Paribas | |
kreacja | 1872 |
---|---|
Zanik | 2000 (połączenie z BNP ) |
Założyciele | Henri Bamberger , Édouard Fould , Eugène Goüin , Édouard Hentsch , Edmond Joubert , Antoine Schnapper , Samuel de Haber , Jacques Stern , Henri Cernuschi , baron de Soubeyran |
Forma prawna | Społeczeństwo anonimowe |
Siedziba firmy | Paryż |
Czynność | Bank |
Spółki zależne | Paribas Luxembourg Bank of the Paris Union Continental Bank of Luxembourg Ottoman Bank Banking Company |
Poprzednia firma | Holenderski Bank Kredytowy i Depozytowy , Banque de Paris |
Następna firma | BNP Paribas |
Bank Paryża i Holandii , stał Paribas w 1982 roku, były francuski bank, produkt o długiej historii, która połączyła się w 2000 roku z BNP stać BNP Paribas .
Są to kwestie, domy grupy sojuszy sukcesji „wysokim brzegu Europejskiej” oraz grupa banków i francuskich kapitalistów z XIX -tego wieku , które są u podstaw utworzenia Banku Paryża i Holandii (BPPB, przodek Banku Paribas) .
Zbudowane z domów rodzinnych wszystkich narodowości, zorganizowanych wokół pewnej liczby biegunów, wśród których coraz większe znaczenie zyskuje Paryż, domy te początkowo zorientowały swoją działalność na handel na dużą skalę i pożyczki państwowe, a następnie zróżnicowane od lat 30. XIX w. promowanie spółek kolejowych i bankowych lub przemysłowych poprzez emisje i operacje związane z udziałem w kapitale. Sojusze w ich obrębie są tworzone i zrywane w miarę pojawiania się okoliczności i możliwości.
Banque de Paris et des Pays-Bas (BPPB) został utworzony w Paryżu 27 stycznia 1872 roku i działa zasadniczo jako bank inwestycyjny . Jego podstawą jest w procesie koncentracji bankowego rozpoczętego w połowie XIX -go wieku. Wynika to z połączenia Banku Kredytu i Depozytu Holandii z Bankiem Paryskim.
Holenderski kredyt i depozytariuszWe wczesnych latach dwudziestych XIX wieku Louis Raphaël Bischoffsheim założył w Amsterdamie bank noszący jego nazwisko, podczas gdy jego brat Jonathan-Raphaël utworzył agencję w Antwerpii w 1827 r., A następnie przeniósł się do Brukseli w 1836 r. Poślubiwszy córkę bankiera Frankfurtu Hayum-Salomon Goldschmidt, Louis-Raphaël Bischoffsheim założył w Paryżu w 1846 r., A następnie w Londynie w 1860 r. Dom Bischoffsheim-Goldschmidt i zakłada go w 1863 r. W banku kredytów i depozytów Holandii, który również utworzył w Amsterdamie wraz z innymi europejskimi finansistami. Są wśród nich Édouard Hentsch , przyszły prezes Comptoir d'Escompte de Paris (CEP), czy Alphonse Pinard , dyrektor Comptoir d'Éscompte de Paris (CEP). Obaj brali również udział w tworzeniu Société Générale w 1864 roku.
Bank ParyżaBanque de Paris powstał w Paryżu w 1869 roku. Zrzesza grupę prywatnych bankierów, takich jak Eugène Goüin ( Tours ), Édouard Fould , E. i A. Schnapper Stern (Paryż), Brugmann (nl) ( Bruksela ), Tietgen ( Kopenhaga ) i kapitalistów, takich jak Adrien Delahante , Edmond Joubert , Henri Cernuschi .
