Krótkoterminowość

W krótkowzroczności środki, pejoratywnie, zachowanie, które sprzyja uzyskaniu natychmiastowy zysk kosztem przyszłych zarobków. Preferuje krótkoterminowe w perspektywie długoterminowej , co jest pilne niż to, co jest ważne w dłuższej perspektywie.

Opis

Krótkoterminowości opisanego wyroku, który sprzyja uzyskania szybkiego obiektywu, jeśli nie natychmiastowe, zaniedbując rozważyć wpływ potencjalnych lub rzeczywistych skutków, które mogą wystąpić w perspektywie średnio- lub długoterminowej .

Wizja krótkoterminowa wynika z wyraźnego preferowania obecnych lub bliskich terminów, ze szkodą dla przyszłości. Takie podejście można zastosować:

Czynniki wywołujące krótkoterminowość

Krótkoterminowość jest wynikiem niezrównoważonego kompromisu między teraźniejszością a przyszłością. Istnieje wiele czynników, które mogą wyjaśnić to zachowanie. Możemy przytoczyć:

Krótkoterminowość w niektórych obszarach

Finanse

Rynki finansowe są często oskarżane o skupianie się na natychmiastowych zyskach ze szkodą dla długoterminowych inwestycji korporacyjnych.

Przetwarzanie danych

Te kierunki Systemów Informacyjnych (DSI) poddawane są wysokim naprężeniom - napiętych budżetów, ograniczeń operacyjnych, wysokie wymagania jakościowe reakcji i zwinności - i walki budować wizje dla długotrwałej ewolucji systemów informatycznych . Do planów zagospodarowania są pod wpływem stresu, z powodu ciągłego rozwoju technologii informatycznych, priorytetów i ludzi, tak że projekty arbitrażowe staje się problematyczne. Dyrektorzy ds. Informatyki zwykle ustępują, faworyzując projekty, w których zwrot z inwestycji jest szybki, ze szkodą dla innych, bardziej odpowiednich w perspektywie średnio- lub długoterminowej. Według Siegfrieda Gunthera, prezesa Idesys i spółki zależnej Groupe Solucom, „francuscy dyrektorzy ds. Informatyki nadal mają bardzo wyraźną pozycję w perspektywie krótkoterminowej, z codziennymi obawami (…). Odkrywamy je podczas ważnych debat, takich jak ład korporacyjny, zarządzanie projektami, ponieważ działy IT stają w obliczu średnioterminowej transformacji w spółkę komercyjną. Ale wciąż jesteśmy do tego daleko, a ponad 70% budżetów jest obecnie przeznaczone na konserwację ”.

Według Christophe'a Legrenzi i Philippe Rosé praktyki menedżerskie CIO są naznaczone krótkoterminową wizją, która jest kwestionowana przez kryzys . Wynika to w szczególności z faktu, że obecne dashboardy firm pozwalają na przewidywanie tylko w krótkich okresach czasu, ponieważ generalnie mierzą one jedynie portfel zamówień firm.

Pewien krótkoterminowość mogliśmy zaobserwować podczas przejścia informatycznego do roku 2000 , o ile pamiętamy, że problem roku 2000 stał się priorytetem na najwyższym szczeblu firm i państw dopiero na rok do dwóch lat przed terminem, mając na uwadze, że problem był identyfikowany od lat sześćdziesiątych XX wieku, co ostatecznie spowodowało powstanie bardzo znacznych kosztów adaptacji, które można byłoby zmniejszyć, gdyby problem był bardziej przewidywalny.

Tak czy inaczej, obecnie istnieje przepaść między krótkoterminowością CIO a polityką zrównoważonego rozwoju (lub podobno taką) firm i administracji, która miałaby narzucać CIO wizje długoterminowe. .

Polityka

Według urzędnika Havasa istnieją „źli komunikatorzy i źli politycy, którzy zamiast martwić się o swój podstawowy przekaz, martwią się o swój bezpośredni wizerunek”. Politycy „raz wybrani mają przed sobą kilka lat i (…) mimo to łatwiej ulegają presji krótkoterminowości” niż firmy.

„Choroba krótkoterminowości” dotyczy także polityki zagranicznej.

Punkt widzenia religii

Religie w pełni zwracają uwagę na duchowy wymiar człowieka, co wymaga uwzględnienia wizji długoterminowych .

chrześcijaństwo

„Zrównoważony i integralny rozwój” człowieka, by użyć wyrażenia użytego przez papieża Franciszka w jego encyklice Laudato si ' , można wyobrazić sobie tylko w perspektywie długoterminowej . W swojej encyklice Papież potępia kulturę bezpośredniości:

„Zasoby ziemi podlegają również grabieży ze względu na koncepcję ekonomii oraz działalność handlową i produkcyjną opartą na bezpośredniości. " „Mężczyźni i kobiety w ponowoczesnym świecie są narażeni na ciągłe ryzyko stania się głęboko indywidualistycznymi, a wiele problemów społecznych wiąże się z obecnym egoistycznym poglądem na bezpośredniość, kryzysami rodzinnymi i społecznymi , trudnościami w rozpoznaniu drugiego. " „Dramat politycznej„ bezpośredniości ”, wspieranej również przez populacje konsumpcyjne, prowadzi do konieczności wytworzenia krótkoterminowego wzrostu. Odpowiadając na interesy wyborców, rządy niełatwo podejmują ryzyko zdenerwowania ludności środkami, które mogą wpłynąć na poziom konsumpcji lub zagrozić inwestycjom zagranicznym. " „Kultura konsumpcyjna, w której priorytetem są kwestie krótkoterminowe i interes prywatny, może sprzyjać zbyt szybkim procedurom lub umożliwiać zatajenie informacji. "

Papież docenia jednak zasługi polityków, którzy wiedzą, jak wypełniać swoje obowiązki w zakresie ochrony środowiska  :

„To, że polityk bierze na siebie te obowiązki (przed ochroną środowiska) wraz z wynikającymi z tego kosztami, nie odpowiada logice efektywności i natychmiastowości gospodarki ani obecnej polityki; ale jeśli odważy się to zrobić, doprowadzi go to do uznania godności, jaką Bóg obdarzył go jako człowieka, i pozostawi w historii świadectwo wielkodusznej odpowiedzialności. "

judaizm

islam

Uwagi i odniesienia

  1. Niespójne dynamiczne preferencje i krótkoterminowość firm , Michel Blanchard, INALCO i EURIsCO, 2001
  2. Yves Drothier, „Czy CIO mają krótkoterminową wizję? », Journal du Net , przeczytaj online
  3. Christophe Legrenzi i Philippe Rosé, kokpity DSI, zarządzanie, wydajność i testy porównawcze systemu informacyjnego , czytaj online
  4. Zobacz artykuły z 1998 w informatyce i 1999 w informatyce
  5. O kosztach „Y2K”, patrz artykuł Przejście do IT w 2000 roku
  6. Nicolas Barre i David Barroux, "wydajność polityczna bardziej do krótkowzroczności, że przedsiębiorstwa" Les Echos , 1 st Październik 2012, czytać online
  7. Joseph Macé-Scaron, Marianne , 16 sierpnia 2014, przeczytaj online
  8. Laudato si ' , nr 32
  9. Laudato si ' , nr 162
  10. Laudato si ' , nr 178
  11. Laudato si ' , nr 184
  12. Laudato si ' , nr 181

Bibliografia

Zobacz też

Powiązane artykuły