Rafineria Abadan | ||
Rafineria Abadan w 1950 roku. | ||
Prezentacja | ||
---|---|---|
Informacje kontaktowe | 30 ° 20 ′ 46 ″ północ, 48 ° 16 ′ 27 ″ wschód | |
Kraj | Iran | |
Region | Chuzestan | |
Miasto | Abadan | |
Fundacja | 1912 | |
Stronie internetowej | abadan-ref.ir | |
Charakterystyka techniczna | ||
Pojemność | 400 000 baryłek dziennie | |
Lokalizacja | ||
Geolokalizacja na mapie: Iran
| ||
Abadan rafinerii (w perskim : پالایشگاه آبادان , Pālāyeshgāh-e Abadan ) znajduje się w Abadan , w prowincji naftowej Khuzestan , graniczące z Iraku , w pobliżu wybrzeża Zatoki Perskiej , gdzie olej została odkryta w 1908 roku . Khuzestan jest jednym z najbiedniejszych prowincjach Iranu, gdzie między20 marca i 20 czerwca 2017 bezrobocie zbliżyło się do 15,3%, podczas gdy na poziomie krajowym w tym samym okresie wyniosło 12,6%.
Zakończenie jej budowy i otwarcie datuje się na 1912 r. Historia rafinerii w Abadanie związana jest z tzw. kryzysem w Abadanie, podczas którego Iran znacjonalizował zakłady Anglo-Irańskiej Kompanii Naftowej wMarzec 1951oraz wydalenie brytyjskich koncernów naftowych z miasta Abadan .
Obecnym dyrektorem firmy jest Esfandiar Daemolzekr .
Rafineria znajduje się w strefie wolnocłowej Arvand utworzonej w 2005 roku i powiększonej pod kierownictwem Hassana Rohaniego wSierpień 2013.
Po jego budowie i otwarciu w 1912 r. kraje rozwinięte, a zwłaszcza Wielka Brytania, uczyniły z rafinerii Abadan największą rafinerię na świecie. Rafineria, podobnie jak wszystkie inne zakłady naftowe w tej części Iranu, należała do Anglo-Iranian Oil Company (AIOC). W celu uzyskania większych dochodów dla kraju rząd Rezy Chaha zawarł nową umowę z brytyjską firmą w 1933 r. Następnie, w ciągu 60 lat, zgodnie z umową, Iran otrzymał około 8 USD% przychodów netto ze sprzedaży ropy naftowej, z wyłączeniem przychodów z rafinacji i sprzedaży gotowych produktów naftowych. W 1947 roku AIOC osiągnął przychody netto w wysokości 40 milionów funtów, z czego 7 milionów funtów trafiło do Iranu, co stanowi zaledwie 18% pełnych przychodów, a jego moce produkcyjne stopniowo rosły do 350 000 baryłek rocznie.Styczeń 2013)).
W maj 1929działalność Anglo-Perskiej Kompanii Naftowej (APOC) destabilizuje seria strajków i mobilizacji robotniczych. Roszczenia są szybko wygaszone przez AIOC i władze irańskie.
Ten strajk jest uważany za pierwszy ruch robotniczy w Iranie.
Ten strajk oznacza również pierwsze poważne odrzucenie Brytyjczyków w południowym Iranie. Strajki te torują drogę do nacjonalizacji AIOC w 1952 r. i zamachu stanu zorganizowanego przez CIA w 1953 r. Ten epizod ukazuje pojawienie się nowych czynników politycznych w Iranie: organizacji klasy robotniczej i nowego typu strajku: robotników strajk.
Odcinek rozpoczyna się 1 st maja Żądania są następujące: wzrost płac i skrócenie godzin pracy. Podkreśla pojawienie się konfliktu między koncernem naftowym a pracownikami. Silne represje i aresztowanie różnych przywódców związkowych przez firmę doprowadziły do strajku generalnego, powstania w rafinerii, ale także w mieście Abadan, i silnej wrogości wobec firm zagranicznych. Represje i aresztowanie ponad 300 robotników stłumiły wszystkie protesty robotnicze aż do lat czterdziestych i obalenia Rezy Chaha Pahlavi.
Upadek szacha pozwala związkom zawodowym zreformować się. Po zamachu stanu w 1953 r. warunki dla tych organizacji były mniej korzystne.
Działalność rafinerii jest regularnie emaliowana strajkami.
II wojna światowa (1939-1945) rozpoczyna się w Abadanie dnia 25 sierpnia 1941. Siły alianckie napadają na Iran. Celem jest pomoc sowieckiemu wysiłkowi wojennemu poprzez stworzenie korytarza dostaw i zabezpieczenie interesów naftowych w Chuzestanie. Opór Iranu wobec Abadanu jest bardzo słaby. Kiedy Reza Shah upadł w Teheranie, rafineria została już częściowo przebudowana, aby odpowiedzieć na wysiłek wojenny. W 1942 r. rafineria Abadan była w stanie dostarczyć amerykańskie paliwo lotnicze do bombardowań Tokio.
Przez cały okres obawia się sabotażu proniemieckiego. Brytyjczycy wielokrotnie proszą władze irańskie o surowsze kary za działania robotników, które są postrzegane jako akty sabotażu. Wgrudzień 1942, tajne memorandum Spółki wymienia główne przyczyny niestabilności w rafinerii: likwidację szacha, uwolnienie przywódców plemiennych z więzienia czy brak żywności w kraju.
