Kraj | Francja |
---|---|
Region | Owernia-Rodan-Alpy |
Departament | Sabaudia |
Siedzenie | Chambry |
Prezydent | Hervé Gaymard ( LR ) |
---|
|
30/38
Herve Gaymard |
---|---|
8/38
Thierry żałuje |
Cały budżet | 538 mln euro (2013) |
---|---|
Budżet inwestycji | 123
mln € 100,79 mln € bez zadłużenia |
Budżet operacyjny | 415 mln € |
Stronie internetowej | http://www.savoie.fr |
Savoie departmental rada jest obradujący montaż francuskiego departamentu w Sabaudii , w zdecentralizowanej wspólnoty terytorialnej . Jej siedziba znajduje się w Chambery .
Zgromadzenie departamentalne departamentu Savoie składa się z 38 doradców departamentalnych, z których każdy reprezentuje swój kanton . Przewodniczącym rady generalnej, a następnie rady departamentalnej jest Hervé Gaymard ( UMP ) od 2008 roku , radny generalny kantonu Moûtiers, a następnie radny departamentalny kantonu Albertville-1 od 2015 roku.
Zgromadzenie departamentalne spotyka się na sesjach plenarnych od 4 do 5 razy w roku na zamku książąt Sabaudzkich w Chambéry .
Reprezentacja polityczna zgromadzenia wydziałowego przedstawia się następująco:
Przewodniczący Rady Wydziału | ||||
Hervé Gaymard ( LR ) | ||||
Lewo | Akronim | Wybrany | Grupy | |
---|---|---|---|---|
Większość (30 miejsc) | ||||
Republikanie | LR | 12 | Kocham Sabaudię | |
Różne prawo | płyta DVD | 11 | ||
Unia Demokratów i Niezależnych | UDI | 4 | ||
Ruch demokratyczny | Modem | 3 | ||
Opozycja (8 miejsc) | ||||
partia Socjalistyczna | PS | 6 | Savoy dla wszystkich | |
Różne po lewej | DVG | 2 |
Stały Komitet jest wybierany przez Zgromadzenie Wydziałowe. Przewodniczy jej Przewodniczący Rady Generalnej i składa się z 11 wiceprzewodniczących i 15 innych doradców generalnych. Posiada kompetencje do spotykania się i podejmowania szybkich decyzji w sprawach pilnych, na podstawie delegacji Zgromadzenia Wydziałowego.
Wiceprzewodniczącymi są:
Każdy radny generalny jest również członkiem jednej z 6 komisji tematycznych i/lub jednej z 2 komisji, w których przeprowadza wstępne badania akt, które następnie zostaną poddane pod głosowanie wszystkich radnych Zjazdu Wydziałowego. Te prowizje to:
Interkomisje, otwarte dla wszystkich radnych generalnych, to:
Departament Savoie podzielony jest na 7 terytoriów:
Łącznie na terenie departamentu misje dla rady departamentu realizuje 2500 agentów.
Rada departamentu ma wyłączne (obowiązkowe) uprawnienia i proaktywne (opcjonalne) uprawnienia, które sama postanawia wprowadzić.
Akcja społeczna polega na udzielaniu przez radę powiatu pomocy osobom starszym, niepełnosprawnym, chorym, młodzieży i rodzinom. W szczególności odpowiada za wypłatę: Personal Autonomy Allowance (APA) dla osób starszych, Disability Compensation Benefit (PCH) dla osób niepełnosprawnych, Active Solidarity Income (RSA, ex- RMI ) dla osób w trudnej sytuacji, dodatek dla samotnych rodziców (API) dla samotnych rodziców lub Funduszu Solidarności Mieszkaniowej (FSL) w ramach pomocy mieszkaniowej.
Wydział Życia Społecznego Rady Wydziału Savoie składa się w szczególności z wydziałów „Osoby starsze/niepełnosprawni”, „Dzieciństwo, młodzież, rodzina” i „Spójność społeczna”.
