Krajowe biuro rabatowe w Paryżu

Krajowe biuro rabatowe w Paryżu
Logo Comptoir national d'Escompte de Paris
Ilustracja Paris National Discount Office
Siedziba Comptoir National d'Escompte de Paris, rue Bergère .
kreacja 1848
Zanik 1966
Siedziba firmy Paryż Francja
 
Czynność Bank
Następna firma Narodowy Bank Paryża

Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) , jeden z banków przodków grupy BNP Paribas , został utworzony dekretem z 10 marca 1848 r . Ta kreacja miała miejsce, podobnie jak w przypadku Comptoir National d'Escompte de Mulhouse w tym samym czasie, w kontekście rewolucji przemysłowej, kryzysu gospodarczego i rewolucji bankowej (mówimy o „drugiej rewolucji bankowej”).

Historia

Narodziny banku po poważnym kryzysie

Po kryzysie gospodarczym 1847 r., W którym w latach 1846-1848 upadło 829 placówek bankowych i rewolucyjnym burzeniu Luty 1848rynki pieniężne są sparaliżowane. Płatność gotówką zastępuje kredyt dostawcy i rabat handlowy. W obliczu tej sytuacji potrzebne są pilne środki w celu ożywienia handlu. Rząd tymczasowy , na czele którego stał Garnier-Pagès , zdecydował o utworzeniu dekretem punktów dyskontowych lub lokalnych krótkoterminowych banków kredytowych, aby powstrzymać blokadę bankową i recesję z lat 1845-1848.

Utworzenie Comptoirs d'Escompte, utworzonego na poziomie departamentów francuskich, łączy państwo, gminy i środowisko biznesowe. Powstało 66 liczników, w tym Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP), utworzony dekretem w sprawie10 marca 1848. Spółka z kapitałem zakładowym w wysokości 20 milionów franków, CNEP składa się z jednej trzeciej w gotówce od partnerów-subskrybentów, głównie z korporacji księgarzy i wydawców, za jedną trzecią w obligacjach Miasta Paryża , za jedną trzecią w obligacjach Miasta Paryża. obligacje Skarbu Państwa.

Rozwój pierwszego międzynarodowego banku francuskiego

Prawo 10 czerwca 1853zezwala na przekształcenie Comptoirs d'Écompte z 1848 r. w spółki akcyjne, „bez jakiejkolwiek pomocy lub gwarancji ze strony państwa, departamentów lub gmin”. Jedenaście liczników, w tym te w Paryżu i Miluzie, podąża w tym kierunku i staje się prywatnymi firmami. CNEP zostaje ostatecznie zwolniony z nadzoru i udziału państwa i staje się Comptoir d'Escompte de Paris (CEP) wLipiec 1854.

CEP jest dedykowany biznesowi dyskontowemu  i przy jego tworzeniu określa strategię rozwoju i wsparcia handlu we wszystkich swoich działaniach, rozszerzając swoją działalność i obszary interwencji. Dekret z25 maja 1860pozwala Comptoir na tworzenie agencji we francuskich koloniach i za granicą. Ponadto podpisanie w 1860 r. Traktatu o wolnym handlu z Wielką Brytanią sprzyja rozwojowi handlu na dużą skalę. Tym samym CEP doświadczy szybkiego rozwoju międzynarodowego, co czyni go pierwszym francuskim bankiem, który stworzył ex nihilo sieć oddziałów za granicą.