Kapitał firmy wynosi 125 milionów franków (w porównaniu z 25 w przypadku Crédit Lyonnais ), a ten nowy gracz finansowy staje się prototypem francuskiego banku inwestycyjnego. Bank działa pod zwierzchnictwem siedmiu dyrektorów ( Henri Bamberger , Édouard Fould , Eugène Goüin , Édouard Hentsch , Edmond Joubert , Antoine Maurice Schnapper i Jacques Stern ) oraz dyrektora Charles Sautter .
Zarówno w swoich praktykach, jak iw swoim duchu, nowy zakład, zainstalowany w budynku Banque de Paris przy 3 rue d'Antin , jest zgodny z tradycją europejskiego wysokiego banku, z którego pochodzi. Banque de Paris et des Pays-Bas (BPPB) nie opierał się na sieci oddziałów, ale na sojuszach z bankami iw odróżnieniu od banków depozytowych, jego działalność polegała na projektowaniu i organizowaniu operacji bankowych. Pożyczanie i emitowanie międzynarodowych papierów wartościowych (rządy , społeczności, przedsiębiorstwa świadczące usługi publiczne, przedsiębiorstwa), w celu przejęcia udziałów lub pomocy w tworzeniu lub strukturyzowaniu przedsiębiorstw.
Paribas został utworzony w 1872 roku w celu walki z dominacją Rotszyldów w emisjach obligacji rządowych oraz w związku z emisją drugiej francuskiej pożyczki przeznaczonej na spłatę odszkodowania wojennego należnego Cesarstwu Niemieckiemu po wojnie. z 1870 roku . W tym celu, oprócz swojej paryskiej pozycji, korzysta ze wsparcia swoich oddziałów w Genewie , Brukseli i Amsterdamie .
W latach 1872–1914 BPPB przeżywała względny okres prosperity, zwłaszcza pod przewodnictwem Eugène Goüin, jednego z jej założycieli (1895–1909). W jej historii dominuje udział w międzynarodowych operacjach finansowych: w Azji , Europie , w rejonie Morza Śródziemnego, a także w obu Amerykach . Zwiększa swoją powierzchnię handlową poprzez partnerstwa z dużymi instytucjami, takimi jak Barings czy Deutsche Bank , a także poprzez tworzenie lub nabywanie udziałów w lokalnych placówkach, takich jak Bank Franco-Japanese, Banca commerciale italiana , czy nawet Banco Nacional de Mexico . Inwestuje w prywatny sektor przemysłowy ( Norsk Hydro ) oraz w infrastrukturę publiczną. Jako główny podmiot w wielu krajach zajmujący się lokowaniem obligacji rządowych, BPPB uczestniczył we francuskim wysiłku wojennym poprzez dynamikę obligacji w latach 1914-1918, ale także inwestując w rozwój przemysłu zbrojeniowego.
Ale bank wyszedł z I wojny światowej bardzo osłabiony iw Europie zdestabilizowanej wojną i nękanej inflacją przeorientował swoją działalność: z jednej strony na finansowanie inicjatyw w Europie Środkowej, które miały zapewnić Francji kluczowe pozycje w regionu, az drugiej strony definiuje i realizuje ambitną politykę przemysłową we Francji i za granicą. Okres ten jest w dużej mierze zdominowany przez postać Horacego Finalya (1871-1945), dyrektora zarządzającego placówki bankowej w latach 1919-1937.
W latach dwudziestych XX wieku zdobyła pozycje w różnych europejskich grupach przemysłowych, ostrożnie kierując swoją politykę na ścieżkę udziałów przemysłowych, jako rozszerzenie działalności emisyjnej, głównie w trzech obszarach uznawanych za strategiczne, a mianowicie w chemii, budownictwie elektrycznym i hutnictwie:
Europa Środkowo-Bałkańska była uprzywilejowaną strefą dla francuskich inwestycji za granicą w okresie międzywojennym. Paribas odegrał tam wiodącą rolę, motywowany zarówno względami politycznymi (na prośbę państwa francuskiego), jak i ekonomicznymi. Miało to zapobiec sytuacji, w której rozpad Austro-Węgier doprowadził do poważnego kryzysu gospodarczego w regionie. Chodziło też o wykorzystanie klęski Rzeszy do zastąpienia jej interesami gospodarczymi i wpływami politycznymi Francji .
