Narodziny |
6 września 1957 Abidjan (Wybrzeże Kości Słoniowej, francuska Afryka Zachodnia (AOF)) |
---|---|
Narodowość | Francuski |
Kraj zamieszkania | Francja |
Zawód | Biznesowy człowiek |
Podstawowa działalność | Menedżer Inwestorów i Partnerów (I&P) od 2011 roku |
Inne działania |
Dyrektor Generalny Francuskiej Agencji Rozwoju (2001-2010)
Wiceprezes Banku Światowego na Azję (1997-2000) |
Trening |
ESCP , Assas , Dauphine , Sciences Po ENA |
Nagrody | Legion of Honor |
Jean-Michel Severino jest publicznym i prywatnym przywódcą, francuskim społeczno-liberalnym, bojowym finansistą , urodzonym6 września 1957w Abidżan , Wybrzeże Kości Słoniowej . Od 2011 roku Jean-Michel Severino jest menadżerem Investisseurs et Partenaires (I&P), „rodziny” funduszy etycznych dedykowanych MŚP w Afryce Subsaharyjskiej .
Po czterech latach jako inspektor finansowy w Ministerstwie Gospodarki i Finansów (1984/1988) był kolejno doradcą technicznym ministra współpracy Jacquesa Pelletiera , szefa służby makroekonomicznej i dyrektora ds. Rozwoju we francuskim Ministerstwie Współpracy 1989-1996. W latach 1996-2000 piastował stanowisko Dyrektora na Europę Środkową w Banku Światowym, a następnie Wiceprezesa na Azję. To jest, zKwiecień 2001 w kwiecień 2010, Dyrektor generalny Francuskiej Agencji Rozwoju (AFD).
Urodził się Jean-Michel Severino 6 września 1957w Abidżanie na Wybrzeżu Kości Słoniowej od francusko-włoskiego ojca, który był wówczas kierownikiem Międzynarodowego Banku Afryki Zachodniej . W 1967 roku jego rodzina opuściła Afrykę i osiedliła się w Nicei .
Severino uczestniczy w multidyscyplinarnym kursie i ukończył:
Pozostając związany z Afryką, Jean-Michel Severino otrzymał w 1988 r. Stanowisko doradcy technicznego w gabinecie Ministra Współpracy i Rozwoju Jacquesa Pelletiera . W ramach tego ministerstwa w 1990 roku awansował na stanowisko kierownika ds. Koordynacji geograficznej. W tym samym roku odbył się szczyt francusko-afrykański w La Baule . Władze francuskie przygotowują się do wsparcia demokratyzacji francuskojęzycznej Afryki. Jean-Michel Severino jest bardzo zaangażowany wraz z Jacquesem Pelletierem i innymi wyższymi rangą urzędnikami, takimi jak Serge Degallaix, w zarządzanie tym złożonym procesem gospodarczym i politycznym, zwłaszcza w Beninie. W 1991 roku w środku nocy otrzymał wezwanie o pomoc od syna Nicéphore Soglo , zwycięzcy wyborów prezydenckich w Beninie . Nicéphore Soglo jest ofiarą zatrucia. Jean-Michel Severino dowiaduje się, że samolot z Kotonu zabiera go nocą do Francji. Ocalony, Soglo zostaje prezydentem Beninu.
Jean-Michel Severino odpowiadał również za operacje makroekonomiczne w Kooperacji i jako taki był administratorem banków centralnych strefy franka. W tym czasie rządy Afryki i Ameryki Południowej doświadczały poważnych problemów z finansami publicznymi. W kontekście recesji, zakończenia zimnej wojny i ustanowienia strefy euro w następstwie traktatu z Maastricht , Francja, główny sponsor finansowy strefy frankowej CFA , decyduje się na finansowe „wzmocnienie” swojego okręgu afrykańskiego. Jean-Michel Severino jest jednym z wielkich architektów przygotowania i zarządzania dewaluacją 50% franka CFA operowanego na11 stycznia 1994, z:
Zdaniem Jean-Michela Severino, dewaluacja franka CFA pociągnęła za sobą krótkoterminowe koszty społeczne, ale przyniosła ogromne korzyści średnioterminowe, umożliwiając ożywienie gospodarek, tworzenie miejsc pracy i przywrócenie krajów na właściwe tory. Jean-Michel Severino uważa, że „było to niezbędne, ale społecznie karane i politycznie skomplikowane do wyobrażenia i wprowadzenia w życie”.
Przed tą operacją iw celu lepszego przygotowania się do niej Jean-Michel Severino został awansowany na stanowisko Dyrektora ds. Rozwoju w Ministerstwie Współpracy.