Od 1860 r. Comptoir tworzył punkty wsparcia bankowego wzdłuż najbardziej intensywnych lub obiecujących osi wymiany na Oceanie Indyjskim i na Dalekim Wschodzie. Zatem, gałęzie są otwierane w Szanghaju i Kalkuty (1860), Reunionu, Bombaj, Hong Kong i Saigon następnie Londyn, Yokohama (1867), San Francisco (1877) i Aleksandria (urząd ten będzie na czele Cairo agencji. Założył w 1906 i Port Said , otwarty w 1909), Melbourne , Sydney (1881), Madagaskar (1885). Na Wschodzie mówi się o „francuskim banku”. Była to deklarowana chęć konkurowania na własnym terytorium z brytyjskimi bankami i handlem, od których chcą się uwolnić francuskie firmy, eksporterzy i importerzy: pierwsze otwarte oddziały znajdują się na terenach wpływów angielskich. Ale jest to również sposób na znalezienie nowych obszarów zaopatrzenia dla Europy, która w latach 60. XIX wieku doświadczyła prawdziwego niedoboru bawełny z powodu wojny domowej w Stanach Zjednoczonych.

Dopiero w 1867 roku otwarto pierwszą prowincjonalną agencję w Nantes , która utrzymuje bliskie stosunki z Indiami Zachodnimi . Potem przyszedł Lyon (1868), stolica jedwabiu i Marsylia (1869), miasto otwarte na kolonie. Te otwarcia w metropoliach handlowych służą jako łącznik między francuską produkcją a resztą świata.

Katastrofa 1889 r

W przededniu wojny 1870 r. CEP był wiodącym bankiem francuskim. Dyskontowanie pozostaje jego główną działalnością, ale jednocześnie obserwuje wzrost depozytów i działalność branżową. Jednak w obliczu ogólnej klęski kraju po klęsce Francji w 1870 r. Działalność CEP uległa spowolnieniu w wyniku kryzysu monetarnego w 1871 r. Wyznaczenie Édouarda Hentscha na stanowisko CEP w 1874 r. tymczasowo przekształci Le Comptoir, koncentrując swoją działalność na głównych sprawach przemysłowych i finansowych. W ten sposób Le Comptoir staje się bankiem mieszanym, odprowadzającym znaczny kapitał.

W 1887 r., W obliczu pogorszenia się klimatu gospodarczego w Comptoir na Dalekim Wschodzie, będącego bezpośrednią konsekwencją kryzysu w przemyśle jedwabnym w Lyonie, rozmaitych konfliktów na Dalekim Wschodzie i kryzysu finansowego z 1883 r. operacje na miedzi  : odkrywamy, że bank wyciągnął rękę do przemysłowca Eugène Secrétan , wywołując największą spekulację w historii produkcji miedzi . Pomogła jej Metal Company poprzez zastaw w wysokości około sześćdziesięciu milionów franków, co umożliwiło jej kontrolowanie dużych zapasów miedzi. Poprzez sojusz z producentami angielskimi, amerykańskimi, szwedzkimi i hiszpańskimi, którzy zapewniają mu trzyletnią produkcję i ekwiwalent światowej podaży, czyli 540 tys. Ton, przemysłowiec próbował osiągnąć ogromne zyski kapitałowe. Zarząd Le Comptoir, Édouard Hentsch , partner Frères Hentsch. Niestety produkcja była kontynuowana, rynek zwolnił, aby zwalczyć ten fałszywy wzrost, a ceny miedzi załamały się.

W obliczu rosnącej nieufności klientów, którzy przybywają, aby odzyskać swoje aktywa, oraz po samobójstwie dyrektora Eugène Denfert-Rochereau (brata pułkownika Pierre'a Philippe'a Denfert-Rochereau - „Lwa z Belfort”), CEP musi zostać postawiony w stan likwidacji. Minister finansów Maurice Rouvier , świadomy, że zamknięcie Comptoir zagraża całemu systemowi finansowemu, postanawia przyjść mu z pomocą. Banque de France gwarantuje zaliczkę w wysokości stu milionów franków (0,5% ówczesnego PKB ) na wniosek rządu, aby zapewnić oszczędzającym i inwestorom możliwość wycofania swoich aktywów. W zamian prosi o zwrot swojego portfela i zobowiązanie w wysokości 20 milionów franków od innych bankierów. Ceny w banku są podzielone przez dziesięć. Polubowna likwidacja Comptoir d'Escompte de Paris staje się konieczna w rKwiecień 1889na miesiąc przed rozpoczęciem Wystawy Światowej w Paryżu . Administratorzy są zobowiązani do wniesienia wkładu finansowego ze swoich osobistych fortun, a kilku z nich jest ściganych w postępowaniu poprawczym za fałszywe bilanse i monopolizację.

