Nortel

Nortel Networks
Logo Nortel
kreacja	1895 w Montrealu
Zanik	2011
Forma prawna	Spółka akcyjna
Akcja	wycofane po ogłoszeniu upadłości w 2009 roku
Siedziba firmy	195 The West Mall Toronto ( Ontario M9C 5K1) Kanada
Kierunek	Mike S. Zafirovski ( we )
Czynność	Technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT)
Produkty	Sektor sprzętu sieciowego
Spółki zależne	Obecni w ponad 150 krajach, poprzez liczne spółki zależne i udziały
Efektywny	33760 (31.12.2006)
Stronie internetowej	www.nortel.com
Obrót handlowy	10,948 mld USD (w 2007 r.)
Zysk netto	957 mln USD (w 2007 - uwaga)

Nortel Networks and Nortel to dawna firma z sektora telekomunikacyjnego, której siedziba znajdowała się w Toronto w Kanadzie . Do 2009 roku dostarczała sprzęt, oprogramowanie i usługi dla operatorów sieci telekomunikacyjnych oraz korporacyjnych sieci informatycznych w ponad 150 krajach.

W styczeń 2009Zaczęła znaczącą restrukturyzację, w tym ze sprzedaży znaczącej większości swoich aktywów do Ericsson , Avaya , Ciena i Genband ciągu 2 th  połowa 2009 roku transakcji na jego tytułu zostały zawieszone w czerwcu 2009 roku, ponieważ było mniej warte od 1 USD .

Przed ogłoszeniem upadłości w 2009 roku spółka była notowana na giełdach w Toronto i Nowym Jorku . W 2007 r. Odnotowała obrót w wysokości 10,948 miliardów dolarów, co plasuje wszystkie segmenty razem w pierwszej dziesiątce największych producentów sprzętu na świecie. Obroty te spadły do ​​7,62 mld USD w 2008 r., A następnie do 2,80 mld USD w 2009 r.

Nazwa firmy i jej ewolucja

Początki firmy sięgają 1895 r., Kiedy operator Bell utworzył spółkę zależną o nazwie Northern Electric and Manufacturing Company Limited, aby prowadzić działalność w zakresie produkcji sprzętu w Kanadzie. Następnie jego nazwa korporacyjna zmieniała się kilkakrotnie na korzyść fuzji z innymi firmami, jej internacjonalizacji oraz zmian w składzie udziałowców:

• Northern Electric Company Limited w 1914 roku (po połączeniu z Imperial Wire and Cable Company )
• Northern Telecom w 1976 r. (Od 1971 r. Dla niektórych międzynarodowych spółek zależnych, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych).
• Nortel Networks od kwietnia 1999 (zmiana nazwy po połączeniu z Bay Networks )

W 2007 roku, zgodnie z raportem z działalności, firma macierzysta została formalnie nazwana  Nortel Networks Corporation lub NNC. Została zarejestrowana legalnie w Kanadzie 7 marca 2000 r. Czasami wspomina się o Nortel Networks Limited lub NNL, kanadyjskiej spółce założonej w 1914 r. (Dawniej Northern Electric Company Limited ), która jest jej główną operacyjną spółką zależną. Grupa była również znana ze swojego znaku towarowego, który przeszedł podobną ewolucję i jest po prostu Nortel .

Historia

Początki firmy: pierwsze sieci telefoniczne

Historia firmy sięga Kanady ponad sto lat temu, po wynalezieniu telefonu przez Alexandra Grahama Bella . Składa swój patent, ale nie znajduje inwestorów chętnych do zakupu jego praw. Wraz z kilkoma współpracownikami założył Bell Telephone Company , przodka firmy AT&T , aby wdrożyć i obsługiwać sieć telefoniczną w Stanach Zjednoczonych . Podobnie tworzy Bell Telephone Company of Canada , filię amerykańskiej firmy i przodka obecnego operatora telekomunikacyjnego Bell Canada . Firma, którą dziś znamy jako Nortel, zawdzięcza swoje istnienie ówczesnym prawom patentowym, które wymagały od Ciebie wyprodukowania lub wyprodukowania w Kanadzie dowolnego przedmiotu chronionego patentami.

• 1874 - Alexander Graham Bell wyjaśnia zasadę działania telefonu swojemu ojcu, Alexander Melville Bell w Brantford , Ontario  ;
• 1877 - kanadyjski urząd patentowy udziela patentu na telefon Aleksandrowi Grahamowi Bellowi; wynalazca ceduje 75% kanadyjskich praw patentowych na swojego ojca Melville'a, który zakłada pierwszą kanadyjską firmę telefoniczną;
• 1879 - Ponieważ Melville Bell chce rozstać się ze swoim raczkującym biznesem i żadna kanadyjska firma nie jest zainteresowana tym biznesem, Melville Bell sprzedaje swój biznes i kanadyjskie prawa do patentu telefonicznego firmie National Bell Telephone w Bostonie .

• 1880 - Charles Fleetford Sise zostaje wysłany do Montrealu, aby przejąć wówczas bardzo małą kanadyjską firmę Bell Telephone Company . Postać ma duże plany związane z rozwojem telefonii i chce rozszerzyć biznes telefoniczny w całej Kanadzie. American Bell posiada jedynie mniejszość kontrolną w udziałach powstającej firmy telefonicznej, ale jej podaż jest wtedy bardzo zależna od produkcji telefonicznych wyprodukowanych w Stanach Zjednoczonych przez Charlesa Williamsa, partnera Melville Bell. Jednak prawo kanadyjskie wymaga, aby na terytorium kraju wytwarzać wszelkie przedmioty chronione patentami. Ponadto import telefonów z USA jest obciążony wysokimi cłami. Wreszcie, amerykańscy producenci są przytłoczeni popytem na ich własnym rynku i mają tendencję do zaniedbywania swoich kanadyjskich klientów. Sprzedawca sprzętu nazwiskiem James H. Cowerd został wysłany do Bostonu na szkolenie . Pracownik Williamsa, to on przez kilka miesięcy będzie nadzorował montaż na miejscu w Kanadzie około 2398 telefonów. Części zamienne są produkowane w Bostonie .
• 1881 - W Stanach Zjednoczonych , amerykański Bell nabywa patentów firmy Charlesa Williamsa i przejmuje kontrolę nad stolicą Western Electric . W następnym roku obie firmy połączyły się, zachowując nazwę Western Electric .
• 1882 - W Kanadzie James H.owerd umiera na gruźlicę . W ten sposób następuje zakłócenie dostaw firmy telefonicznej. Charles Fleetford Sise, obawiając się, że jego firma może utracić prawa patentowe, próbował znaleźć innego lokalnego dostawcę. Na próżno. Po kilku miesiącach napisał do swojego kierownictwa w Bostonie: „Lepiej, żebyśmy wykonywali tę pracę z domu. Mamy jedną lub dwie bardzo kompetentne osoby, które mogą to zrobić ”. Wynajmuje dwa piętra w budynku w Montrealu i zakłada warsztat odpowiedzialny za masową produkcję (a nie tylko montaż) telefonów magnetofonowych, zwanych telefonami „blake”. Zespół zatrudniony przez kanadyjską firmę jest nadal bardzo mały, a części nadal są importowane ze Stanów Zjednoczonych . Nazwany działem mechanicznym , zespół ten w 1895 r. Zmieni nazwę na The Northern Electric and Manufacturing Company , a następnie zostanie przemianowany na Northern Electric , Northern Telecom , Nortel Networks i wreszcie Nortel .
• 1885 - Na początku roku wygasają niektóre patenty amerykańskiego holdingu, firma nie jest w stanie prowadzić produkcji w całości na terytorium Kanady. Charles Fleetford Sise chce zwiększyć lokalną produkcję i w tym celu nabywa nową siedzibę dla swojej fabryki, zwanej oddziałem Northern Electric and Manufacturing , która obecnie zatrudnia około pięćdziesięciu osób. Od tego dnia sprzęt telefoniczny używany przez firmę Bell i ogólnie przez firmy telefoniczne w Kanadzie będzie w przeważającej mierze pochodził z Kanady.
• 1888 - Napięta relacja między Western Electric i Bell Telephone . Pierwsza oferuje firmom konkurującym z drugą w województwach nadmorskich, centralny sprzęt sprowadzany po niższych cenach. Bell odpowiedział, konsultując się z firmami niemieckimi i brytyjskimi w sprawie dostaw kabli. Western Electric ogranicza dostęp do niektórych patentów, które Bell starał się uzyskać na warunkach preferencyjnych. American Bell musiał interweniować w 1892 roku, aby dojść do porozumienia.
• 1895 - Kanadyjski krajowy rynek telefoniczny przeżywa rozkwit, ale nie jest wystarczająco duży, aby zapewnić opłacalność produkcji pojedynczego produktu. Bell stara się zdywersyfikować swoje dochody, produkując sprzęt elektryczny i konsumencki (radia, gramofony, ostrzegacze policji i straży pożarnej itp.). Aby zapewnić sobie ochronę prawną, firma postanawia utworzyć spółkę zależną oddziału Northern Electric and Manufacturing, który w 1895 r. Przekształca się w Northern Electric. 93% udziałów w tej firmie należy do Bell.
• 1899 - Bell nabywa firmę Wire and Cable Company, która produkuje kable telefoniczne, przewody telefoniczne i cewki elektryczne . Rozwój kanadyjskiej działalności przemysłowej wpływa na zmniejszenie zakupów Bella od amerykańskiej firmy Western Electric . Ten ostatni uzyskał po trudnych negocjacjach, aby móc wejść do 40% w stolicy Wire and Cable Company w 1901 r., A także 40% w Northern Electric w 1906 r.

Era przemysłowa: rosnąca teledensity w Kanadzie

Penetracja telefoniczna w 1914 roku

Kraj	Abonenci	Telefon. / 100 mieszk.
Stany Zjednoczone	9.542.000	9,7%
Kanada	500 000	6,5%
Szwecja	233 000	4,1%
szwajcarski	97 000	2,5%
Niemcy	1.428.000	2,1%
Belgia	65 000	0,9%
Francja	330 000	0,8%

W poprzednim okresie system telefoniczny był prymitywny. Brakuje kapitału. Telefon to zjawisko miejskie, zarezerwowane zwłaszcza dla firm, administracji i pewnej elity. W rozpoczynającym się okresie telefon osiąga dojrzałość (automatyzacja centrali, postęp w technikach transmisji na duże odległości) i staje się coraz bardziej dostępną usługą publiczną.

• 1905 - Pierwsze prywatne centrale telefoniczne dla firm, przodkowie central PABX , wyprodukowane przez firmę Northern Electric (modele 101 i 102).
• 1910 - Northern Electric zaczyna zgłaszać w swoim imieniu wszystkie patenty Western Electric dotyczące produkcji w Kanadzie .
• 1911 - Western Electric , wówczas wiodący producent sprzętu telefonicznego na świecie, uzyskuje władzę, aby zwiększyć swoje udziały w Wire and Cable Company do 42% i Northern Electric do 45%.
• 1914 - W 1911 roku firma Wire and Cable Company została przemianowana na Imperial Wire and Cable Company , a następnie w 1914 roku została połączona z Northern Electric . Od 1914 do 1957 roku Western Electric posiadał 44% udziałów w nowej grupie, która zachowała nazwę Northern Electric . Budowa nowej fabryki w Montrealu , przemysłowym mieście w mieście, które skupia całą działalność produkcyjną Northern Electric do lat 50. XX wieku, zatrudniając w szczytowym okresie ponad 10 000 pracowników.
• 1916 - Środki produkcji Northern Electric są wykorzystywane podczas działań wojennych. Zakład w Montrealu produkuje uzbrojenie, lampy sygnalizacyjne, peryskopy, nadajniki-odbiorniki.
• 1920 - Northern Electric przejmuje Canadian Automatic Electric , pioniera w rozwoju automatycznych rozdzielnic
• 1929 - krach na giełdzie na Wall Street , oznaczając początek Wielkiego Kryzysu z 1930 roku . Utrata zaufania spowodowana kryzysem giełdowym wpływa na konsumpcję i produkcję przemysłową, prowadząc do bezrobocia i ruiny wielu rodzin. W Kanadzie niektóre firmy telekomunikacyjne, takie jak Bell, początkowo próbowały utrzymać swoje inwestycje, ale również bardzo szybko musiały odciąć abonentów, ograniczyć budżety i zwolnić ludzi. O ile w latach powojennych liczba linii telefonicznych systematycznie rosła, to spadła o blisko 15%. Obroty Northern Electric spadły z 34 milionów dolarów w 1930 roku do 8,2 miliona dolarów w 1933 roku. Koszt firmy stanowił zaledwie 13% jej mocy produkcyjnych. W tym samym okresie liczba pracowników wzrosła z 6100 do 2400. Nieprzypisani pracownicy doświadczają częściowego bezrobocia i czasami tylko dwa dni płatnej pracy w tygodniu.
• 1932 - Automatyczne centrale Northern Electric zostają uruchomione w Transkanadyjskiej Sieci Telefonicznej (RTT), obejmującej Toronto , Montreal , Quebec , Hamilton i Windsor . RTT to pierwsza kanadyjska sieć międzykontynentalna zbudowana z inicjatywy siedmiu firm telekomunikacyjnych. Z 6800  km miedzianych kabli, prawie 185 000 słupów, ekstremalnymi warunkami pogodowymi w niektórych regionach, program ten służył wielu odizolowanym społecznościom i był czynnikiem jednoczącym w historii Kanady . Wcześniej komunikacja na duże odległości odbywała się głównie przez obwody w Stanach Zjednoczonych .
• 1941 - Podczas drugiej wojny światowej 90% produkcji kanadyjskiego koncernu przeznaczone jest na cele wojskowe. Północnej elektryczny zapewnia wytwarzanie systemu bezprzewodowej n o,  19, które odgrywają ważną rolę w Allied systemu komunikacyjnego. Po podpisaniu przez prezydenta Roosevelta ustawy o wypożyczaniu i dzierżawie sprzętu wojskowego „zaprzyjaźnionym narodom”, te systemy przesyłowe trafiły również do ZSRR . Główne czołgi i samoloty sił brytyjskich są wyposażone w dużej mierze w sprzęt radiowy produkowany przez Northern Electric. Zakład w Montrealu produkuje pociski, rakiety, a zwłaszcza sprzęt radarowy . W związku z tym dział elektroniki przeżywa znaczny wzrost, zatrudniając prawie 2000 osób na ogólną liczbę 8800 pracowników. Northern pomaga również w organizowaniu dostaw sprzętu elektrycznego.

1956: marsz w kierunku niezależności technologicznej

W poprzednim okresie sprzęt produkowany przez spółkę opierał się głównie na zasadach projektowania i procesach objętych licencjami firm amerykańskich, w szczególności Western Electric, ramienia produkcyjnego operatora AT&T . Od 1956 roku, pod naciskiem amerykańskich organów regulacyjnych, AT&T i Western Electric dokonały przeglądu warunków handlowych oferowanych firmom partnerskim. Dostęp do informacji technologicznych z Western Electric i Bell Labs staje się coraz trudniejszy. Northern Electric inwestuje w badania przemysłowe, aby opracowywać własne produkty i zmniejszać zależność od licencjonowanych technologii.

