Arabski Międzynarodowy Bank Tunezji | |
![]() Siedziba BIAT w 2016 roku. | |
kreacja | 29 marca 1976 |
---|---|
Założyciele |
Mansour Moalla Habib Bourguiba Jr. Mokhtar Fakhfakh |
Forma prawna | Społeczeństwo anonimowe |
Hasło reklamowe | „Zaręczony z Tobą” |
Siedziba firmy |
Tunis Tunezja |
Kierunek | Ismaïl Mabrouk (Przewodniczący Rady Dyrektorów ) Mohamed Agrebi (Dyrektor Zarządzający) |
Czynność | Bank |
Spółki zależne | BIAT Ubezpieczenia BIAT Consulting BIAT Asset Management BIAT Venture Capital BIAT Capital BIAT Francja |
Efektywny | 1968 w 2019 roku |
Stronie internetowej | www.biat.com.tn |
Bilans | 1223000000 ( TND ) w 2019 roku |
Zysk netto | 333.000.000 ( TND ) w 2019 roku |
Arab Międzynarodowy Bank Tunezji ( po arabsku : بنك تونس العربي الدولي ) lub BIAT jest tunezyjski banku , który jest jednym z trzydziestu najważniejszych instytucji w Afryce Północnej . Jako pierwszy tunezyjski bank pod względem udziału w rynku, notowany na giełdzie w Tunisie (indeks Tunindex 20), jego referencyjnym udziałowcem jest grupa Mabrouk .
BIAT powstał w 1976 roku poprzez połączenie lokalnych oddziałów Société Marseillaise de Crédit i HSBC Bank Middle East (in) . Stworzenie to jest częścią zakończenia „tunizowania” systemu bankowego, zapoczątkowanego po uzyskaniu niepodległości.
U początków BIAT jest trzech założycieli: Mansour Moalla , prezes i dyrektor generalny banku do 1980 r. , Habib Bourguiba Jr. , który pozostał w zarządzie do 2007 r. , Oraz Mokhtar Fakhfakh, który został prezesem i dyrektorem naczelnym. urzędnik banku od 1980 do 2000 r. , następnie przewodniczący rady nadzorczej do 2005 r. i wreszcie jej honorowy przewodniczący do śmierci w 2014 r .
Po sprzedaży części swojej działalności rolno-spożywczej firmie Mondelez International w 2005 r. , Grupa Mabrouk zainwestowała w BIAT od 2007 r. , Kupując udziały od Morgan Stanley , funduszu Blakeney Management, Banque Populaire i różnych udziałowców Tunezyjczyków. Stał akcjonariusza w 2010 roku , z 40% kapitału, w połączeniu z grupą TTS z biznesmenem Aziz Miled która posiada 12% udziałów. W ten sposób bank ma większość tunezyjskich akcjonariuszy; Po raz pierwszy w swojej historii BIAT może liczyć na wzorcową bazę akcjonariuszy, gwarancję stabilności, która chroni przed ryzykiem wrogiej oferty przejęcia .
W 2008 r. Stał się pierwszym prywatnym bankiem w Tunezji pod względem sumy bilansowej. W 2009 r. Ismaïl Mabrouk został mianowany przewodniczącym rady dyrektorów banku. Stymuluje nową dynamikę w banku, który umacnia jego pozycje. W 2015 roku osiągnął łączny udział w rynku na poziomie 17,2% pod względem sumy bilansowej . W tym czasie miał 200 agencji rozrzuconych po całym terytorium Tunezji wobec 121 w 2008 roku.
W 2014 roku Ismaïl Mabrouk był także autorem powołania Fundacji BIAT na rzecz Młodzieży, której jest prezesem założycielem. Główne obszary interwencji to kultura, edukacja i przedsiębiorczość. Deklarowaną ambicją tej fundacji jest umocnienie społecznej roli BIAT w Tunezji.
BIAT, założony od samego początku w sercu Tunisu, przy alei Habib-Bourguiba , ma nową siedzibę ukończoną w 2015 roku , która jest dziełem francusko-tunezyjskiego architekta Oliviera-Clémenta Cacouba .
Rozwijając działalność bankowości detalicznej oraz korporacyjnej i inwestycyjnej , BIAT zamierza pozycjonować się jako bank uniwersalny .
Bankowość detaliczna to zawód historyczny BIAT, który opracował dla klientów prywatnych i profesjonalnych, Tunezyjczyków mieszkających za granicą i MŚP . BIAT posiada sieć 205 oddziałów (stan na grudzień 2019 r. ) W całej Tunezji, a także usługi wielokanałowe: bankowość zdalną, oddziały samoobsługowe, dystrybutorów bankowych , call center itp. Oferuje on tradycyjną zakresu bankowości produktów i usług finansowych: codziennie bankowość, oszczędności , inwestycje, kredyty konsumpcyjne , kredyty hipoteczne , ubezpieczenia , finansowanie inwestycji, finansowanie cyklu operacyjnego, operacji międzynarodowych, itd.
BIAT następnie rozwinął działalność w zakresie bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej dla klientów dużych firm, instytucji i inwestorów: finansowanie, rynki kapitałowe, private equity , corporate finance , cash management i trade finance.
BIAT włącza obywatelskie zaangażowanie i odpowiedzialny rozwój do swojej strategii, uruchamiając w 2014 roku fundację BIAT dla młodzieży , której głównymi obszarami interwencji są kultura, edukacja i przedsiębiorczość.
