Tung Chee-hwa

Tung Chee-hwa
Rysunek.
Funkcje
Dyrektor generalny Hongkongu
1 st lipiec +1.997 - 10 marca 2005
( 7 lat, 8 miesięcy i 9 dni )
Wybór 24 stycznia 1997
Ponowna elekcja 5 marca 2002
Poprzednik Utworzone stanowisko ( przeniesienie suwerenności do Hongkongu )
Następca Donald Tsang
Wiceprezes CPPCC
W biurze od 13 marca 2005
( 16 lat, 1 miesiąc i 21 dni )
Biografia
Data urodzenia 29 maja 1937
Miejsce urodzenia Szanghaj ( Chiny )
Narodowość chiński
Małżonka Betty tung
Ukończyć Uniwersytet w Liverpoolu
Zawód urzędnik
Rezydencja Pekin, Hongkong
Tung Chee-hwa
Dyrektorzy generalni Hongkongu

Tung Chee-hwa ( chiński  :董建華 ; pinyin  : Dǒng Jiànhuá  ; kantoński Jyutping  : Dung² Gin³waa⁴ ), urodzony dnia29 maja 1937w Szanghaju ( Chiny ), to pierwszy szef tego specjalnego regionu administracyjnego w Hong Kongu w Republice Chińskiej Republiki Ludowej .

Były biznesmen, Tung od tamtej pory pełnił funkcję szefa kuchni 1 st lipiec +1.997, kiedy Hongkong został zwrócony przez Wielką Brytanię do Chin .

Plik 10 marca 2005Tung odchodzi pod pretekstem problemów zdrowotnych; kilku komentatorów zamiast mówić o jego niekompetencji podczas kryzysu gospodarczego w latach 1997-1998 i epidemii ostrego zespołu oddechowego (SARS) w 2003 roku. Hongkongowie krytykowali go za lojalność wobec rządu w Pekinie i brak charyzmy i dali mu pseudonim „Old Tung Tung” ( sinogram  : 老 懵 董), kantońska gra słów na jego nazwisko .

Biografia

Urodzony w Szanghaju (lub Zhoushan) rodzina Tung przeniosła się do Hongkongu, gdy miał 10 lat. Jego ojciec, Tung Chao Yung  (en) , przedsiębiorca , udało się w przemyśle okrętowym .

Chee-hwa, najstarszy syn, przejmuje sukcesję po śmierci ojca. Jednak biznes jest zły i wymaga dużej pożyczki z HSBC . Według doniesień ówczesny rząd chiński, za pośrednictwem jego przyjaciela Henry'ego Foka  (w) , miałby udzielać kontraktów na transport broni. Może to wyjaśniać silną preferencję Chin, aby Tung został mianowany dyrektorem naczelnym, pomimo jego braku doświadczenia politycznego.

Wybór pierwszego dyrektora naczelnego

Na początku 1997 roku Tung z łatwością wygrał wybory z czterema innymi kandydatami. Został wybrany pierwszym dyrektorem naczelnym przez okręg wyborczy Hongkongu liczący 400 wyborców. Należy zauważyć, że Hongkong nigdy nie miał lidera wybieranego w wyborach powszechnych - wszyscy poprzedni gubernatorzy Hongkongu są Brytyjczykami, mianowanymi przez koronę brytyjską .

Przed przekazaniem Tung pełnił funkcję desygnowanego dyrektora naczelnego, wspomaganego przez nowo utworzony gabinet ( Rada Wykonawcza Hongkongu ) i kilku wysokich rangą urzędników rządowych w Hongkongu, którzy pomagali w przejściu do chińskiej suwerenności.

Wyznaczony rząd podjął się pracy nad trzema obszarami polityki: mieszkalnictwem, osobami starszymi i edukacją. Zaplanowano budowę 85 000 nowych mieszkań rocznie, aby ceny mieszkań były bardziej przystępne. Azjatycki kryzys gospodarczy , który wstrząsnął Hongkongu w miesiącach następujących wyborów sprawia, że cel ten natychmiast nieaktualne. Rzeczywiście, załamanie cen domów stało się znacznie pilniejszym problemem w latach 1998-2002.

