| Suez | |
| kreacja | 1858 |
|---|---|
| Kluczowe daty |
|
| Zanik | Lipiec 2008: fuzja z Gaz de France , nowa grupa nazywa się GDF Suez |
| Forma prawna | Społeczeństwo anonimowe |
| Siedziba firmy |
Paryż Francja |
| Kierunek | Gérard Mestrallet ( dyrektor generalny ) |
| Dyrektorzy | Gerard Mestrallet |
| Akcjonariusze |
|
| Czynność | Czystość, woda, prąd |
| Spółki zależne | Electrabel |
| Efektywny | 140 000 (2008) |
| Stronie internetowej | suezenergyresources.com |
| Kapitalizacja | 53 miliardy euro (wrzesień 2007) |
| Obrót handlowy | 47,5 miliarda euro (2007) |
| Następna firma | Engie |
Suez był francuską grupą przemysłową. Był jednym ze światowych liderów w dziedzinie energetyki (energia elektryczna i gaz ) oraz środowiska ( woda i odpady). Grupa ta połączyła się w 2008 roku z Gaz de France, dając początek GDF Suez i Suez Environnement , które od 2015 roku przyjęły nazwy Engie i Suez .
Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez została utworzona w 1858 roku przez Ferdynanda de Lesseps w celu wiercenia i obsługi Kanału Sueskiego . 160- kilometrowy kanał między Morzem Śródziemnym a Morzem Czerwonym został zainaugurowany w 1869 roku .
Po nacjonalizacji kanału przez Nasera w 1956 r. , Kiedy egipskie dziedzictwo Universal Sues Maritime Canal Company zostało przekazane Urzędowi Kanału Sueskiego , firma otrzymuje znaczące odszkodowanie, ponieważ posiadała koncesję. Do 1968 r. Zmieniono nazwę Compagnie Financière de Suez w W 1958 r. Podjęła się przekształcenia w świat finansów, zwiększając holdingi i inwestycje w różnych sektorach gospodarki.
W 1959 roku firma utworzyła Banque de la Compagnie Financière de Suez, który w 1966 roku został przemianowany na Banque de Suez i Union des mines . W 1974 roku Banque de Suez połączył się z Banque d'Indochine, tworząc Banque Indosuez .
Suez Company Financial upaństwowiono w 1982 roku , a następnie sprywatyzowane w 1987 roku pod przewodnictwem Renaud de La Genière . Prywatyzację chwaliła Catherine Deneuve w czterech reklamach na temat „strategów finansowych”. W 1988 roku zagrała rolę „ białego rycerza ” Société Générale de Belgique, kiedy ta stara grupa została zaatakowana przez Włocha Carlo De Benedettiego, który pożądał swoich aktywów energetycznych w Electrabel i Tractebel .
W 1990 roku firma zmieniła nazwę na Compagnie de Suez , ale początek lat 90. był trudny z powodu kryzysu na rynku nieruchomości. Rok 1995 był punktem zwrotnym, kiedy dwóch z jego głównych udziałowców, UAP (prezes Jacques Friedmann ) i BNP (prezes Michel Pébereau ), korzystając z osłabienia Suezu, przedstawili trzem projekt wielkiej fuzji w celu stworzenia „Très Grande Financière”. Jednak prezes Suezu Gérard Worms jest temu przeciwny, ponieważ sam ma projekt połączenia z grupą Pinault-Printemps-Redoute . Ostatecznie żaden z dwóch projektów nie dojdzie do skutku i Gérard Worms musi opuścić prezydenturę, zostaje zastąpiony przez Gérarda Mestralleta, który od dwóch lat walczy w Belgii z Étienne Davignonem , gwarantem belgijskich interesów w SGB . Ten ostatni planuje połączenie z Lyonnaise des Eaux w celu połączenia aktywów w zakresie energii elektrycznej i gazu sueskiego z usługami publicznymi Lyonnaise. Całkowite ukończenie projektu zajmie osiem lat.
Medal za otwarcie Kanału Sueskiego autorstwa Oscara Roty'ego (awers).
Plik 17 listopada 1869 kanał morski został otwarty dla świetnej nawigacji (do tyłu).
Uroczystość z okazji inauguracji, Univers Illustré z 6 listopada 1869, cheedive w cyrku Rancy .
Firma Lyonnaise Water and Lighting Company (SLEE) powstała w 1880 roku . Podczas pierwszej połowy XX -tego wieku , stał się kluczowym graczem w dystrybucji wody i gazu produkcji i dystrybucji energii elektrycznej oraz Francji . Rozwijała również swoją działalność za granicą, zwłaszcza w Afryce Północnej ( Maroko , Tunezja ), w Afryce Środkowej ( Togo , Kongo-Brazzaville ) i na Pacyfiku ( Nowa Kaledonia ).
Po nacjonalizacji gazu i energii elektrycznej we Francji w 1946 roku , firma została przemianowana na Lyonnaise des eaux . Umocniła swoją pozycję w sektorze wodnym, kupując Degrémont w 1972 roku i zdywersyfikowała działalność w zakresie ogrzewania, sprzątania i usług pogrzebowych.
Lata 80. i 90. XX wieku przyniosły nowy etap umiędzynarodowienia tradycyjnej działalności lionezu (dystrybucja i uzdatnianie wody), szczególnie w Wielkiej Brytanii , Hiszpanii i Stanach Zjednoczonych Ameryki . La Lyonnaise des eaux zaangażowała się w sektor audiowizualny, tworząc w 1986 r. Operatora telewizji kablowej Lyonnaise Communications i przejmując udziały w M6 w 1987 r. W 1990 r. Lyonnaise połączyła się z Dumez .
W 1995 roku kupił firmę Agro-Développement specjalizującą się w odzysku odpadów organicznych, która stała się spółką zależną Terralys . W 1996 roku wycofał się z General Funeral Services i kupił 16 sieci kablowych, stając się tym samym wiodącym francuskim operatorem kablowym.
To było w 1967 roku , że Compagnie Financière de Suez nabył udziały w Lyonnaise des Eaux i stał się jej głównym udziałowcem. Obie firmy połączyły się w 1997 roku pod nazwą Suez Lyonnaise des eaux w celu uzyskania pozycji światowego lidera w lokalnych usługach zbiorowych. Połączenie zostało podpisane przez prezesów Jérôme Monod i Gérard Mestrallet . Suez sprzedaje swoją działalność bankową i finansową: Indosuez w 1997 r., Sofinco w 1998 r., A następnie La Hénin i Générale de Banque w Belgii. Suez sprzedaje również swoją działalność budowlaną. Przejmując interesy Lyonnaise w komunikacji i mediach, Suez dokonuje szeregu przejęć i zbycia, dając coraz ważniejsze miejsce Belgowi Albertowi Frère . W 2001 roku Grupa została przemianowana na Suez .
Suez, międzynarodowa grupa przemysłowa i usługowa zatrudniająca 140 000 pracowników, projektuje rozwiązania w zakresie zarządzania usługami jako partner społeczności (3 000), przedsiębiorstw (500 000) i osób fizycznych (200 mln). Misją grupy jest zaspokajanie podstawowych potrzeb w zakresie energii elektrycznej, gazu, usług energetycznych, wody i sprzątania. Jednak w obliczu tej deklarowanej polityki działania Suezu w Argentynie w sieci wodociągowej Buenos Aires w latach 1993–2006 trwale nadszarpnęły jego wizerunek, zwłaszcza w krajach rozwijających się .