Nestlé SA | |
Logo Nestlé | |
Na pierwszym planie siedziba Nestlé w Vevey . | |
kreacja | 1866 w Vevey |
---|---|
Kluczowe daty | 1905 : pierwsza fuzja |
Założyciele | Henri Nestle |
Forma prawna | Społeczeństwo anonimowe |
Akcja | SZEŚĆ : NESN |
Hasło reklamowe | „ Dobre jedzenie, dobre życie ” „Dobrze jedz, żyj dobrze” |
Siedziba firmy |
Vevey Szwajcaria |
Kierunek |
Paul Bulcke (prezes) Mark Schneider (dyrektor generalny) |
Dyrektorzy | Ulf Schneider (od1 st styczeń wykupu w 2017 r) |
Akcjonariusze | Zapasy w rezerwie (0,03), BlackRock (0,04) i Norges Bank Investment Management ( d ) (0,03) |
Czynność | Przemysł spożywczy |
Produkty | Czekolada , kawa , woda mineralna |
Spółki zależne | San Pellegrino ( en ) , Nestea , Vittel , Bonka ( d ) , Nestlé Waters , Alcon , Nestlé (Stany Zjednoczone) ( d ) , Nestlé (Kanada) ( d ) , Orion ( d ) , Osem , Froneri ( en ) , Nestlé Česko ( d ) , Nestlé Waters North America ( en ) , Nespresso , Nestlé Rossiya ( en ) , Nestlé Deutschland ( en ) , Nestlé Côte d'Ivoire i Hjem-IS ( en ) |
Efektywny | Około 308 tys. (2018 r.) |
Stronie internetowej | www.nestle.com |
Kapitalizacja | 306,997 mln CHF na koniec grudnia 2019 r |
Obrót handlowy | 91,4 mld CHF (2018) |
Zysk netto | 10,135 mln CHF w 2018 roku |
Nestlé ( wymowa: /nɛs.le/ ) to szwajcarska firma międzynarodowa i jeden z głównych graczy w branży spożywczej na świecie. Ze sprzedażą 91,4 miliardów CHF w 2018 roku jest wiodącym na świecie przedsiębiorstwem rolnym i największą na świecie firmą mleczarską. Przetwarza i sprzedaje szeroką gamę produktów i napojów przeznaczonych do spożycia przez ludzi i zwierzęta. Ma zamiar być jednym z głównych innowatorów w tej dziedzinie w Europie , zwłaszcza w zakresie kawy rozpuszczalnej Nescafé , liofilizowanych dań Bolino i mrożonek . Siedziba firmy znajduje się w Vevey w Szwajcarii. Jej obroty w 2014 roku, a inne wyniki finansowe w tym roku przyniosły 31 th wśród światowych największych firm . Jest notowany na szwajcarskiej giełdzie SIX .
Od samego początku jego logo było gniazdem ( po niemiecku Nest ; Nestle = małe gniazdo w Szwabii ), w którym żyją trzy, a następnie dwa małe ptaki karmione przez dorosłego.
Nazwa pochodzi od nazwiska założyciela Henri Nestlé .
Od 1873 roku Henri Nestlé (1814-1890), mający prawie sześćdziesiąt lat, zaczął szukać kupca, który przejąłby jego biznes związany ze sztucznym mlekiem . Po wahających się negocjacjach za milion franków szwajcarskich kupili go trzej wspólnicy Jules Monnerat (1820-1898), powiernik Vevey i były zastępca, Pierre-Samuel Roussy , młynarz i dostawca Henri Nestlé i Gustave Markiz , bratanek Julesa Monnerata i właściciel Le Châtelard sur Montreux . Prowadzący negocjacje z Henri Nestlé Pierre-Samuel Roussy proponuje temu drugiemu na sfinalizowanie transakcji załogę sześciu białych koni, które swoim luksusem na długo pozostaną w pamięci mieszkańców regionu . Osłony koni mają już odznakę, która później będzie logo Nestlé. W dniu 8 marca 1875 roku została zarejestrowana spółka akcyjna Nestlé, której dyrektorami byli Jules Monnerat, Pierre-Samuel Roussy i Gustave Marquis, pod nową nazwą korporacyjną „Farine Lactée Henri Nestlé”. Henri Nestlé przekazał tym trzem partnerom nie tylko swoje obiekty i klientów, ale także nazwę, która stała się ich własnością handlową, a także proces produkcyjny i wszystkie patenty przyznane Henri Nestlé w różnych krajach, podpis handlowy i medyczny korespondencja. Transakcja została podpisana zgodnie z ówczesnym prawem Vaud, w obecności dwóch świadków, z których jednym był Daniel Peter (1836-1919), który stał się znany z wynalezienia mlecznej czekolady .
