| Fundacja | 2006 |
|---|---|
| Rozpuszczenie | 2013 |
| Poprzednik | Komisja Planowania Generalnego |
| Następca | Strategia Francji |
| Akronimy | CASE, CASE |
|---|---|
| Rodzaj | Instytucja wsparcia merytorycznego i decyzyjnego w służbie premiera Francji . |
| Siedzenie |
Hotel de Vogüé w Paryżu we Francji |
| Kraj | Francja |
| Główny menadżer | Vincent chriqui |
|---|---|
| Stronie internetowej | www.strategie.gouv.fr |
Strategiczny Centrum Analiz ( CAS ) był francuskim instytucja pomocy ekspertów i podejmowanie decyzji wsparcia, który należał do służb premiera . Utworzony dekretem Prezydenta Republiki Jacquesa Chiraca z dnia6 marca 2006aby zastąpić, wraz z Radą Analiz Ekonomicznych , Generalną Komisją Planowania , jej misją było informowanie rządu o określaniu i wdrażaniu jego strategicznych kierunków w sprawach gospodarczych, społecznych, środowiskowych lub kulturowych. Został on zastąpiony przez France Strategie , stworzonego przez François Hollande'a na23 kwietnia 2013.
Misją Centrum Analiz Strategicznych było antycypowanie, na zlecenie Prezesa Rady Ministrów, głównych reform rządowych.
Wspierał go komitet sterujący składający się z trzynastu członków:
Usługi CAS zgrupowały cztery działy:
CAS składa się stały zespół ekspertów oraz doradców naukowych ze świata badań .
Znajdując się w sercu krajowych i europejskich sieci wiedzy specjalistycznej, CAS korzystał z wkładu francuskich i zagranicznych organizacji do prowadzenia własnych prac: francuskich ministerstw i organów administracyjnych, Unii Europejskiej, ośrodków badawczych, fundacji i ośrodków analitycznych, korespondentów zagranicznych itp.
CAS przeprowadził również badania i analizy z własnej inicjatywy w ramach rocznego programu prac.
Centrum Analiz Strategicznych znajdowało się pod adresem 18 rue de Martignac, w hotelu Vogüé .
Jeśli chodzi o sprawy europejskie , Centrum Analiz Strategicznych przyczyniło się w szczególności wraz z Sekretariatem Generalnym do Spraw Europejskich (SGAE) w przygotowaniu i monitorowaniu programów reform (PNR) mających na celu wdrożenie strategii lizbońskiej na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia . Strategia lizbońska została zrewidowana na posiedzeniu Rady Europejskiej w Göteborgu w 2001 r. W celu uwzględnienia wytycznych dotyczących zrównoważonego rozwoju w gospodarce opartej na wiedzy .
W raporcie Bernarda Carayona planowano nadać Centrum Analiz Strategicznych rolę konsultacyjną przed podmiotami gospodarczymi , partnerami społecznymi i ekspertami zaniepokojonymi folderami, które mogą prowadzić do prawodawstwa europejskiego.
Centrum Analiz Strategicznych składało się z czterech działów sektorowych:
Przedsiębiorstwa, konkurencja, polityka przemysłowa, konsumpcja, dochody, siła nabywcza, Strategia Lizbońska, monitorowanie krajowego programu reform, podatki, finanse publiczne
Energia, transport, innowacje, badania i rozwój (B + R), planowanie, urbanistyka, rolnictwo, środowisko naturalne, zrównoważony rozwój
Integracja społeczna, zdrowie, bioetyka, finansowanie ochrony socjalnej, demografia, struktury rodziny, relacje pokoleniowe, niepełnosprawność
Praca, stosunki pracy, ruchy pracowników, migracja, kształcenie ustawiczne, funkcjonowanie rynku pracy, prognozowanie pracy, polityka zatrudnienia, dochody.
Cała praca CAS została opublikowana (umieszczona w Internecie na jego stronie internetowej, publikacja tekstów w La Documentation française ).
Główne publikacje okresowe Centrum Analiz Strategicznych były również dostępne w Internecie:
Organizował również seminaria, kolokwia i dni studyjne, w liczbie kilkunastu wydarzeń publicznych rocznie.
Wreszcie, Centrum Analiz Strategicznych sporządziło roczne sprawozdanie zawierające opis wykonanych prac.