Renesans CNEP

Ze względu na swoją sieć i międzynarodowe know-how zdecydowano o odtworzeniu CNEP, która odradza się w Czerwiec 1889, dziedzicząc klientelę CEP. To Alexis Rostand , były dyrektor agencji w Marsylii, która przejmuje inicjatywę. Bank przekształcił się w duży bank depozytowy i pozostał bardzo aktywny za granicą oraz we Francji: w 1919 r. W Stanach Zjednoczonych brał udział w tworzeniu Francusko-Amerykańskiej Korporacji Bankowej (FABC), będącej symbolem powstania w Ameryce. jednocześnie rozszerzył swoje wpływy na Afrykę Północną (w 1893 r. w Tunezji, od 1897 r. utworzył kilka agencji w Maroku).

We Francji instytucja bankowa prosperowała, powiększając swoją krajową sieć i uczestnicząc w wielu emisjach na rynku paryskim: w 1913 r. Znalazła się w pierwszej szóstce pod względem kapitalizacji na paryskiej giełdzie . Mimo kryzysu 1929 r. I II wojny światowej, w czasie której brał udział w pożyczkach, pod koniec konfliktu był trzecim co do wielkości francuskim bankiem depozytowym, posiadającym wówczas 530 przedstawicielstw i oddziałów.

Podwójna specyfika odróżnia Le Comptoir od konkurentów: bank w ramach swojej międzynarodowej orientacji zajmuje ważne miejsce kwestiom kolonialnym. Następnie bardzo aktywnie uczestniczyła w uprzemysłowieniu Francji, nawiązując kontakty z wieloma rozwijającymi się firmami. Dotyczy to firm z branży transportu publicznego, elektroenergetycznego, gazowego, wydobywczego i metalurgicznego. W związku z tym, aby sprostać średnioterminowym potrzebom kredytowym, Comptoir uczestniczył w tworzeniu Crédit National i utworzył, na równi z Crédit Lyonnais , UCINA (Union pour le credit à l'Industrie Nationale) w 1919 roku.

Po wyzwoleniu CNEP był jednym z czterech dużych znacjonalizowanych banków depozytowych (wraz z BNCI , Crédit lyonnais i Société Générale ) ministra finansów René Plevena (ustawa z2 grudnia 1945 r).

W latach 1945–1966 CNEP utrzymywała główne kierunki strategii wyznaczonej w dwudziestoleciu międzywojennym: wybiórcze tworzenie siedziby, centralizacja działalności administracyjno-księgowej. W przededniu połączenia z Narodowym Bankiem Handlu i Przemysłu (BNCI) w 1966 r. Comptoir posiadał 733 oddziały w prowincjach i ponad 100 w Île-de-France, czyli praktycznie dwukrotnie więcej niż w 1946 r. 441. Za granicą nadal ma siedzibę w Anglii, Stanach Zjednoczonych, Belgii, Indiach i Australii.

W 1966 roku decyzją ministra finansów Michela Debré Comptoir National d'Escompte de Paris połączył się z Narodowym Bankiem Handlu i Przemysłu (BNCI), tworząc Banque Nationale de Paris (BNP). Władza spoczywa w rękach Henry'ego Bizota, prezesa CNEP, mianowanego prezesem nowego zakładu, oraz Pierre'a Ledoux, dyrektora generalnego BNCI, który zostaje dyrektorem generalnym BNP.