Część handlową zajął się Jules Monnerat (1820-1898), produkcję wyrobów przejął Pierre-Samuel Roussy, a zakupami mleka Gustave Marquis. Bardzo szybko firma odnotowała znaczny wzrost, do tego stopnia, że rocznie sprzedawano ponad 500 000 puszek mąki mlecznej nie tylko w Szwajcarii, ale także w Niemczech , Francji , Wielkiej Brytanii , Włoszech , Belgii , Holandii, a także w Nowy Jork , Melbourne i Buenos Aires .
Po śmierci Pierre-Samuela Roussy w 1880 roku , jego syn Émile-Louis Roussy , także bratanek z małżeństwa Julesa Monnerata i ojca lekarza Gustave Roussy , został dyrektorem firmy, a następnie, wraz ze swoim wujem Julesem Monneratem, prezesem do 1899 , dusza reżyserska firmy do 1905 roku . Émile-Louis Roussy następnie przewodniczącym Rady Dyrektorów spółki w latach 1905 i 1920 . Po jego śmierci, jego najstarszy syn Auguste Roussy zastąpił go na tym stanowisku.
W 2002 roku Andréa Pfeifer z kapitałem ponad stu milionów euro założyła fundusz Nestlé Venture Capital , którego celem jest finansowanie projektów badawczych w dziedzinie nauk przyrodniczych . To inauguruje strategiczną zmianę, która rozpoczęła się w 1986 roku (założenie Clintec z Baxter) wraz z utworzeniem bieguna aktywności w dziedzinie badań żywieniowych i zdrowotnych.
W lipcu 2011 roku Nestlé kupuje 60% Hsu Fu Chi International za 1,7 miliarda dolarów . Plik23 kwietnia 2012Nestlé przejmuje spółkę zależną Pfizer do żywienia dzieci za 11,9 miliarda dolarów . Nestlé konkurowało z Meadem Johnsonem i Danone o przejęcie spółki zależnej Pfizera .
W 2012 roku grupa miała praktycznie po jednym zakładzie przetwórczym w każdym kraju na świecie i zatrudniała blisko 328 000 osób. Jest to największa firma w branży na świecie, z przychodami w wysokości 110 miliardów franków szwajcarskich (CHF) (2010) (około 120 miliardów USD ).
W listopadzie 2013 roku Nestlé sprzedało swój oddział Jenny Craig , specjalizujący się w produktach odchudzających, funduszowi inwestycyjnemu za nieokreśloną kwotę. W grudniu 2013 roku Nestlé sprzedało swoje 10% udziałów w Givaudan za 1,08 miliarda franków szwajcarskich.
W lutym 2014 roku Nestlé sprzedało 8% akcji L'Oréal za 6,5 miliarda euro. W maju 2014 roku Nestlé zakupiło produkty do pielęgnacji skóry od Valeant Pharmaceuticals za 1,4 mld USD.
W kwietniu 2015 roku Nestlé prowadzi rozmowy o sprzedaży swojej spółki zależnej Davigel, specjalizującej się w sprzedaży produktów mrożonych dla restauracji i szpitali, firmie finansowej Brakes Group za szacunkową kwotę od 200 do 300 milionów euro. W październiku 2015 roku Nestlé prowadzi rozmowy o połączeniu dużej części swojej działalności związanej z lodami, w szczególności w Europie i niektórych krajach rozwijających się (Egipt, Filipiny, Brazylia i Argentyna), z R&R Ice Cream , do której już wcześniej sprzedał kilka swoich aktywów w celu utworzenia spółki joint venture. Dyskusje te osiągnęły punkt kulminacyjny w kwietniu 2016 r., W wyniku czego powstała firma o nazwie Froneri obejmuje również działalność Nestlé w zakresie mrożonek w Europie, z wyłączeniem włoskiej pizzy i mrożonek; 50/50 należący do Nestlé i PAI (właściciela R&R), zarządza nim CEO R&R Ibrahim Najari z Wielkiej Brytanii.
W styczniu 2016 roku Nestlé ogłosiło przejęcie 36,3% udziałów w izraelskiej firmie spożywczej Osem za 840 milionów dolarów. W październiku 2016 roku Nestlé ogłosiło przejęcie 15% udziałów w Aimmune Therapeutics , firmie medycznej specjalizującej się w alergiach pokarmowych, za 145 milionów dolarów.