Osoby w podeszłym wieku / osoby niepełnosprawneKażdego roku departament Savoie przeznacza około 9% swojego budżetu na osoby starsze i 7% na osoby niepełnosprawne. W latach 2005-2010 Departament zrealizował program działań, który doprowadził do utworzenia 1080 miejsc noclegowych dla osób starszych, z czego 8285 skorzystało z ADPA w 2011 r., z czego 3285 umieszczono w placówkach. Dla osób niepełnosprawnych w latach 2006-2011 realizowano pięcioletni program, po utworzeniu Departamentalnych Ośrodków ds. Niepełnosprawności ( MDPH ) w 2005 roku. W 2011 roku beneficjentami PCH było 1290 osób niepełnosprawnych, 273 nowe miejsca w Specjalistycznych Struktury recepcyjne zostały upoważnione do uzupełnienia istniejących 680 miejsc, a 136 osób skorzystało z usługi wsparcia życia społecznego (SAVS).
Dzieciństwo, młodość, rodzinaPolityka departamentu Sabaudii na rzecz dzieci, młodzieży i rodziny stanowiła około 8% budżetu na rok 2011. Departament jest odpowiedzialny za wiele misji, począwszy od prewencji przez służby ochrony dzieci matek, poprzez wsparcie młodych ludzi, aż po życie społeczne, w tym adopcja, wsparcie rodzicielstwa lub przejęcie opieki nad nieletnimi w niebezpieczeństwie.
W 2011 r. w Sabaudii opiekę nad dziećmi powierzono 895 dzieciom, 274 asystentów rodzinnych zatrudnionych przez Radę Wydziału przyjmuje 473 dzieci, 545 miejsc noclegowych istnieje w domach dziecka o charakterze socjalnym oraz we Foyer départemental de l'child (FDE), 11 Lokalne Służby Akcji Społecznej i Oświatowej (Sasep) przyjmują 165 dzieci, 80 miejsc noclegowych dla matek w trudnej sytuacji i ich bardzo małe dzieci oraz 35 zatwierdzeń do adopcji.
Spójności społecznejPolityka spójności społecznej Departamentu obejmuje głównie działania związane z integracją i mieszkalnictwem. Stanowi około 8% rocznego budżetu. Ponieważ jednak polityka mieszkaniowa jest proaktywną polityką Rady Wydziału, zostanie ona omówiona niezależnie poniżej.
W przypadku departamentu integracja polega w szczególności na wypłacie Dochodu Aktywnej Solidarności ( RSA ), który zastąpił RMI w 2009 r. Na dzień 30 września 2011 r. Savoie posiadało 6 245 gospodarstw domowych otrzymujących RSA, co oznacza wzrost o 3,2% w porównaniu w stosunku do roku poprzedniego, poprawa w porównaniu do wzrostu o 14,9% w latach 2009-2010, w szczególności ze względu na kryzys gospodarczy, który rozpoczął się w 2008 roku . Wśród tych 6245 gospodarstw domowych 3559 nie prowadzi żadnej działalności, a 2686 to pracownicy dysponujący skromnymi zasobami, z których 820 ma dochody poniżej 500 euro . Należy również zauważyć, że zgodnie ze specjalnym wydaniem RSA Note de Conjoncture sociale de la Région Rhône-Alpes , Departament Savoie był na dzień 31 grudnia 2009 r. departamentem o najniższym wskaźniku beneficjentów RSA wśród beneficjentów CAF z 8,7% , wobec 11,7% na poziomie regionalnym i 15,8% na poziomie krajowym, co wskazuje na niższy poziom ubóstwa w resorcie niż dla średniej krajowej i regionalnej.
Drogi resortowe i transport AutostradyPodobnie jak wszystkie inne rady ogólne, Rada Wydziału Sabaudii jest odpowiedzialna za zarządzanie i budowę systemu dróg departamentalnych i jego infrastruktury.
W tym celu Rada Departamentu wprowadziła politykę drogową, wdrożoną przez Departament Dróg i skupioną wokół pięciu osi: utrzymanie majątku drogowego w dobrym stanie, optymalizacja działania sieci drogowej, poprawa bezpieczeństwa użytkowników, promowanie alternatywnych sposobów podróżuj i optymalizuj podróże. Polityka drogowa jest również przedmiotem programowania przy każdym głosowaniu budżetu rocznego. W 2012 roku oznacza to prawie 47 mln euro nakładów, z czego trzy czwarte (35,8 mln euro ) poniesiono w części inwestycyjnej.
Na dzień 31 grudnia 2010 r. departament Sabaudii posiadał 3146 km dróg resortowych wchodzących w łączną sieć drogową o łącznej długości 8078 km (w tym autostrady, drogi krajowe i gminne), czyli prawie 40% sieci drogowej departamentu. Wśród tych 3146 km DR, 875 km znajduje się powyżej 1000 m n.p.m. , czyli nieco ponad jedna czwarta (27%), a 180 km graniczy z pasami rowerowymi.