Bank Światowy (1996-2000)W kwietniu 1996 roku Jean-Michel Severino dołączył do Grupy Banku Światowego z siedzibą w Waszyngtonie . Został mianowany szefem działalności Grupy w Europie Środkowej. Jest szczególnie przywiązany do Bośni i Hercegowiny , kraju głęboko dotkniętego wojną domową w Jugosławii . Rok później został szefem wiceprezesa Banku Światowego na Daleki Wschód .
Azja Południowo-Wschodnia doświadczyła wówczas silnego wzrostu dzięki przepływom prywatnych pieniędzy z zagranicy: w 1996 r. Napływ kapitału netto wyniósł około 100 miliardów dolarów. Fundusze przydzielane wówczas corocznie przez Bank Światowy na Daleki Wschód są ograniczone do 5 miliardów dolarów.Lipiec 1997sytuacja się zmienia. Tajlandia i całej Azji Południowo-Wschodniej przeżywają ogromny lot w walucie obcej : międzyLipiec 1997 i Czerwiec 1998łącznie około 115 miliardów dolarów opuszcza Koreę Południową , Tajlandię , Indonezję , Malezję i Filipiny . Nie mogąc powstrzymać paniki, mając brak płynności, państwa azjatyckie uzyskały wsparcie finansowe od Japonii , Australii, a wcześniej od instytucji Bretton Woods (MFW i Bank Światowy).
W ciągu sześciu miesięcy Jean-Michel Severino zebrał 16 miliardów dolarów od darczyńców Banku Światowego. Ważne debaty na temat właściwej polityki makroekonomicznej do prowadzenia w tym okresie odbywają się jawnie z publicznymi stanowiskami zajmowanymi przez Josepha Stiglitza , ówczesnego głównego ekonomistę Banku Światowego, oraz w sposób poufny między azjatyckimi dyrekcjami MFW i Bankiem. Wiceprzewodnicząca Azji Wschodniej. Spowodowało to wyraźną modyfikację programów MFW z 1998 r. Ponadto Jean-Michel Severino odegrał istotną rolę w restrukturyzacji sektora bankowego i przemysłowego oraz w zarządzaniu społecznymi konsekwencjami procesów dostosowawczych. Jean-Michel Severino zinstytucjonalizował tę orientację Banku Światowego w 1999 r., Ustanawiając w Nowej Agendzie Społecznej dla Azji Wschodniej finansowanie programów na rzecz ubogich jako priorytet.
W lutym 2000 Jean-Michel Severino opuszcza Waszyngton . Powrócił do francuskiej służby cywilnej w Generalnym Inspektoracie Finansów . Następnie zwraca się do niego, aby odniósł sukces:
Plik 22 kwietnia 2001Jean-Michel Severino zostaje powołany do Rady Ministrów , na czele Grupy Francuskiej Agencji Rozwoju, czyli:
Zostanie on dwukrotnie odnowiony przez prezydenta Republiki Jacquesa Chiraca, stojącego na czele agencji.
Zwiększona przejrzystość i uwolnienie pomocyWraz z pojawieniem się Jean-Michela Severino na czele, grupa AFD zyskuje na przejrzystości. W 2002 r. Powołano komitet ds. Audytu. Jest odpowiedzialny za weryfikację prawdziwości podanych informacji, w szczególności informacji księgowych. Sprawozdania z działalności i rozliczenia sporządzane corocznie przez agencję od 2002 r. Są upubliczniane i można je przeglądać na stronie internetowej AFD.
Jean-Michel Severino uzyskuje odejście od wiązania pomocy, na rzecz której prowadził kampanię, w ramach grupy AFD zgodnie z wolą wyrażoną przez 14 lutego 2002przez Międzyresortowy Komitet ds. Współpracy Międzynarodowej i Rozwoju (CICID). W związku z tym grupa AFD nie może już narzucać instytucjom zamawiającym (podmiotom korzystającym z pomocy) wyboru narodowości głównych wykonawców (operatorów, wykonawców), ale ściśle monitoruje zakres wymagań i obowiązków oraz realizację zamówień publicznych finansowanych przez agencja.
Powstanie AFD Mnożenie zobowiązań AFDW ciągu sześciu lat Jean-Michel Severino i jego zespół podwoili międzynarodowe zobowiązania grupy. Jeśli w 2002 r. Grupa AFD wypłaciła 1,65 mld euro, to w 2007 r . Kwota zobowiązań wyniosła 3,65 mld euro.