Powrót do międzynarodowych operacji finansowych nastąpił od 1928 r., Ale z powodu kryzysu gospodarczego lat 30. i drugiej wojny światowej pozycje banku zostały zrujnowane w Europie Środkowej, a na pozostałej części świata zachwiały się.
II wojna światowa była okresem małej aktywności, kiedy bank został odcięty od filii i korespondentów w krajach sojuszniczych. Traci również część swoich aktywów zagranicznych, zwłaszcza w Europie Środkowej i Norwegii (Norsk Hydro), ale pozostaje aktywna na terytoriach zamorskich (Maroko). Jednocześnie interesuje ją rozwój patentów przemysłowych, w szczególności w energetyce, z perspektywą oczekiwanego wznowienia działalności gospodarczej po zakończeniu konfliktu.
Decydując się na status banku inwestycyjnego, BPPB wymyka się nacjonalizacji przewidzianej ustawą z 2 grudnia 1945 r . Swoją działalność ukierunkowuje na restrukturyzację francuskiego przemysłu, który musi stawić czoła międzynarodowej konkurencji w bardzo nowych dziedzinach IT, z Bull i elektroniki, z fuzją Thomson, Brandt i CSF .
Pod przewodnictwem Jean Reyre , Managing Director , a następnie prezydentem od 1948 do 1969 roku , bank jest projektem międzynarodowym i rozwija się w szczególności na finansowanie eksportu z dóbr , zwłaszcza do krajów rozwijających się, dzięki nowej formuły średnioterminowych kredytów eksportowych: w przemyśle stalowym w Ameryce Łacińskiej (np. Paz del Rio w Kolumbii, Cosipa w Brazylii), w elektryczności z projektem Cabora Bassa w Mozambiku, a także w przemyśle petrochemicznym w Skandynawii. Strategia ta, kontynuowana do lat 70. i 80. XX wieku, pozwoli na rozwój projektów na dużą skalę, takich jak metro Caracas w Wenezueli lub w lotnictwie europejskim z Airbusem.
Jest bardzo obecny na całym świecie: BPPB wzmacnia swoją obecność na Dalekim Wschodzie, w Europie Środkowej, ZSRR i na Bliskim Wschodzie, zwłaszcza w Iranie, gdzie w 1958 r. Został udziałowcem Banku Teheranu i otworzył na początku 1960, bank inwestycyjny w Nowym Jorku (1960), następnie spółki zależne w Londynie i Luksemburgu (1964), przewidujący ponowne otwarcie międzynarodowego rynku kapitałowego (1965).
Pod koniec lat 60. przejął kontrolę nad Crédit du Nord i Banque de Union Parisienne , instytucjami, które następnie połączono, zanim ich wspólny kapitał został otwarty dla National Westminster Bank i Bayerische Vereinsbank .
Zgodnie z ustawami Debré z 1966 r., Które zezwalały na fuzję banków inwestycyjnych i depozytowych, Jean Reyre w 1968 r. Dokonał poważnej strukturalnej i prawnej reorganizacji zakładu: obecnie na czele grupy stoi holding Compagnie Financière de Paris et des Pays-Bas, którego gospodarstwa są podzielone na cztery duże wyspecjalizowane spółki zależne:
Ponadto Jean Reyre próbuje przejąć kontrolę nad Crédit Industriel et Commercial (CIC), aby wyposażyć Paribas w centrum bankowości detalicznej z siecią punktów obsługi. Nie ukrywa ambicji przekształcenia placówki w uniwersalny bank w stylu niemieckim. WCzerwiec 1966w rzeczywistości operacja ogranicza się do wymiany dyrektorów i symbolicznego udziału w wysokości 3% w kapitale wspólnika poprzez wzajemne wniesienie papierów wartościowych. Ale w 1968 roku, wspierany przez czołowych dyrektorów domu, musiał stawić czoła buntowi swojej rady dyrektorów, w szczególności Jacques de Fouchier , który postawił na szali swoją rezygnację, aby zaprotestować przeciwko metodom zakupów określanym jako „dzikie”.: firmy Banking , który kieruje, tradycyjnie utrzymuje bardzo dobre stosunki z CIC. Metoda zastosowana przez Jeana Reyre'a szokuje administratorów Paribas, którzy wysadzają go pod koniec 1969 roku na korzyść Jacquesa de Fouchiera.