Pierwszy warunek

Tung formalnie przejmuje władzę 1 st lipca 1997, przy przychylnej opinii publicznej. Jednak kilka miesięcy później warunki gospodarcze wywołane kryzysem azjatyckim powodują wzrost stopy bezrobocia i gwałtowny spadek wartości akcji i nieruchomości, a tym samym utrata zaufania do Tunga i rządu HKSAR. Na rynku nieruchomości nie pomogła duża inwestycja mieszkaniowa.

Podczas pierwszej kadencji Tunga przedstawiono szereg propozycji reform i wiele dużych projektów infrastrukturalnych, w tym Cyberport (park technologiczny), centrum medycyny chińskiej i park Disneyland w Hongkongu . Prezydent Jiang Zemin skrytykował go za pewne decyzje podjęte bez wystarczających wcześniejszych konsultacji, w szczególności za brak przejrzystości projektu Cyberport, przekazanego bezpośrednio w ręce Richarda Li , syna miliardera Li Ka-shinga , bez żadnych konsultacji ani konkurencji między stronami. , deweloperzy i zakłócenia rynkowe sygnalizowane publicznym finansowaniem znacznej części projektu Disneyland Park . Zbyt często jego administracja była postrzegana jako niekompetentna.

Opinia publiczna obwinia go między innymi za zamieszanie w pierwszych dniach nowego lotniska , złe zarządzanie epidemią ptasiej grypy , zepsute reformy edukacji, klęskę w zakresie prawa pobytu dzieci z Hongkongu i nieporozumienia. swoich poglądów politycznych z sekretarzem głównym Ansonem Chanem .

Drugi termin

Zgodnie z tekstami kandydat musi zgromadzić co najmniej 100 nominacji, zanim będzie mógł zakwestionować wybór Dyrektora Naczelnego. Otrzymując 714 głosów spośród 800 głosów dostępnych w kolegium elektorów, Tung Chee-Hwa zapewnia swoje zwycięstwo bez konieczności kwestionowania wyborów.

Popularność Tunga, spadając, osiąga 47% późno sierpień 2002.

Zarządzanie

Nowy system zarządzania wprowadzony przez Tunga na początku jego drugiej kadencji w 2002 r. Przekształca odpowiedzialność Prezesa Rady Ministrów, Ministra Finansów, Ministra Sprawiedliwości i wszystkich innych urzędników ministerialnych. Aby zachować większą spójność polityczną, nie byliby już neutralnymi politycznie urzędnikami służby cywilnej, ale mieliby teraz powiązania polityczne i byliby mianowani przez dyrektora naczelnego z bezpośrednim podwładnym. Byliby również automatycznie częścią „gabinetu” (Rady Wykonawczej Hongkongu).

Liderzy Partii Liberalnej i DAB zostali zaproszeni do udziału w Radzie Wykonawczej i koalicji rządzącej, ale nie było reprezentacji Demokratów.

Kryzysy zarządzania

W 2 nd  Tung administracji pierwszy poważny rachunek było wdrożenie Artykuł 23 Hong Kong ustawy zasadniczej wWrzesień 2002. Inicjatywa wywołała wrogie reakcje ze strony prawników, dziennikarzy i niektórych polityków. Rząd nie zdołał uspokoić opinii publicznej, która obawiała się systematycznej erozji swobód, z których wcześniej korzystała.

Jednocześnie ostrzeżenie po wybuchu epidemii SARS na początku 2003 r. Zostało skrytykowane za powolne działanie. Niedopuszczalność świadczeń zdrowotnych w obliczu epidemii i niespodziewanej liczby zgonów uznano za niedopuszczalne. Te dwie klęski doprowadziły do ​​największej demonstracji w historii: około 500 000 ludzi (z 6800 000 populacji) maszerowało przez1 st lipca 2003, wzywając do rezygnacji Tunga.

W reakcji na te protesty następują po sobie rezygnacje. Po pierwsze, lider Partii Liberalnej James Tien  (we) zrezygnował z członkostwa w Radzie Wykonawczej6 lipca, co oznacza wycofanie poparcia dla propozycji implementującej art. 23. W związku z tym rząd musi usunąć ją z porządku obrad legislacyjnych. Plik16 lipcadwóch członków jego gabinetu ogłasza odejście tego samego dnia: Regina Ip  (en) , sekretarz ds. bezpieczeństwa, odpowiedzialna za stosowanie wniosku, odchodzi ze stanowiska z „powodów osobistych”; Sekretarz finansów Antony Leung  (nie) składa rezygnację. Leung przeżył wcześniej skandal nazwany „Lexusgate” dotyczący zakupu luksusowego samochodu na kilka tygodni przed nałożeniem podatku rejestracyjnego.