Od 2008 roku, po kryzysie subprime , Jean-Michel Severino zaproponował państwu strategiczną zmianę, która została zaakceptowana przez jego przełożonych. Zacieśniają się warunki pożyczania krajów Południa na prywatnym rynku kapitałowym, a ich sytuacja gospodarcza słabnie. Francja poprzez AFD odgrywa rolę antycykliczną. Jako francuski podmiot publiczny, grupa korzysta z historycznie bardzo niskich stóp procentowych i może pozyskiwać własne fundusze. W latach 2008 i 2010 AFD Group, wstrzykuje 17530000000 € w krajach rozwijających się, jako część strategii, która obejmuje nie tylko kredyty dla Zjednoczonych, ale również wzrost kredytów dla społeczności lokalnych w tych krajach, a wreszcie wsparcie dla prywatnych firm i banków.
Rozszerzenie obszaru interwencjiKiedy objął stanowisko szefa AFD, działalność grupy koncentrowała się głównie we francuskich społecznościach zamorskich oraz w Afryce Subsaharyjskiej . W trakcie swoich mandatów pole interwencji AFD zostaje rozszerzone, przy jednoczesnym zachowaniu afrykańskiego priorytetu. CICID z12 grudnia 2002upoważnia Jean-Michel Severino do interwencji w sześciu nowych krajach basenu Morza Śródziemnego ( Egipt , Jordania , Syria , Turcja ) i Azji Południowo-Wschodniej ( Tajlandia , Chiny ). Wczerwiec 2006przekonał CICID o potrzebie działania w:
Plik 5 czerwca 2009CICID upoważnia Jean-Michel Severino do pracy na poziomie globalnym na rzecz „ zielonego wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu ”. Priorytetem Jeana-Michela Severino jest zatem finansowanie działań promujących odnawialne źródła energii i poprawiających dostęp do podstawowych usług w kilkunastu nowych krajach Azji i Ameryki Łacińskiej: Meksyku , Kolumbii , Bangladeszu , Malezji , Filipinach , Sri Lance , Kazachstanie , Uzbekistan i Mongolia .
Nawet jeśli strefa interwencji grupy się poszerzyła, Afryka Subsaharyjska pozostaje pierwszą strefą interwencyjną AFD Jean-Michela Severino.
Ocena: sektory finansowane i wpływW momencie objęcia urzędu w 2001 roku, AFD Group finansuje przede wszystkim działania z zakresu infrastruktury, w szczególności telekomunikacji, energetyki i transportu. Nie przerywając tej polityki, Jean-Michel Severino zamierza współpracować z AFD w celu „promowania stabilnego i wydajnego rozwoju gospodarczego, szanującego środowisko i bardziej dbającego o spójność społeczną”. W ten sposób komponent „środowisko” przeżywa boom od 2006 roku . Obejmuje to głównie finansowanie projektów infrastrukturalnych związanych z energią odnawialną w celu wsparcia transformacji energetycznej w krajach wschodzących, takich jak Chiny.
Ponadto 4,7 miliarda euro z sum zaangażowanych przez AFD Group w ramach mandatu Severino zostało wykorzystanych na pokrycie podstawowych potrzeb w zakresie wody, zdrowia i edukacji w krajach rozwijających się. Szacuje się, że w 2007 i 2008 roku AFD Group przyczyniła się do:
W 2011 roku Jean-Michel Severino udało Patrice Hoppenot , dotkniętych chorobą, w kierunku Investisseurs et PARTENAIRES (I & P), a zespół inwestycyjny misja ( inwestorów udarowe ) poświęconej promocji przedsiębiorców afrykańskich i małych przedsiębiorstw. I Afryki średnio- duże przedsiębiorstwa (MŚP). Według I&P, wolna przedsiębiorczość może zarówno generować zyski, jak i przynosić korzyści wszystkim zainteresowanym stronom, przede wszystkim pracownikom, oraz pomagać w ochronie globalnych dóbr publicznych . Jean-Michel Severino zamierza promować afrykańską przedsiębiorczość, uczciwą i wydajną, zdolną do wzmocnienia praworządności . I&P wspiera MŚP i odpowiedzialnych przedsiębiorców, których celem i przyczyną jest produkcja wysokiej jakości i konkurencyjnych towarów i usług, które spełniają rosnące wymagania ludności, w szczególności powstającej klasy średniej. Poprzez I&P Jean-Michel Severino pomaga ożywić rynek wewnętrzny Afryki Subsaharyjskiej, sprostać ogromnym potrzebom na kontynencie w zakresie zatrudnienia i walczyć z ubóstwem.
