipulację kursami międzybankowymi. Komisja zażądała od 8 zaangażowanych banków łącznej kwoty 1,7 mld euro, co było wówczas rekordem. Grzywna Societe Generale została następnie obniżona o prawie połowękwiecień 2016.
W czerwiec 2018Societe Generale rozstrzyga spory związane z manipulacją Liborem i podejrzeniami o korupcję w Libii z kilkoma władzami amerykańskimi i francuskimi za 1,3 mld USD. Dokładniej, musiał zapłacić 275 mln USD Departamentowi Sprawiedliwości (DOJ) i 475 mln USD Komisji Obrotu Towarowymi Kontraktami Terminowymi w związku ze sprawą Libor, podczas gdy DOJ i Prokuratura Krajowa otrzymały odpowiednio 292 i 250 mln w sprawa Libii.
W lipiec 2017, Urząd ds. Kontroli Ostrożnościowej i Restrukturyzacji (ACPR) wydał naganę z karą finansową w wysokości 5 mln euro wobec Société Générale po stwierdzeniu podczas kontroli w latach 2014-2015 naruszeń jej procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy , a w szczególności jej obowiązków sprawozdawczych do Tracfin i ACPR.
W listopad 2018Societe Generale zgadza się zapłacić grzywnę w wysokości 1,34 miliarda dolarów kilku władzom USA w celu zakończenia postępowania o naruszenie embarga wymierzonego w Kubę, a także, w mniejszym stopniu, Iran i Sudan.
W 2001 r. sędzia śledczy Isabelle Prévost-Desprez skrytykowała szefa centrali ds. przetwarzania i rozliczania czeków w Societe Generale oraz najwyższą osobę odpowiedzialną za walkę z praniem pieniędzy w ramach marki za poważne uchybienia w mechanizmach kontroli wewnętrznej. banku, w związku z aferą Sentier II, w której w dużej kawalerii finansowej uczestniczyło ponad 120 osób .
4 lutego 2008 r., rozpoczyna się w Paryżu proces Sentiera II, ważny proces sądowy o pranie brudnych pieniędzy, w który zaangażowanych jest kilku przywódców znaku. 3 czerwca 2008, paryska prokuratura zażądała uwolnienia Societe Generale i czterech jego przywódców, w tym prezydenta Daniela Boutona w aferze Sentiera. 11 grudnia 2008, paryski sąd karny śledzi akt oskarżenia paryskiej prokuratury, rozluźniając Societe Generale i czterech jego przywódców.
Tekst może się często zmieniać, może być nieaktualny i może nie mieć perspektywy.
Tytuł i opis danego aktu opierają się na kwalifikacji prawnej zachowanej przy redagowaniu artykułu i mogą ulec zmianie w tym samym czasie.
Nie wahaj się uczestniczyć w neutralny i obiektywny sposób, powołując się na swoje źródła i pamiętając, że w wielu systemach prawnych każdego uważa się za niewinnego, dopóki jego wina nie zostanie prawnie i definitywnie ustalona.
Ta strona była ostatnio edytowana 13 lipca 2021 o 09:22.
Rozpoczął się proces Jérôme'a Kerviela8 czerwca 2010, w Palais de Justice w Paryżu, aby zamknąć 25 czerwca. Societe Generale było stroną cywilną w procesie. Byłego kupca Société Générale reprezentował mistrz Olivier Metzner , bank zaś reprezentowali mistrzowie Jean Veil , Jean Reinhart i François Martineau .
Proces ten wzbudził znaczny entuzjazm mediów, zwłaszcza z powodu próśb o akredytację składanych przez dziennikarzy.
Po ponad dwóch tygodniach bardzo technicznych debat i bardzo skupionych na osobowości Jérôme'a Kerviela, prokurator zażądał pięciu lat pozbawienia wolności, w tym trzech lat więzienia przeciwko byłemu handlarzowi, który wstawiał się za jego zwolnieniem.
Wyrok na rozprawie został wydany w dniu 5 października 2010, o godzinie 11 00. Jérôme Kerviel został uznany za winnego trzech zarzutów, jakie mu postawiono: nadużycia zaufania, oszukańczego wprowadzenia danych do systemu komputerowego oraz fałszerstwa i wykorzystania fałszerstwa. Uznany za wyłączną odpowiedzialność za rekordową stratę poniesioną przez Societe Generale na początku 2008 roku, został skazany na pięć lat więzienia, z których trzy zostały zamknięte, a także na odszkodowanie w wysokości 4,9 miliarda euro na rzecz banku. Wydany wyrok w pełni zwalnia Societe Generale z wszelkiej odpowiedzialności, podczas gdy w Bercy kilku wyższych urzędników Departamentu Skarbu potwierdziło poważne niedociągnięcia w systemie kontroli wewnętrznej.