Budynki

W 1851 roku siedziba Comptoir została przeniesiona na 14 rue Bergère w hotelu Comptoir d'Escompte, przebudowanym w latach 1878-1883 przez architekta Édouarda Corroyera i który nadal należy do BNP Paribas. Dziś jest siedzibą BNP Paribas Asset Management i stanowi niezwykły przykład architektury bankowej.

Bank powierzył projekt budynku architektowi Édouardowi Corroyerowi. Ten uczeń Viollet-le-Duc wcześniej kierował restauracją Mont Saint-Michel . Główną część nowego budynku zbudowano w latach 1878-1883, na Walnym Zgromadzeniu im30 stycznia 1882odbywa się w pomieszczeniach całkowicie odnowionych, chociaż wciąż niedokończonych. Druga część siedziby została zbudowana pod kierunkiem architekta François Constant-Bernarda w latach 1900-1905.

Do budowy głównego budynku architekt Corroyer skorzystał z usług niektórych z najbardziej znanych artystów tamtych czasów, w szczególności mozaikarza Giandomenico Facchiny i rzeźbiarza Aimé Milleta , którzy już między innymi przyczynili się do wystawnych ozdób. Opéra Garnier. Trzy posągi Milleta zdobiące główny pawilon budynku symbolizują finanse, roztropność i handel. Medaliony reprezentujące pięć kontynentów przypominają odwiedzającym, że CNEP prowadził swoją działalność na całym świecie, zakładając swoją działalność w Szanghaju i Kalkucie w 1860 r. Le Comptoir był zatem pierwszym francuskim bankiem, który utworzył międzynarodową sieć. BNP Paribas kontynuuje tę tradycję do dziś, będąc obecnym w ponad 80 krajach.

Przechodząc przez westybul z neobizantyjską dekoracją kolumn i mozaik, klienci dotarli do „atrium”, które pełniło wówczas funkcję centralnej agencji i gdzie znajdowały się lady przeznaczone do operacji bankowych. Atrium jest zwieńczona dachem z motywami geometrycznymi i roślinnymi, wpuszczając światło dzienne. Podłoga ze szklanych płyt Saint-Gobain pozwala temu oświetleniu górnemu na przenikanie przez przezroczystość do skarbca i pomieszczeń papierów wartościowych znajdujących się w piwnicy. Z przedsionka monumentalne schody w stylu bizantyjskim, ozdobione mozaikami przedstawiającymi kwiaty i ptaki, prowadzą do gabinetów dyrektorów i sali obrad. To właśnie w tych pomieszczeniach, które zostały podpisane umowy na finansowanie dużych projektów lub pożyczek od końca XIX th i na początku XX th  wieku.

Od swojej budowy budynek korzystał z najlepszych ówczesnych innowacji technologicznych: elektryczności, windy, centralnego ogrzewania, przewodów pneumatycznych do doręczania przesyłek, zegarów wskazujących czas w głównych miastach świata.

Dekretem z dnia 19 lutego 1991, część głównego budynku jest wymieniona w Dodatkowym Inwentarzu Zabytków.