W czerwcu 2017 roku Nestlé ogłosiło plan wykupu akcji o wartości 20,8 miliardów dolarów, pod presją funduszu inwestycyjnego. We wrześniu 2017 roku Nestlé ogłosiło przejęcie 68% udziałów w Blue Bottle , amerykańskiej firmie zajmującej się kawą, za 425 milionów dolarów. W listopadzie 2017 roku Nestlé ogłosiło przejęcie Chameleon Cold-Brew , firmy specjalizującej się w kawie organicznej. W grudniu 2017 roku Nestlé ogłosiło przejęcie Atrium Innovations , firmy specjalizującej się w suplementach diety, za 2,3 miliarda dolarów. W tym samym roku firma połknęła Sweet Earth Foods, amerykańskiego specjalistę od kanapek bezmięsnych.
W styczniu 2018 roku Nestlé ogłosiło sprzedaż swojej branży wyrobów czekoladowych w Stanach Zjednoczonych, w tym marek BabyRuth, Butterfinger i Crunch, firmie Ferrero za 2,8 miliarda dolarów. W maju 2018 roku Nestlé ogłosiło, że uzyskało licencję Starbucks na sprzedaż kawy w supermarketach za 7,15 miliarda dolarów. W maju 2019 roku Nestlé ogłosiło, że prowadzi rozmowy o sprzedaży swojej działalności dermatologicznej za 10 miliardów dolarów funduszowi inwestycyjnemu.
Na początku lipca 2019 roku Nestlé przedstawiła swoim pracownikom w Nestlé Waters w Vittel i Contrexéville (Vosges) plan reorganizacji rozlewni zlokalizowanych w tych dwóch miastach. Plan przewiduje odejście około 100 pracowników, którzy nie zostaną zastąpieni do 2023 roku. W grudniu 2019 roku Nestlé ogłosiło sprzedaż swoich lodów w Stanach Zjednoczonych, w tym marki, Froneri, spółce joint venture Nestlé z PAI Partners za 4 miliardy dolarów. Również w grudniu 2019 roku Nestlé sprzedało 60% udziałów w Herta hiszpańskiej firmie Casa Tarradellas za 414 mln euro. Jednak transakcja ta nie obejmuje specjalistycznych produktów do diet wegetariańskich marki Herta, ale obejmuje również wędliny, a także ciasta.
W kwietniu 2020 roku Nestlé ogłasza przejęcie Lily's Kitchen, brytyjskiej firmy produkującej karmę dla zwierząt domowych. Również w sierpniu 2020 roku Nestlé ogłosiło przejęcie Aimmune Therapeutics, firmy farmaceutycznej specjalizującej się w alergii na orzeszki ziemne, w której Nestlé posiada już 25,6% udziałów. W październiku 2020 roku Nestlé ogłosiło przejęcie Freshly, amerykańskiej firmy specjalizującej się w dostawach żywności za 950 milionów dolarów. W listopadzie 2020 roku Nestlé ogłasza sprzedaż Yinlu firmie Food Wise.
W lutym 2021 roku Nestlé ogłosiło sprzedaż niektórych marek wody w Ameryce Północnej, w tym Pure Life i Poland Spring za 4,3 miliarda dolarów do funduszy inwestycyjnych. W kwietniu 2021 roku Nestlé ogłasza przejęcie The Bountiful Company za 5,75 miliarda dolarów.
W kwietniu 2021 roku Nestlé kupiło flagowe marki The Bountiful Company za 5,75 miliarda dolarów.
Siedziba Nestlé siedzibę od 1960 północy Vevey przy Avenue Nestlé 55 w miejscu zwanym En Bergère w budynku zaprojektowanym przez Jean Tschumi inspirowane przez Le Corbusiera . Pierwszy budynek na tym terenie i archiwa Nestlé są wymienione jako szwajcarskie dobro kulturowe o znaczeniu krajowym . Pierwsza siedziba administracyjna Nestlé & Anglo-Swiss Condensed Milk Company to neoklasycystyczny budynek zbudowany w latach 1913-1917 przez Adolphe Burnat nad brzegiem Jeziora Genewskiego przy Quai Perdonnet 25. Od 1985 roku w budynku mieści się Alimentarium , muzeum poświęcone jedzenie.
W siedziba z Nestlé Suisse SA znajduje się w Entre-deux-Villes w gminach Vevey i La Tour-de-Peilz .
