Walt Disney Company India Pvt. Sp. z o.o | |
![]() Logo firmy Walt Disney | |
kreacja | 1 st lipiec 2.004 |
---|---|
Siedziba firmy |
Peninsula Towers 1, Ganpatrao Kadam Marg, Lower Parel Bombaj Indie |
Akcjonariusze | Firma Walta Disneya |
Działalność | Konglomerat medialny ( w ) |
Przedsiębiorstwo macierzyste | Firma Walta Disneya |
Spółki zależne | zobacz tekst |
Stronie internetowej | http://www.disney.in/ |
Walt Disney Company powstała w Stanach Zjednoczonych w 1923 roku przez Walt Disney , ale jego obecność w Indiach pochodzi głównie z 2000 roku. Indian zależną Disney nazywa się The Walt Disney Company India Pvt. Sp. z o.o. lub Buena Vista International w Indiach i powstała w 2004 roku, pomimo obecności od wczesnych lat 90-tych.
Disney zainwestował również dużo w UTV Software Communications iw 2010 roku posiadał prawie 50% kapitału. W 2011 roku Disney kupił wszystkie akcje UTV, a także akcje Indiagames, które nie należą do UTV. Od 2017 roku Disney India Studios skupia lokalną produkcję filmową, zredukowaną do kilku produkcji, oraz dystrybucję produkcji hollywoodzkich.
Pierwsza udokumentowana obecność Disneya w Indiach sięga 1948 roku, kiedy film Bambi (1942) został wydany w tym kraju z hinduskim dubbingiem , stając się pierwszym zagranicznym filmem fabularnym, w którym zastosowano ten zabieg, ale ze względu na kulturę indyjską, ścieżki dźwiękowe do filmu zostały ponownie skomponowane i wykonane. przez lokalnych śpiewaków.
W 1993 roku Disney rozpoczął wspólne przedsięwzięcie z KK Modi Group. Następnie Disney oferuje blok programów telewizyjnych trwających godzinę każdego wieczoru na kanale satelitarnym Zee TV (uruchomiony wPaździernik 1992) wyprodukowany przez Buena Vista International , a następnie przeniesiony do Sony TV .
Pod koniec 2000 roku prawo w Indiach zostało złagodzone głównie w odniesieniu do firm, które mogą teraz tworzyć spółki joint venture w tym kraju. Od 2002 r. wzmocniono gwarancje własności intelektualnej, a od 2004 r. firmy zagraniczne mogą tworzyć franczyzy. Disney skorzystał z tych możliwości, aby zainwestować w tym kraju.
W sierpniu 2003 roku wygasł 10-letni kontrakt pomiędzy Disneyem a KK Modi i obie firmy nie przedłużyły go.
W 2004 roku Disney otworzył biura w Indiach, zależne od Walt Disney International . Firma The Walt Disney Company (Indie) Pvt Ltd została założona1 st lipiec 2.004. Pierwsze działania to stworzenie kilku kanałów dołączonych do Walt Disney Television lub ABC odgrudzień 2004. ten17 grudnia 2004 r., Disney uruchamia Disney Channel India i Toon Disney . Wkrótce potem pojawiły się inne akcje, w tym magazyn dla dzieci, 250 książek, sto kategorii produktów pochodnych i treści na telefony komórkowe.
Jednak Disney nadal widzi znaczne opóźnienie w stosunku do konkurentów, takich jak Cartoon Network , głównie z powodu niewystarczająco zlokalizowanej produkcji. wSierpień 2005Disney rozpoczyna kampanię promocyjną wokół Kim Kolwiek . wgrudzień 2005, trzy kanały Disneya mają łącznie 38% docelowych odbiorców, co oznacza wzrost o 26%.