Liderzy

Lista prezydentów

Uwagi i odniesienia

  1. N. STOSKOPF, „  The Foundation of the Comptoir national d'Escompte de Paris, rewolucyjny bank (1848)  ”, HES , 2002, tom 21, numer 3, s. 395-411
  2. F. TORRES, nowoczesny bank. Historia BNP i jego dwóch spółek-matek , Paryż, Public Histoire, 1992, tom 1, s. 7
  3. N. STOSKOPF, „  The Foundation of the Comptoir national d'Escompte de Paris, rewolucyjny bank (1848)  ”, HES , vol.  21, n o  3,2002, s.  407
  4. F. TORRES, op. Cit.
  5. G. NORMAND, Firmy kredytowe i banki oddziałów we Francji. Studium historyczne, krytyczne i monograficzne , Paryż, Perrin,1924, s. 16
  6. (w) G. DE LASSUS (red.), Historia BNP Paribas w Indiach, od 1860 do 2010 , Indie, BNP Paribas,2010, 116  s.
  7. (w) G. DE LASSUS, Same
  8. (w) G. DE LASSUS, Historia BNP Paribas w Australii i Nowej Zelandii (1881-2011) , Paryż, Group Heritage and Historical Archives of BNP Paribas / BNP Paribas Historical Association,2012, 192  pkt.
  9. F. TORRES, Bankierzy przyszłości. Liczniki rabatowe przy narodzinach BNP Paribas , Paryż, Albin Michel,2000
  10. „  Édouard Hentsch czyli ryzyko związane z wysokimi finansami | Archives & Histoire BNP Paribas  ” , na histoire.bnpparibas (dostęp 30 listopada 2017 )
  11. R. HENTSCH, Bankierzy w Genewie i Paryżu w XIX wieku ,1996, 318  str.Protestancki bankier pochodzenia genewskiego, wybitna postać w finansach Paryża i Europy.
  12. B. GILLE, „  Epizod w historii metali: katastrofa miedzi”, tom IX, numer 1,  „ Revue d'histoire de la sidérurgie , vol.  IX n o  1,1968, s.  25-62
  13. (en) P.-C. HAUTCOEUR, A. RIVA, EN WHITE, „  „ Floating a 'Lifeboat': The Banque de France and the Crisis of 1889 ”  ” , NBER Working Paper nr 20083 ,Maj 2014
  14. (en) P.-C. HAUTCOEUR, A. RIVA, EN WHITE, "  Floating a" Lifeboat ": The Banque de France and the Crisis of 1889,  " , dokument roboczy NBER nr 20083 ,Maj 2014
  15. „  Alexis Rostand: zręczny i rozważny menadżer | Archives & Histoire BNP Paribas  ” , na histoire.bnpparibas (dostęp 30 listopada 2017 )
  16. C. BELOT-RONZON, "  Alexis Rostand (1844-1919), muzyk i bankier"  ", Historyczna Prowansja , t.  54, n o  , wydanie 2162004, s.  195-228
  17. H. BONIN, "  " Krajowe biuro dyskontowe Paryża w okresie międzywojennym  ", Etudes et Documents IV, CHEFF ,1992, s.  292-299
  18. H. BONIN, „  Le Comptoir national d'Escompte de Paris, bank cesarski (1848-1940)  ”, Revue française d'histoire d'Outre-Mer , vol.  78, n o  2931991, s.  477-497
  19. F. TORRES, nowoczesny bank. Historia BNP i jego dwóch spółek-matek , Paryż, Public Histoire,1992, s.  44-45
  20. C. ANDRIEU, L. Le VAN, A. PROST (reż.), Nacjonalizacje wyzwolenia: od utopii do kompromisu , Paryż, Presses of the National Foundation of Political Sciences,1987, 392,  str.
  21. J. F. PINCHON, The Silver Palaces. Architektura bankowa we Francji od 1850 do 1930 roku , Paryż, Réunion des Musées Nationaux,1992, 231  str..
  22. 14 rue Bergère, History of a restoration , Paryż, Les Editions du Mécène,2009, 150  pkt..
  23. „  14 Bergère w Paryżu, model XIX-wiecznej architektury bankowej | Archives & Histoire BNP Paribas  ” , na histoire.bnpparibas (dostęp 30 listopada 2017 r . ) .
  24. „  Atrium nowego hotelu Comptoir d'Escompte de Paris: przestrzeń dedykowana klientom | Archives & Histoire BNP Paribas  ” , na histoire.bnpparibas (dostęp 30 listopada 2017 r . ) .
  25. L'Illustration , 1882.
  26. „  Brochure niezwykłe budynki Bergère FR  ” , na media.bnpparibas.com (dostęp 30 listopada 2017 ) .

Załączniki

Źródła

Powiązane artykuły

Linki zewnętrzne