Jérôme Kerviel natychmiast odwołał się od „nierozsądnego wyroku”, jak twierdzi jego prawnik, Maître Metzner. Ponieważ apelacja ta jest zawieszona, uważa się go za niewinnego do czasu odbycia procesu apelacyjnego, który odbędzie się od godz.28 czerwca 2012.
Ogromna ilość zniszczeń wywołała ogromną falę emocji w opinii publicznej oraz w Internecie. Skazanie jednego człowieka na zwrot takiej sumy wywołało niezrozumienie i gniew wśród internautów. Bank ogłosił, że zrezygnował z domagania się wszystkich odszkodowań od Jérôme'a Kerviel
2014: Sąd Kasacyjny i działania następcze19 marca 2014 r., Sąd Kasacyjny unieważnia odszkodowanie w wysokości 4,9 mld euro. Sąd stwierdził bowiem istnienie błędów popełnionych przez Societe Generale, które przyczyniły się do rozwoju oszustwa i jego skutków finansowych.
Co więcej, 17 stycznia 2016, prasa informuje, że czerwiec 2015w wywiadzie nagranym bez jej wiedzy Chantal de Leiris, była zastępca prokuratora prokuratury w Paryżu, która śledziła śledztwo w sprawie strat Societe Generale przypisywanych Kervielowi, powiedziała, że śledztwo było manipulowane przez Societe Generale, przy czym zgoda niektórych przełożonych hierarchicznych Chantal de Leiris.
7 kwietnia 2016: Panama PapersSociete Generale zamierza pozwać Jérôme'a Kerviela o zniesławienie po tym, jak oświadczył, że Societe Generale powtarzało przestępstwa i że upierał się przy kłamstwach banku dotyczących rajów podatkowych. Jednak jedna ze spółek zależnych Societe Generale, TNS Service Limited, ma obecnie siedzibę na Brytyjskich Wyspach Dziewiczych, które figurują na francuskiej czarnej liście rajów podatkowych. W 2012 roku na Filipinach powstała kolejna z jej spółek zależnych, Societe Generale Manila Offshore Branch, kiedy kraj ten również był uważany za raj podatkowy.
Societe Generale doświadczy innych rozczarowań w aktach swoich relacji z Kervielem, w rzeczywistości ...
7 czerwca 2016 r.: zwolnienie „bez prawdziwej i poważnej przyczyny”wtorek 7 czerwca 2016, paryski trybunał przemysłowy skazuje Societe Generale na zapłatę Jérôme'owi Kervielowi ponad 450 000 euro za zwolnienie bez „rzeczywistej lub poważnej przyczyny” i na „dokuczliwych” warunkach. Za pośrednictwem swojego prawnika Societe Generale ogłasza, że odwołuje się od tej decyzji. Pomimo tego odwołania część kwot przyznanych Jérôme'owi Kervielowi musi zostać niezwłocznie wypłacona przez Société Générale.
23 września 2016 : wyrok Sądu Apelacyjnego w Wersalu
Versailles Sąd Apelacyjny obniżył odszkodowanie należne od Jérôme Kerviel do Société Générale z 4,9 mld do 1 mln euro.
Styczeń 2018 : procedura podatkowa
W styczeń 2018, Societe Generale jest przedmiotem postępowania francuskiego organu podatkowego, który żąda od niego zwrotu 2,2 mld euro, z których skorzystało w ramach ulgi podatkowej w latach 2009-2010. Otrzymał ją w ramach systemu podatkowego, z którego mogą skorzystać przedsiębiorstwa przynoszące straty i ofiary oszustw w następstwie strat związanych z transakcjami przeprowadzonymi przez Jérôme Kerviela.
Societe Generale przedstawiło w 2009 r. według FED „niedociągnięcia” w zakresie prania brudnych pieniędzy i wysłało do niej wezwanie do porządku. Koniecwrzesień 2011, Prudential Control and Resolution Authority zdecydował o wszczęciu dochodzenia w sprawie systemów kontroli zgodności oraz systemów zwalczania prania pieniędzy i finansowania terroryzmu. Ankieta ta wykazała, że większość zbadanych zakładów nie spełniała obowiązków wynikających z rozporządzenia30 stycznia 2009.
W 2018 roku sondaż przeprowadzony przez 19 europejskich mediów ujawnił udział Societe Generale, z BNP i Caceis, w domniemanym oszustwie na 17 miliardów dolarów na koszt francuskich organów podatkowych (znanych jako CumEx ).
Według sondażu przeprowadzonego przez Economic Alternatives , Societe Generale posiadało w 2008 r. 57 spółek zależnych w rajach podatkowych, co stanowi 17% całkowitej liczby spółek w grupie. Jednak według badania przeprowadzonego przez CCFD-Terre Solidaire liczba jego spółek zależnych na stronie Royal Bank of Scotland stale się zmienia . W 2013 roku organizacja ta zidentyfikowała 1 spółkę zależną na Antylach Holenderskich, 5 w Belgii, 1 na Bermudach, 4 w Hong-Kongu, 8 w Irlandii, 2 na Jersey, 1 w Libanie, 14 w Luksemburgu, 1 w Monako, 8 na Holandia Bas, 1 na Maderze i 2 w Szwajcarii.