Podczas II wojny światowej często dochodziło do napięć między robotnikami brytyjskimi i irańskimi. W związku z przyspieszeniem produkcji w 1943 roku firma zdecydowała się na wydłużenie czasu pracy brytyjskich operatorów. Ci ostatni odmawiają i grożą strajkiem. Napięcie jest takie, że organizacja operatorów Abadan wzywa brytyjskiego ministra pracy do rozmieszczenia śledczych na miejscu.
W czasie II wojny światowej kompleks został zmilitaryzowany. Jeśli port Abadan stanie się jednym z najważniejszych w pomaganiu Sowietom; sama rafineria uczestniczy w misjach strategicznych. Tak więc w 1941 r. zdecydowano, że niektórzy pracownicy przejdą szkolenie, aby nauczyć się posługiwać bronią. Badacz Rasmus Christian Elling wyjaśnia, że militaryzacja działań i władz w tym okresie jest powiązana z obawą przed heterogenicznością robotników w Abadan i przed ich aktywizmem, który mógłby prowadzić do strajków.
Kryzys Abadan miała miejsce między 1951 i 1954, po nacjonalizacji z irańskich obiektów w Anglo-Iranian Oil Company (AIOC) w marcu 1951 roku i wydalaniu brytyjskiej firmy naftowej rafinerii w mieście Abadan .
Negocjacje premiera generała Haj Ali Razmary z AIOC nie mogły zostać zakończone, ponieważ 7 marca 1951 Razamra został zastrzelony przez członka Fedayeen of Islam Khalil Tahmasbi, a następnego dnia nacjonalizacja przemysłu naftowego została zatwierdzona przez sejmową Komisję Naftową. Tydzień po jego zabójstwie ustawa nacjonalizacji ropy została ratyfikowana w dniu14 marca 1951przez parlament irański, a 5 dni później przez Senat . 5 sierpnia 1954Podpisano wspólne porozumienie, w którym uznano, że sam Iran ma całkowitą kontrolę nad swoimi zapasami ropy, a następnie dystrybuowana jest pomiędzy różnych sprzedawców konsorcjum: AIOC jest właścicielem 40% ropy, Standart Oil 40%, Royal Dutch Shell 14% i Compagnie française des petroles 6%. Iran otrzymuje teraz 25% dochodu, a konsorcjum płaci mu 25% podatku od własnych dochodów. Działalność operacyjną miały przejąć dwie spółki utworzone i założone w Holandii (Iranian Oil Exploration and Producing Co. oraz Iranian Oil Refining Co.). Rekompensata za nacjonalizację rafinerii Abadan, pierwotnie 200 milionów funtów, została obniżona do 25 milionów funtów płatnych w ratach przez 10 lat.
Podczas wojny iracko-irackiej (1980-1988) miasto, zamieszkane przez 294 000 mieszkańców w 1976 r., zostało w dużej mierze zniszczone, podobnie jak jego obiekty, w tym rafineria, która została zbombardowana przez irackiewrzesień 1980. W 1980 Saddam Husajn próbował zaanektować region Chuzestanu . Ta próba aneksji jest początkiem ośmioletniej wojny między Iranem a Irakiem.
Wspomina pracownik rafinerii Touraj Kianpour; „Wśród pracowników, 260 straciło życie w czasie wojny . ” Oprócz strat cywilnych, dzienna produkcja jest podzielona przez 5: „przy zdolności rafinacji zaledwie 130 000 baryłek dziennie, wobec 650 000 przed wojną” – zeznaje jeden z inżynierów Mohammad Marfavi. Rafineria została odbudowana pod koniec wojny w 1988 roku.
Rola robotników w rewolucji 1979 r., która obaliła reżim szacha, nie jest bez znaczenia. Tak wwrzesień 1978strajkowali robotnicy w wielu miastach, w tym w rafinerii Abadan.
Tak w marzec 2017, China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec) podpisała kontrakt o wartości 2,7 miliarda dolarów (2,29 miliarda euro) z rafinerią Abadan. Celem jest modernizacja niektórych instalacji w celu zwiększenia produkcji benzyny i oleju napędowego spełniających normy środowiskowe Euro 4 . Docelowa produkcja benzyny to 81 000 baryłek dziennie, co oznacza wzrost o 16%, a rafineria będzie mogła rozpocząć produkcję 20 000 baryłek paliwa premium, w porównaniu z brakiem na dzień dzisiejszy. Celem jest między innymi zmniejszenie produkcji oleju opałowego, który jest mało używany i uważany za energochłonny.
Inne negocjacje prowadzono z japońską firmą JGC Corporation, aby zakończyć czwartą fazę rozwoju rafinerii za łączny koszt dwóch milionów euro. Ten protokół ustaleń ma na celu zmniejszenie strat ropy podczas produkcji do mniej niż 10%. Oczekuje się, że działalność zarówno japońska, jak i chińska zakończy się za cztery lub pięć lat. Oczekuje się, że w tym okresie, oprócz obecnych 8500 pracowników, zostanie zatrudnionych 8000 dodatkowych osób.
Rafineria Abadan była w stanie zwiększyć produkcję od połowy lat 50. z 7,5 mln ton w 1955 roku do 18,67 mln ton w 1964 roku.
Produkcja jest prezentowana przez NIORDC , odpowiedzialną za jej eksploatację, jako sięgającą 400 000 baryłek/dobę . Dziś rafineria zaspokaja 25% zapotrzebowania kraju na produkty naftowe.