Aby zwiększyć swój udział w rynku, firma Disneya atakuje na kilku frontach. ten29 marca 2006Disney planuje założyć filie telefonii komórkowej i telewizji ADSL w Indiach . Dział treści internetowych i telefonicznych Disney Mobile zostaje uruchomiony w rokukwiecień 2006, gra Power Rangers (wtedy należąca do Disneya). Dział produktów konsumenckich, Disney Consumer Products (DCP) kontynuuje ofensywę, wprowadzając3 czerwca 2006nowa gama produktów, od odzieży po jeansy dla rodziny, Disney Jeans , poprzez otwarcie 20 sklepów specjalistycznych w Indiach. Po stronie telewizyjnej Disney ogłasza inlipiec 2006że planuje kupować i/lub produkować programy lokalne. ten25 listopada 2006, Disney kupuje indyjski kanał telewizyjny dla młodzieży: Hungama TV .
W marcu 2007 DCP otworzyła swój pierwszy sklep Disney Artist w Indiach. Ta nowa koncepcja jest powiązana z jednostką Disney Stationery, która specjalizuje się w produktach związanych z artykułami papierniczymi. wlipiec 2007, Disney Consumer Products wprowadza na rynek produkty nielicencjonowane przez partnerów z zakresu higieny osobistej (najpierw szampon i żel pod prysznic, potem inne produkty). Firma zmienia zatem sposób postępowania, zamiast udzielać licencji dużemu producentowi, jak Unilever czy Procter & Gamble, a tym samym otrzymywać tylko tantiemy, Disney rozpoczyna bezpośrednią produkcję z myślą o zdobyciu jak największej części przychodów. W 2006 roku dane dla działu produktów konsumenckich wyniosły 4 miliardy dolarów tantiem, a sprzedaż szacowana była na ponad 26 miliardów dolarów. ten4 sierpnia 2007 r., Disney Consumer Products i Lenovo ogłasza wydanie Power Rangers wrażeń komputery w Indiach .
Disney wprowadził również w maju 2008 r. biżuterię z indyjską firmą Popley Group. ten3 października 2008 r.Disney zapowiada produkcję w Indiach czterech filmów, ale jako niezależne studio, a nie w koprodukcji z lokalnymi studiami. Po przekroczeniu przez Disneya 50% kapitału zakładowego UTV, UTV posiada opcję wykupu akcji Disneya ze skutkiem wcześniejlistopad 2012.
Zgodnie z oficjalną publikacją dystrybucji udziałowców UTV w31 marca 2009, Disney posiada 59,94% kapitału. ten15 kwietnia 2009, DPW ogłasza rozpoczęcie publikacji komiksów Disneya w Indiach w języku angielskim i hindi, dystrybuowanych przez lokalne wydawnictwo Junior Diamond . ten27 kwietnia 2009Disney rozpoczyna nadawanie w Disney Channel India lokalnie produkowanego serialu Kya Mast Hai Life, co oznacza całkowitą zmianę charakterystyczną dla rynku indyjskiego.
ten 14 marca 2010Disney ogłasza plany produkcji lub koprodukcji 14 filmów familijnych w Indiach. ten3 maja 2010 r.w rozmowie z Maheshem Samatem, dyrektorem operacyjnym Walt Disney Company India , omawia politykę Disneya w Indiach: firma utworzona w 2005 roku zatrudnia ponad 160 pracowników, zainwestowała 500 milionów dolarów i posiada ponad 100 licencji, ale ma do czynienia z kulturowym redefinicja, aby stać się Indianinem. W tym celu firma opiera się na 71 milionach abonentów sieci telewizyjnej Disneya, ale także na naziemnych (145 milionów gospodarstw domowych), dystrybucji katalogu 300 filmów, produktów konsumenckich, rozwoju franczyzy, produkcji lokalnej (filmy i telewizja), w tym dubbing w wielu językach kraju i portowanie do nowych mediów. ten10 maja 2010, dziennik ekonomiczny The Times of India szacuje, że inwestycja w UTV ma charakter długoterminowy pomimo niepewności związanych z jej podstawową działalnością (kinem i telewizją), a stopa zwrotu z inwestycji dla Disneya wynosi 51%.
ten 28 lipca 2010, UTV Motion Pictures ogłasza, że Walt Disney Studios Home Entertainment będzie dystrybuować główne produkcje studia w Indiach . ten4 sierpnia 2010, A&E nawiązuje 49%/51% partnerstwa z indyjską firmą Network 18 Group w celu rozszerzenia kanałów historii i biografii w Indiach .