Interaktywne muzeum Nestlé Le nest , założone w historycznej dzielnicy przemysłowej Vevey w pobliżu dworca kolejowego, zostało zainaugurowane 2 czerwca 2016 r.
Nestlé jest obecne w Szwajcarii w Vevey (centrum administracyjne), Bursins (centrum administracyjne, przetwórcze i handlowe), Orbe (centrum przetwarzania), Broc (centrum produkcji czekolady Cailler ), Konolfingen (centrum przetwarzania), Wangen (centrum przetwarzania), Bazylea ( centrum obróbcze ), Hirzel (centrum przetwarzania i sprzedaży) oraz Rorschach (centrum administracyjno-przetwórcze i sprzedażowe). Największe centrum badawcze firmy ( Nestlé Research Centre ) znajduje się w Vers-chez-les-Blanc , na wysokościach Lozanny .
Oto lista marek grupy (która jest jedną z największych rozlewni na świecie), z których część jest dystrybuowana w określonych regionach.
Napoje Nescafé , Taster's Choice , Ricoré , Ricoffy, Nespresso , Bonjour, Bonka, Zoégas, Loumidis, Gold Blend , Blend 37, Alta Rica, Cap Colombia, Cappuccino, Bezkofeinowe, Fine Blend , Przyjaciele kawy Fale Nestlé Pure Life , Nestlé Aquarel , Perrier , Vittel , Contrex , San Pellegrino , Acqua Panna, Levissima, Nestlé Vera, Arrowhead , Poland Spring , Deer Park , Al Manhal, Ozarka, Hépar , Ice Mountain, Zephyrhills, Viladrau, Naleczowianka , Valvert , Ashbourne, Buxton, Vittelloise , Henniez , Cristalp, Ste Alix, St Lamber, Sohat Inne napoje Romanette , Nestea , Nesquik , Nescau, Milo , Goździk , Caro, Build-up , Elevenses, Flo-Mix, Libby's C Drinks , Mix-O-Choc, Moonshine , Nescoré, Nesfit, Slender, Superquik, Um Bongo, Aero, X -drink, Special T, Dolce Gusto, Nesfluid, Nestlmalt Jogurty i inne produkty mleczne Chambourcy , La Roche aux Fées , Gloria, Bären Marke, Sveltesse , La Laitière , La Lechera, Flanby , Ski, Yoco , Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Coffee mate , Fruttolo, Crunch . Lody Frisco, Motta, Camy, Savory , Peters, Mövenpick , Schöller, Dreyer's , Lyons Maid lody , Fox's Glacier Minst , Extrême, Produkty instant Nan, Lactogen, Beba, Nestogen, Cérélac, Neslac, Nestum, Guigoz , Good Start , Mousline, Nidina, Alete, SMA, Follow-Up , Follow-Up Soy , Alsoy, Nursoy, Nestlé Baby Cereal , Nido, Klim (Kolumbia) Produkty energetyczne PowerBar , Nesvita, Neston Suplementy zdrowotne Innéov Nutricosmetics (założony na równi z L'Oréal w 2002 r.), Modulen, Nutren, Peptamen, SOPAD (Company of Food and Diet Products), Healthy Balance Przyprawy / Przyprawy / Smary / Inne… Maggi , Buitoni , Thomy, Winiary, Herta , British Shoyu , octy brytyjskie , Cook-in-the-Pot , Dufrais, Sarsons, Branston Pickle, Gales honey , Holgates honey , Pan Yan, Sun-Pat, Tartex, Vessen paté, Le Idealny Mrożony Maggi , Buitoni, Stouffer's, Lean Cuisine, Hot Pockets , Herta, Delissio, Findus Suisse (nie mylić z Findus z Nomad Foods). Płatki śniadaniowe Chocapic , FIFA , fitness, Lew, Nesquik , rozdrobnione pszenicy, Shreddies , Cheerios , Apple Minis , Cini Minis , Cocoa sorbetów , chrupiący ryż , Crunch, Energen niskokaloryczne wheatflakes siła, Złoty Grahams , Miód Nut Cheerios, Lucky Charms , Zespół , płatki kukurydziane Robertsona , Sunny Jim , Płatki pszenne Czekoladki i ciasteczka Aero , After Eight , Animal Bar , Baci ( Chocolate ), Baby Ruth , Black Magic , Blue Riband , Breakaway , Butterfinger , Cabana, Cailler , Caramac, Caramel Wafer , Cello, Chokito, Coffee Crisp, Cookies House , Creamola, Crunch , Nabiał Crunch , Drifter , Eclipse , Festival, Fruit Pastilles, Frutips, Galak, Good News , Grey & Dunn collection, Henri Nestlé collection, Jellytots, Karima, Kit Kat , Lion , Matchmakers , Milky Bar , Montego, Muchies , Novo, Nuts , Polo , Quality Street , Rolo , Rowntree , RPC, Savana, Secret , Smarties , Toffee Crisp , Toffo, Tooty Frooties, Violet Crumble , Walnut Whip , Weekend , Tak , Yorkie Produkty profesjonalne Szef kuchni, Minor's , Santa Rica Pokarm dla zwierząt Friskies , Fancy Feast , Alpo, Mighty Dog , Gourmet , Mon Petit, Felix, Purina , Dog Chow , Pro Plan , ONE , Beneful , Tidy Cats , Bonzo, Latz, Ralston, Go-Cat , Go-Dog , ALPO, Doko Produkty farmaceutyczne Galderma , Bübchen Szkła kontaktowe OpiekaNestlé jest drugim co do wielkości udziałowcem L'Oréal , posiadającym 29,6% kapitału, zaraz po rodzinie Bettencourt, z którą spółka jest powiązana umową akcjonariuszy.