• 1947 - Otwarcie fabryki w Belleville w Ontario, w której odbywa się produkcja nietelefoniczna i pozostała część produkcji wojskowej Northern Electric. Niewielki zespół inżynierów, w latach pięćdziesiątych XX wieku, w ramach wspólnego projektu Kanada - Stany Zjednoczone , uczestniczył w opracowywaniu stacji radarowych wczesnego ostrzegania, aby przeciwdziałać sowieckiemu zagrożeniu powietrznemu w Ameryce Północnej. Od 1951 roku inżynierowie zostali wysłani na szkolenie w zakresie półprzewodników w AT&T w Stanach Zjednoczonych . To jest punkt wyjścia do badań w Northern Electric .
• 1949 - Akcja antymonopolowa w Stanach Zjednoczonych przeciwko monopolowi AT&T . Spółce macierzystej Bell System, która łączy działania operatora i dostawcy sprzętu, grozi demontaż. Amerykańska grupa koncentruje swoje wysiłki na próbie zachowania monopolu na rodzimym rynku. Dominacja Western Electric w relacjach z kanadyjskimi partnerami maleje. Podpisywane są umowy z Northern, co prowadzi do gwałtownego wzrostu opłat licencyjnych za wymianę informacji (2,5% sprzedaży w Kanadzie), ale wzrost ten jest kompensowany przez zwolnienie z cła sprzedaży na podstawie licencji udzielonych Bell oraz kilka innych ograniczeń. Na całym świecie Kanadyjczycy uważają to za korzystne. Ich warunki są wyraźnie korzystniejsze niż te przyznane amerykańskim firmom Bell System. W tych warunkach repatriacja działu badań i rozwoju do Kanady nie jest jeszcze przedmiotem aktualnej debaty w Northern .
• 1956 - Sytuacja zmienia się wraz z podpisaniem ugody ( Dekret o zgodzie  (w) ) między Departamentem Sprawiedliwości USA a AT&T , która ogranicza działalność tego ostatniego w krajowym systemie telefonicznym i usługach rządowych. Dekret nakłada na AT&T i jej oddział Western Electric obowiązek przyznania takich samych warunków handlowych wszystkim, którzy o nie wystąpią. Porozumienie to oznacza koniec korzystnej pozycji, jaką posiadała wcześniej spółka Northern Electric . Dostęp do informacji technologicznych staje się coraz trudniejszy. Kanadyjczyk decyduje się zainwestować w badania przemysłowe, aby opracować własne produkty. Jednocześnie Western Electric wycofuje się ze stolicy Northern Electric . Zmiany te następują stopniowo przez kilka lat.
• 1957 - Utworzenie oddziału R & D N orthern, którego laboratoria są stopniowo gromadzone w Ottawie . Zaczęli od opracowania wiejskiego przełącznika o przepustowości 600 linii, zwanego SA-1, opartego na elektromechanicznej technologii poprzecznic na podstawie planów japońskich systemów C2 i C3 uzyskanych z NTT . W latach sześćdziesiątych Northern wyprodukował ponad tysiąc jednostek, które zostały rozmieszczone w Kanadzie i wyeksportowane do kilku krajów europejskich. Tymczasem od 1955 roku, Northern nadal producenci systemów poprzeczka n o  5 Western Electric o pojemności 25.000 linii na obszarach miejskich.
• 1958 - Northern Electric wdraża transkontynentalny szlak mikrofalowy Trans-Canada Skyway . Była to wówczas największa sieć transmisji mikrofalowej na świecie, obejmująca 6200  km i 139 stacji.
• 1962 - Northern Electric staje się spółką zależną w całości należącą do operatora Bell Telephone Company of Canada po tym, jak ten ostatni kupuje pozostałe udziały Western Electric
• 1964 - Nawiązanie partnerstw z kanadyjskimi uniwersytetami, które uczestniczą w kształceniu studentów i inżynierów. Kanadyzacja badań telekomunikacyjnych jest bardzo zaawansowana.
• 1966 - Northern Electric publikuje pierwszy raport badawczy badający możliwość wykorzystania światłowodów do przesyłania informacji.
• 1967 - Utworzenie Northern Electric Telekomunikas AS (NETAS) , spółki mieszanej należącej w 49% do Northern, a pozostałą część do głównego operatora w Turcji . W Stambule zostaje otwarta fabryka, która produkuje centrale telefoniczne na licencji. Jest to w historii pierwszy raz, kiedy firma Northern Electric zapuściła się poza Kanadę .
• 1968 - Rozpoczęcie eksperymentów w Ottawie z SP-1, centralą telefoniczną sterowaną nagranymi programami, opartą na tak zwanej „przestrzennej” matrycy przełączającej. Jest to pierwszy przełącznik elektroniczny dostępny w Ameryce Północnej w segmencie od 2000 do 20000 linii. Zostanie wdrożony w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych w latach 1971-1978. Co najważniejsze, jest to pierwszy w Kanadzie przełącznik typu end-to-end.

1971: cyfrowy hazard pozwala Northernowi wejść na rynek amerykański

Po debiucie z przełącznikiem SP-1, Northern Telecom rozpoczyna rozwój pełnej gamy w pełni cyfrowych przełączników dla przedsiębiorstw (SL-1) i dla operatorów (DMS). Zakład Northern był śmiały, ponieważ w tamtym czasie wiele firm polegało bardziej na konkurencyjnej tak zwanej technologii kosmicznej i nie widziało pojawienia się technologii cyfrowej dopiero w latach 80.

Kanadyjski rynek krajowy nie wystarczy, aby takie inwestycje w badania i rozwój były opłacalne . Musimy teraz znaleźć nowe rynki międzynarodowe. Wszystkie oczy naturalnie kierują się najpierw na Stany Zjednoczone, gdzie znajduje się połowa światowej linii telefonicznej. Dorastając jako posłuszny podwykonawca AT&T (ex Western Electric ), Northern zyska przewagę nad swoim byłym panem na rodzimym rynku. Kanadyjczyk wykorzystuje przełomową innowację - cyfrowe przełączanie - i wykorzystuje zmiany regulacyjne - otwarcie rynku połączeń dalekobieżnych, a następnie likwidację AT&T - aby stać się kluczowym graczem w Stanach Zjednoczonych . Kanadyjczyk jest liderem w dziedzinie cyfryzacji sieci, trendu, który rozprzestrzeni się na cały świat w latach 80. i 90. XX wieku.

• 1971 - Utworzenie Bell-Northern Research  Laboratories („BNR”) (en) . Wspólnie należące do Bell Canada w 51% i Northern Electric w 49%, są największą niezależną organizacją badawczo-rozwojową w Kanadzie. Bazując na badaniach prowadzonych od 1968 roku, strategiczną wizją BNR jest opracowanie rodziny w pełni cyfrowych przełączników jako bardziej ekonomicznej alternatywy dla analogowych lub kosmicznych elektromechanicznych systemów przełączających stosowanych do tej pory. To jest inicjatywa „Digital World”.
• 1971 - John Lobb, były szef ITT na Amerykę Północną, przejmuje stanowisko szefa Northern Electric . Zwiększy umiędzynarodowienie firmy: „Powiedziałem im, że nie przeszkadza mi objęcie funkcji prezesa pod warunkiem, że chcą zaatakować rynek amerykański, a także pod warunkiem, że ostatecznie uczynią z Northern spółkę publiczną. Zamiast spółki zależnej będącej w całości własnością od Bell  ”.
• 1971 - Utworzenie pod koniec roku amerykańskiej spółki zależnej o nazwie Northern Telecom Inc (NTI), ponieważ nazwa Northern Electric była już przyjęta w Stanach Zjednoczonych . W 1976 roku firma macierzysta zdecydowała się zmienić nazwę na Northern Telecom . NTI zaczyna się od nawiązania kontaktów z niezależnymi operatorami (IOC) . Są to operatorzy niezwiązani z Systemem Bell, obecni głównie w społecznościach lokalnych na terenach wiejskich, niewielkich, ale bardzo licznych (kilka tysięcy), którzy następnie wchodzą w cykl odnawiania swojego sprzętu telefonicznego. Sam ten rynek jest ponad dwukrotnie większy niż rynek kanadyjski. Amerykański konkurenta AT & T, korzystne jest zatężanie na rozwój wymiany w technologii przestrzeni, o wielkiej mocy ( n o  1 ESS n °  4-ESS). W związku z tym bulwar powstaje przed Northern, który będzie rozwijać innowacyjne giełdy dla tych operatorów, DMS-10.

• 1975 - Sukces inicjatywy „Digital World” polegający na komercyjnym uruchomieniu w pełni cyfrowej centrali PABX , zdolnej do zaspokojenia potrzeb dużych i średnich przedsiębiorstw, zwanej SL-1, poprzedniczce Meridian-1.
• 1976 - Northern przedstawia DMS (Digital Multiplexing System), kompletną linię przełączników cyfrowych dla operatorów, zdolnych do zastąpienia kilku typów przełączników elektromechanicznych opracowanych przez inżynierów AT&T dziesiątki lat wcześniej. N orthern Telecom ma wtedy dwa lub trzy lata na swoich głównych konkurentów. DMS-10, będący przedmiotem zainteresowania niezależnych amerykańskich operatorów „IOC” , jako pierwszy wszedł do służby w Disney World na Florydzie w październiku 1977 roku . DMS-200 został wprowadzony na rynek w styczniu 1979 r. Wraz z otwarciem na regulowaną konkurencję rynku dalekobieżnego, DMS-100 (lokalny) we wrześniu 1979 r., DMS-100/200 (lokalny / międzymiastowy) w czerwcu 1980 r. , DMS-300 (międzynarodowy) we wrześniu 1981 r., DMS-250 (usługi specjalistyczne i biznesowe) w maju 1982 r.
• 1979 - Firma otworzyła 25 fabryk i zatrudnia 13 000 osób w Stanach Zjednoczonych . Kupuje lub przejmuje udziały w różnych firmach amerykańskich (półprzewodniki i różne podsystemy).
• 1982 - Demontaż systemu Bell pod naciskiem amerykańskich organów regulacyjnych. Prawie 90% rynku amerykańskiego jest otwarte dla konkurencji. Sprzedaż Northern do siedmiu regionalnych firm telefonicznych (RBOC), które stały się od siebie niezależne i niezależne od AT&T , bardzo szybko przewyższa sprzedaż realizowaną przez niezależnych operatorów (IOC) . Northern Telecom staje się jednym z dwóch największych dostawców i kontroluje prawie 43% publicznego rynku zmiany dostawcy w tym kraju.
• 1983 - Northern sprzedaży w tym Stanów Zjednoczonych po raz pierwszy przekraczają te, w Kanadzie . Firma otworzyła laboratoriów w Stanach Zjednoczonych w Dolinie Krzemowej w 1975 roku, w Research Triangle Park w Północnej Karolinie, a Richardson , Teksasie w 1980 roku.

Udział Bell Canada w stolicy Northern Telecom stopniowo spada: prawie 100% w 1962 r., 90,1% w 1973 r., 89,9% w 1974 r., 69,2% w 1975 r., 61% w 1978 r., 54,5% w 1979 r., 53,4% w 1983 r. W styczniu 2000 r. Holding BCE dokonał retrocesji ostatecznego pakietu około 37% w Nortel Networks na swoich posiadaczy akcji zwykłych. Pod koniec tej transakcji, która przypomina tę przeprowadzoną w 1996 roku przez amerykańskiego operatora AT&T z producentem sprzętu Lucentem , BCE zachowuje jedynie około 2% udziałów w Nortel . 118 lat po tym, jak Nortel stał się jej oddziałem przemysłowym, stał się w ten sposób całkowicie niezależną międzynarodową firmą.

1980: ekspansja geograficzna i dywersyfikacja sektorowa

Sprzedaż w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie od dawna stanowi większość obrotów grupy. Po sukcesie w Stanach Zjednoczonych , Northern Telecom kontynuuje ekspansję międzynarodową w Ameryce Łacińskiej, Europie i Azji, wspierając państwa w ich programach modernizacji sieci (wzrost gęstości teleinformatycznej, cyfryzacja, nowe usługi) i / lub stopniowe otwieranie rynków telekomunikacyjnych do konkurencji. W głównych krajach tworzone są filie i / lub sojusze z silnymi grupami lokalnymi. Rynek cyfrowych central telefonicznych nie będzie trwał wiecznie. Firma inwestuje również na najbardziej perspektywicznych rynkach telekomunikacyjnych - radiokomunikacji mobilnej i pakietowej transmisji danych - tworząc specjalistyczne laboratoria w Stanach Zjednoczonych i Francji.