Dokumenty PanamskieW 2016 r. „ Panama Papers ” pokazały, że Societe Generale utworzyło 979 spółek offshore , zarejestrowanych przez panamską firmę Mossack Fonseca . 5 kwietnia 2016Urząd banku został przeszukany w ramach wstępnego badania otwartego przez prokuratora krajowego finansowego dla prania z uchylaniem się od opodatkowania pogorszeniu.
Pensja menedżera stanowi 520-krotność mediany pensji francuskiej, co nie pozwala mu na uzyskanie aprobaty „przedsiębiorstwa solidarnościowego”.
Daniel Bouton i Frédéric Oudéa ogłosili midstyczeń 2009 zrzekli się premii za 2008 r., jak wszyscy przywódcy głównych banków francuskich, na prośbę państwa, które przyszło z pomocą sektorowi bankowemu.
4800 pracowników grupy we Francji i za granicą skorzystało z planów bezpłatnej dystrybucji akcji w styczniu i marzec 2009. Tylko 20% tych akcji (627 000 z 3 090 000) podlega warunkom osiągnięcia wyników (wzrost ceny akcji i dywidendy).
Przydział opcji na akcje dla czterech dyrektorów Societe Generale został zaplanowany wmarzec 2009. Te opcje na akcje dotyczą Frédérica Oudéa , dyrektora generalnego, Daniela Boutona , prezesa Banku, którzy mieli otrzymać odpowiednio 150 000 i 70 000 akcji, Didiera Alixa i Séverina Cabannesa , zastępcy dyrektora generalnego, 50 000 akcji.
Cena wykonania ustalona na 24 euro, zbliżona do obecnych niskich poziomów ceny akcji, pozwoliłaby czterem dyrektorom zgarnąć możliwą różnicę między tą liczbą a wartością papieru wartościowego w ciągu trzech lat, w terminie wyznaczonym przez Societe. Generale za ich rok podatkowy.
Ta atrybucja wzbudziła oburzenie prezydenta Nicolasa Sarkozy'ego i całego świata politycznego. Menedżerowie Societe Generale musieli chwilowo zrezygnować z konwersji opcji na akcje. Liderzy nie zrezygnowali z otrzymywania tych opcji na akcje, a jedynie do zamiany ich na akcje, o ile bank korzysta ze wsparcia państwa, które pożyczyło mu już 1,7 mld euro i pozwala korzystać z Towarzystwa Finansowego francuskiej gospodarki (SFEF) do zaciągania pożyczek na rynkach. Mogą je zamienić na akcje, gdy bank nie potrzebuje już wsparcia państwa.
W 2016 roku 42 pracowników firmy otrzymało odszkodowanie przekraczające milion euro.
Societe Generale jest spółką akcyjną z radą dyrektorów. Składa się z 14 członków i cenzora. Zarząd wybiera przewodniczącego i powołuje dyrektora zarządzającego.
Rada dyrektorów składa się z następujących członków:
W skład zarządu ogólnego wchodzą następujące osoby:
Grupa prowadzi aktywną i zazwyczaj bardzo dyskretną politykę wsparcia, która jest długofalowa. Jeśli znane jest sponsorowanie rugby, inne są mniej, takie jak golf lub handisport (jako oficjalny partner Francuskiej Federacji Handisportu). Grupa jest także mecenasem kultury (muzyki klasycznej i sztuki współczesnej), a także zaangażowanym graczem na polu solidarności, dzieci upośledzonych i integracji zawodowej.
Société Générale jest zarejestrowany jako przedstawiciel procentowej z Zgromadzenia Narodowego . W związku z tym firma deklaruje, że w 2013 roku roczne koszty związane z bezpośrednimi działaniami reprezentowania interesów w Parlamencie wynoszą od 50 000 do 100 000 euro.
Z instytucjami Unii EuropejskiejSociete Generale jest od 2009 roku wpisane do rejestru przejrzystości przedstawicieli grup interesu przy Komisji Europejskiej . W 2015 roku zadeklarowała 3 pełnoetatowych pracowników do tej działalności i wydatków w wysokości od 400 000 do 500 000 euro. Societe Generale jest również reprezentowane przez wyspecjalizowaną firmę.
Od 2016 roku Societe Generale stało się szczególnie aktywne we francuskim i europejskim krajobrazie OpenSource. Dzięki proaktywnej polityce o nazwie „Open Source First” odrzuconej na trzech poziomach (USE -CONTRIBUTE-ATTRACT), wzmacnia ona swoje powiązania ze społecznościami programistów - w szczególności poprzez darowizny projektów i wkład w społeczności z założonym celem łatwiejszego przyciągania profile wysokiego poziomu.