Ponadto, Rada departamentu Sabaudii wykonuje rutynowe prace konserwacyjne na obu jezdniach i inżynierii konstrukcji , mianowicie 1170, 6500 mostów i 29 tuneli ścian. Ponadto, choć tempo wskaźnik wypadków jest jednym z najniższych we Francji w Savoie ( 83 th miejsce z 96), Departament zachowuje swoje wysiłki pomocowych użytkowników i instalacja sprzętu i bezpieczeństwa ulepszeń, w szczególności przed zagrożeniami naturalnymi, które są stosunkowo wysokim drogi górskie (ogrodzenia chroniące przed osuwiskami, lawinami itp.) oraz zarządzanie kryzysowe i ruch drogowy, w szczególności dzięki OSIRIS-Multirisques . Do tego dochodzi jeszcze akcja „zimowej żywotności”: odśnieżanie dróg czy zamykanie głównych przełęczy …
Transport departamentalnySavoie Departmental Council zapewnia szkolny i pozaszkolny transport podmiejski na terytorium Sabaudii (tj. poza obszarami miejskimi Chambéry , Aix-les-Bains i Albertville , które mają własną sieć i usługi transportu publicznego. wspólne) .
Jeśli chodzi o transport pozaszkolny, Rada Wydziału jest odpowiedzialna za wszystkie pasażerskie usługi drogowe. W 2011 roku użytkownikom zaoferowano więc 42 regularne linie autokarowe , w tym 34 sezonowe linie turystyczne (lato-zima) przeznaczone do obsługi stacji ze stacji SNCF (w szczególności Albertville , Moûtiers i Bourg-Saint-Maurice w Tarentaise) oraz Saint -Jean-de-Maurienne i Modane en Maurienne ), a także 20 linii tygodniowych w dni targowe.
Również w 2011 roku Rada Wydziału wysłała łącznie prawie 23 000 uczniów od przedszkola do liceum w 500 specjalnych obwodach łączących ich domy ze szkołami.
Wreszcie, ta ostatnia inwestuje w infrastrukturę transportową, w szczególności dworce autobusowe, których jest właścicielem, obecnie jest ich 9.
Łącznie transport resortowy i utrzymanie dróg resortowych stanowiły 14% budżetu na 2011 rok.
Edukacja, nauczanie i żywienie szkolneKolejna obowiązkowa kompetencja Wydziału w zakresie kształcenia i nauczania: zarządzanie uczelniami publicznymi.
Obecnie departament Savoie ma trzydzieści osiem publicznych kolegiów i dziewięć prywatnych kolegiów . Na początku roku szkolnego 2011 przyjęło do nich około 20 000 uczniów szkół średnich, w tym 17 440 uczniów szkół publicznych.
Podstawowym zadaniem Rady Wydziału jest modernizacja i utrzymanie 290 000 m 2 pomieszczeń oraz zapewnienie prawidłowego funkcjonowania uczelni wydziałowych (do których dodawany jest transport szkolny, patrz wyżej ) poprzez zapewnienie ich w szczególności dostępności dla studentów. a także materiały, meble i sprzęt komputerowy. W związku z tym w 2012 r. Zgromadzenie Departamentu zatwierdziło roczny przydział sprzętu w wysokości 146 468 EUR przyznany uczelniom publicznym, kopertę w wysokości 250 000 EUR na zakup materiałów edukacyjnych i 800 000 EUR na sprzęt IT. W odniesieniu do uczelni prywatnych na podstawie umowy stowarzyszeniowej Departament zapewnia obowiązkowe składki związane z eksploatacją oraz pomoc inwestycyjną. W 2011 i 2012 r. pomoc inwestycyjna dla uczelni niepublicznych wyniosła 480 000 EUR .
Rada Wydziału odpowiada również za żywienie szkolne. Od 1 st września 2010 roku, to przejęła bezpośredniego zarządzania centralnej kuchni Chambery, przemianowany na tę okazję „departmental warsztat kulinarny”. Warsztat kulinarny składający się z 15 kucharzy i kierowcy dostawczego przygotowuje ponad 2000 posiłków dziennie i dostarcza je do 9 kolegiów w basenach Aix-les-Bains i Chambéry . Na całym oddziale codziennie wydawanych jest około 12.000 posiłków. Wśród misji Rady Wydziału znajdujemy np. przestrzeganie standardów higieny HACCP , przygotowywanie zdrowych i zbilansowanych posiłków, nadzór nad zakupem surowców czy uwrażliwianie młodzieży szkolnej na spożywanie lokalnych produktów.