• 1976 - Ratyfikacja standardu X.25 przez CCITT . Przełączniki trybu pakietowego Northern SL-10 (później znane jako DPN) zostały wdrożone w tym samym roku w nowej sieci Bell DATAPAC . Dwa lata później Deutsche Bundespost zachował te same przełączniki, aby wyposażyć własną sieć komutacji pakietów (DATEX-P), a następnie operatorzy publiczni w Szwajcarii , Austrii , Portugalii , Irlandii , Hongkongu i siedmiu operatorów regionalnych w Ameryce, a także duża liczba firm prywatnych: Société Générale de Belgique , Rezerwa Federalna Stanów Zjednoczonych , Bank Barclays , globalna sieć SWIFT odpowiedzialna za przelewy międzybankowe itp.
• 1983 - Pierwsze cyfrowe przełączniki DMS wdrożone w Chińskiej Republice Ludowej. Pierwsze na świecie zastosowanie 64-stanowej kwadraturowej modulacji amplitudy (QAM-64) w mikrofalowych systemach radiowych, umożliwiającej transport większej ilości informacji w danym paśmie częstotliwości.
• 1983 - Otwarcie laboratoriów badawczo-rozwojowych i europejskiej siedziby w Wielkiej Brytanii , pierwszym kraju w Europie, który otworzył swój rynek telekomunikacyjny na konkurencję
• 1985 - Northern Telecom inwestuje w Japonii, uważanej wówczas za jeden z rynków najbardziej restrykcyjnych dla zagranicznych grup, i staje się pierwszą kanadyjską spółką notowaną na giełdzie w Tokio , pierwszym zagranicznym dostawcą NTT w prywatnych zmianach ( PABX ) i publicznych ( dostawa central telefonicznych 750 DMS-10).
• 1987 - Nabycie 27% udziałów w kapitale brytyjskiej grupy STC Plc.  (en) , jeden z oficjalnych dostawców operatora BT i kilku innych zasiedziałych operatorów w Europie. STC prowadzi trzy główne rodzaje działalności: transmisje optyczne, kable podmorskie, systemy komunikacji mobilnej. W 1990 Northern Telecom przejął kontrolę w USA 2,6 miliarda dolarów oferty przejęcia .
• 1988 - Rozpoczyna się marketing Norstar, zintegrowanego systemu komunikacji cyfrowej dla małych i średnich przedsiębiorstw (telefonia, ujednolicone przesyłanie wiadomości, call center itp.), Który zostanie sprzedany prawie milionowi firm. Northern Telecom inwestuje w cyfrowy rynek PBX we Francji. Ale to przede wszystkim w sieciach telefonii komórkowej z grupy Lagardère , że Northern Telecom zainwestuje we Francji.
• 1989 - Northern Telecom ogłasza uruchomienie nowej linii optoelektronicznych systemów transmisji opartych na standardzie SONET / SDH . Systemy te zostały wdrożone przez firmę Bell w Montrealu w 1990 r. W pierwszej transkanadyjskiej sieci optycznej, szybszej i bardziej ekonomicznej niż systemy transmisji za pośrednictwem wcześniej używanych kabli miedzianych. To jest inicjatywa „Świat włókien”.
• 1990 - Zawarcie znaczącej umowy z prywatną siecią SITA (Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques) , spółdzielnią ponad 200 linii lotniczych, która kupuje 300 przełączników Northern DPN-100 w celu wyposażenia swoich punktów obecności w 185 krajach.
• 1992 - Northern Telecom dąży do umocnienia swojej pozycji na bardzo prężnym rynku telefonii komórkowej w standardzie GSM / DCS / PCS . Ze swojej strony francuski przemysłowiec Jean-Luc Lagardère , obecny w dziesięciu zawodach (kosmonautyka, obronność, telekomunikacja, transport, motoryzacja itp.), Jest zaangażowany w strategiczną restrukturyzację swojej grupy na tle koncentracji przemysłu lotniczego ( Matra połączenie - Aerospace , połączenie z niemiecką firmą DASA , połączenie Matra - Hachette). Biznesmen szuka globalnego partnera dla swojej telekomunikacyjnej spółki zależnej Matra Communication . Jest to numer 2 we Francji za Alcatel , ale jest to bardzo skromny gracz na świecie w procesie zaawansowanego marginalizacji ( 22 nd  rankingu). Co więcej, jego rentowność nie jest doskonała. Northern Telecom przejmuje 20% udziałów w Matra Communication. Umowa przewiduje również utworzenie dwóch spółek joint venture 50/50, jednego w sieciach publicznych, a drugiego, Nortel Matra Cellular , w publicznej radiokomunikacji w standardzie GSM.
• 1993 - Wiadomość o słabych wynikach finansowych skłania kontrowersyjnego CEO Nortela, Paula Sterna do rezygnacji. Zastąpił go Jean Monty , były szef operatora telefonicznego Bell Canada . Jean Monty przywraca zaufanie głównych klientów w Ameryce Północnej i rentowność grupy. Wycofuje się z działań uznanych za niestrategiczne, w szczególności sprzedaż kabli podmorskich ( STC Submarine Systems  (en) ) do Alcatel Cable ( grupa Alcatel-Alsthom ). Pod obecnością Jeana Monty'ego (lata 1993-1996) liczba pracowników wzrośnie z około 58 000 do 70 000, a obroty z około 8,4 do 12,8 miliardów dolarów (+ 50%).
• 1993 - Northern Telecom zwiększa swoją obecność w Chinach i uruchamia pierwszą sieć transmisji danych w tym kraju
• 1994 - brytyjski operator telefonii komórkowej Mercury (Cable & Wireless Group) wybiera Nortel Matra Cellular jako drugiego dostawcę swojej sieci GSM One-2-One. Operacja ta jest największym kontraktem GSM wygranym od czasu utworzenia spółki joint venture poza rynkiem francuskim, gdzie została również wybrana przez France Telecom jako drugi dostawca GSM w regionach południowym, środkowym i Normandii. Umowy GSM podpisywane są na Tajwanie, w Australii, Austrii, Chinach, Tunezji, a także w Stanach Zjednoczonych.
• 1994 - Nortel ogłasza, że ​​zwiększy udział w Matra Communication , zwiększając swój udział z 20% do 50%. Bouygues Telecom uzyskał właśnie licencję na trzecią sieć komórkową w standardzie GSM . Pomimo prób nacisku politycznego ze strony niektórych konkurentów, Nortel Matra Cellular został ostatecznie wybrany jako główny partner Bouygues przy budowie trzeciej sieci.
• 1995 - Utworzenie spółek joint venture w różnych krajach Europy. Po Lagardère we Francji Nortel zawarł podobne sojusze z niemiecką grupą przemysłową DASA ( Daimler Mercedes-Benz , przed utworzeniem EADS ) w Niemczech oraz z Olivetti (Sixtel) we Włoszech.
• 1995 - Stulecie istnienia firmy, która wybiera nazwę Nortel , aby lepiej zaznaczyć swoją ewolucję od historycznej działalności telefonicznej do sieci wielousługowych opartych na przełączaniu pakietów i protokole internetowym

Od 1995 do 2009: zwrot w stronę internetu

• 1997 - Pierwsze komercyjne wdrożenie w Teksasie sieci optycznej opartej na systemach 10 gigabitów na sekundę (OC-192 / STM-64) umożliwiających połączenie ośmiu długości fal (80 Gbit / s) na jednym włóknie.
• Czerwiec 1998 - Nortel kupuje Bay Networks w ramach transakcji wycenianej na 6,9 miliarda dolarów za wymianę akcji. W wyniku połączenia w 1994 r. Firm SynOptics i Wellfleet , Bay Networks stało się, poprzez kolejne zewnętrzne działania rozwojowe, numerem 3 na świecie w sprzęcie sieci komputerowych. Bay Networks zatrudnia około 5900 osób na całym świecie i ma przychody w wysokości około 600 milionów USD. Operacja ta umożliwia połączenie produktów obu firm i stworzenie pełnej gamy urządzeń dla korporacyjnych sieci IP: LAN, IP, routing, telefonia przez IP, zarządzanie siecią. Wprowadza nowe kanały dystrybucji do firmy Nortel . Nazwa nowego zestawu została zmieniona na Nortel Networks .
• 1998 - Matra Nortel Communications (MNC) , spółka zależna, której właścicielem jest w 50-50%, obecnie łączy sieci biznesowe i profesjonalną działalność radiokomunikacyjną Matra Communication (Lagardère) w jednej firmie z sieciami biznesowymi i operatorami Nortel . Osiąga roczne obroty w wysokości 5,7 miliarda franków (868 milionów euro). Druga firma, Nortel Matra Cellular (NMC) , kontrolowana przez MNC (34%) i Nortel (66%), jest odpowiedzialna za działalność mobilną we Francji i na świecie.
• Czerwiec 1999 - Brytyjski operator British Telecom (BT) ogłasza wdrożenie w Hiszpanii sieci nowej generacji opartej na protokole internetowym. Jest to jedna z pierwszych sieci telefonii IP tej wielkości wdrożona przez operatora.
• Styczeń 2000 - Pierwsze komercyjne wdrożenie sieci zdolnej do przesyłania głosu i danych przez światłowód z szybkością 1,6 terabita na sekundę dzięki połączeniu 160 długości fal w jednym włóknie. Nortel posiada 45,5% rynku sprzętu DWDM (o wartości 1,5 mld USD w pierwszym kwartale 2000 r.), 71,1% rynku metropolitalnego DWDM i 44,6% rynku rozwiązań optycznych dalekiego zasięgu według badania przeprowadzonego przez grupę Dell'Oro instytut .
• Luty 2000 - Nortel zajmuje światową dominującą pozycję na rynku przełączania WAN dla sieci transmisji danych (seria PASSPORT). Francja to największy rynek europejski z kilkuset sprzedanymi egzemplarzami. Na przykład France Telecom wdrożył w swoich sieciach ponad 1900 przełączników (Equant, Transpac, Global One).
• Marzec 2000 - Wybuch bańki technologicznej . Firma przeżywa kilka trudnych lat: spadki na giełdzie, zapowiedzi restrukturyzacji, nieprawidłowości księgowe.
• Marzec 2000 - Pierwsze testy szybkich połączeń i transmisji danych w technologii CDMA 2000 1XRTT, w różnych warunkach ruchowych (w pomieszczeniach, piesi w ruchu, rozmowy z pojazdu) w ramach sieci pilotażowej na zlecenie przedstawicieli operatorów Bell Mobilność i Sprint PCS . Testy te są pierwszym krokiem przed wdrożeniem na dużą skalę w Korei i Ameryce Północnej usług prawdziwego mobilnego dostępu do Internetu dla abonentów CDMA 3G .
• Luty 2001 - Pierwsza sieć komórkowa UMTS trzeciej generacji w eksploatacji komercyjnej w Airtel Movil SA , obecnie należącym do Vodafone . To ogłoszenie jest ważne na europejskiej scenie 3G , ponieważ rynek hiszpański wyprzedza fazę komercyjnego otwarcia usług UMTS i pokazuje postęp technologiczny poczyniony przez Nortel w projektowaniu mobilnych sieci internetowych.
• Listopad 2001 - Cztery lata US $ +1,1 mld kontrakt z Sprint do transformacji pierwszej transzy 3,6 mln linii lokalnej sieci telefonicznej ( „klasa 5”) do nowej generacji sieci opartej na komutacji pakietów. Sprint jest pierwszą dużą lokalną firmą telefoniczną w Ameryce Północnej, która przestawiła swoją komutowaną sieć telefoniczną na tę technologię
• 2001 - China Telecom , największy operator sieci stacjonarnej w Chinach, Chiny Railcom  (w) i China Unicom zachować Nortel do budowy nowej sieci szkieletowej wielu usług. China Mobile i China Unicom zachowują Nortel w ramach umów o przedłużenie dostępu do swoich sieci komórkowych.
• 2001 - Deutsche Telekom wybiera firmę Nortel do dostarczenia i zainstalowania rozwiązań smart grid dla T-Net, niemieckiej cyfrowej sieci telefonicznej z około 40 milionami klientów.
• 2002 - Verizon jest pierwszym dużym operatorem lokalnym w Stanach Zjednoczonych, który używa sieci z komutacją pakietów do komercyjnego przesyłania ruchu telefonicznego (kilka milionów minut dziennie).
• 2003 - China Telecom , największy operator sieci stacjonarnej w Chińskiej Republice Ludowej, wybiera Nortel do modernizacji swoich sieci IP w prowincjach Zhejiang i Hubei .
• 2003 - Nortel dostarcza 50-milionową linię telefonii biznesowej.
• 2003 - Nortel ogłasza, że ​​jego rozwiązanie sieci bezprzewodowej typu mesh, architektura WLAN, jest testowane przez Massachusetts Institute of Technology . Wcześniej firma Nortel ogłosiła, że ​​opracowała rozwiązanie do bezpiecznego łączenia sieci rozległych (WAN) i WLAN , umożliwiając użytkownikom wykonywanie transferów między sieciami 2G / 3G i punktami dostępowymi.
• 2003 - Kilka umów z zakresu telefonii komórkowej trzeciej generacji z operatorami takimi jak Orange i AT&T Wireless (obecnie AT&T Mobility) w oparciu o technologię W-CDMA. Sieć CDMA 1xEV-DO jest komercyjnie uruchamiana przez Verizon Wireless , zapewniając użytkownikom szybkie mobilne usługi transmisji danych.
• 2004 - Grupa jest pierwszym producentem sprzętu telekomunikacyjnego, który przeszedł drugą fazę testów interoperacyjności (UNH-IOL) Uniwersytetu New Hampshire pod kątem IPv6 , następcy protokołu IPv4 , który stanowi podstawę Internetu.
• W kwietniu 2005 r. Nortel nabył rozwiązania PEC w transakcji o wartości 448 milionów USD w gotówce. PEC jest firmą usługową powstała w 1985 roku z siedzibą w Fairfax , Virginia , zatrudnia 1700 osób w dziewięciu stanach USA, specjalizująca się w IT usługi dla administracji rządowej i obrony cywilnej na rynku północnoamerykańskim. Ma klientów tak różnych, jak FBI , US Postal czy rząd federalny. PEC odnotował dochód netto w wysokości 4,7 miliona USD ze sprzedaży w wysokości 62,6 miliona USD w czwartym kwartale 2004 roku.
• W grudniu 2005 r. Nortel przejął Tasman Networks w transakcji o wartości 99,8 mln USD w gotówce. Tasman Networks to firma założona w 1997 roku z siedzibą w San José w Kalifornii , specjalizująca się w opracowywaniu wysokowydajnych routerów IP WAN.
• Grudzień 2006 - Nortel wycofuje się z rynku dostępu radiowego UMTS ( UTRAN ). Aktywa i pasywa związane z tą działalnością przejął Alcatel-Lucent . Niewiążący protokół ustaleń został ogłoszony 4 września 2006 r., A finalizacja sprzedaży została ogłoszona 2 stycznia 2007 r. Zbycie obejmuje portfolio produktów Nortel UMTS Access , składające się z kontrolera sieci radiokomunikacyjnej ( RNC ), węzła B produkty , rozwiązania OAM , powiązane usługi i powiązane aktywa. Transakcja nie ma wpływu na inne działania mobilne firmy Nortel. Nortel będzie nadal rozwijać i wspierać rozwiązania sieci szkieletowej UMTS , a także rozwiązania służące ewolucji sieci szkieletowej i dostępu GSM , a także technologie GSM-R , GPRS i EDGE, nie wspominając o rdzeniach CDMA i dostępie .

2000-2009: grupa pogrążona w chaosie

Od marca 2000 r. Sektor telekomunikacyjny przeżywał poważną recesję: bańkę technologiczną . Producenci OEM, którzy mieli wysoki poziom ekspozycji na rynek sieci operatorów (co miało miejsce w przypadku Nortela w tamtym czasie na poziomie ponad 80%), widzą, jak ich portfel zamówień kurczy się jak skóra żalu pod dachem. Efekt trudności finansowych operatorów zasiedziałych i upadłości nowych podmiotów. Nierównowagę bilansową uwydatnia amortyzacja wielu aktywów, które zostały zakupione po wysokiej cenie w latach 1995-2000. Po okresie silnego wzrostu pod wpływem spekulacji, akcje spółki osiągnęły swój szczyt we wrześniu 2000 r. I wyniosły prawie 124 dolary kanadyjskie, a następnie zanotowały zawrotny spadek do 0,47 dolara w sierpniu 2002 r. Emocje są duże w Kanadzie. gdzie Nortel jest zarówno kultową firmą technologiczną, jak i gdzie, ze względu na bardziej restrykcyjne przepisy dotyczące programów emerytalnych opartych na zagranicznych papierach wartościowych, jego tytuł jest jednym z dotychczas nie posiadanych. Aby zmierzyć wpływ katastrofy na kanadyjską gospodarkę, Nortel reprezentował wówczas ponad jedną trzecią całkowitej kapitalizacji rynkowej wszystkich spółek notowanych na giełdzie w Toronto (TSX). Od szczytu 398 miliardów dolarów kanadyjskich we wrześniu 2000 roku, kapitalizacja Nortela spadła do mniej niż 5 miliardów dolarów w sierpniu 2002 roku. Oznacza to, że inwestorzy stracili prawie 400 miliardów dolarów w wyniku krachu na rynku Nortel. Dotknęła szerszą populację oszczędzających, w szczególności poprzez aktywa zbiorowych funduszy emerytalnych i indywidualne plany (RRSP i RRIF).

W październiku 2001 r. W komunikacie prasowym ogłoszono, że CEO, John Roth, zdecydował się przejść na emeryturę, pozostawiając stanowisko szefa firmy Frankowi Dunnowi, który do tej pory był jej dyrektorem finansowym. Zmiana ta wywoła następnie szereg kontrowersji z jednej strony co do wysokości zarobków, jakie John Roth otrzymał przed jego odejściem (wynagrodzenia i opcje na akcje), z drugiej strony co do roli i obowiązków każdego z nich w skandalu finansowym. który zaczyna się pojawiać. Wykorzystanie partnerstwa są złożone w 2001 roku w Ameryce Północnej. Nortel usprawnia operacje i redukuje dziesiątki tysięcy miejsc pracy.