W następstwie najgorszego w historii kryzysu politycznego administracji, a także wstrząśniętego także podwyższoną świadomością społeczną i popularnością obozu prodemokratycznego, rząd został sparaliżowany, a realizacja wielu polityk napotkała wyzwania. Trudności w obliczu opozycji z obozu prodemokratycznego. Ludność, która miała wielką nieufność do ChRL, domagała się większej demokratyzacji i krytykowała Tunga za to, że nie umieścił go na porządku dziennym z rządem centralnym.

Koniec Październik 2003Administracja upoważnia Harbour Fest  (w) do zaznaczenia końca rozdziału SARS. To wydarzenie, które powinno było pomóc ożywić gospodarkę, było paradoksalnie monumentalną porażką, ze stratą 100 mln HK $ (10 mln EUR) sfinansowaną przez podatnika.

Administracją ponownie wstrząsnęła rezygnacja 7 lipca 2004. Yeoh Eng-kiong  (in) , sekretarz ds. Zdrowia, bierze odpowiedzialność za niedociągnięcia w służbie zdrowia podczas kryzysu SARS ujawnione w raporcie śledczym dla Legco.

Oferta publiczna Link REIT (fundusz inwestycyjny nieruchomości), której aktywami bazowymi były mieszkania niskopodłogowe , została w ostatniej chwili wycofana z powodu procesu sądowego. Mieszkańcy dotkniętych HLM kwestionowali sprzedaż aktywów socjalnych w obawie przed wzrostem kosztów utrzymania w sąsiedztwie. Uruchomienie największego na świecie funduszu inwestycyjnego na rynku nieruchomości okazało się porażką, widoczną na arenie międzynarodowej. Rząd był krytykowany za brak przewidywania zagrożeń prawnych, co potwierdza niekompetencję administracji dla ludności.

Pomimo poprawy sytuacji gospodarczej w 2004 r., Przy spadku stopy bezrobocia i deflacji, spadku liczby uczestników protestów w 2005 r. I korzystniejszej aprobacie rządu, popularność Tunga nadal pozostaje bardzo niska w porównaniu z Donaldem Tsangiem i Donaldem Tsangiem. Henry Tang, który awansował w sondażach.

Rezygnacja

Reputacja Tunga jest dodatkowo nadszarpnięta, gdy Hu Jintao publicznie go krytykujegrudzień 2004. Mimo to Tung upierał się, że poproszono go po prostu o zastanowienie się nad popełnionymi błędami i że nadal ma poparcie prezydenta. Podczas przemówienia na temat jego polityki wstyczeń 2005, mimo to skrytykował własny występ.

Fakt, że Tung nie poradził sobie ze spekulacjami od początku roku, aż do faktycznego wyjazdu, potwierdził jego słabość i zamieszanie. W połowie lutego biznesmen Stanley Ho, który zadeklarował poparcie dla Donalda Tsanga w następnych wyborach na szefa rządu, rozpuścił pogłoskę, że Tung może ustąpić w zamian za stanowisko wiceprzewodniczącego Chińskiej Ludowej Politycznej Konferencji Konsultacyjnej (CPPCC). . W dniu nominowano dziewięciu nowych kandydatów do CPPCC, w tym Tunga27 lutego.

Kilka dni później „ Financial Times” opublikował pogłoski o jego zbliżającej się rezygnacji, a wieczorne wiadomości CableTV podały „wiarygodne źródło” jako nieoficjalne potwierdzenie jego odejścia. Biuro Tunga milczało na temat tej „plotki”.

Następnego ranka 2 marcawszystkie lokalne gazety, z wyjątkiem tych kontrolowanych przez chiński rząd lub lojalnych wobec niego, ogłosiły na pierwszej stronie spodziewaną rezygnację. Tung pozostał szyty ustami.