Wszystkie kierunki działalności Nestlé są zlokalizowane w siedzibie światowej w Vevey , z wyjątkiem "Water", zwanej Nestlé Waters , której siedziba znajduje się w Issy-les-Moulineaux w Hauts-de-Seine we Francji.
CEO grupy był Peter Brabeck-Letmathe (wynagrodzenie 14,8 mln franków szwajcarskich w 2008 roku). 20 września 2007 r. Rada dyrektorów międzynarodowego koncernu ogłosiła powołanie belgijskiego Paula Bulckego (pensja 8,9 mln franków szwajcarskich w 2008 r.), Dotychczas odpowiedzialnego za strefę obu Ameryk, na następcę Petera Brabecka w kwietniu 2008 r. Na stanowisko dyrektora generalnego. Peter Brabeck zachowuje przewodnictwo w grupie Skład rady dyrektorów określa statut spółki.
Rok | Obrót handlowy | Operacja | Zysk netto |
---|---|---|---|
2018 | 91,439 | 15,521 | 10 135, |
2017 | 89,791 | 13 233, | 7,183 |
2016 | 89,469 | 16 825, | 8 883, |
2015 | 88 785, | 9,467 | |
2014 | 91 612, | 14 456, |
Lista głównych akcjonariuszy na dzień 26.09.2019 r.
Nestle (trzymając) | 2,92% |
Allianz | 1,63% |
Zarządzanie inwestycjami w Thornburg | 0,42% |
Harris Associates | 0,29% |
McKinley Capital Management | 0,20% |
Stolica Eminencji | 0,18% |
Peter Brabeck-Letmathe | 0,12% |
System emerytalny nauczycieli w Teksasie | 0,11% |
Eaton Vance Management | 0,092% |
William Blair Investment Management | 0,083% |
Według Center for Responsive Politics , wydatki na lobbing Nestlé w Stanach Zjednoczonych w 2018 roku wyniosły 1500000 USD.
Nestlé została zarejestrowana od 2011 roku w rejestrze przezroczystości grup interesu z Komisją Europejską , a w 2018 roku deklaruje wydatki roczne dla tej aktywności między 400.000 a 500.000 euro.
Nestlé deklaruje przed Wysoką Władzą ds. Przejrzystości Życia Publicznego prowadzenie działań lobbingowych we Francji na kwotę nieprzekraczającą 300 000 euro za rok 2018.
21 listopada 2016 roku Nestlé podpisało umowę sponsorską z FC Barcelona (marki Nesquik i Milo ). To pierwszy raz, kiedy Nestlé sponsoruje klub sportowy.
Od 2007 roku Nestlé jest w konflikcie z indonezyjskim związkiem związkowym z IUF . W obliczu tego związek złożył skargę do OECD za naruszenie jej zasad przewodnich i skargę uznano za dopuszczalną. Rzeczywiście, w swoim zakładzie zlokalizowanym w dystrykcie Panjang w Bandar Lampung w Indonezji , Nestlé odmawia ujawnienia wynagrodzeń swoich pracowników, aby nie uwzględniać ich w opracowywanym układzie zbiorowym.