Na początku 2004 roku sektor telekomunikacyjny zaczął odzyskiwać kolory. Inwestorzy są zachwyceni odreagowaniem kursu akcji Nortela, ale są rozczarowani po ogłoszeniu odroczenia składania rocznych wyników za 2003 r. Kanadyjska grupa, po kilku innych spółkach notowanych na nowojorskiej giełdzie , jest z kolei dotknięta poważnych nieprawidłowości księgowych na przestrzeni 2000 - 2003 lat obrotowych . Sankcje szybko spadły: prezes Frank Dunn  (en) i kilku członków zespołu finansowego zwolniono w kwietniu 2004 r. Jednak konsekwencje dla firmy, jej pracowników i akcjonariuszy są ciężkie. Nortel musi kompleksowo ponownie przeanalizować wszystkie swoje rachunki w ciągu kilku lat, co stanowi znaczną ilość pracy dla międzynarodowej firmy tej wielkości. Nie jest w stanie w pierwszym terminie, a następnie przez kilka miesięcy publikować swoich okresowych raportów finansowych, co skutkuje wszczęciem dochodzenia przez organy rynkowe ( SEC w Stanach Zjednoczonych i OSC w Kanadzie), aby osłabić na giełdzie, aby generować nowe skargi w imieniu zbiorowym, odwracać uwagę firmy na poziomie operacyjnym i strategicznym, podczas gdy jej sektor działalności rozpoczyna głęboką przemianę. Nieszczęścia księgowe Nortela są darem niebios dla konkurencyjnych firm, które sumiennie myją swoje zarządy, podsycając niepewność i wątpliwości wśród swoich klientów.

Prawie 600 zmobilizowanych w pełnym wymiarze czasu ludzi i ponad 18 miesięcy zajęło Kanadyjczykom przewrócenie strony na temat nieprawidłowości księgowych. Firma ulepszyła swoją kontrolę wewnętrzną nad sprawozdawczością finansową i usunęła główne istotne słabości kontroli księgowej. W ramach odnowy organizacyjnej Zarząd powołał również nową firmę niezależnych księgowych (firmę KPMG ).

Firma przeszła z sytuacji historycznych strat (prawie 25 miliardów dolarów w 2001 roku) do sytuacji, w której w 2006 roku jej rachunki były bliskie zbilansowania. Wraz z pojawieniem się w listopadzie 2005 roku z Mike Zafirovski  (PL) na czele spółki, plan transformacja korporacji został zainicjowany, obejmujący środki w celu redukcji struktury kosztów, aby zreorganizować firmę na pewnej liczbie kluczowych rynków i poprawy procesy wewnętrzne i jakość w oparciu w szczególności o metodologię Six Sigma .

Likwidacja firmy

Biorąc pod uwagę cały kryzys gospodarczy z 2008 r. I nie będąc już w stanie poradzić sobie ze spłatą zadłużenia, firma Nortel ogłosiła upadłość w dniu 14 stycznia 2009 r. I znalazła się pod ochroną wymiaru sprawiedliwości w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i niektórych europejskich i azjatyckich spółkach zależnych. 25 lutego 2009 firma Nortel Networks ogłosiła utratę 3200 miejsc pracy na całym świecie, czyli około 10% siły roboczej.

W lipcu 2009 roku Nortel sprzedał jeden ze swoich oddziałów firmie Avaya za 475 mln USD. W tym samym miesiącu Nortel sprzedaje oddział Carrier Networks firmie Ericsson

W grudniu 2009 r. Nortel uzyskał zgodę sądu na sprzedaż części swoich biznesów, w tym sieci optycznych i działów transportu Ethernet, amerykańskiej firmie Ciena (CIEN) , sprzedaży działalności GSM w Ameryce Północnej. Na północ do Ericsson , jej GSM działania poza Ameryką Północną i działania GSM-R do Kapsch . W grudniu 2009 r. Firma Avaya kupiła dział telekomunikacji biznesowej firmy Nortel ( Nortel Enterprise Solutions ) za 915 mln USD.

Pod koniec czerwca 2011 r . Portfel patentów Nortela został sprzedany za 4,5 mld USD konsorcjum firm high-tech: Apple , EMC , Ericsson , Microsoft , RIM i Sony .

Czynność

W branży telekomunikacyjnej Nortel był dostawcą sprzętu sieciowego, znanym również jako OEM lub producenci.

Według sprawozdania z działalności na dzień 31.12.2006 r. Nortel zatrudnia około 33760 stałych pracowników etatowych, w tym:

• 7080 w Kanadzie;
• 12950 w Stanach Zjednoczonych;
• 5950 w strefie Europa Środkowo-Wschodnia Afryka;
• 7780 w innych krajach.

Klientami firmy Nortel są operatorzy sieci stacjonarnych , komórkowych oraz operatorzy wielu usług („MSO”) w zakresie dostępu szerokopasmowego, w szczególności telewizji kablowej i ADSL . Klientami firmy są także firmy szeroko rozumiane: małe i średnie przedsiębiorstwa, duże firmy oraz administracja.

Produkty oferowane przez Nortel obejmują sprzęt i oprogramowanie sieciowe, są to sprzęt dla sieci lokalnych , metropolitalnych i rozległych , szybkie sieci światłowodowe i bezprzewodowe, sieci bezpieczeństwa i VPN w biznesie, centra kontaktowe , telefonia IP i ujednolicona komunikacja , mobilne rozwiązania konwergencji (ustandaryzowana architektura „IMS” ), a także wstępnie zintegrowane rozwiązania zapewniające zaawansowane usługi wideo w sieciach o dużej szybkości ( „IP TV” ). A także usługi sieciowe wokół rozwiązań opracowanych przez firmę.

Struktura ogólna

firma jest zorganizowana wokół czterech jednostek biznesowych:

• „Rozwiązania dla przedsiębiorstw (ES)”
• „Sieci operatora (CN)”
• „Metropolitalne sieci Ethernet (MEN)”
• „Usługi globalne (GS)”

Oddzielna spółka zależna Nortel Government Solutions ( Nortel Solutions for administrations ) skupia wszystkie wrażliwe działania operacyjne związane z technologiami i usługami dla instytucji publicznych (ministerstwa i duże administracje rządowe, sektor obronny) w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie.

Rozwiązania dla przedsiębiorstw

Według raportu z działalności sprzedaż firmy Nortel na rynku rozwiązań dla przedsiębiorstw w 2007 r. Wyniosła 2,620 mld USD , czyli około 23,9% jej całkowitej sprzedaży (10,948 mld USD ). Rynek, napędzany ruchem zmierzającym do transformacji sieci w kierunku protokołu IP, a także wdrażaniem nowych aplikacji (zarządzanie relacjami z klientami, ujednolicona komunikacja, praca zespołowa, mobilność itp.) Jest jednym z głównych czynników napędzających wzrost grupy. Od 2006-2007 rynek ten przeszedł znaczące zmiany, w szczególności wraz z przejściem w kierunku aplikacji, integracją na stacji roboczej oraz wejściem na scenę największych wydawców oprogramowania, takich jak IBM i Microsoft, z którymi Nortel podpisał umowy partnerskie.

Jej główni konkurenci to Cisco Systems , Avaya , Alcatel-Lucent , Siemens Enterprise Networks i NEC w segmencie telefonii i ujednoliconej komunikacji . Cisco Systems jest jego głównym konkurentem w segmencie konwergentnych sieci danych.

Produkty i usługi kanadyjskiej grupy są atrakcyjne dla klientów o różnej wielkości, od małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) po duże międzynarodowe firmy. Sprzedaż jest obsługiwana pośrednio przez sieć lokalnych partnerów (operatorzy, hurtownicy, sprzedawcy, sprzedawcy VAR , integratorzy systemów itp.) , Aw niektórych przypadkach bezpośrednio do dużych klientów.

Katalog firmy obejmuje telefonię, sieci danych i zabezpieczenia, umożliwiając producentom OEM dostarczanie kompleksowych rozwiązań umożliwiających ewolucję konwergentnych sieci IP i spełnianie wymagań niektórych klientów, którzy chcą mieć tylko jednego dostawcę dla całej sieci. Na rynku jest bardzo niewielu producentów z równoważną globalną ofertą „pod jednym dachem”.

Przełączanie i routing

Na rynku przełączania i routingu sieci LAN kanadyjska grupa zajęła drugą co do wielkości zainstalowaną bazę danych przedsiębiorstwa z ponad 50 milionami portów Ethernet w przełączaniu sieci LAN i ponad 50 milionami klientów IP VPN rozmieszczonych na całym świecie. Po przejęciu Tasman Networks , Nortel oferowane różne produkty w przedsiębiorstwie zabezpieczyć WAN rynku routerów , w szczególności produkt o nazwie Nortel Unified Communications Zintegrowana Branch . To jest pudełko, które integruje usługi głosowe / danych w witrynach klientów biznesowych. Jego specyfiką jest osadzenie technologii Microsoft , która umożliwia wdrażanie oferty Microsoft Converged Office w zdalnych lokalizacjach.

Firmowa telefonia komórkowa

Nortel oparł część swojego rozwoju na rozwoju komunikacji mobilnej i bezprzewodowej w przedsiębiorstwach. Firma oferuje rozwiązania WLAN w standardzie 802.11 a / b / g od 2003 roku, w szczególności w oparciu o rozwiązania OEM firmy Trapeze. Wraz z pojawieniem się nowego standardu 802.11n stało się możliwe zaprojektowanie firmy w pełni wyposażonej w infrastrukturę bezprzewodową, zdolnej do zaspokojenia wszystkich potrzeb komunikacyjnych (Internet, telefonia, komunikacja zunifikowana i inne przepływy w czasie rzeczywistym) oraz umożliwiającej przezwyciężenie kosztów i ograniczeń związanych z tradycyjnym okablowaniem. Jest to inicjatywa „Unwired Enterprise” ogłoszona w lipcu 2007 roku .

Bezpieczeństwo sieci

Kolejnym obiecującym rynkiem jest bezpieczeństwo sieci  : Nortel zajął się tym rynkiem w całości, w tym LAN , WLAN i ujednoliconą komunikacją  :

• Bezpieczeństwo w dostępie zdalnym (bramy VPN , routery, VPN , przyspieszenie rozwiązania i przepływ kompresji ...) w celu zaspokojenia potrzeb użytkowników mobilnych, którzy chcą uzyskać dostęp do scentralizowanych zasobów korporacyjnych.
• Bezpieczeństwo obwodowe (zapory ogniowe, sondy IDS i IPS z korelatorem zdarzeń).
• Bezpieczeństwo serwerów krytycznych (system równoważenia obciążenia wynikający z przejęcia Altéon).
• Bezpieczeństwo dostępu dla rozwiązań dostępu bezprzewodowego ( scentralizowane rozwiązanie WLAN , pasywne punkty dostępowe, skrzynki zapewniające zarządzanie konfiguracjami punktów dostępu, roaming, zasięg radiowy i bezpieczeństwo).
• Bezpieczeństwo aplikacji telefonii IP (dedykowane rozwiązanie z szyfrowaniem przepływów telefonicznych, plan ciągłości działania).
• Bezpieczeństwo na poziomie dostępu do sieci lokalnej (kontrola stacji roboczych użytkowników w celu sprawdzenia ich zgodności z polityką bezpieczeństwa firmy przed autoryzacją dostępu do sieci).

Sieci korporacyjne

Od czerwca 2006 roku Nortel oferował systemy ciągłości działania na poziomie oddziałów (Nortel BCS 3000), które upraszczają i konsolidują zdalne połączenia i aplikacje komputerowe poprzez wykorzystanie „ usług plików rozległych (WAFS) ”. Obudowy te zmniejszają koszty IT i zarządzania plikami, a także złożoność nieodłącznie związana z administrowaniem rozproszonymi geograficznie centrami danych i oddziałami.

Telefonia biznesowa

Nortel zajmował mocną pozycję historyczną w dziedzinie telefonii biznesowej, gdzie w 2003 roku zdobył największą zainstalowaną bazę na świecie (ponad 50 milionów użytkowników). Oferta IP PABX skupiała się wokół kompleksowych systemów głosowych i danych Nortel BCM w segmencie MŚP oraz serwerów Nortel CS 1000 i CS 2100 w segmencie średnich i dużych przedsiębiorstw. Obsługują one znormalizowany protokół kontroli sesji SIP , zarówno dla łączy wewnątrzfirmowych, jak i dla połączeń z sieciami nowej generacji operatorów (NGN) („ trunking SIP ”).

Nortel był obecny na trzech kluczowych rynkach Ameryki Północnej, Europy i Azji. Gartner Institute okresowo ocenia grupę dostawców, którzy są w stanie spełnić wymagania komunikacyjne przedsiębiorstw w siedmiu segmentach rynku („magiczne kwadranty”) obejmujących telefonię, centra kontaktowe i ujednoliconą komunikację . Firma Nortel została umieszczona przez firmę Gartner w 2006 r. W sekcji „lider” w każdym z tych siedmiu segmentów. W skali globalnej kanadyjska grupa była w 2006 roku wiodącym dostawcą biznesowych aplikacji do przesyłania wiadomości, czołowym dostawcą biznesowych linii telefonicznych, drugim co do wielkości dostawcą biznesowych rozwiązań telefonii IP oraz drugim co do wielkości dostawcą centrów telefonicznych.

Nortel podpisał na zlecenie brytyjskiego Ministerstwa Obrony pod nadzorem BT umowy na usługi telefonii IP, jedne z największych na świecie, w tym w Europie kontrakt na 150 tys. Linii, w całości oparty na rozwiązaniach IP , oraz kontrakt ze Stanami Zjednoczonymi : 300 milionów dolarów z Ubezpieczeniem Społecznym we współpracy z aT & T i General Dynamics . Wśród odniesień na ten temat znajdują się również grupa silników Rolls-Royce , sieć hoteli InterContinental w Jeddah w Arabii Saudyjskiej , linie lotnicze Jazeera Airways w Kuwejcie , grupa przemysłowa INDEVCO w Libanie , Bank Rolnictwa w Republice Ludowej. Chiny , międzynarodowa sieć hotelowa Langham w Hong Kongu , sieci supermarketów Kroger , z Kohla sklepach a firmy gry Station Casinos  w tym Stanów Zjednoczonych , z grupą brytyjskich mediów The Economist , z The Telegraph grupy i The New York Czas na nową siedzibę .

Sieci operatorów

Ta jednostka biznesowa była odpowiedzialna za rozwiązania przeznaczone dla dostawców usług telekomunikacyjnych i multimedialnych, czy to operatorów kablowych, stacjonarnych, komórkowych, znajdujących się w fazie przejściowej lub integracji. Według raportu z działalności, w 2007 roku wygenerowała obroty w wysokości około 4,493 miliardów dolarów amerykańskich , co stanowi 41% całkowitej sprzedaży firmy (10,948 miliardów dolarów ). Głównymi konkurentami w tym segmencie rynku są Ericsson , Alcatel-Lucent , Motorola , Samsung , Nokia Siemens Networks , Huawei , ZTE , NEC i Cisco Systems .