Paribas porzucił CIC w 1971 roku i przejął mniejszy Paris Union Bank, który następnie połączył z Crédit du Nord .
Od 1969 roku bank pod kierownictwem Jacquesa de Fouchiera, a następnie Pierre'a Moussy rozwinął sieć oddziałów i oddziałów banków na całym świecie, na Bliskim i Środkowym Wschodzie, na Dalekim Wschodzie, w Ameryce Północnej. w Europie trwa, a bank jest zainteresowany inwestycjami górniczymi, szczególnie w Afryce za pośrednictwem swojej spółki zależnej COFIMER. Na rynkach kapitałowych staje się jednym z głównych graczy w sektorach euroobligacji i swapów.
W tym samym czasie bank obecny w Paryżu i Marsylii rozwinął od 1967 roku sieć agencji bankowości detalicznej zlokalizowanych w regionie paryskim i głównych francuskich miastach.
Dzięki Jacques de Fouchier bank zacieśnia więzi z grupą Compagnie Bancaire, której jest założycielem.
W latach 1970-1980, Paribas przeżywa również rozwinięcie swojej działalności zarządzania dla osób trzecich, prywatnych i instytucjonalnych, tradycyjnie na środku Genewie z XIX -tego wieku i rozbudowany w Paryżu, Luksemburgu, Londynie, Nowym Jorku i Tokio, wraz z utworzeniem firmy Paribas Asset Management.
W 1973 roku bank zdecydował się połączyć siły z podobnymi instytucjami, takimi jak brytyjski bank kupiecki SG Warburg (in) i amerykański AG Becker (in) , aby założyć w Stanach Zjednoczonych bank inwestycyjny Warburg Paribas Becker, do którego w 1984 roku przez Merrill Lynch .
Wreszcie od końca lat 70-tych Paribas zainteresował się finansowaniem handlu ropą naftową, gdzie działając w szczególności w Genewie, Nowym Jorku, Londynie i Paryżu, trwale ugruntował swoją pozycję światowego lidera w tym sektorze. . To z pewnością wyjaśnia decyzję banku w sprawie finansowania porozumienia „ Ropa za żywność ”, aby złagodzić irackim embargo, o którym ONZ zdecydowało w 1996 r., Które faktycznie weszło w życie wPaździernik 1997.
Ustawa z lutego 13 , 1982 , zainicjowany przez rząd Pierre Mauroy pod François Mitterranda , podejmuje decyzję o nacjonalizacji pięciu dużych przedsiębiorstw przemysłowych, trzydzieści dziewięć zarejestrowanych banków i dwóch spółek finansowych, Suez i Paribas. Pierre Moussa, ówczesny dyrektor generalny, po bezskutecznych próbach przekonania rządu do rezygnacji z nacjonalizacji Paribas, zdecydował o zmniejszeniu udziału instytucji w dwóch zagranicznych spółkach zależnych (belgijskiej spółce udziałowej Cobepa i Paribas Genève SA, Pargesa ) poprzez sprzedaż części kapitału do nowej spółki holdingowej. Podstęp zostaje wypatroszony i przypisany do rządu, co zmusza Moussę do rezygnacji. Bank został upaństwowiony kilka miesięcy później.