Badanie przeprowadzone przez brytyjskich naukowców w połowie lat 70. XX wieku wykazało wyższość wzrostu mleka noworodków w stosunku do mleka w proszku , tym bardziej w krajach, w których nie pije się wystarczającej ilości wody. W 1979 roku 150 organizacji międzynarodowych założyło IBFAN ( International Baby Food Action Network (en) ) lub International Network for Infant Feeding, której celem jest walka ze strategią komunikacyjną przemysłu mleka w proszku, który wspiera, zwłaszcza w rozwoju krajów , jego rzekomej wyższości nad mlekiem matki. W Stanach Zjednoczonych Międzynarodowy komitet bojkotu Nestlé , złożony z około trzydziestu organizacji pozarządowych i kościołów, rozpoczął kampanię bojkotu w 1977 r. , Która miała miejsce głównie w Ameryce Północnej , Wielkiej Brytanii , Szwecji i Niemczech . Na nadzwyczajnej sesji Światowej Organizacji Zdrowia w 1981 roku głosowano nad międzynarodowym kodeksem obrotu mlekiem w proszku. Zabrania wszelkich form reklamy zachęcającej do zastępowania mleka matki mlekiem w proszku. Kodeks został podpisany w 1984 roku przez Nestlé, które jednak było wielokrotnie oskarżane przez organizacje pozarządowe lub dziennikarzy o naruszenie tego kodeksu.
W 2010 roku raport IBFAN potępił metody stosowane w Indonezji przez międzynarodowe koncerny Nestlé, Danone i Friesland w celu promowania mleka w proszku wśród personelu szpitala kosztem zdrowia kobiet i noworodków. Sytuację potępia również stowarzyszenie Save the Children .
W grudzień 2002Organizacja pozarządowa Oxfam ujawnia, że Nestlé domaga się sześciu milionów dolarów od Etiopii w ramach rekompensaty za nacjonalizację etiopskiej firmy Elidco ( Ethiopian Livestock Development ) przez rząd Mengistu w 1975 roku . Nestlé początkowo odrzuciło propozycję rządu Etiopii w wysokości 1,5 miliona dolarów, ponieważ w 1998 roku rząd tego kraju sprzedał wywłaszczoną firmę lokalnemu biznesmenowi za kwotę 8,7 miliona dolarów. Pod naciskiem opinii publicznej Nestlé podpisało porozumienie w sprawie23 grudnia 2002na kwotę 1,5 mln dolarów i deklaruje, że we współpracy z Międzynarodowym Czerwonym Krzyżem chce przeznaczyć tę kwotę na projekty walki z głodem w regionie .
W grudzień 2002, Kolumbijska policja odkrywa, że Nestlé sprzedaje ponownie 200 ton przeterminowanego mleka; W rzeczywistości Nestlé de Colombia SA kilkakrotnie zlecała odnowienie opakowań i etykiet przeterminowanych produktów mlecznych importowanych z krajów Ameryki Łacińskiej, zagrażając jednocześnie życiu i zdrowiu kolumbijskiej populacji. Przed i po państwowej konfiskacie przeterminowanych produktów zachowanie Nestlé wobec pracowników charakteryzowało się próbami zastraszania, aby uniemożliwić pracownikom potępianie jej nielegalnych praktyk.
W marzec 2010, Greenpeace rozpoczyna kampanię przeciwko Nestle, które według stowarzyszenia, przyczynia się do wycinania lasów w Indonezji. Jeden film jest szczególnie popularny wokół marki Kit Kat . Ta kampania ma na celu wykazanie, że stosowanie oleju palmowego w produktach Nestlé przyczyniłoby się do zniszczenia ekosystemu kilku gatunków zwierząt, w tym orangutanów. Przechwytując jeden z flagowych produktów giganta rolno-spożywczego, Greenpeace umożliwia internautom wykorzystanie przejętego „awatara” marki KitKat , przekształconego w Zabójcę , do przekazywania ich wezwania do bojkotu w różnych mediach społecznościowych. Ich marka Opinie. Strona Nestlé na Facebooku jest tematem kilkuset bardzo zjadliwych postów, a zarządzanie kryzysowe Nestlé na ten temat jest na pierwszych stronach gazet wśród ekspertów branżowych. Rzeczywiście, obwiniają Nestlé za to, że początkowo w pewnym sensie zerwali dialog z internautami i pomachali czerwoną szmatą, grożąc im na Facebooku, że usuwają ich posty, jeśli wykorzystali awatary porywające markę Nestlé. Tym bardziej uwolnieni są internauci. Po drugie, krytycy zarzucają Nestlé, że zareagowała w sposób zbyt instytucjonalny (a nie w tonie, jakim nazywali to internauci) na chęć przeglądu stosowania oleju palmowego w jej produktach do 2015 roku (pięć lat później).