Portfolio produktów obejmuje sprzęt dla sieci komórkowych , z rozwiązaniami do rozwoju sieci szkieletowej i dostępu GSM , a także technologie GPRS i EDGE . Nortel jest na przykład dostawcą infrastruktury GSM dla France Telecom , Bouygues Telecom czy niemieckiego operatora T-Mobile w Stanach Zjednoczonych.

Kolejowa telefonia komórkowa

Dzięki pokryciu ponad 60 000  km linii kolejowych Nortel był jednym z czołowych światowych dostawców rozwiązań GSM-R , ewolucji GSM uwzględniającej wymagania w zakresie niezawodności i jakości usług, a także specyfikę użytkowania specyficzne dla potrzeb przewoźników kolejowych. Firma Nortel została wybrana do wdrożenia sieci GSM-R na trzech kontynentach iw dziesięciu krajach, w tym wdrożeń krajowych dla trzech największych operatorów kolejowych w Europie - wyłącznego dostawcy Réseau Ferré de France (RFF), Network Rail w Wielkiej Brytanii. Uni , by Renfe w Hiszpanii i Deutsche Bahn w Niemczech. Nortel został również niedawno wybrany przez algierską firmę SNTF do pierwszego kontraktu GSM-R na kontynencie afrykańskim oraz przez TP Ferro Concesionaria SA na linię dużych prędkości Perpignan-Figueres między Hiszpanią a Francją .

Telefonia komórkowa 3G

Według instytutu Dell'Oro Group , Nortel był na początku 2007 roku drugim co do wielkości dostawcą rozwiązań 3GPP2 / CDMA2000 na świecie , z około 26% udziałem w rynku. Od 28 grudnia 2006 roku Nortel dostarcza sprzęt EV-DO ( Evolution-Data Optimized ) do 21 z 37 komercyjnych sieci głównych operatorów globalnych, w tym Verizon Wireless i Sprint Nextel w Stanach Zjednoczonych , Bell Mobility i TELUS w Kanadzie. . Nortel jako pierwszy wprowadził na rynek technologię EV-DO w Ameryce Południowej z firmą Embratel (Brazylia), w Ameryce Środkowej z firmą Telefónica Guatemala i technologią 450  MHz EV-DO w Europie Środkowej z firmą Telefónica O2 w Czechach.

Telefonia komórkowa 4G

Nortel dostosował swoją strategię badawczo-rozwojową , aby skupić się na szeregu segmentów rynku uznawanych za obiecujące. Firma oparła część swojego rozwoju na rozwoju mobilnych technologii szerokopasmowych czwartej generacji (4G), które obejmują WiMAX i Long Term Evolution (LTE) , a także w telefonii IP i innych aplikacjach opartych na standardowej architekturze IP Multimedia Subsystem (IMS) .

W obszarze czwartej generacji 4G mobilnych sieci , WiMAX pokazał wielką obietnicę i był to pierwszy komercyjnie dostępny technologia 4G Mobile Broadband. WiMAX oparty na standardzie IEEE 802.16-2004 może świadczyć usługi stałego odbioru w sieciach komórkowych lub być używany jako alternatywa dla ADSL lub dostępu kablowego w niektórych obszarach. Dzięki swojej ewolucji (IEEE 802.16-2006), może również zapewniać mobilne usługi szerokopasmowe uzupełniające lub alternatywne dla ofert 2G / 3G, na dużych obszarach, przy znacznie mniejszej infrastrukturze (zrozumienie po niższych kosztach), niż jest to konieczne ze względu na wzrost natężenia przepływu. W ciągu ostatnich dziesięciu lat Nortel zdobył duże doświadczenie w dziedzinie bezprzewodowych sieci kratowych i technologii przyspieszania wydajności Wi-Fi , takich jak MIMO lub OFDM , używanych przez WiMAX i dla których kanadyjska grupa posiada wiele kluczowych patentów technologicznych. Nortel był jednym z głównych współtwórców standardów IEEE 802.16, inwestując znaczne środki na tym rynku (ponad 100 milionów dolarów w badania i rozwój). Ogłoszono porozumienie technologiczne z firmą Toshiba dotyczące wspólnego rozwoju stacji bazowych dla sieci WiMAX , które będą oferowane w Japonii i za granicą. W kwietniu 2006 roku Nortel ogłosił również wypuszczenie własnych produktów opartych na technologii mobilnej WIMAX MIMO . Produkty mają być dostępne w zakresach częstotliwości od 1,5  GHz do 3,5  GHz i być sprzedawane na całym świecie.

WiMAX został uruchomiony jako technologia 4G dla operatorów, którzy chcą budować nowe sieci. W przypadku innych zmieniające się potrzeby prowadzą do przekroczenia ograniczeń technologii 3G . Aby osiągnąć lepszą wydajność, Nortel zainwestował w integrację technologii OFDM i MIMO w sieciach CDMA i GSM . W ramach standaryzacji standardu LTE Nortel przyczynił się w ramach 3GPP do zwiększenia przepustowości i pojemności sieci UMTS , wykorzystując technologie takie jak szybki dostęp pakietowy HSDPA w dół i dostęp pakietowy HSUPA do szybkiego łącza w górę .

Centrale telefoniczne

Nortel zawdzięcza dużą część swojej reputacji cyfrowym centralom DMS  (en) (patrz rozdział w historii firmy ), z których korzystają operatorzy sieci stacjonarnych i komórkowych, z ponad 220 milionami portów zainstalowanych w 73 krajach. Od 1997 roku firma uaktualniła te systemy do IP i ugruntowała swoją pozycję na rosnącym rynku sprzętu do telefonii IP i ujednoliconej komunikacji. Na początku 2007 roku kanadyjska grupa ogłosiła, że ​​oddała do użytku ponad 430 soft switch'ów lub softswitch'ów , 34 miliony linii IP (klasa 5) i 13 milionów „trunków” (klasa 4) w 55 krajach. Firma posiada kompletny katalog produktów pozwalający na ewolucję sieci w kierunku modelu sieci NGN , w szczególności „softswitche” (Nortel CS 1500 i CS 2000), bramy medialne (Nortel MG 3000, 4000, 9000 i 15000), serwery na brzeg sieci kontrola (Nortel BCP 7100 i 7200). Kanadyjska grupa opracowała również rozwiązania do ujednoliconej komunikacji w trybie ASP ( dostawca aplikacji online ) lub SaaS , oparte na serwerach Nortel AS 5200 i rozwiązaniach Hosted Messaging & Collaboration (HMC) firmy Microsoft . Takie połączenie pozwala operatorom oferować firmom usługi połączeń IP PABX, usługi Centrex IP w połączeniu z zaawansowanymi aplikacjami hostowanymi w zakresie pracy zespołowej, takich jak Sharepoint , Exchange i Office Live Communication Server (LCS / OCS). Wszystkie serwery Nortel Carrier Unified Communications oferują obsługę multimediów IP i kontrolę sesji znormalizowaną przez SIP . Zostały zaprojektowane w celu ułatwienia przejścia na znormalizowaną architekturę 3GPP IP Multimedia Subsystem (IMS) .

Rozwiązania Nortel IMS dla aplikacji Fixed-Mobile Convergence (FMC) , oparte na otwartym standardzie AdvancedTCA , zostały przetestowane przez głównych operatorów na rynku stacjonarnym, kablowym i komórkowym, oferując szereg usług, takich jak komunikatory, obecność, telefonia IP, wideokonferencje, udostępnianie wideo, PoC (Push-to-Talk over Cellular), udostępnianie plików, współpraca, IPTV ( IPTV ), połączenie głosowe w zakresie ciągłości biznesowej (w języku angielskim Voice Call Continuity lub VCC ), nadzór wideo, ujednolicona komunikacja i gry interaktywne dla kilku osób. Terminale mogą być tak różnorodne, jak telefon komórkowy, komputer PC, telewizor (wyjaśnienie zasady działania można znaleźć na przykład [77] ).

Metropolitalne sieci Ethernet

Według raportu z działalności, pion ten osiągnął w 2007 roku obroty w wysokości około 1,525 miliardów dolarów , czyli około 13,9% całkowitego obrotu firmy (10,948 miliardów dolarów ).

Główne Produkty

Portfolio produktów obejmowało w szczególności:

• Wielu usług SONET i SDH rozwiązania , które łączą w sobie szybkość, niski koszt i prostotę Ethernet z niedostępnym i solidności technologii optycznych. Umożliwiają stopniowe przechodzenie do nowych aplikacji IP, zapewniają usługi łączności Ethernet i zapewniają efektywny transport ruchu TDM.
• Rozwiązania WDM z funkcjami „eDCO” (elektroniczna optyka z dynamiczną kompensacją) i „eROADM” (rekonfigurowalny multiplekser optyczny z ekstrakcją), które umożliwiają operatorom dynamiczne przekierowywanie długości fal z odległości na różnych typach światłowodów. Adaptacyjny sprzęt optyczny („40G / 100G Adaptive Optical Engine”) umożliwia zwiększenie prędkości z 10 Gbit / s (10G) do 40 Gbit / s (40G) na tej samej parze włókien o zasięgu równoważnym z transmisją (10G) i progi tolerancji dyspersji. W marcu 2008 roku, podczas 71 -tego  konferencji IETF w Filadelfii , Comcast i Nortel wykazały skalowalność rozwiązania wykonując transmisję ruchu testowania 100 Gbit / s (100G) w sieci operatora kablowego amerykańskiej na dystansie 1000  km .
• Przełączniki wielousługowe, które pozwalają operatorom i firmom obniżyć koszty sieci poprzez konsolidację różnych technologii, takich jak ATM , Frame Relay, IP i głos na jednej platformie.
• Rozwiązania Ethernet klasy operatorskiej . Na tym rynku wyróżnia się z jednej strony rozwiązania Ethernet w MPLS , z drugiej zaś rozwiązania komutacyjne Ethernet dla operatorów oparte na nowym podejściu zwanym PBT (lub PBB-TE) . Nortel jest bardzo aktywny w rozwoju tych najnowszych rozwiązań poprzez cały szereg działań, w szczególności w ramach organów normalizacyjnych (IEEE, IETF, ITU-T) lub poprzez utworzenie grupy przemysłowców o nazwie „Carrier Ethernet Ecosystem” w celu realizacji testy interoperacyjności.

Główni klienci

Głównymi klientami byli dostawcy usług telekomunikacyjnych, centra magazynowe, władze lokalne i duże firmy. Na przykład firma Nortel została wybrana przez Boeinga do budowy prywatnej sieci optycznej łączącej różne zakłady przemysłowe rozmieszczone geograficznie na prawie 5600  km . Istnieją również społeczności uczelni wyższych i instytucji badawczych, takie jak holenderska krajowa sieć badawcza „SURFnet”, kanadyjska sieć naukowa zarządzana przez konsorcjum CANARIE , australijska sieć naukowa i amerykańska sieć „ Internet2 ”.

Rok 2007

Rok 2007 upłynął pod znakiem ogłoszenia dużego kontraktu z Verizon Business . W przypadku swojej ogólnoeuropejskiej sieci o bardzo dużym zasięgu (ULH) operator usług biznesowych wybrał całkowicie optyczne rozwiązania adaptacyjne firmy Nortel, które obsługują zarówno usługi 10 Gb na sekundę, jak i nowe usługi 40 Gb na sekundę. Firma wybrała rozwiązanie OME 6500, aby zapewnić konwergentny transport optyczny w 17 krajach europejskich i 13 krajach w Azji. Innym ważnym wydarzeniem w 2007 r. Było ogłoszenie przez BT na początku 2007 r., Że Nortel i Nokia Siemens Networks zdecydowały się na dostarczenie rozwiązań Ethernet klasy operatorskiej opartych na technologii PBT dla swojej sieci nowej generacji „21st Century Network”  (w) . Ogłoszono również umowy na dostawę sprzętu sieciowego z australijskimi operatorami Powertel  (en) i Silk Telecom, z kanadyjskim operatorem MTS Allstream , z głównym operatorem w Danii TDC , z amerykańskimi operatorami Dakota Carrier Network. , WOW! oraz Frontier , z francuskim operatorem Prosodie (następnie przejęty w 2011 r. przez Capgemini ), z indonezyjskim ISP CBN i międzynarodowym lotniskiem w Bombaju .

Konkurenci

Głównymi konkurentami na rynku rozwiązań optycznych były duże grupy generalistów, takie jak Alcatel-Lucent , Huawei , Nokia Siemens Networks , Fujitsu i Cisco Systems , a także inne specjalistyczne firmy, takie jak Ciena , ADVA , Tellabs i Infinera . Głównymi konkurentami na rynku rozwiązań Ethernet dla operatorów są przede wszystkim Cisco Systems i Alcatel-Lucent , a następnie Huawei , Hitachi , Nokia Siemens Networks i Foundry Networks .

Usługi sieciowe

Nortel oparł część swojego rozwoju na rozwoju usług. Obecność na całym świecie, szczególnie w Ameryce Północnej, pozwala mu oferować usługi międzynarodowym operatorom i dużym firmom przez cały cykl życia instalacji:

• Usługi profesjonalne: pomoc na początku i podczas wdrażania (analiza potrzeb, doradztwo, projektowanie itp.), Integracja systemu (współdziałanie wielu technologii i dostawców, procedury migracji, transformacja sieci, certyfikacja bezpieczeństwa itp.)
• Usługi techniczne związane z wdrożeniem (instalacja, inżynieria, testy uruchomieniowe itp.), Wsparcie (zgłaszanie incydentów, analiza i naprawa problemów itp.), Szkolenia
• Usługi outsourcingu zarządzania siecią (konserwacja, części zamienne, zarządzanie na miejscu, hosting aplikacji itp.) Multitechnologia i wielu dostawców

Zgodnie z raportem z działalności, jednostka biznesowa odnotowała w 2007 roku obrót w wysokości około 2,087 miliardów dolarów , około 19% całkowitego obrotu firmy (do 10,948 miliardów dolarów ).

Do głównych konkurentów w tym segmencie rynku należą:

• Ericsson , Nokia Siemens Networks , Alcatel-Lucent i Motorola dla sieci operatorskich,
• Cisco Systems , Avaya i Siemens Enterprise Networks dla sieci korporacyjnych.

Ponadto, w zależności od przypadku, może być partnerem lub konkurentem głównych międzynarodowych integratorów systemów, takich jak HP , IBM czy EMC .

Około jedna trzecia z 33 000 pracowników grupy jest przypisana do tego działania na całym świecie, w tym około 2200 do usług pomocy technicznej i 600 specjalistów zatrudnionych w zestawie rozproszonych centrów operacyjnych sieci (NOC). Na trzech tablicach regionalnych w Raleigh (w Stanach Zjednoczonych ) , Londyn (w Wielkiej Brytanii ) i New Delhi (w Indiach ). W maju 2007 r. Kanadyjska grupa ogłosiła również otwarcie centrum w Turcji oraz kolejnego planowanego w Niemczech centrum hostingu aplikacji dla firm i operatorów.