W listopadzie 2016 r. BIAT uruchomił centrum doradztwa finansowego z dedykowanym zespołem, aby sprostać potrzebom firm w zakresie doradztwa finansowego i dostosowanego wsparcia bankowego.
W grudniu tego samego roku BIAT zainicjował, we współpracy z BMCE Bank , utworzenie pierwszego tunezyjskiego indeksu obligacji. Indeks obligacji tunezyjskich uczestniczy w animowaniu i rozwoju centrum finansowego Tunisu.
W 2017 roku BIAT skonsolidował swoje wsparcie dla przedsiębiorczości, wspierając uruchomienie Endeavour i uruchamiając swój pierwszy program inkubacji innowacyjnych start-upów we współpracy z B @ LABS.
W styczniu 2020 roku ogłosił zamiar przejęcia większościowego pakietu kontrolnego w grupie Tunisie Valeurs . Połączenie to stanowi strategiczne wyzwanie dla sektora finansowego i dla grupy, które wzmocniłoby jej pozycję we wszystkich przedsiębiorstwach i usługach finansowych.
BIAT opracował szeroką gamę produktów i usług dla swoich klientów - osób fizycznych, specjalistów, MŚP, dużych firm i instytucji - oraz utworzył filie finansowe, które są w stanie zapewnić zaspokojenie wszystkich ich potrzeb. Grupa BIAT posiada zatem spółki zależne zajmujące się ubezpieczeniami, zarządzaniem aktywami i kapitałem podwyższonego ryzyka :
W ramach swojej działalności na rynku private equity rozwija również holdingi i spółki zależne, szczególnie w sektorze turystycznym , podobnie jak w przypadku grupy Accor .
BIAT dąży do poprawy wyników handlowych i finansowych: jego dochód z działalności bankowej netto (PNB) osiągnął 531 mln dinarów na koniec 2015 r. (19% PNB sektora), co stanowi wzrost o ponad 70% w porównaniu z 2008 r., Co daje wynik netto z 151,579 mln. Jego wskaźnik kosztów do dochodów spadł wtedy po raz pierwszy poniżej 50%, co oznacza spadek o prawie dziewięć punktów w ciągu czterech lat. Wyniki te są wynikiem kilku planów strategicznych, które umożliwiły przegląd całego systemu informacyjnego, polityki kadrowej i szkoleniowej, polityki dystrybucji itp.
Zajmuje pierwsze miejsce w Tunezji i jest na 9. miejscu pod względem wielkości francuskojęzycznych banków afrykańskich według rankingu African Banker w 2015 roku .
Pod koniec roku finansowego 2017 BIAT po raz kolejny potwierdził swoją pozycję banku wzorcowego w Tunezji, z NBI w wysokości 701,3 mln dinarów, największym w sektorze, rosnącym o 18,1% i kwotami pozostającymi do spłaty. Depozyty o łącznej wartości 10,585 mld dinarów, wzrost o 16,6% w porównaniu z rokiem 2016 . Tendencja ta wynika w szczególności ze wzrostu depozytów oszczędnościowych o 18,9% (5,371 mld) oraz depozytów oszczędnościowych o 11,7% (2,434 mld). Jeśli chodzi o kredyty, kredyty netto wzrosły o 22,3%, osiągając tym samym 9,394 miliarda. Wynik netto osiągnął 214 mln, co oznacza wzrost o 12,6% w porównaniu z rokiem poprzednim.
Pod koniec roku finansowego 2019 BIAT ogłosił, że dochód z działalności bankowej netto wyniesie 956,9 mln dinarów, co oznacza wzrost o 14,7%, oraz pozostające do spłaty depozyty w wysokości 12,997 mld dinarów, co oznacza wzrost o 12,9% w porównaniu z 2018 r . Jeśli chodzi o kredyty, kredyty netto wynoszą 10,389 miliardów dinarów. Wynik netto wynosi 333 miliony dinarów, co oznacza średni roczny wzrost o 21,7% w ciągu ostatnich pięciu lat.
Bank był jednym z głównych elementów polityczno-finansowej szachownicy reżimu Ben Alego i jego bliskich rodzin. Rzeczywiście, Marouane Mabrouk, członek zarządu od 2007 roku, był żonaty z jedną z córek obalonego prezydenta, urodzoną z pierwszego małżeństwa tego ostatniego. Franko-tunezyjski Hakim El Karoui , były dyrektor banku Rothschilda , jest osobistym znajomym Mabrouka, ponieważ jest także dyrektorem Orange Tunezja, której prezesem zarządu jest sam Mabrouk; Karoui jest także doradcą premiera rządu tymczasowego Mohameda Ghannouchiego .
Po upadku Zine el-Abidine Ben Ali , podobnie jak w przypadku wielu graczy ekonomicznych w Tunezji, grupa Mabrouk, a pośrednio BIAT, została chwilowo zszokowana. W czerwcu 2011 r., Kiedy pojawił się dekret z mocą ustawy o konfiskacie mienia, podpisany przez tymczasowego prezydenta Fouada Mebazaa po rewolucji i upadku Zine el-Abidine Ben Alego, przytoczono nazwisko Marouane Mabrouk i posiadane przez niego udziały w BIAT potencjalnie zaniepokojony. Plik22 stycznia 2012wszelkie dotyczące go zajęcie zostaje unieważnione przez sąd kasacyjny, który orzeka, że środki dotyczące konfiskaty nie dotyczą towarów nabytych zgodnie z prawem oraz towarów pochodzących ze spadku lub owoców spadku.