ten 25 listopada 2010Disney powierza Net Distribution zarządzanie swoją witryną sprzedaży online, której nazwa została zmieniona z tej okazji na www.shopatdisney.in. ten8 grudnia 2010Indyjska filia Disney Publishing Worldwide podpisuje z India Today Group umowę na publikację i dystrybucję .
ten 1 st lutego 2011, Disney podpisuje umowę z indyjską firmą Apalya TV na dystrybucję programów Disney XD za pośrednictwem telefonii komórkowej. ten22 lutego 2011, ESPN uzyskuje orzeczenie z indyjskiego sądu przeciwko 144 firmom telewizyjnym, które nielegalnie retransmitują Mistrzostwa Świata w Krykiecie z 2011 roku, do których ESPN Star Sports uzyskało prawa do 2015 roku.4 maja 2011 r., Disney współpracuje z siecią kin BIG Cinemas , aby zorganizować imprezy o nazwie Disney Brunch w Bombaju z pokazami filmów fabularnych studia. ten20 maja 2011, Disney i UTV Motion Pictures ogłaszają współpracę przy produkcji filmów w Indiach . ten7 czerwca 2011prasa wskazuje, że Disney chciałby zwiększyć swoje udziały w UTV. ten19 lipca 2011ESPN Star Sports uruchamia w Indiach dwa kanały HD : ESPN HD i Star Cricket HD . ten26 lipca 2011, UTV informuje, że przyjął ofertę Disneya na zakup pozostałych 49,6% kapitału, którego nie posiada, za 454,62 mln USD. W ramach projektu planuje się odkupienie wszystkich dostępnych na rynku akcji, pomniejszenie spółki, a następnie odkupienie 19,82% należących do Ronniego Screwvala. ten5 września 2011, UTV informuje, że jej udziałowcy publiczni akceptują wycofanie spółki z rynku, co jest wstępnym etapem przejęcia przez Disneya. To przejęcie ma na celu rozwój marek i produktów należących do Disneya w Indiach, czy to Marvel, gier wideo, telewizji, telefonii komórkowej, o ogromnym potencjale z 700 milionami telefonów w 2011 roku i 1 milionem sprzedawanym każdego dnia. ten7 października 2011Disney ogłasza, że za cenę od 80 do 100 milionów dolarów kupił 42% Indiagames, które nie należą do UTV Software Communications. 42% należało do Vishala Gondala, założyciela Indiagames i inwestorów zagranicznych, takich jak Cisco Systems i Adobe Systems . ten25 listopada 2011, UTV Indiagames zapowiada ponowne skupienie się na rynku indyjskim po zakupie przez Disneya. ten7 grudnia 2011, rząd Indii potwierdza przejęcie UTV przez Disneya. ten28 grudnia 2011Disney ogłasza, że rozpoczyna ofertę wykupu 12,2 mln akcji UTV z Bombai Stock Exchange, ważną od 16 do 20 stycznia 2012, czyli 29,96% spółki do 80,25%, reszta należy do RS Group. ten28 grudnia 2011, Disney ogłasza uruchomienie Disney XD w Marathi i bengalskim na dzień1 st styczeń 2012.
ten 12 stycznia 2012, Disney Consumer Products udziela indyjskiej firmie Kayempee Foods z siedzibą w Hyderabadzie franczyzy na czekoladki i słodycze Disneya. Po zamknięciu publicznej oferty skupu akcji w dniu31 stycznia 2012 (prawie 30%) oraz wykup udziałów promotorów w dniu 2 lutego 2012(20%), Disney posiada teraz ponad 90% kapitału UTV. Firma UTV powinna zostać zmieniona później The Walt Disney Company Indie zależne od Walt Disney International, podczas gdy oczekuje się Rohinton Screwvala stać jej przewodniczący, raportowanie do Andy Ptak . Pod koniec lutego Disney posiadał 93% i prawo do zakupu pozostałych akcji po cenie 1100 rupii każda do16 marca 2013 r.. ten21 czerwca 2012, Disney Consumer Products ogłasza partnerstwo z firmą zajmującą się nieruchomościami Sunteck z Bombaju w celu budowy domów o tematyce Disneya. ten2 sie 2012Disney India ogłasza, że reorganizuje swój dział interaktywny z nową filią UTV , która przyjmie nazwę DisneyUTV Digital . UTV Indiagames Studios , UTV Ignition Entertainment i UTV True Games są teraz zależne od DisneyUTV Digital oraz usług Disneya, takich jak Club Penguin .23 sie 2012indyjski rząd upoważnia Disneya do zainwestowania 180 mln USD w Indiach . ten28 września 2012, Disney Channel Indie ogłasza emisję swojego pierwszego filmu telewizyjnego Luck Luck Ki Baat produkowanych specjalnie na rynek indyjski. W swoim raporcie rocznym zamkniętym pod koniecwrzesień 2012, Disney twierdzi, że kupił prawie 6% więcej akcji za 63 miliony dolarów, przekraczając 99%.
