Sopra | |
![]() Logo Sopra. | |
kreacja | Styczeń 1968 |
---|---|
Zanik | 1 st styczeń 2.015 |
Założyciele | Pierre Pasquier , François Odin i Léo Gantelet |
Kluczowe dane |
Pierre Pasquier - prezes i współzałożyciel;
Vincent Paris - zastępca dyrektora zarządzającego |
Forma prawna | Spółka akcyjna z zarządem |
Akcja | patrz Sopra Steria |
Hasło reklamowe | Utalentowani razem |
Siedziba firmy |
Annecy-le-Vieux France |
Czynność | Firma konsultingowa, zajmująca się usługami informatycznymi i wydawaniem oprogramowania |
Efektywny | 36290 (grudzień 2014 ) |
Stronie internetowej | http://www.soprasteria.com/ |
Obrót handlowy | 1,349 mld euro (2013) + 10,9% |
Sopra to francuska firma konsultingowa , zajmująca się usługami technologicznymi i wydawaniem oprogramowania . Jej spółka zależna Sopra Banking Software jest wydawcą specjalizującym się w rozwiązaniach aplikacyjnych dla rynku finansowego.
W 2015 roku firma połączyła się ze Steria tworząc grupę Sopra Steria .
Tak ciety z PR ogramming i A nalyses (Sopra) powstał wStyczeń 1968przez Pierre Pasquier , François Odin i Léo Gantelet . Dziś jest jedną z najstarszych europejskich firm usługowych .
W 1990 roku Sopra Group zakończyła notowanie na NYSE Euronext Paris. W 1996 roku Sopra przejęła SG2 Ingénierie, która zatrudniała 650 pracowników.
W 2000 roku Sopra przejęła Orga Consultants, firmę zatrudniającą 200 pracowników, specjalizującą się w doradztwie strategicznym, zarządczym i organizacyjnym.
W 2001 roku Sopra przejęła włoskie firmy ITI i brytyjskie CS Rand, obie zajmujące się doradztwem i integracją systemów.
Od 2001 roku grupa zdecydowała się poprzez swoją spółkę zależną Axway Software o ekspansji na rynek EAI ( Enterprise Application Integration ). Spółka zależna Axway Software powstała w 2001 r. (400 pracowników przy obrotach 50 mln € ).
W grudzień 2003Sopra wprowadza ofertę wymiany z Inforsud Engineering, której właścicielem jest Credit Agricole , i przenosi swoją siedzibę z Paryża do Annecy-le-Vieux, zmieniając nazwę Sopra Group Inforsud. WKwiecień 2004, Sopra przejmuje Sopra Group Inforsud i jej 530 pracowników. WLipiec 2004, Sopra przejmuje Valoris, europejską firmę konsultingową i informatyczną zatrudniającą 500 pracowników.
W Lipiec 2005, Sopra przejmuje firmę Newell & Budge w Wielkiej Brytanii wraz ze swoimi irlandzkimi i indyjskimi spółkami zależnymi , które oferują pełen zakres usług IT, od doradztwa po wdrożenie, zatrudniając 600 osób, w tym ponad 100 w Indiach, w swojej spółce zależnej Momentum Technologies. W listopadzie tego samego roku Sopra przejęła firmę PROFit, niezależną firmę konsultingową i integracyjną z siedzibą w Hiszpanii i Portugalii , zatrudniającą 700 pracowników.
W lipiec 2008, Sopra przejmuje firmę CIBF, niezależną firmę tworzącą oprogramowanie i oprogramowanie do zarządzania portfelami, ryzykiem i giełdami międzybankowymi z siedzibą w Nantes (60 pracowników).
W grudzień 2010papiery wartościowe posiadane przez grupę Crédit Agricole zostają zwolnione po wymianie papierów wartościowych spółki Inforsud Ingénierie na Sopra wgrudzień 2003lub ponad siedem lat później, niezwykle rzadki przypadek w wymianie zablokowanych papierów wartościowych.
Axway Software wydzielił się z Sopra Group w czerwcu 2011 r., Kiedy zadebiutował na giełdzie.
W październik 2011, Sopra nabywa 100% Delta Informatique, niezależnej firmy, która publikuje rozwiązanie „Global Banking” przeznaczone dla banków detalicznych we Francji i za granicą.
W luty 2012Sopra przejmuje firmę Callataÿ & Wouters z siedzibą w Brukseli, specjalistę w zakresie pakietów oprogramowania dedykowanych dla sektora bankowego, w celu utworzenia wspólnego podmiotu. W następnym miesiącu Sopra przejęła brytyjskie spółki zależne Business & Decision i Tieto . W lipcu Sopra utworzyła spółkę zależną Sopra Banking Software po przejęciu Callataÿ & Wouters i Delta Informatique.
W kwiecień 2013, Sopra przejmuje HR Access .
W Luty 2014, Sopra przejmuje niemiecką firmę COR & FJA Banking Solutions.