Kilka dni wcześniej, dokładnie w dniu rozpoczęcia kampanii Greenpeace , Nestlé już zapowiedziało położenie kresu kontrowersjom - ale na próżno - decyzję o zaprzestaniu pozyskiwania oleju od Smart, czołowego indonezyjskiego producenta oleju palmowego. wzorując się na firmach Kraft i Unilever
Kontynuacja niemożliwego do śledzenia importu oleju palmowego w 2019 rW 2019 roku, pomimo złożonych obietnic, grupa Nestlé zużyła 455 tys. Ton oleju palmowego, z czego 30% pochodzi z niemożliwych do śledzenia źródeł lub które nie są jeszcze wolne od wylesiania.
Feeling Good to cover grupy Muse (album Origin of Symmetry ) utworu Niny Simone . Nestlé próbowało użyć go w jednej ze swoich reklam kawy w Anglii . Nestlé najpierw zapytało, czy może go użyć, ale grupa muzyczna odmówiła scedowania swoich praw. Jednak Nestlé nadal go używał, co skłoniło Muse do podjęcia kroków prawnych przeciwko tej marce. Nestlé została uznana za winną i musiała usunąć piosenkę z reklamy i zapłacić grupie 500 000 funtów (lub 756 000 euro ) odszkodowania (które grupa przekazała stowarzyszeniu Oxfam ). Nestlé następnie zastąpiło wersję Muse imitacją wersji Niny Simone .
W czerwcu 2009 roku produkty Nestlé, wykonane z ciasta na ciastka , zostały wycofane w Stanach Zjednoczonych , produkty zawierające bakterie E. coli O157 , zwykle związane z zanieczyszczeniem odchodami. Sześćdziesiąt dziewięć osób zostało otrutych w dwudziestu jeden stanach. Nestlé odmawia inspektorom żywności dostępu do kilku dokumentów. Inspektorzy Agencji ds. Żywności i Leków (FDA) nie wyjaśniają, w jaki sposób ta bakteria mogła być obecna w produktach wykonanych z ciasta na ciastka. Nestlé, które posiada 41% rynku ciast na ciastka, ostrzega, że nie należy spożywać tego preparatu na surowo (istnieje ryzyko wystąpienia salmonelli , bakterii atakującej surowe jajka). Nestlé następnie ogłosiło zmianę receptur, polegającą na zastąpieniu surowej mąki pszennej mąką termizowaną .
Firma Nestlé upoważniła firmę ochroniarską Securitas do szpiegowania od lata 2003 r. Sekcji Vaud w Attac Switzerland, która przygotowuje książkę Attac przeciwko imperium Nestlé . Pracownik Securitas jest infiltrowany na spotkaniach Attac i pisze około trzydziestu raportów dla swoich przełożonych, a jednocześnie jest bardzo zainteresowany grupą roboczą, która pisze książkę. Zajmuje się nawet rozdziałem dotyczącym „rynku kawy” i ma swoje notatki zatwierdzone przez menedżerów Nestlé. Drugi kret przejmuje kontrolę, gdy pierwszy rezygnuje po 10 miesiącach. Afera została ujawniona w 2008 roku przez francuskojęzyczną telewizję szwajcarską, a Attac złożył skargę karną przeciwko Nestlé i Securitas 20 czerwca 2008 roku. Szpiedzy Shinta Juilland i Fanny Decreuze odmówili składania zeznań.
Śledztwo kończy się zwolnieniem ogłoszonym w lipcu 2009 roku, sędzia uznając, że stan faktyczny został przepisany, ponieważ nie wziął pod uwagę działań drugiego kreta w latach 2005-2008, którego działalność została wykryta po wniesieniu skargi karnej. Z drugiej strony sąd cywilny w Lozannie skazał Nestlé i Securitas za szpiegostwo, przy czym obie firmy musiały zapłacić powodom 3000 franków za każdą poszkodowaną stronę, oprócz opłat i kosztów prawnych.
Nestlé nie oszczędza skandalu związanego z oszustwami związanymi z mięsem końskim w 2013 roku . 19 lutego portugalski oddział grupy ogłosił w komunikacie prasowym, że testy ujawniły ślady końskiego DNA w naczyniu z mrożonej lasagne przetworzonej z wołowiny we Francji i przeznaczonej dla branży gastronomicznej we Francji i Portugalii (wyśmienita lasagne bolognese ).