ten 15 stycznia 2013 r., Disney zapowiada, że rozwija się w Stanach Zjednoczonych, jego koncepcja, która została zbadana w Indiach przez rok od jego indyjskiej filii domów Disney tematyce lub mieszkań. ten17 stycznia 2013Disney ogłasza partnerstwo z firmą deweloperską Team Taurus z Kalkuty w celu budowy domów o tematyce Disneya. ten21 stycznia 2013 r., Disney-UTV, Disney Media Distribution i Reliance Entertainment podpisują umowę na dystrybucję wideo na żądanie dla usługi Bigflix w Indiach . ten11 lutego 2013 r., IndiaCast, zgrupowanie z TV18 i Viacom w Indiach , jest połączenie sił z UTV Globalnego Broadcasting , spółkę zależną Disney do kanałów telewizji. Nowa firma, w 74% należąca do IndiaCast iw 26% do Disney UTV, ma oferować 35 kanałów TV18, Viacom18, A&E Network i UTV Global Broadcasting.23 lutego 2013 r., indyjski serwis BoxTV ogłasza dodanie usługi VOD od Sony Pictures Television i Disney UTV. ten18 kwietnia 2013 r., Marvel , spółka zależna Disneya , odnawia kontrakt podpisany w 2012 roku z franczyzą Mumbai Indians w Indian Premier League na produkty młodzieżowe. ten22 kwietnia 2013 r., Disney UTV Digital uruchamia cztery aplikacje na smartfony: UTV dla powiązanych produkcji, Disney dla krótkometrażowych filmów animowanych, Comedy dla teledysków komediowych i Devotional dla indyjskich religii. ten25 kwietnia 2013 r., indyjska firma Supertech z branży nieruchomości rozpoczyna projekt mieszkaniowy dla tysiąca Disneya w Greater Noida w Indiach . ten13 czerwca 2013 r., The Economic Times informuje, że 8 filmów Disneya UTV gromadzi 48% wpływów z pierwszej połowy 2013 roku, czyli 4,27 z 11,07 miliona rupii. ten2 lipca 2013 r., Disney UTV testuje system głosowania online w Indiach, aby zaplanować premierę filmu Statek Tezeusza w niektórych miastach. ten21 października 2013 r.Disney UTV ogłasza swój pierwszy film w języku telugu .
ten 23 października 2013, Ronnie Screwvala ogłasza jego odejście od Disney UTV i jego zastąpienie przez Siddharth Roy Kapur.
ten 14 stycznia 2014, UTV Motion Pictures, studio dystrybucyjne Disney UTV, ogłasza, że zamierza zwiększyć liczbę dystrybuowanych filmów w 2014 roku o 26 produkcji, w tym 14 w języku hindi i 7 amerykańskich. ten9 marca 2014 r., Disney Consumer Products udziela indyjskiej firmie Hero Cycles licencji na sprzedaż rowerów dziecięcych z podobiznami postaci Disneya i Marvela. ten26 marca 2014, Vodafone i interaktywna spółka zależna Disney India podpisują umowę na dystrybucję gier i aplikacji. ten16 lipca 2014Rząd Indii udziela kilku zezwoleń na inwestycje zagraniczne w Indiach, w tym 180 milionów USD dla Disney Southeast Asia w UTV . ten25 lipca 2014, Disney i Philips ogłaszają, że dziecięce lampki LED sprzedawane są wyłącznie w Indiach na stronie Amazon. ten10 listopada 2014Disney zaprzecza plotkom o parkach w Visakhapatnam w Indiach . ten30 grudnia 2014, indyjska marka słuchawek Portronics jest licencjonowana przez Disney India na słuchawki Disney i Marvel.
