Bias egocentryczny występuje, gdy ludzie przypisują większą odpowiedzialność do wyników wspólnych działań niż byłby poza obserwatorem.
Poza zwykłym przypisywaniem sobie uznania za pozytywne wyniki, które mogą być po prostu zwykłym nastawieniem na samozadowolenie , osoby z nastawieniem egocentrycznym również przedstawiają siebie jako nadmiernie odpowiedzialne za „negatywne” wyniki programu. Zachowanie grupowe (jednak ta ostatnia cecha wydaje się brakować w megalomanii ).
Może to być spowodowane tym, że nasze własne działania są dla nas bardziej „dostępne” niż działania innych. Zobacz heurystykę dostępności .
Michael Ross i Fiore Sicoly jako pierwsi zidentyfikowali ten błąd poznawczy .
W badaniu Greenberga (1981) wykazano, że egocentryczne nastawienie wpływa na postrzeganą sprawiedliwość. Uczestnicy uważali, że nadmiernie wysokie wynagrodzenie na ich rzecz jest bardziej sprawiedliwe niż nadmiernie wysokie wynagrodzenie na rzecz innych; przeciwnie, uważali, że nieproporcjonalnie niska płaca wobec nich była mniej sprawiedliwa niż nieproporcjonalnie niska płaca wobec innych. Badania Greenberga pokazały, że ten egocentryzm zanikał, gdy uczestnicy zostali umieszczeni w stanie samoświadomości ucieleśnionym w tym badaniu przez obecność lustra przed nimi. Świadomi siebie uczestnicy ocenili nieproporcjonalnie wysokie i nieproporcjonalnie niskie zarobki sobie lub innym jako równie niesprawiedliwe. Uważa się, że takie wyniki zostały osiągnięte, ponieważ samoświadomość zwiększyła troskę uczestników o postrzeganą sprawiedliwość płac, tym samym przeważając nad egocentrycznymi tendencjami.
Postrzegany jako przejaw egocentrycznego uprzedzenia, efekt fałszywego konsensusu przyczynia się do przekonania ludzi, że ich myśli, działania i opinie są znacznie bardziej zwyczajne niż w rzeczywistości. Myślą, że są bardziej normalni i typowi, niż uważają ich inni.