W 1995 roku Rada Wydziału powołała spółkę o gospodarce mieszanej „Uczestnictwo Stacji Sabaudzkich”, pozwalając jej ingerować w rozwój turystyki, kontrolę wyciągów narciarskich czy rekultywację nieruchomości w kurortach. Interweniuje to w Tarentaise ( Société des Trois Vallées , Val Thorens , Pralognan-la-Vanoise ), w Maurienne (Mont-Cenis, Val Fréjus, Valmeinier , Saint-Sorlin-d'Arves , Valloire ), w masywie Bauges i Beaufortain- Arly ( Megève , Crest-Voland , Areches-Beaufort ). W celu rozwoju nieruchomości utworzyła w 2011 r. spółkę zależną Savoie Stations Développement Immobilier. Jej prezesem jest Claude Faure, prezes zarządu Société des Trois Vallées .
Promocję swoich obszarów turystycznych deleguje Zgromadzenie Krajów Sabaudii oraz organizacja Savoie-Mont-Blanc (organizacja promocji turystyki Sabaudii i Górnej Sabaudii).
Budżetowanie ustalane jest przez cały rok następujący po cyklu budżetowym. Budżet początkowy (BP) na nadchodzący rok jest rozstrzygane w miesiącu grudniu ubiegłego roku, a głosowanie w przypadku działu Savoie między styczniem a marcem. Wynika prezentację i głosowanie na 1 st zmieniająca decyzję (DM1) w miesiącu czerwcu, a głosu 2 e decyzji (DM2) w upadku. Te 2 DM pozwalają na korektę budżetu na bieżący rok zgodnie z nieprzewidzianymi wydatkami i/lub dochodami.
Pierwotny budżet Departamentu Sabaudii na rok 2015, przegłosowany w lutym, wynosił 538 mln euro, wobec 529,91 mln euro w 2014 r., 522,78 mln euro w 2013 r. i 534,1 mln euro w 2012 r.
Przewidziany w pierwotnym budżecie na 2015 r. dochód netto (bez pożyczek) Rady Departamentu wynosi 514 mln euro.
Istnieją dwa rodzaje przepisów:
Łączna kwota pożyczki wynosi 24 mln euro, czyli mniej niż kwota spłaty pożyczki 25 mln euro.
W 2010 r. po kontroli likwidacji wystawiono 10 602 pokwitowań.
Struktura budżetu — przychodyPole działania | Kwota głosowana w 2014 r. |
---|---|
Dotacje państwowe i rekompensaty | 120 milionów euro |
Różne przepisy | 54 miliony euro |
Opodatkowanie bezpośrednie | 151 milionów euro |
Podatki od przelewów | 77 mln euro |
Inne podatki pośrednie | 112 mln euro |
Pożyczki | 24 miliony euro |
Całkowity dochód | 538 mln euro |
Całkowita kwota wydatków przegłosowanych w 2014 r. wyniosła 538 mln euro.
W 2010 roku po sprawdzeniu likwidacji wydano 61 199 poleceń wypłaty.
Struktura budżetu wydatkówPole działania | Kwota głosowana w 2014 r. |
---|---|
Akcja społeczna | 186 mln euro |
Infrastruktura pozaszkolna, drogi i transport | 57 milionów euro |
Edukacja, nauczanie, transport szkolny | 44 miliony euro |
Środowisko | 5 milionów euro |
Akcja gospodarcza, rolnictwo, turystyka | 20 milionów euro |
Kultura | 7 milionów euro |
Rozwój terytorialny | 15 milionów euro |
Bezpieczeństwo przeciwpożarowe | 28 milionów euro |
Sport, rozrywka, rozrywka, młodzież | 5 milionów euro |
Zasoby (w tym INES ) | 122 mln euro |
Polityka finansowa | 49 milionów euro |
Łączne wydatki | 538 mln euro |
Logo Savoie (rada generalna) od 1990 do 2014
Logo Savoie (rada wydziału) od 2014 r.