ten 26 lutego 2015 r.Disney India zapowiada nową adaptację Pięknej i Bestii (1991) w formie lokalnej wersji musicalu Piękna i Bestia z indyjską trupą. ten26 lutego 2015 r., Disney India nawiązała rekordową współpracę z ponad 50 markami, aby promować film Avengers: Age of Ultron w Indiach.
ten 1 st lipiec +2.015, Disney India i IndiaCast ogłaszają przedwczesne zakończenie umowy na dystrybucję telewizji, podpisanej w 2013 roku przez UTV Global Broadcasting , w celu zaspokojenia indyjskiego organu regulacyjnego telekomunikacyjnego. ten8 sierpnia 2015 r., Disney Channel India odmawia serialu Shake It Up , Jessie , Good luck Charlie oraz The Palace Life of Zack and Cody w indyjskiej wersji pod nazwami Shake It Up , Oye Jassie! , Best of Luck Nikki i The Suite Life of Karan and Kabir . ten12 sierpnia 2015 r.Disney India ogłasza lokalną adaptację musicalu Piękna i Bestia w Bombaju . ten27 sierpnia 2015 r.Disney India ogłasza zaprzestanie prac rozwojowych dla swojego studia Indiagames w ramach restrukturyzacji Disney Interactive Studios .
ten 12 stycznia 2016, Disney i Sony Pictures Network India łączą siły , aby ponownie otworzyć kanały ESPN w Indiach , Sony ESPN i Sony ESPN HD . ten8 marca 2016, Penguin Random House i Disney India wypuszczają w Indiach publikacje Disneya dla dzieci przez oddział Puffin w postaci książek z obrazkami, powieści, kolorowanek i zajęć. ten29 marca 2016Disney Indie to w rozmowach z indyjskiego promotora DLF ograniczoną stworzyć około pięćdziesiąt 100 m 2 Disney Store i 1000 m 2 flagowych sklepów . ten29 marca 2016, Disney India zmieni swój model biznesowy dla telewizji, aby zmniejszyć swoją zależność od przychodów z reklam, przed dystrybucją do 65% na reklamy i 35% na abonamenty, a w 2016 r. z 40-60. ten28 kwietnia 2016, po sukcesie pierwszego sezonu musicalu Piękna i Bestia w Indiach , Disney India przygotowuje nowy sezon, ale po wyższej cenie i trosce o teatry, nieliczne i niewystarczająco duże w kraju. ten26 sierpnia 2016, Disney India wstrzymuje produkcję filmową w Indiach za pośrednictwem swojej spółki zależnej UTV Motion Pictures, aby ponownie skoncentrować się na dystrybucji filmów i seriali. ten1 st Wrzesień 2016Disney India potwierdza, że skupia się na dystrybucji amerykańskich filmów hollywoodzkich zamiast lokalnych produkcji bollywoodzkich ze względu na nierentowność lokalnej produkcji z Bollywood i sukces Księgi dżungli . ten30 września 2016, filia 9Apps chińskiej grupy Alibaba łączy siły z Disney India w Indiach , aby udostępnić katalog 300 gier i aplikacji w imieniu Disney UTV Digital . ten18 grudnia 2016, Disney India rozpoczyna kampanię umiejętności obsługi komputera w indyjskich szkołach dla dzieci w wieku 8 lat i starszych za pomocą aplikacji z postaciami Disneya, takimi jak Vaiana. ten23 grudnia 2016, Disney India planuje w ciągu najbliższych dwóch miesięcy restrukturyzację swojej działalności po reorganizacji swojej amerykańskiej firmy macierzystej, polegającej na redukcji personelu z 680 do 350 pracowników. Wśród punktów restrukturyzacji należy wymienić połączenie produktów konsumenckich i produktów interaktywnych oraz połączenie rozdzielonego na dwie części pionu telewizyjnego (produkcja treści i nadawanie). ten26 grudnia 2016, film Dangal zbiera 106,95 crore rupii w trzy dni, co czyni go jednym z najbardziej dochodowych filmów w kinie Bollywood .