Plik 10 marca 2005odbyła się konferencja prasowa, aby położyć kres plotkom. Ogłoszono rezygnację Tunga „ze względów zdrowotnych”. Zwołana na konferencję (CPPCC) w Pekinie w dniu11 marcazostał wybrany wiceprzewodniczącym. Jego rezygnacja została przyjęta i ratyfikowana na konferencji. Ponieważ stanowisko wiceprezesa jest symboliczne i pozbawione realnej władzy, lokalna prasa skomentowała, że ​​to stanowisko zostałoby mu powierzone, aby nie stracił twarzy.

Bibliografia

  1. (w) „Dzień decyzji Przynosi 10-minutową powtórkę osuwiska Tunga” „zarchiwizowana kopia” (wersja z 30 kwietnia 2008 r. W Internet Archive ) , Hong Kong Standard , 24 stycznia 1997 r.
  2. (in) „Maiden policy address” ( Archiwum • Wikiwix • Archive.is • Google • Co robić? ) , Hong Kong Standard , 9 października 1997 r.
  3. Redaktor polityczny, „  Tung naciskał, by wyjaśnić wzniosłe decyzje  ” [ archiwum du30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,18 grudnia 1999(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  4. Andy Ho, „  Kłopoty w menu dla szefa  ” [ archiwum30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,1 st lipca 1999(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  5. Nury Vittachi, „  Tworzenie współczesnego poszukiwacza przygód  ” [ archiwum z30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,11 kwietnia 1999(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  6. Dziennikarz, „  Zhu ratyfikuje drugą kadencję w języku Tung  ” [ archiwum z30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,5 marca 2002(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  7. Paris Lord, „  Spadek popularności Tung  ” , Hong Kong Standard,28 sierpnia 2002(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  8. Cannix Yau, "  Zielone światło Legco dla systemu odpowiedzialności  " [ archiwum z30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,31 maja 2002(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  9. Michael DeGolyer, „  Stating the Obvious  ” [ archiwum30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,1 st styczeń 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  10. Dziennikarz, „  Bill ograniczy wolność, mówi większość katolików  ” [ archiwum z30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,07 lipca 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  11. Paris Lord, Cannix Lau, „  500 000 okazuje złość na„ upartych ”władców  ” [ archiwum z 30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,2 lipca 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  12. Dennis Ng, „  Niepewna przyszłość artykułu 23  ” , Hongkong Standard,14 lipca 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  13. Fanny Fung, „  Leung, Ip quit  ” [ archiwum30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,17 lipca 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  14. Reporter, „  Naukowcy wzywają do powszechnego prawa wyborczego  ” , Hong Kong Standard,27 czerwca 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  15. Eddie Luk, „  Błąd 100 milionów dolarów  ” [ archiwum z22 maja 2011] , Hongkong Standard,19 listopada 2003(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  16. Matthew Lee, Teddy Ng i Dennis Ng, „  Yeoh Resigns  ” [ archiwum z22 maja 2011] , Hongkong Standard,8 lipca 2004(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  17. Cannix Yau, „  Kobieta REIT gotowa do uruchomienia atrakcyjności  ” , Hong Kong Standard,23 grudnia 2004(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  18. Dziennikarz pracowniczy, „  Ceny spadają o 3,6 szt., Gdy obawy o pracę się pogarszają  ” [ archiwum z30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,23 stycznia 2002(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  19. Michael Ng, „  Numery ankiet Tunga nurkują  ” [ archiwum30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,21 grudnia 2004(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  20. „  Lider HK zaprzecza chińskim karceniom  ” , BBC News Online,20 grudnia 2004(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  21. Sylvia Hui, Zhu Sun, "  Media biorą miarę zmarłego przywódcy Tunga  " [ archiwum du30 kwietnia 2008] , Sing Tao News Corp,12 marca 2005(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  22. Carrie Chan, „  Tung rezygnuje  ” [ archiwum z30 kwietnia 2008] , Hongkong Standard,2 marca 2005(dostęp 11 stycznia 2007 ) .
  23. (w) „Tung zniknął. Co następne? „ Zarchiwizowana kopia” (wersja Internet Archive z 22 maja 2011 r. ) , Hong Kong Standard , 11 marca 2005 r.

Linki zewnętrzne