To właśnie dzięki tej nacjonalizacji została sformalizowana nazwa Paribas (adres telegraficzny banku od przełomu wieków): Paribas Financial Company, Banque Paribas. Jednak przez cztery lata Paribas kontynuował postępy pod przewodnictwem Jean-Yvesa Haberera, który również utrzymywał działalność Compagnie Bancaire.
W 1987 roku Michel François-Poncet , mianowany prezesem i dyrektorem naczelnym wLipiec 1986z sukcesem przeprowadza prywatyzację prowadzoną na podstawie ustawy z dn 2 lipca 1986. Paribas ma teraz 3,8 miliona indywidualnych udziałowców. Wraz z pojawieniem się André Lévy-Langa w 1990 roku została utworzona nowa organizacja strukturalna w globalnych liniach biznesowych: bankowość komercyjna, działalność rynkowa, zarządzanie instytucjonalne i prywatne, doradztwo, podczas gdy Paribas Affaires Industrielles zarządza holdingami przemysłowymi i handlowymi. W tym samym czasie w 1991 r. Utworzono nową strukturę prawną z Radą Nadzorczą i Zarządem, pod przewodnictwem, odpowiednio, Michela François-Ponceta i André Lévy-Lang.
Od 1996 r. Banque Paribas przeprowadził restrukturyzację: po sprzedaży Ottoman Bank tureckiej grupie Dogus , w 1997 r. Uruchomił OPE na Cetelem i Compagnie Bancaire, których jest głównym udziałowcem od 1969 r. Sprzedał jednocześnie swoją bankowość detaliczną działalność, porzucając Crédit du Nord na rzecz Société Générale w 1997 r. lub sprzedając jej filie sieciowe w Belgii i Holandii belgijskiej grupie Bacob-Arco. Pod wyłączną nazwą Paribas 12 maja 1998 r. Powstała nowa grupa : Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zatwierdziło połączenie Compagnie Financière de Paribas, Banque Paribas i Compagnie Bancaire , a także Compagnie de mixed navigation . W wyniku tej transakcji nowa organizacja dzieli się na trzy sektory biznesowe: bankowość inwestycyjną, zarządzanie aktywami, oszczędności i specjalistyczne usługi finansowe.
Pod koniec 1998 r. Projekt połączenia z Société Générale nie doszedł do skutku w następstwie oferty przejęcia złożonej przez BNP na początku 1999 r. W sprawie Paribas, co doprowadziło do połączenia dwóch zakładów na 23 maja 2000oraz utworzenie grupy BNP Paribas.
Logo Paribas od 1962 do 1968
Logo Paribas od 1978 do 1999
Paribas Luxembourg jest ściśle powiązany z Banque continentale du Luxembourg , z Nadhmi Auchi , bankiem kilku afrykańskich dyktatorów kleptokratycznych .
Sędzia Philippe Courroye zbadał rolę, jaką odegrał bank Paribas w przypadku sprzedaży broni do Angoli . W latach 1995–1997 dział odszkodowań banku, kierowany wówczas przez Alaina Bernarda, sfinansował sprzedaż broni między Rosją a Angolą na kwotę 573 mln USD, zgodnie z dochodzeniem przeprowadzonym przez sędziego Courroye. Jean-Didier Maille, asystent Alaina Bernarda, przygotował pakiet finansowy: obaj mężczyźni otrzymaliby 30 milionów dolarów prowizji na rachunkach zagranicznych za swoje działania: „kierownictwo Paribas było świadome działań Alaina Bernard (...) Wszyscy wiedzieli, że płaci prowizje (...) Te czynności nazwano: sprawami specjalnymi. » , Ujawnił Jean-Didier Maille podczas przesłuchania. Ze swojej strony André Levy-Lang powiedział, że nie był świadomy tej sprawy i prowizji otrzymanych przez Alaina Bernarda i Jeana-Didiera Maille'a.
Claude Balivet 1966-1969