Główni klienci

Kanadyjska grupa ma ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu sieciami klientów i podpisała ponad sto zarządzanych umów serwisowych dla klientów pochodzących od wielu dostawców. Grupa silników Rolls Royce (wstawka), amerykański dostawca motoryzacyjny Johnson Controls , indyjski operator telefonii komórkowej Bharti Airtel (z którym otrzymał nagrodę za ten projekt podczas „2007 Outsourcing Excellence Awards”), światowy numer jeden w EDA Cadence Design systemy , grupa szpital Continuum Health Partners  (w) , globalny lider w fotograficznych i obrazowania Eastman Kodak , New York ujednolicone sieć sądowa (New York jednolitego systemu Court), operator GISAD Telekom w Turcji ( maj 2007 ), w Wielkiej Brytanii operator ten sposób  (en) ( maj 2007 ) to niektórzy klienci, którzy korzystają z usług zarządzania siecią firmy Nortel w celu zmniejszenia ryzyka oraz kosztów obsługi i kontroli.

Rozwiązania Nortel dla rządu

W 2005 roku Nortel przejął firmę PEC Solutions, Inc., znaną obecnie jako Nortel Government Solutions Incorporated lub NGS, specjalizującą się w usługach informatycznych i telekomunikacyjnych dla władz federalnych, lokalnych i stanowych w Stanach Zjednoczonych. Nortel zebrał w ramach tej odrębnej, będącej w całości własnością spółki zależnej, wszystkie wrażliwe działania operacyjne związane z technologiami i usługami przeznaczonymi dla instytucji publicznych (ministerstwa i duże administracje rządowe, sektor obronny) w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie.

Na przykład Nortel jest głównym partnerem przemysłowym BT , który został wybrany w czerwcu 2005 roku w ramach kontraktu o wartości 1,5 miliarda funtów na budowę nowej, bezpiecznej krajowej sieci komunikacji głosowej i transmisji danych dla Ministerstwa Obrony (MOD) i brytyjskich sił zbrojnych.

W Stanach Zjednoczonych , w US Air Force oraz Departament Obrony (DoD) podobnie użyć Nortel rozwiązań komunikacyjnych w ponad 50 stanach i międzynarodowym.

Konsorcjum kierowane przez Nortel Government Solutions zostało wybrane w lipcu 2007 r. W celu zastąpienia amerykańskiej sieci telefonicznej ubezpieczeń społecznych w prawie 1600 lokalizacjach i rozmieszczenia multimedialnego centrum kontaktowego z 55 000 agentów. Ten projekt telefonii IP jest jednym z największych na świecie (300 milionów dolarów).

Główni partnerzy

Nortel podpisał strategiczne umowy z firmami posiadającymi uznaną wiedzę specjalistyczną w zakresie niektórych działań uzupełniających (oprogramowanie, elektronika, usługi): IBM , LG Electronics , Microsoft , Dell i kilkoma innymi.

Umowy te są szczególnie popularne wśród dużych firm poszukujących wstępnie zintegrowanych rozwiązań typu „plug and play” dla centrów danych . Wykorzystują one wiele technologii: IT, przechowywanie, centralizację usług plików (np. WAFS) , bezpieczeństwo sieci, współdzielenie obciążenia, współpracę i aplikacje telefonii IP, przełączanie, sieci optyczne itp.

Umowa z IBM

IBM i Nortel zawarły międzynarodowy sojusz, którego celem jest dostarczanie nowych produktów i usług firmom i operatorom telekomunikacyjnym. Umowa ta, zarówno technologiczna, jak i handlowa, istnieje od ponad dziesięciu lat w kilku segmentach rynku, a ostatnio została rozszerzona na inne obszary.

Rynek biznesowy

Na rynku korporacyjnym sojusz Nortel- IBM skupił się na trzech głównych osiach:

• Wspólne rozwiązania: Obie firmy łączą oprogramowanie i usługi Nortel z oprogramowaniem, sprzętem i usługami IBM , aby zajmować się różnymi segmentami rynku. Firma Nortel opracowała określone technologie przesyłania głosu i / lub danych, które są zintegrowane z serwerami i oprogramowaniem IBM: przełączniki do centrów kasetowych IBM, oprogramowanie komunikacyjne itp.
• Dostęp do rynku: obie firmy planują wykorzystać sieć 35 000 dostawców IBM, aby dotrzeć do większej liczby klientów i otworzyć nowe rynki dla rozwiązań Nortel i IBM.
• Usługi integracji: Dział Global Services IBM i jego odpowiednik w Nortel uzupełniają się wzajemnie, ułatwiając wdrażanie rozwiązań dla klientów w obszarze konwergencji sieci. W 2007 r. Definiowano szereg nowych ofert, koncentrując się na mocnych stronach rozwiązań Nortel i IBM: telefonii IP , ujednoliconej komunikacji , pracy zespołowej, centrach kontaktowych i ogólnie konwergencji sieci danych głosowych. IBM posiada krajowy i międzynarodowy certyfikat Nortel Networks Global Service Partner. Firma oferuje różnorodne usługi związane z zarządzaniem jakością usług , bezpieczeństwem i dostępnością infrastruktury sieciowej i telekomunikacyjnej.

Rynek operatorów

Na rynku operatorów relacja Nortel- IBM obejmuje również kilka wymiarów, wokół integracji wspólnego rozwiązania kompatybilnego ze znormalizowaną architekturą 3GPP IP Multimedia Subsystem (IMS) i polegającego na architekturze SOA , co pozwala operatorom klientów znacznie skrócić czas wdrażania i uprościć marketing nowych usług.

Umowa z LG Electronics

W dniu 3 listopada 2005 r. Nortel utworzył spółkę joint venture z grupą LG Electronics o nazwie LG-Nortel, która łączy sprzęt telekomunikacyjny LG Electronics z dystrybucją, marketingiem i usługami Nortel.

Umowa z Microsoft

18 lipca 2006 roku Nortel i wydawca oprogramowania Microsoft ogłosili zawarcie strategicznego porozumienia, znanego jako „Innovative Communications Alliance (ICA)”, którego celem jest wspólne opracowywanie i wprowadzanie na rynek nowych produktów dla konsumentów, firm i operatorów telekomunikacyjnych , głównie w dziedzinie ujednoliconej komunikacji .

