| Boussois-Souchon-Neuvesel | |
| kreacja | 1966 |
|---|---|
| Kluczowe daty | 1973: fuzja z Gervais Danone ; 1994: staje się grupą Danone |
| Zanik | 1994 |
| Założyciele | Antoine Riboud |
| Kluczowe dane | Antoine Riboud |
| Siedziba firmy | Villeurbanne (Rodan) Francja |
| Działalność | Produkcja szkła, sprzedaż wody mineralnej i piwa |
Boussois-Souchon-Neuvesel , lepiej znana pod akronimem „ BSN ”, to francuska firma , od dawna producent szkła, następnie zdywersyfikowana w branży spożywczej dzięki kolejnym przejęciom biznesowym. Grupa odegrała ważną rolę w budowie grupy Danone . Antoine Riboud objął stanowisko prezesa Boussois-Souchon-Neuvesel, a jego następcą został jego syn Franck Riboud .
Zanim została specjalistą od żywności, grupa urodziła się jako szklarz. Tak więc w 1966 roku Boussois-Souchon-Neuvesel została utworzona przez połączenie lodów Boussois w produkcji płaskiego szkła i wielkiej givordine Souchon-Neuvesel w produkcji butelek. Prezydencję objął Antoine Riboud , prezes Souchon-Neuvesel, który był inicjatorem fuzji. Celem tego połączenia jest wzmocnienie BSN w obliczu konkurencji i rozwoju rynku opakowań.
BSN realizuje za rok 1967 obrotowy od 1 mld franków (150 mln euro) z płaskiego szkła i szkła opakowaniowego. Chcąc się rozwijać, w 1968 roku grupa ogłosiła ofertę wrogiego przejęcia Saint-Gobain , pięciokrotnie większej niż BSN. Próba kończy się niepowodzeniem i po tym niepowodzeniu Antoine Riboud ponownie zastanawia się nad strategią grupy.
BSN rozpoczyna swoją konwersję z przemysłu szklarskiego na przemysł spożywczy, strategię, którą Antoine Riboud opisuje jako „przejście od pojemnika do zawartości”. W 1970 roku BSN przejęło w ten sposób kontrolę nad Évian (która jest również właścicielem marki Blédina ), Kronenbourg i European Brewery Company ( Kanterbräu , Tourtel, itp.). Grupa staje się de facto francuskim liderem na rynku piwa, wody mineralnej i żywności dla niemowląt.
W 1972 roku Daniel Carasso , szef Gervais Danone , i Antoine Riboud spotkali się po raz pierwszy. Prezes Gervais Danone oświadczył wówczas: „Moim marzeniem było uczynienie z Danone marki globalnej. Byłem w tych refleksjach, kiedy poznałem Antoine'a. Zbiegły się nasze strategie: on chciał poszerzyć swoją ofertę żywnościową, my chcieliśmy rozwijać się na arenie międzynarodowej ”.
Rok później, w Czerwiec 1973, BSN łączy się z Gervais Danone , który oprócz produktów mlecznych jest obecny w branży makaronów i konserw pod markami Milliat Frères, Panzani , Petitjean i Lhuissier. To połączenie tworzy nowy podmiot o nazwie BSN-Gervais Danone .
W 1978 roku BSN nabyło belgijski browar Alken . W 1979 roku , po szoku naftowym, firma sprzedała działalność związaną ze szkłem płaskim. Lody Boussois opuszczają łono BSN-Gervais Danone. Następnie grupa ponownie skoncentrowała się na żywności, rozszerzyła i rozszerzyła swoją działalność w Europie . W 1980 roku przejął oddział spożywczy Générale Occidental , specjalizujący się w artykułach spożywczych i cukierniczych oraz właściciel wielu marek, takich jak Amora , Carambar , Liebig , Vandamme , La Pie qui Chante , Maille … BSN-Gervais Danone stał się pierwszą firmą branży spożywczej w Francja. Jego obrót osiągnął 16,5 miliarda franków.
Daniel Carasso , wówczas 68-letni, zostawił zarządzanie firmą Antoine'owi Riboudowi.
W 1983 roku skrócono nazwę BSN-Gervais Danone. Firma jest wtedy nazywany BSN. Pomimo tej zmiany z nazwy , aktywność świeżych produktów Gervais Danone pozostaje bardzo ważna.
W 1986 roku BSN połączyło Kronenbourg z Société Européenne de Brasserie (SEB), tworząc browary Kronenbourg .
W 1987 roku BSN weszła na rynek ciastek , nabywając firmę Général Biscuit , która jest właścicielem marki LU i jest obecna w kilku krajach: Niemcy , Włochy , Holandia , Belgia . Dwa lata później grupa nabyła kilka europejskich spółek zależnych amerykańskiego Nabisco , w tym ciastka Belin . Marka staje się numerem jeden w Europie i numerem dwa na świecie. Obroty grupy wynoszą wówczas 48,7 mld franków.
Obok ciasteczek, BSN kontynuuje ekspansję na rynku z wodą mineralną i mlecznych kosztów. W 1990 roku marka działała na około dziesięciu rynkach: jogurtów , wody , ciastek , makaronów , wyrobów cukierniczych , dań gotowych , piw .
W 1992 r., po przejęciu grupy Perrier przez Nestlé , ta ostatnia została zmuszona, ze względu na konkurencję, do odsprzedaży kilku marek wody. Z tej okazji BSN przejmuje Volvic .
W 1993 roku BSN przejęło Vivagel, kiedy Unilever kupił Miko , a rok później nastąpiła fuzja z grupą Saint-Louis : ta ostatnia działalność spożywcza ( William Saurin , Royal Champignon , Marie ) została zgrupowana razem z markami BSN Panzani , Garbit i PetitJean we wspólnej spółce zależnej Panzalim. Ale Saint-Louis wycofał się z filii w następnym roku, a Danone odziedziczył wszystkie marki joint venture, z wyjątkiem Royal Champignon, i połączył Panzani, William Saurin, Garbit i PetitJean w jeden podmiot.
Chociaż jego obecność rozwija się na arenie międzynarodowej, BSN stara się zaistnieć. Jej nazwa jest już używana przez banku w Hiszpanii , a tekstylnej firmy w tym Stanów Zjednoczonych i stacji telewizyjnych w Japonii . W dobie globalizacji grupa potrzebuje silnej marki . Jej filia Danone jest znana na całym świecie i sama generuje jedną czwartą obrotów . W 1994 roku BSN zmieniło nazwę na „Groupe Danone”, reprezentowane przez „dziecko z gwiazdą”. Wszystkie produkty są teraz zgrupowane pod tą nazwą. Grupa Danone jest wówczas właścicielem 300 marek.