ten 16 stycznia 2017 r.Disney India i Star India podpisały umowę partnerską na dystrybucję Disney Productions i ABC na hostarze usługi wideo na żądanie (w) . ten25 kwietnia 2017 r., Andy Bird , prezes Walt Disney International , wyjaśnia zaprzestanie produkcji filmów z Bollywood dla Disney India poprzez przeorientowanie produkcji na sieci społecznościowe i zwiększenie zainteresowania Indian filmami z Hollywood. ten18 czerwca 2017Disney Studios India ogłasza wydanie Jagga Jasoos (w) dla14 lipca. ten14 lipca 2017 r., film Jagga Jasoos (en) jest wyświetlany w 1850 kinach w Indiach. ten22 lipca 2017 r., pomimo dobrego startu z 1,36 mln USD pierwszego dnia i 6,8 mln na koniec tygodnia, liczba biletów na film Jagga Jasoos (w) spadła w drugim tygodniu o 85%, najgorszy spadek dla filmu w Indiach w 2017 roku i potwierdza, że film nie pokryje szacunkowych kosztów przekraczających 1 mln USD.
ten 7 grudnia 2018 r., STAR TV zaprzestanie prowadzenia działalności telewizyjnych w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii, a zachowuje jedynie HotStar usługę w over-the-air serwisu . ten16 grudnia 2018 r., Uday Shankar obecny prezes 21st Century Fox Asia i Star India zostaje mianowany szefem The Walt Disney Company Asia Pacific, łącząc poprzednie działania Foxa i Disneya w ramach dywizji Disney Direct-to-Consumer and International i zostaje prezesem The Walt Disney Firma Indie.
ten 25 kwietnia 2019 r., Kevin Mayer, prezes Disney Direct-to-Consumer and International , mówi, że jedna z motywacji przejęcia przez Disneya 21st Century Fox rośnie w Azji i Indiach. Fox i Disney uzupełniają się głównie w Azji, na przykład prawie nieobecny jest Fox w Chinach lub na różnych rynkach w Indiach, ale w Azji Południowo-Wschodniej występują silne zwolnienia.Spółka zależna STAR TV zmusza Disneya do cofnięcia swojej decyzji w 2016 r. Indyjska produkcja filmowa, z zamknięciem studia UTV Motion Pictures . Kolejną zmianą zapoczątkowaną przez Fox od 2009 roku, w związku z sukcesem Star, jest podział na podregiony, a nawet języki w Indiach z podmiotami dedykowanymi tamulowi lub hindi. To właśnie w Indiach Disney najbardziej zmienia swoją organizację z powodu przewagi Foxa na czele ze Starem, chociaż Star jest nieobecny w sektorze programów dla dzieci. ten7 czerwca 2019 r., Hotstar zawiesza obsługę przeglądarki Safari w Indiach, aby uniknąć naruszenia bezpieczeństwa umożliwiającego udostępnianie kont.
ten 2 kwietnia 2020 r., Disney ogłasza fuzję w Indiach pod nazwą Disney + Hotstar of the Hostar i Disney +, aby umożliwić uruchomienie tych ostatnich.
Poprzedni udział:
ten 13 marca 2010, Andy Bird, prezes Walt Disney International , potwierdza koprodukcję filmów z lokalnymi producentami, m.in. Yashraj Studios i Zokkomanem. Dystrybucją filmów zarządzają spółki zależne UTV. Grupa Disney India Studios zarządza dystrybucją produkcji Disney, Disney-Pixar, Marvel, LucasFilm i UTV Motion Pictures
Disney nawiązał współpracę z indyjskimi firmami zajmującymi się nieruchomościami, aby oferować mieszkania tematyczne. wkwiecień 2013uruchomiono trzy projekty