Biorąc pod uwagę absolutnie, zmiana wyznacza przejście z jednego stanu do drugiego, które można ćwiczyć w bardzo różnych dziedzinach i na bardzo różnych poziomach.
W zależności od charakteru, czasu trwania i intensywności tego fragmentu, będziemy mówić o ewolucji , rewolucji , przemiany , metamorfozy, modyfikacji mutacji z regresji ( czyli głębokie i trwałe przekształcenie) ...
Rozróżnia się zmianę „endogeniczną”, spowodowaną przyczynami wewnętrznymi (np. Rewolucje polityczne), oraz zmianą „egzogeniczną”, wywołaną przyczynami zewnętrznymi (np. Rewolucja telefonii komórkowej ).
U ludzi zmiana wywołuje różne reakcje, od najdzikszej nadziei (temat Apokalipsy ) po fobię , poprzez odrzucenie ( neofobia , mizoneizm ). O ile nie generuje złudzeń reakcji takiej jak pokazano w nowej Le Cheépard przez Giuseppe Tomasi di Lampeduzy :
„Wszystko musi się zmienić, aby nic się nie zmieniło…”
W tym miejscu będą cytowani tylko autorzy, którzy cieszą się dobrą reputacją i których idea zmiany jest w centrum ich twórczości.
Autorski | Charakter zmiany | Przyczyna zmiany |
---|---|---|
Heraklit | Zmiana: wiecznie w tworzeniu | Antagonistyczne przeciwności losu |
Parmenides | Zmiana: bez przeszłości, bez przyszłości i końca | Być zrodzonym |
Ksenofan | Zmiana: zmiana jest prostoliniowa | Świat z ziemi iz powrotem do niego |
Empedokles | Zmiana: cztery wieczne i nieprzekupne elementy | Nienawiść dysocjuje, miłość jednoczy, wszystko się zaczyna |
Nietzsche | Zmiana: wieczny powrót | Nie ma końca, nie ma początku |
Idea zmiany jest ściśle związana z ideą postępu .
Autorski | Zmiany społeczne obserwowane przez tych autorów |
Przyczyna zmiany społecznej |
---|---|---|
Saint-Simon | Rolnictwo / przemysł | Rozwój nauki i techniki przemysłowej |
Alexis de Tocqueville | Arystokracja / Demokracja | Optymalizacja między równością a wolnością mężczyzn |
Ferdinand Tönnies | Społeczność / społeczeństwo | Wzrost woli odzwierciedlony w wymianie, handlu, przemyśle, nauce. |
Émile Durkheim | solidarność mechaniczna / solidarność organiczna | Gęstość demograficzna przyczyną podziału pracy (i jej specjalizacji) |
Auguste Comte | stan teologiczny / metafizyczny / pozytywny | Zwiększone wykorzystanie obserwacji i indywidualnego rozumowania |
Karol Marks | Niewolnictwo / feudalny / kapitalistyczny sposób produkcji | Konflikt klasowy ze względu na stosunki produkcji i rozwoju |
max Weber | rewolucja przemysłowa | Wieloprzyczynowe, w tym siły ekonomiczne i religijne |
Autorski | Charakter zmiany | Przyczyna zmiany |
---|---|---|
Kurt Lewin | Zmiana: motywacja | Strach przed odejściem od normy i komunikacją |
Chris Argyris | Zmiana: uczenie się | Nauka pojedynczej i podwójnej pętli |
Eliott Jacques | Zmiana: motywacja | Internalizacja wartości zbiorowych |
Wymuszona zmiana to zmiana, której się sprzeciwia. Faktem jest, że niektóre zmiany nie podlegają negocjacjom . Konieczne jest więc radzenie sobie z naturalnymi oporami, które działają.
Najczęściej obserwowane formy oporu są cztery:
Zarządzania zmianą jest zbiorem operacji wykonywanych w organizacji, aby umożliwić dostosowanie się do zmian i do zmian w otoczeniu. To modyfikacja postaci poprzez naukę .
Konieczne jest na przykład wdrożenie, gdy firma przyjmuje nowe narzędzia (maszyny, cyfrowe itp.), A nawet nową organizację. Następnie członkowie organizacji otrzymują wsparcie, aby zrozumieć i oswoić tę nowość oraz stopniowo zintegrować ją ze swoim środowiskiem pracy.
Umiejętność zarządzania zmianą jest obecnie jednym z imperatywów firm, do tego stopnia, że rodzą się z niego zawody, a firmy uczyniły z tego swoją specjalność. Podejścia do zarządzania zmianą są dziś niezwykle powszechne ze względu na rewolucję cyfrową .