Uwagi i odniesienia

1. Źródło: Sprawozdanie roczne za 2006 akcjonariuszom Nortel
2. Źródło: 2007 Sprawozdanie roczne udziałowców Nortel
3. Źródło: raport roczny 2007. Nortel odnotował stratę w wysokości 957 mln USD w 2007 r. Wynika to w dużej mierze z niekorzystnego efektu podatkowego. W czwartym kwartale Nortel musiał napisać jednorazową opłatę bezgotówkową w wysokości 1,1 miliarda USD, aby zwiększyć odpis aktualizujący z tytułu odroczonego podatku dochodowego, przede wszystkim w celu odzwierciedlenia zmian w systemie podatkowym w Kanadzie.
4. The Canadian Press , „  Nokia Siemens planuje zatrzymać 800 kanadyjskich pracowników Nortel  ”, Le Devoir ,23 czerwca 2009( czytaj online , sprawdzono 23 czerwca 2009 )
5. Dokładny ranking w pierwszej dziesiątce może się nieznacznie różnić w czasie oraz w zależności od instytutu (różnice w metodyce). Według IDATE News 369 z 5 kwietnia 2006, Nortel zajął piąte miejsce na świecie.
6. Źródło: decyzja forum arbitrażowego z 2002 r. Dotycząca sporu między firmą Nortel a stroną trzecią, dotyczącego własności nazwy domeny; Decyzja zawiera szczegóły dotyczące historii nazwy firmy
7. Niewidzialne imperium, tom I, od 1846 do 1956 . Autor: Jean-Guy Rens. Opublikowano w Presses de l'Université du Québec, ( ISBN  2-7605-0695-9 ) .
8. Jean-Guy Rens, L'Empire invisible, tom II, od 1956 do dnia dzisiejszego , Presses de l'Université du Québec ,1993, 572,  str. ( ISBN  978-2-7605-0727-2 i 2-7605-0727-0 )
9. Po walce prawnej między MCI i AT&T , amerykański rynek międzymiastowy został otwarty dla konkurencji po unieważnieniu decyzji FCC w kwietniu 1978 r.
10. Według Broadband Publishing „Network Technology Report”, Vol. 10, nr 3, 22 lipca 2005, w Stanach Zjednoczonych zainstalowano około 26 700 central telefonicznych. Około 11 600 zostało wdrożonych przez firmę Nortel, w tym 3000 przełączników DMS-100 o dużej pojemności skoncentrowanych w głównych firmach telekomunikacyjnych i około 3400 przełączników DMS-10, głównie wdrożonych u niezależnych operatorów znanych jako IOC . Ponad 85 milionów linii jest podłączonych do przełączników Nortel, czyli około połowy zainstalowanej bazy linii dostępowych w Stanach Zjednoczonych
11. Raport roczny za rok 1999 dla akcjonariuszy BCE
12. Gartner Research, „Nortel Norstar Integrated Communications Systems” 14.04.2004
13. Gazeta Les Echos z 30.09.1992 r., „Rozpoczęcie połączenia Matra-Hachette”
14. Gazeta „Les Echos” z 12.03.1992 r., „Matra Communication ograniczyła szkody w 1991 r.”
15. Gazeta Les Échos z 30.10.1992, „Matra Communication powraca do zysku”
16. Gazeta „Les Echos” z 14.01.1993, „Plan oszczędności w komunikacji Matra”
17. Gazeta „Les Echos” z 24.02.1994, „Matra Communication ponownie pogrążyła się w czerwieni w 1993 roku”
18. Gazeta Les Echos z 05.06.1992, „Matra Communication: sojusz w zasięgu wzroku z gigantem telekomunikacyjnym”
19. Gazeta Les Echos z 26.06.1992, „Matra negocjuje sojusz z Northern Telecom”
20. Gazeta Les Échos z 07.03.1992, „Northern Telecom zajmuje 20% Matra Communication”
21. Gazeta Les Échos z dnia 07/03/1992, „Kanadyjski Telecom Północny przejmuje 20% Matra Communication”
22. Gazeta Les Echos z 07.06.1992, „Northern Telecom redystrybuuje karty w Europie”
23. Gazeta Les Échos z 20.07.1992, „Bruksela analizuje umowę Matra-Northern Telecom”
24. Gazeta Les Echos z dnia 28.10.1993 r., „Kwartał deficytu w Northern Telecom”
25. Gazeta Les Echos z 26.01.1994, „Northern Telecom spadł w zeszłym roku na czerwono”
26. Gazeta Les Echos z 01.01.1993 r. „Prezydent Northern Telecom rezygnuje”
27. Gazeta Les Échos z 22.07.1993, „Alcatel kupuje kable podmorskie od Northern Telecom”
28. Washington Technology Journal , 29.09.1994, artykuł „O KANADA! ”. Mówi się, że Northern Telecom "w 1993 r. Prowadził działalność o wartości ponad 8 miliardów USD, zatrudnia 58 000 na całym świecie (w tym 22 000 w USA)" [1]
29. Raport roczny dla Nortel Shareholder, 1997
30. Gazeta „Les Echos” z 05.05.1993, „Northern Telecom ma ambicje w Europie i Azji”
31. Gazeta Les Echos z 21.06.1993, „Northern Telecom zwiększa swoją obecność w Chinach”
32. Gazeta Les Échos z 06.03.1994, „Nortel Matra Cellular wygrywa kontrakt Mercury”
33. Gazeta Les Échos z 12.07.1994, „Kontrakt na Tajwanie dla Nortel Matra Cellular”
34. Gazeta Les Échos z 25.07.1994, „The Canadian Northern Telecom wzrasta do 50% w Matracom”
35. Bouygues Telecom wygrywa  licencję 3 e GSM we Francji:
    * Gazeta Les Echos z 5.2.1994, „radiotelefon: dzisiaj przetarg na trzecią sieć rabatów”.
    * Gazeta Les Echos z 05.10.1994, „Radiotelefon: Bouygues wygrywa”
36. Gazeta Les Échos z 10/03/1994, „Publiczne oświadczenia dyrektora generalnego Alcatel podkreślające, że propozycja jego grupy była„ jedyna korzystna dla francuskiego przemysłu ”, odpowiedź dyrektora generalnego Matra Communication„ Alcatel nie miał monopolu we Francji branży telekomunikacyjnej ”
37. Nortel, dostawca Bouygues Telecom we Francji:
    * Journal Les Échos z 12/26/1994, „Nortel Matra Cellular podpisuje umowę z Bouygues”
    * Journal Les Échos z 05/22/1996, „Bouygues Telecom przyznaje drugi kontrakt Nortel Matra Cellular ”
    * Gazeta„ Total Telecom ”z dnia 02/07/2000,„ Bouygues Telecom Appoints Nortel, Nokia ”
38. Gazeta „Les Echos” z 1 listopada 1995 r., „DASA łączy siły z Canadian Northern Telecom”
39. Nortel i Olivetti:
    * Journal Les Echos z 06/09/1995, „Northern Telecom łączy siły z Olivetti we Włoszech”
    * Journal Liberation z 06/09/1995, „joint venture pomiędzy Olivetti i Northern Telecom”
40. Gazeta Les Echos z 14.05.1998, „Bay Networks będzie gotowa do sprzedaży temu, kto zaoferuje najwyższą cenę”
41. Gazeta „Les Echos” z 16.06.1998, „Kanadyjski Nortel oferuje Bay Networks za 54 miliardy franków”
42. Gazeta „Les Echos” z 16.06.1998, „Internet: Nortel kupuje Bay Networks”
43. Gazeta Les Échos z 25.08.1998, „Komisja Europejska zezwala na zakup Bay Networks przez Nortel”
44. Gazeta Les Echos z 09.01.1998, „Akcjonariusze Bay Networks akceptują fuzję z Nortel”
45. Gazeta Les Échos z dnia 4 września 1998 r., „Telekomunikacja: Matra wzmacnia swoje powiązania z kanadyjską firmą Nortel i chce umocnić swoją pozycję numer dwa na francuskim rynku sprzętu telekomunikacyjnego”
46. Gazeta Le Monde, 2/6/1999
47. Czasopismo „Cambridge Telcom Report” z dnia 24.01.2000 r. „MCI WorldCom kończy pierwszą na świecie komercyjną wersję próbną przepustowości Internetu Terabit na sekundę przy użyciu optycznego rozwiązania internetowego nowej generacji firmy Nortel Networks” [2]
48. W drugim kwartale 2000 r. Rynek optyczny nadal rósł o 14%, osiągając prawie 5,9 miliarda USD, według grupy Dell'Oro . Nortel jest numerem 1, za nim plasuje się Lucent i inni producenci, tacy jak Ciena i Cisco Systems . [3] , Rynek transportu optycznego w 2000 r .: Nortel 29%, Lucent 24%, Fujitsu 14%, Alcatel 12%, Tellabs 11%, NEC 3%, Ciena 2%, inne (w tym Cisco) 5% [4]
49. France Telecom jest głównym klientem Nortel w zakresie przełączników PASSPORT. Zobacz w szczególności:
    * CIGREF, październik 2000, "Obserwatorium 2000 telekomunikacji" [5]
    * Czasopismo "Total Telecom" z dnia 17.02.2000, "Rozwiązanie firmy Nortel Networks przybliża France Telecom do wysokowydajnego Internetu" [6 ]
    * Witryna Orange Business Services, „Equant Named Global Customer Partner By Nortel Networks” [7]
50. Komunikat prasowy grupy deweloperskiej CDMA, 04/12/2000, „Bell Mobility, Nortel Networks, QUALCOMM, Samsung i Sprint PCS Demonstrate Capabilities of 3G CDMA 1X Technology” [8] , [9]
51. Umowa NGN 1,1 mld amerykańskich dolarów z Sprint  :
    * Dz Telefonia on-line z 12/11/2001, „Sygnały Sprint zacząć od progresji pakietów” [10]
    * Journal Information Week of 2/06/2003 „Sprint Makes Big Bet On Packet Technology ” [11]
    *„ Computer World ”Journal z dnia 27.05.2003 r.,„ Plany Sprint przenoszą się do sieci z przełącznikiem pakietów ” [12]
    *„ Telefonia on-line ”z dnia 03.02.2003,„ Sprint Rozpoczyna przenoszenie pakietów z bardziej pragmatycznym planem ” [13]
    * Arkusz informacyjny w witrynie Nortel dotyczący wdrożenia w Sprincie [14]
52. Komunikat prasowy firmy Nortel z dnia 26.04.2005 r., „Nortel przejmie PEC Solutions, Inc. za 448 milionów USD na przyspieszenie federalnej działalności Stanów Zjednoczonych” [15]
53. Komunikat prasowy firmy Nortel z dnia 27 grudnia 2005 r., „Nortel przejmuje Tasman Networks w celu wzmocnienia kompleksowych rozwiązań konwergencji” [16]
54. Komunikat prasowy firmy Nortel z 2 stycznia 2007 r. Informuje, że sfinalizował sprzedaż dostępu UMTS [17]
55. Nortel niedawno podpisał kontrakt na podstawową część sieci UMTS z AT&T Cingular, chociaż operator amerykański wybrał produkty dostępu radiowego UMTS od innych producentów
56. Pozwy zbiorowe zostały wniesione przez akcjonariuszy w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych w 2001 i 2004 r. Kwestie te były od tego czasu przedmiotem kompleksowej ugody zatwierdzonej przez sądy w styczniu 2007 r. (Źródło: Raport za drugi kwartał 2007 dla akcjonariuszy [ 18] ):
    * W dniu 15 lutego 2001 r. Firma Nortel ogłosiła, że ​​przedstawiła zrewidowane prognozy dotyczące wyników finansowych za rok podatkowy 2001 i pierwszy kwartał 2001 r. Następnie wniesiono pierwszą serię pozwów zbiorowych („I pozew”) w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie w imieniu akcjonariuszy, którzy kupowali papiery wartościowe Nortel w pewnych okresach w 2000 i 2001 r. (Dz. „Le Monde” z 31/3/2001).
    * W dniu 10 marca 2004 r. Nortel wydał oświadczenie, w którym wskazał, że musi zrewidować wyniki finansowe za pewne lata podatkowe 2003 i we wcześniejszych okresach, druga seria pozwów zbiorowych („Pozew II”) została wniesiona do Stanów Zjednoczonych. Stany i Kanada.
    * W 2006 roku Nortel zawarł porozumienia dotyczące jednoczesnego rozstrzygnięcia wszystkich pozwów zbiorowych z 2001 r. („Pozew I”) i 2004 r. („Pozew II”). W grudniu 2006 i styczniu 2007 roku ugoda została zatwierdzona przez właściwe sądy. Jednocześnie te same kwestie zostały zbadane przez władze kanadyjskie i amerykańskie.
57. Patrz w szczególności:
    * Journal Les Échos z 12.01.2001, „Nortel ogłasza redukcję 4000 miejsc pracy”
    * Journal Les Échos z 02.10.2001, „Nortel bada eliminację stanowisk we Francji”
    * Journal Les Échos z 22.04.2002 r., „Nortel dalej redukuje rozmiary”
58. Zob. W szczególności:
    * Journal Les Echos z 19.01.2004, „W kierunku wznowienia inwestycji w sektorze telekomunikacyjnym”
    * Czasopismo „Les Échos” z 23.09.2003, „Producenci sprzętu telekomunikacyjnego: Standard & Poor's widzi end du tunnel ”
    * Gazeta„ Les Echos ”z 13.10.2003 r.,„ Producenci sprzętu: być może koniec koszmaru dla obszaru katastrofy ”
59. Gazeta „Les Echos” z 02/02/2004, „Wyniki Nortela dają nadzieję na poprawę Alcatela”
60. Zob. W szczególności:
    * Journal Les Échos z 12.03.2004, „Nortel mógł nadal dokonywać korekt swoich rachunków”
    * Dziennik „LE MONDE”, 13/03/2004, „NORTEL: musiał odroczyć złożenie swoich rocznych wyników za 2003 r. "
    * Journal Le Monde , 17.03.2004," Kanadyjski Nortel zawiesza swojego dyrektora finansowego Douglasa Beatty'ego, tymczasowo zastąpionego przez Williama Kerra, na czas, gdy niezależne dochodzenie jest przeprowadzane przez komitet audytu Nortel Networks "
61. W latach 2000-2001 liczne przypadki manipulacji kontami pojawiły się na frontach amerykańskiej sceny, a potem międzynarodowej. Zobacz na przykład stronę internetową SEC. Niewyczerpująca lista: Xerox [19] , Vivendi Universal (grudzień 2003 [20] ), Lucent [21] , Global Crossing (luty 2002 [22] ), Adelphia (kwiecień 2002 [23] ), Halliburton (maj 2002 [24 ] ), AOL Time Warner (lipiec 2002 [25] ), Bristol-Myers-Squibb (lipiec 2002 [26] ), Ahold , Parmalat etc. W Enronu (październik 2001) i WorldCom (marzec 2002) przypadki są tylko najbardziej spektakularne ilustracje
62. księgowe, które doprowadziły do ​​zmiany w jej sprawozdaniach finansowych, są częścią złożonej działalności, w której łatwo się pogubić. W domenie publicznej istnieje kilka szczegółowych badań i artykułów. Ale niekoniecznie są one wiarygodne lub wyczerpujące: por. komunikat prasowy wydany przez SEC po dochodzeniu i porozumienie o zgodzie z Nortel w październiku 2007 r. [27] . Pokrótce, niektóre kadry kierowniczej i członkowie zespołu finansowego w poście do kwietnia 2004 roku są oskarżeni o konieczności manipulować sprawozdania finansowe Spółki za lata 2000 - 2003 , aw szczególności: po raz pierwszy w modyfikując zasady rozpoznawania przychodów w celu przyspieszenia rozpoznawania około 1,4 miliarda USD przychodów w czwartym kwartale 2000 r., aby spełnić oczekiwania Wall-Street w 2000 r. , a następnie po raz drugi, stanowiąc około 400 milionów USD niepotrzebnych rezerw w 2002 r. w celu osiągnięcia w 2003 r . wskaźników rezultatu określające wypłatę dziesiątek milionów premii dla około czterdziestu dyrektorów. Fakt założenia konta rezerwowego (kotek lub „słoik z ciasteczkami”) jest częstą operacją wykonywaną przez wiele firm i nie jest sam w sobie nielegalny, jeśli jest przeprowadzany w sposób przejrzysty, zgodnie z pewnymi bardzo precyzyjnymi zasadami rachunkowości, co wydaje się nie było. Rezerwy zostały przeniesione do zysków kolumn w najbardziej dogodnym momencie, wykazujący stratę zamiast zysku w czwartym kwartale 2002 roku i odwrotnie przekształcania utratę korzyści dla 1 st i 2 TH  kwartałach 2003.
63. kilkunastu członków kierownictwa zespołu zarządzającego i finansowego, w szczególności prezesa Franka Dunna . Firma zażądała od kadry zarządzającej zwrotu nienależnych premii. Niektóre z zaangażowanych osób, w tym Frank Dunn, są również pozywane przez SEC i firmę. Sprawa ta nadal toczy się w 2007 r.
    * Journal Les Echos z 29.04.2004 r., „Dyrektor generalny Nortel zwolniony z powodu nieprawidłowości księgowych”
    * Dziennik „Les Échos” z 29.04.2004 r., „Prezes Nortel zmuszony do zrezygnować w przypadku nieprawidłowości księgowych ”
64. Następnie firma została zmuszona do skorygowania swoich ksiąg, zmniejszając o około 50% zysk netto ogłoszony za 2003 r., Przenosząc odpowiednie kwoty do poprzednich okresów, co pomogło zmniejszyć wcześniej ogłaszaną stratę netto w okresach 2002 i 2001 i odwrotnie zanotować stratę netto w pierwszej połowie 2003 r. (w stosunku do wcześniej ogłoszonego zysku).
65. Patrz w szczególności:
    * Czasopismo „Les Echos” z 06/03/2004, „Nortel nadal nie może publikować swoich wyników”
    * Journal Les Echos z dnia 10/28/2004, „Nortel ponownie odkłada publikację wyników”
    * Dziennik ” Les Echos ”z 21.03.2005 r.,„ Nortel wreszcie publikuje swoje rachunki za trzeci kwartał 2004 r. ”
    * Dziennik„ Les Échos ”z 13.03.2006 r.,„ Nortel znowu dotknięty błędami księgowymi ”
66. Źródło: Raport za drugi kwartał 2007 r. Dla akcjonariuszy [28] :
    * W kwietniu 2004 r. Nortel ogłosił, że jest objęty dochodzeniem SEC w tej samej sprawie, co OSC, w związku z korektą sprawozdań finansowych za rok 2003 i 2004 (Dz. Les Echos ”z 04/06/2004,„ Nortel: formalne dochodzenie SEC ”).
    * Po rozmowach z pracownikami SEC w celu zamknięcia dochodzenia Nortel doszedł do wniosku, że powinien utworzyć rezerwę. W rezultacie Nortel odnotował 35 mln USD w swoim skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za drugi kwartał 2007 r., Co w opinii Nortel stanowi najlepsze jak dotąd oszacowanie zobowiązania związanego z tą sprawą.
    * Ostatnim krokiem w tej sprawie było ogłoszenie w październiku 2007 r. Ugody z SEC we wszystkich sprawach związanych z jej dochodzeniem, zgodnie z którą Nortel zgodził się zapłacić karę administracyjną w wysokości 35 mln USD (zgodnie z wcześniejszym sfinansowaniem) i przedłożyć kwartalne raporty opisujące postępy w realizacji planu naprawy (źródło: „Nortel osiąga porozumienie z SEC” 15 października 2007 [29]
67. Źródło: Raport za drugi kwartał 2007 dla akcjonariuszy [30] :