Aby zrealizować tę misję, Jean-Michel Severino projektuje i zarządza, za pośrednictwem I&P, firmami finansowymi i funduszami inwestycyjnymi, których cele pozafinansowe są najważniejsze, w celu uzyskania zróżnicowanych perspektyw rentowności. Od 2011 r. Jean-Michel Severino zebrał 85 milionów euro i zainwestował w ponad 70 firm za pośrednictwem trzech pojazdów: IPDEV1 i IPDEV2 przeznaczone dla start-upów i bardzo małych MŚP; IPAE skierowane do większych MŚP. Wraz z I&P Jean-Michel Severino doradza innym pojazdom ( Energy Access Venture ) i uruchomił inną zbiórkę funduszy (IPAI) poświęconą małej infrastrukturze. I&P działa w około piętnastu krajach, w szczególności w Nigrze , Senegalu , Mali, Burkina Faso , Wybrzeżu Kości Słoniowej , Kamerunie , na Madagaskarze, ale także w Ugandzie, Namibii i Ghanie i zatrudnia około czterdziestu pracowników we Francji i Afryce za pośrednictwem biur lokalnych i Afrykańskie firmy, które tworzy.
Zobowiązania i wolontariat Społeczna odpowiedzialnośćJean-Michel Severino zasiada w zarządach kilku dużych firm z zadaniem rozwijania ich wpływu społecznego i środowiskowego. Tak jest :
Jest również bezpłatny:
On był :
Jean-Michel Severino był członkiem komitetu doradczego wysokiego szczebla Afrykańskiego Banku Rozwoju, powołanego w 2006 r. W celu doradzania bankowi w zakresie jego strategicznej wizji. Wpaździernik 2007wraz z Josette Sheeran , Donaldem Kaberuką , Kemalem Dervisem , Pascalem Lamy , Abdou Dioufem i Supachai Panitchpakdi założył blog „Pomysły na rozwój”, w którym autorzy dzielą się swoimi wizjami głównych wyzwań stojących przed krajami rozwijającymi się oraz najlepszych rozwiązań do rozwiązania z tym. Jean-Michel Severino był w 2008 r. Członkiem Komisji ds . Białej Księgi w sprawie francuskiej polityki zagranicznej i europejskiej. Był członkiem Panelu Ekspertów Wysokiego Szczebla ds. Spójności Systemu Narodów Zjednoczonych w Dziedzinie Rozwoju, Pomocy Humanitarnej i Środowiska.
Był także członkiem panelu wysokiego szczebla ONZ, któremu Sekretarz Generalny Ban Ki-moona powierzył propozycję agendy rozwoju po 2015 roku na lata 2011 i 2012.
Jean-Michel Severino przewodniczył w latach 2011-2015 Światowemu Forum Konwergencji, które co roku od 2008 r. Gromadzi świat sektora publicznego, biznesu, społeczeństwa obywatelskiego, sektora akademickiego i mediów, aby działać na rzecz sprawiedliwego i zrównoważonego na całym świecie .
Akademia i badaniaJean-Michel Severino inwestuje w ośrodki badawcze specjalizujące się w rozwoju:
On był :
W sierpniu 2000 r. Jean-Michel Severino został mianowany przez przewodniczącego Wysokiej Rady ds. Współpracy Międzynarodowej (HCCI), zastępcę socjalistę Jeana-Louisa Bianco , sprawozdawcę ds . Badania nad globalizacją, zarządzaniem i rozwojem . Niniejsze opracowanie błaga Unię Europejską o uwolnienie się z ideologicznych kajdan, których bronią instytucje Bretton Woods. Badanie dowodzi, że „planetarna umowa społeczna” jest możliwa i obejmuje:
Niniejsze opracowanie dotyczące globalizacji i rozwoju jest przeznaczone dla premiera socjalistycznego Lionela Jospina , kandydata we francuskich wyborach prezydenckich w 2002 roku .
W lipiec 2011Wstąpił Martine Aubry „s zespołu kampanii do wyborów prezydenckich w 2012 roku opłaty z Jean-Christophe Rufin z«Północ-Południe, współpraca, promieniowaniem»tematu.
W towarzystwie Lionela Zinsou brał udział w 2014 roku w grupie roboczej powołanej przez Ministra Gospodarki i Finansów Pierre'a Moscovici , której przewodniczył Hubert Védrine , której celem było przygotowanie raportu poświęconego nowemu francuskiemu partnerstwu. -Afrykanin. Ta grupa robocza jest w szczególności źródłem powstania fundacji Africa France .
Świat
Krzyż
Echa
Ekspres
Inny