Nestlé wycofuje również ravioli i tortellini sprzedawane pod markami Buitoni Beef Ravioli i Beef Tortellini we Włoszech z powodu niewłaściwego etykietowania. Ale nie znaleziono tam śladu mięsa końskiego.
W wyniku tego kryzysu spadek sprzedaży gotowych posiłków spowodował, że Nestlé zaprzestało produkcji mrożonej lasagne i ciasta pasterskiego w swojej fabryce w Beauvais (Oise) we Francji, ograniczając tym samym 120 stanowisk pracy.
W 2007 roku trzy rodziny kameruńskie złożyły skargę przeciwko Nestlé za spowodowanie śmierci ich dzieci substytutami roślin sprzedawanymi jako mleko dla niemowląt. Afera ta współgra z bojkotem Nestlé w latach 70. XX wieku po opublikowaniu książki The Baby Killer .
W Kamerunie ponownie Pius Bissek , CEO Codilait, oskarża Nestlé o importowanie mleka z oleju palmowego i kokosowego, stłumiając tym samym konkurencję. Wygrał sprawę w lipcu 2010 roku, a od Nestlé nakazano wypłacenie mu 1 miliona euro odszkodowania. Po różnych postępowaniach odwoławczych w celu uzyskania większego odszkodowania, Pius Bissek wygrywa sprawę przeciwko Nestlé w czerwcu 2017 r. Po 17-letnim maratonie prawniczym: Nestlé ma zapłacić mu odszkodowanie w wysokości 517 mln FCFA, czyli 223 mln FCFA. orzeczenie instancji.
W Senegalu Amadou Moctar Sow, dyrektor generalny SIPL (Société Industrielle de Produits Laitiers), mówi o stowarzyszeniu Société Générale de Banque au Senegal (SGBS) i Nestlé w celu zburzenia jego firmy produkującej nabiał. W kwietniu 2014 roku kanał France 5 wyemitował film dokumentalny Un empire en AfriPoque, w którym dokonano przeglądu manewrów Nestlé w podboju rynków afrykańskich za wszelką cenę.
W listopadzie 2016 roku Amnesty International opublikowała raport potępiający pracę dzieci i niewolnictwo na indonezyjskich plantacjach palm olejowych, zaopatrujących firmy takie jak Nestlé, Unilever , Kellogg's , Colgate-Palmolive i Procter & Gamble . W Stanach Zjednoczonych wytoczono pozew dotyczący udziału Nestlé w niewolnictwie dzieci w Afryce. W 2019 roku Nestlé ogłasza, że nie może zagwarantować, że jej produkty czekoladowe są wolne od niewolniczej pracy dzieci, ponieważ identyfikowalność jest zapewniona tylko w przypadku 49% jej zakupów. The Washington Post zwraca uwagę, że zobowiązanie do położenia kresu niewolnictwu dzieci w przemyśle czekoladowym w ciągu 4 lat, podjęte w 2001 roku pod naciskiem Kongresu Stanów Zjednoczonych , nie zostało dotrzymane w 2005 r. Ani w kolejnych terminach 2008 i 2010 r. nie będzie też w 2020 roku.
Break Free from Plastics to „międzynarodowa koalicja, w skład której wchodzą [w 2019 r.] 1475 organizacji ekologicznych, w tym Greenpeace , [które] oskarża międzynarodowe koncerny o uchylanie się od odpowiedzialności za usuwanie zanieczyszczeń z powodu ich działalności . „ Każdego roku wolontariusze zbierają dziesiątki tysięcy plastikowych odpadów podczas „ Światowego Dnia Sprzątania naszej Planety ”, który odbywa się w czterdziestu krajach, a Nestlé regularnie zajmuje miejsce na podium najbardziej rozpoznawalnych marek zajmujących się zbieraniem odpadów z tworzyw sztucznych. W 2019 roku zebrano 4846 odpadów Nestlé, na drugim miejscu za Coca-Cola (11732 odpady). W grudniu 2020 roku Nestlé zajęło trzecie miejsce. W tym samym miesiącu aktywiści Greenpeace odwiedzili siedzibę Nestlé w Vevey . Przekazali rzeźbę wykonaną z odpadów, przedstawiającą logo Nestlé, w proteście przeciwko zanieczyszczeniu plastikiem.