Plik 7 kwietnia 2014, Sopra i Steria ogłaszają zamiar stworzenia europejskiego lidera usług IT, realizując projekt fuzji. To nie pierwszy raz, kiedy mówi się o połączeniu dwóch francuskich firm świadczących usługi IT. Już w 2010 roku, podczas sporów w akcjonariuszach Sopry, w prasie specjalistycznej ( 01 Net ) i analitykach finansowych (CM-CIC Securities) pojawiły się echa ewentualnej fuzji ze Steria. W 2014 roku projekt połączenia zaowocował połączeniem, które przybrało formę OPE, które nastąpiło z24 czerwca w 30 lipca 2014.
W styczeń 2015, Sopra łączy się z francuską firmą Stéria. To dało początek firmie SopraStéria Group.
Połączenie nierównościJęzyk zarządzania dwoma grupami jest jednolity: projekt połączenia polega na połączeniu dwóch grup, a nie przejęciu Sterii przez Soprę.
Jednak liczby podkreślają, że te dwa podmioty są dość nierówne. Sopra, która jest mniejsza, jest znacznie bardziej opłacalna niż Steria. Przy niższej liczbie pracowników i niższych obrotach wartość giełdy Sopry jest dwukrotnie wyższa niż Steria.
Społeczeństwo | Obrót (w milionach euro) |
Wynik (w milionach euro) |
Siła robocza | Marża operacyjna | Rentowność finansowa | Wskaźnik zakończenia | Kapitalizacja rynkowa (w milionach euro) na dzień 7 kwietnia 2014 r |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Steria | 1,754 | 12.7 | 20 000 | 3,07% | 3,25% | 57% | 522 |
Sopra | 1,349 | 71.4 | 16,200 | 7,71% | 19,95% | 43% | 951 |
Komunikat obu grup wspomina o braku zwolnień lub planu dobrowolnych wyjazdów po połączeniu. Fuzja dwóch firm konsultingowych będzie stworzyć 3 th IT Group Services we Francji, nowa grupa będzie reprezentować 35.000 pracowników na całym świecie, w tym 15.000 we Francji iw 8000 w morzu (6000 Indie). Jednak pracownicy obawiają się konsekwencji dla zatrudnienia. Zapytany o to przedstawiciel związku CGT firmy Steria, Hocine Chemlal, wyjaśnia:
„Mamy więcej niż lęki. Obie firmy są obecne na tych samych rynkach, nieuchronnie nastąpi redukcja zatrudnienia. Pracownicy administracyjni mogą być pierwszymi, którzy zostaną objęci celem ”
Kierownictwo przywołuje inny scenariusz „Jest całkiem oczywiste, że zarządzanie rekrutacją i zarządzanie podwykonawstwem zapewni ogromne możliwości oszczędności zarówno jednej firmie, jak i drugiej” - powiedział Pierre Pasquier w rozmowie z AFP. Nie będzie planu socjalnego, nie będzie planowanych wyjazdów dobrowolnych ”.
Podczas pobytu w Sterii na jesień 2013 r. Zaplanowano negocjacje ze związkami w celu omówienia czasu pracy i przyszłego planu dobrowolnych wyjazdów - rozmowy, które od tego czasu zostały zawieszone.
Atos również zainteresowanySteria-Sopra fuzja stworzy 3 rd usług IT firmy na rynku francuskim i spycha Atos do 4 th stanowisko. Kilka dni po ogłoszeniu fuzji były minister przemysłu Thierry Breton potwierdza w komunikacie prasowym, że „prowadził przyjacielskie rozmowy ze Sterią przez kilka miesięcy”. Następnie Atos oferuje również ofertę na Steria: 22 euro za akcję Sterii (identyczną jak w przypadku Sopry), Atos oferuje gotówkę, a nie wymianę akcji. To wycenia Sterię na 730 milionów euro. Środowiska finansowe nie wierzą jednak w powodzenie tej oferty: Steria jest spółką komandytową z akcjami , zewnętrzny akcjonariusz nie może przejąć kontroli bez zgody komandytariusza Sterii.
Sopra prowadzi trzy uzupełniające się biznesy, a mianowicie doradztwo w zakresie zarządzania i technologii (Sopra Consulting), integrację systemów i outsourcing aplikacji, a także publikację oprogramowania biznesowego. Sopra publikuje oprogramowanie biznesowe w dziedzinie bankowości za pośrednictwem swojej spółki zależnej Sopra Banking Software, zasobów ludzkich (oprogramowanie Pléiades i HR Access) oraz zarządzania nieruchomościami (oprogramowanie Ulis, Ikos i Altaïx).
Działalność Sopry koncentruje się na różnych sektorach biznesowych, w tym usługach finansowych, usługach, transporcie i użyteczności publicznej (usługi publiczne), przemyśle, telekomunikacji i mediach, dystrybucji i obronności.
Na przykład Sopra i Steria brały udział W różnych fazach projektu Louvois .
W maj 2013, 8434 francuskich pracowników jest rozproszonych w 16 zakładach rozmieszczonych w 32 lokalizacjach .