    * W kwietniu 2004 r. Nortel ogłosił, że jest on przedmiotem dochodzenia Ontario Securities Commission (OSC) w tych samych sprawach, co dochodzenie SEC (gazeta Les Echos z 04/15 / 2004, „Sieci Nortel objęte dochodzeniem prowadzonym przez władze giełdowe w Kanadzie”).
    * W maju 2007 firma Nortel ogłosiła zawarcie ugody z OSC. W dniu 22 maja 2007 r. OSC wydało zarządzenie zatwierdzające niniejszą ugodę, w wyniku którego ostatecznie rozstrzygnięto wszystkie kwestie sporne z OSC. W ramach tego zamówienia firma Nortel jest zobowiązana do składania do OSC rocznych i kwartalnych raportów zawierających między innymi informacje o postępach w realizacji planu naprawczego. Zarządzenie OSC nie nakłada żadnych kar administracyjnych ani grzywien. Jednak firma Nortel została zobowiązana do zapłacenia OSC 1 mln CAD jako wkład w koszty dochodzenia.
68. Skontrolowane wyniki finansowe za rok obrachunkowy 2003 są publikowane na początku 2005 r. Księgi rachunkowe zostały skorygowane dla wszystkich lat budżetowych w maju 2006 r. Gazeta Les Échos z dnia 05/03/2006, „Nortel zakończył przegląd swoich ksiąg rachunkowych "
69. Komunikat prasowy firmy Nortel z dnia 12.04.2006 r., „Nortel wybiera KPMG LLP jako niezależnego audytora” [31]
70. François Desjardins , „  Nortel powołuje się na ochronę Sądu  ”, Le Devoir ,15 stycznia 2009( czytaj online , sprawdzono 15 stycznia 2009 )
71. The Canadian Press , „  Nortel redukuje 3200 dodatkowych miejsc pracy  ”, Le Devoir ,26 lutego 2009( czytaj online , sprawdzono 26 lutego 2009 )
72. The Canadian Press , „  Nortel Networks sprzedaje główne aktywa firmie Avaya  ”, Le Devoir ,21 lipca 2009( czytaj online , sprawdzono 21 lipca 2009 )
73. The Canadian Press , „  Nortel: zielone światło dla sprzedaży działu bezprzewodowego  ”, Le Devoir ,29 lipca 2009( czytaj online , sprawdzono 29 lipca 2009 )
74. (w) John Ribeiro , „  Apple, konsorcjum Microsoft pokonuje Google pod względem patentów Nortel: 4,5 biliona dolarów na brudną kwotę obejmuje ponad 6000 patentów i zgłoszeń patentowych  ” , Network World ,1 st lipca 2011( czytaj online , sprawdzono 3 lipca 2011 r. )
75. Nortel jest aktywny na rynku kablowym, gdzie dostarcza certyfikowane rozwiązania VoIP typu „Box” typu „Box” PacketCable i EuroPacketCable, rozwiązania Ethernet i optyczne do agregacji i transportu strumieni oraz rozwiązania bezprzewodowe. W Ameryce Północnej, gdzie kabel ma wysoki wskaźnik penetracji, grupa wyposaża na przykład operatorów kablowych, takich jak Rogers Communications , Shaw Communications , Videotron , Charter Communications , Cox Communications i Time Warner Cable . Gdzie indziej, gdzie rynek telewizji kablowej jest bardziej rozdrobniony, wyposaża on na przykład UPC Broadband w różnych krajach, Virgin Media w Wielkiej Brytanii, Telenet w Belgii, Telecable w Hiszpanii, Kabel BW w Niemczech, Dacom w Korei i Optus w Australii.
76. Rozwój pionu biznesowego: 2,3 miliarda dolarów w 2006 roku wobec 2,06 miliarda dolarów w 2005 roku, tj. + 11% (źródło: prezentacja dla inwestorów „Enterprise Solutions Update” ); 587 mln USD w pierwszym kwartale 2007 r., + 31% w porównaniu z tym samym okresem 2006 r. (W porównaniu z 9 maja 2007 r. ); 590 mln USD w drugim kwartale 2007 r., + 23% w porównaniu z tym samym okresem 2006 r. (Źródło: sieć czasopism z 20 września 2007 r. ); 671 mln USD w trzecim kwartale 2007 r., Wzrost o 18% w porównaniu z tym samym okresem 2006 r. (Komunikat prasowy z 6 listopada 2007 r. )
77. Nortel Unified Communications Integrated Branch:
    * Czasopismo „Networking e-week”, 17 stycznia 2007 r., „Microsoft, Nortel VOIP Alliance staje się rzeczywistością”
    * [PDF] Prezentacja Swisscom, Microsoft, Nortel
    * Komunikat prasowy firmy Nortel „Ballmer i Zafirovski przedstawiają wspólna mapa drogowa dla rozwiązań Voice over IP i ujednoliconej komunikacji ” 17/01/2007
78. Inicjatywa „Unwired enterprise”:
    * Wywiad w „TMC NET” z 07/05/2007, „Q and A: Nortel's Vision for the 'Unwired Enterprise'”
    * Czasopismo „Network World” z 07/06/2007, „Nortel Plany linii produktów 802.11n WLAN ”
79. Komunikat prasowy Nortel, 20 czerwca 2006 r., „Nortel upraszcza przetwarzanie w oddziałach dzięki„ cienkiemu rozwiązaniu IT ” [32]
80. Baza Nortel PABX zainstalowana na całym świecie: ponad 50 milionów według anglojęzycznej strony Wikipedii, zainstalowanej w 2003 roku. Inna strona szacuje zainstalowaną bazę, tym razem w Europie, na 50 000 systemów i 10 milionów użytkowników: [33]
81. Jest to usługa zbierania IP oferowana firmom przez niektórych operatorów, takich jak Verizon Business. Źródło: „Verizon dodaje zarządzaną usługę Nortel VOIP Service”, czasopismo eweek.com z 11 grudnia 2007 r. [34] , czasopismo „Verizon Business ulepsza tranking IP, aby pomóc firmom w wykorzystaniu VoIP”, czasopismo tmcnet [35]
82. Nortel umieszczony w sekcji „lider” przez firmę Gartner, patrz na przykład Magic Quadrant for Unified Communications, 2007 , sierpień 2007 [36] ; earchcrm, 4 września 2007 r., „Gartner klasyfikuje infrastruktury centrów kontaktowych” [37] , magazyn technologii mowy z dnia 30 stycznia 2007 r. „Gartner Eyes IVR and EVP Vendors” [38] , Gartner, „Vendor Rating: Nortel Networks” 29 czerwca / 2007
83. Według instytutu INFONETICS RESEARCH, „4Q06 Worldwide Enterprise Telephony Market Share and Forecasts”, luty 2007, ranking dostawców sprzętu telefonicznego na podstawie liczby linii dostarczonych w 2006 roku. Według instytutu CANALYS „Światowy rynek ujednoliconej komunikacji telefonicznej Q1 2007 ”Czerwiec 2007, ranking dostawców sprzętu na całym świecie na podstawie liczby linii dostarczonych w 2006 roku
84. Według instytutu INFONETICS, „4Q06 Worldwide Enterprise Telephony Market Share and Forecasts”, luty 2007, ranking dostawców PABX IP na podstawie liczby linii dostarczonych w 2006 roku. Według instytutu IDC „Worldwide IP PBX and Hardware Desktop IP Phone 2006 Vendor Shares ”, kwiecień 2007, ranking dostawców IP PABX na całym świecie na podstawie liczby licencji dostarczonych w 2006 roku
85. Nortel jest drugim co do wielkości dostawcą centrów kontaktowych z 12% udziałem w rynku globalnym, na podstawie przychodów za cały rok 2006. Źródło: Gartner Institute, kwiecień 2007, „Contact Center Revenue Market Share by Vendor, Worldwide, 2006”
86. Umowa z American Social Security:
    * Komunikat prasowy Nortel, 31.07.2007 r., „Nortel Government Solutions zdobywa nagrodę 300 mln USD Social Security Network” [39]
    * Gazeta „Les Affaires” 31.07.2007 r. Grupa kierowana Nortel otrzymuje kontrakt od rządu USA " [40]
    * Gazeta" Computer World "z 08.01.2007" Nortel wygrywa ogromną wygraną VoIP " [41]
87. Comparatel, 28 grudnia 2006, „Rolls-Royce podpisuje umowę na 7 lat z Nortel w zakresie swojej sieci telefonicznej”, [42]
88. Gazeta „Total Telecom” z 11.07.2006 r., „Rolls-Royce, Nortel w ciągu 7 lat, pakt na usługi zarządzane za 20 mln USD Kanadyjski dostawca usług VoIP”
89. Raport „Comparatel” z 13.09.2006 „The Economist wybiera Nortel, aby uprościć swoją telekomunikację” [43]
90. Gazeta „Total Telecom” z dnia 7 września 2006 r. „The Economist wybiera firmę Nortel. Niezawodność komunikacji kluczowa dla wiodącej organizacji medialnej ”
91. Raport „Comparatel” z dnia 15 września 2006 r. „The Telegraph Group wybiera firmę Nortel do przejścia na własność intelektualną” [44]
92. Gazeta „Total Telecom” z 25.08.2004, „Nortel wygrywa kontrakt T-Mobile USA o wartości 300 milionów dolarów plus. Kanadyjski dostawca sprzętu zapewni aktualizację GSM / GPRS / EDGE dla amerykańskiego operatora telefonii komórkowej ”.
93. „Total Telecom” Journal of 03/16/2005, „Nortel wygrywa chińską umowę na sieć GSM-R. Ministerstwo Kolei przyznaje kanadyjskiemu dostawcy projekt kolei Qinghai-Tybet po rocznym okresie próbnym ”.
94. Nortel dostarcza RFF sprzęt GSM-R od RFF:
    * Kontrakt o wartości 200 milionów dolarów na okres 15 lat na dostawę krajowej sieci telefonii komórkowej GSM-R. Źródło: gazeta Les Échos z 24.09.2003 r.
    * Firma Nortel została wybrana na wyłącznego dostawcę sprzętu GSM-R w ramach rozpoczęcia procedury partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP). Koszt projektu szacuje się na 650 mln euro. Źródło: Telesatelita, 13 kwietnia 2007, [45]
95. Komunikat prasowy Nortel, 11 kwietnia 2007, „Réseau Ferré de France (RFF) wybiera Nortel jako wyłącznego dostawcę sprzętu GSM-R” [46]
96. Komunikat prasowy Nortel, 14 kwietnia 2004, „Network Rail wybiera Nortel jako dostawcę sprzętu GSM-R” [47]
97. Gazeta „Total Telecom” z 15.04.2004 r., „Nortel nets UK GSM-R deal. Kanadyjski dostawca wdroży drugą co do wielkości w Europie sieć GSM-R dla Network Rail ”
98. „Total Telecom” Journal z 22.04.2004, „Nortel Networks wygrywa hiszpańską umowę GSM-R. Kanadyjski producent wdroży sieć mobilną na liniach kolejowych Renfe ”.
99. Studium przypadku, Nortel, „Deutsche Bahn wybiera Nortel jako dostawcę sprzętu GSM-R” [48]
100. Gazeta „Le Jour d'Algérie” z 17 września 2006 r., SNTF zobowiązuje się wyposażyć swoją sieć w GSM-R, przy czym Nortel zatrzymał się do realizacji projektu [49]
101. Dell'Oro, 16 maja 2007 r., „1Q07 Worldwide CDMA”, całkowity rynek = 7869 mln USD, nr 2 Nortel z 26,5% udziałem w rynku [50]
102. Comparatel, 28 grudnia 2006, Przegląd wdrożeń Nortel sieci CDMA2000 EV-DO, [51]
103. Total Telecom Journal z 02/14/2002, „Kanadyjska firma Bell Mobility uruchamia sieć cdma2000 1X”
104. „Total Telecom” Journal z 04/10/2006, „Nortel zawiera pakt na stałe usługi bezprzewodowe firmy Embratel. Kanadyjski dostawca zastąpi istniejącą sieć w Sao Paulo ”
105. Journal Total Telecom z dnia 08/02/2004, „Eurotel uruchamia usługę EV-DO w sieci CDMA 450 Czeski operator telefonii komórkowej rozszerza ofertę szerokopasmową grupy Cesky Telecom”.
106. Dziennik „Total Telecom” z 15.03.2004, „Nortel wdraża sieć cdma2000 450 dla Telekom Baltija Kanadyjski dostawca przedstawia portfolio CDMA 450; ogłasza kontrakt z łotewskim cellco ”
107. Lista patentów Nortel
108. Według CTO, Johna Roese, Nortel wydał w 2007 roku 100 milionów dolarów na WiMAX w porównaniu do zaledwie 10 milionów rok wcześniej. Cytowane w czasopiśmie Computer world z 2 lipca 2007 r. „Boom badawczy WiMax uderza w Nortel” [52]
109. Journal du Net z 18 maja 2007 r., „Toshiba i Nortel wspólnie opracowują sprzęt WiMAX” [53] . Zobacz także komunikat prasowy Nortel z 18 maja 2007 r., „Nortel, Toshiba we wspólnym opracowaniu stacji bazowych WiMAX dla Japonii i rynków globalnych” [54]
110. Gazeta „Nework World” z dnia 28.03.2007 r. „Nortel, Microsoft położył grunt pod usługi hostowane” [55]
111. Dokładna klasyfikacja może się nieznacznie różnić w czasie iw zależności od instytutu (różnice w metodologii). Według raportu Ovum-RHK z marca 2007 r. „Udział w rynku: 4Q06 i 2006 global ON”, Nortel był w 2006 r. Numerem trzy na świecie, wszystkie technologie optyczne razem wzięte, i numerem jeden na rynku metropolitalnym WDM.
112. Źródła: „Comcast przeprowadzi pierwszą wersję próbną sieci 100G na żywo z Nortel Optical Solution”, komunikat prasowy Comcast z 13 marca 2008 r. [56] i „The need for speed”, artykuł opublikowany w gazecie „Ottawa Citizen” z 27 marca, 2008 [57]
113. Źródło: „CANARIE, kanadyjska sieć badawcza, przyjmuje sieć optyczną Nortel”, wysyłka Comparatel z 25 lipca 2007 r. [58]
114. Źródła:
     * „Nortel, Siemens wygrywają oferty PBT w BT”, artykuł w czasopiśmie „Light Reading” z 15 stycznia 2007 r. [59]
     * „Zwycięstwo Nortel BT 21CN kładzie nacisk na PBT. BT twierdzi, że nie zastąpi swojej podstawowej sieci MPLS. ”, Artykuł opublikowany w Total Telecom 17 stycznia 2007 r.
115. Źródło: „PowerTel Builds With Nortel”, artykuł w gazecie Light Reading , wydanie z 30 marca 2007 r. [60]
116. Źródło: „Silk Telecom wykorzystuje PBT”, artykuł opublikowany w gazecie „Light Reading”, wydanie z 12 września 2007 r. [61]
117. Źródło: „MTS wybiera Nortela”, artykuł w gazecie Light Reading , wydanie z 30 kwietnia 2007 r. [62]
118. Źródło: „TDC Selects Nortel DWDM”, artykuł opublikowany w gazecie „Light Reading”, wydanie z 15 maja 2007 r. [63]
119. Źródło: „WOW! Taps Nortel”, gazeta „Cable Digital News”, 21 sierpnia 2007 [64]
120. Źródło: „Frontier Deploys Nortel PBT”, czasopismo „Light Reading” z 19 czerwca 2007 r. [65]
121. Źródło: „Prosodie nabywa ultraszybką sieć optyczną Nortel”, wiadomość Comparatel z 2 lipca 2007 r. [66]
122. Źródło: „CBN wprowadza usługi szerokopasmowe do indonezyjskich firm za pomocą rozwiązań Nortel Metro Ethernet”, komunikat prasowy Nortel, 29 sierpnia 2007 [67]
123. Źródło: „MIAL wybiera Nortel do nowej infrastruktury komunikacyjnej na międzynarodowym lotnisku Chhatrapati Shivaji w Bombaju”, komunikat prasowy Nortel z 11 września 2007 r. [68] „Kopia archiwalna” (wersja z 15 marca 2008 r. W archiwum internetowym ) )
124. Outsourcingowe usługi zarządzania i konserwacji dla sieci wykorzystujących wiele technologii i dostawców: na przykład Nortel świadczy usługi wsparcia w zakresie sprzętu Avaya i Cisco Systems
125. Dane liczbowe i inne szczegóły dotyczące działalności usługowej Nortel Global: według Datamonitor z 12 września 2006 r. „Strategia Nortel Fleshes Out Services” [69]
126. Informacje o centrach zarządzania siecią, według różnych dokumentów na oficjalnej stronie firmy, w szczególności [70]
127. Źródło: śledczy, pokaz Interop w Las Vegas w maju 2007
128. Źródło: „Nortel, Bharti Airtel Win Excellence Award na Oscars of Outsourcing”, komunikat prasowy Nortel z dnia 18.05.2007 [71]
129. Źródło: „Kodak odnawia umowę dotyczącą outsourcingu usług głosowych w USA z firmą Nortel”, komunikat prasowy firmy Nortel z dnia 18 grudnia 2006 r. [72]
130. Usługi zarządzane: operator GISAD Telekom wybrał Nortel do dostarczania i zarządzania w trybie hostowanym sieci telefonii IP i optycznej. Dzięki tej infrastrukturze operator świadczy krajowe i międzynarodowe usługi dalekobieżne ToIP klientom biznesowym w Turcji z serwerów softswitch i systemów transmisji optycznej zlokalizowanych w centrum hostingowym Nortel w Stambule . Źródło: Dziennik „TMC net” z 16.05.2007 „Nortel pomaga GISAD Telekom w świadczeniu międzynarodowych usług VoIP na odległość” [73]
131. Brytyjski operator THUS korzysta z rozwiązania Nortel Managed Services do kierowania międzynarodowego ruchu średniej wielkości z innymi operatorami. Firma Nortel wdrożyła specjalne oprogramowanie do śledzenia kosztów i jakości ruchu głosowego B2B. Codzienne raporty są codziennie analizowane przez Nortel Network Management Center. Źródło: komunikat prasowy firmy Nortel z dnia 05.10.2007 r. „THUS wybiera usługę zarządzaną firmy Nortel” [74]
132. Kontrakt DFTS z brytyjskim MOD. Delegacja Generalna Quebecu w Londynie, 11.08.2005, [75]
133. W październiku 2007 roku Nortel i Dell ogłosiły zawarcie umowy, na mocy której Dell będzie oferować swoim klientom pełną gamę produktów z linii korporacyjnych Nortel, w tym produkty do ujednoliconej komunikacji opracowane w ramach sojuszu z Microsoft. To ogłoszenie sygnalizuje wejście firmy Dell na rynek ujednoliconej komunikacji. Źródło: eWEEK Journal, „Dell Jumps into Unified Communications” 2007-10-16 [76]
134. Gazeta Les Echos z 19.07.2006 r. „Nortel podpisuje sojusz strategiczny z Microsoft”

Załącznik

Bibliografia

• The Invisible Empire, tom I, od 1846 do 1956 . Autor: Jean-Guy Rens. Opublikowano w Presses de l'Université du Québec, ( ISBN  2-7605-0695-9 ) . Podsumowanie: Historia telekomunikacji w Kanadzie, tom I (608 stron)
• The Invisible Empire, tom II, od 1956 do dnia dzisiejszego . Autor: Jean-Guy Rens. Opublikowano w Presses of the University of Quebec, ( ISBN  2-7605-0727-0 ) . Podsumowanie: Historia telekomunikacji w Kanadzie, tom II (598 stron)
• Sieci Nortel: jak innowacje i wizja stworzyły giganta sieciowego . Autor: Larry MacDonald. Wysłane przez WILEY. ( ISBN  0471645427 ) . Streszczenie: The History of Nortel 1895 to the Present (253 strony, język angielski)

Powiązane artykuły

• LG-Nortel
• Innowacyjny sojusz komunikacyjny

Linki zewnętrzne

• (fr) Oficjalna witryna firmy Nortel na całym świecie
• (fr) Oficjalna strona Nortel, aktualności
• (en) Oficjalna strona firmy Avaya