Dubai Metro (ar) مترو دبي | ||
Wiosłuj na sekcji powietrznej. | ||
Sytuacja | Dubai | |
---|---|---|
Rodzaj | Metro | |
Wejście do użytku | 9 września 2009 | |
Długość sieci | 74,6 km | |
Linie | 2 | |
Stacje | 49 | |
Frekwencja | 200 milionów ludzi w 2018 roku | |
Skrajnia kolejowa | 1435 mm | |
Właściciel | Zarząd Dróg i Transportu (RTA) | |
Operator | Serco | |
Powiązane sieci |
Palm Jumeirah jednoszynowy tramwaj w Dubaju |
|
Mapa sieci w 2014 roku | ||
Dubai Metro ( arabski : مترو دبي) jest w pełni automatyczny (sterowników) metro służąc Dubaju w Zjednoczonych Emiratach Arabskich . Pierwszy odcinek czerwonej linii, z dziesięcioma stacjami, zostaje oficjalnie zainaugurowany w dniu9 września 2009o 9 godzin 9 minut i 9 sekund, Mohammed bin Rashid Al Maktoum , władca Dubaju. Inauguracja pierwszego odcinka zielonej linii line9 września 2011. Inne rozbudowy są obecnie w budowie. Metro w Dubaju było w latach 2010-2016 najdłuższym w pełni automatycznym metrem na świecie, poprzedzonym i od tego czasu mijanym przez Vancouver SkyTrain i Singapore Metro . Niemniej jednak czerwona linia, licząca 52 km, pozostaje najdłuższą bezzałogową linią metra na świecie. Metro w Dubaju jest drugim najstarszym w świecie arabskim (po tym w Kairze ).
Sieć powinna umożliwiać odciążenie ulic miasta, które są bardzo zatłoczone przez prywatne pojazdy. Miało to również skrócić czas podróży i poziom zanieczyszczenia w mieście. Wydaje się, że dziesięć lat po oddaniu metra do użytku sytuacja poprawiła się. Metro jest częścią sieci komunikacyjnej, w tym tramwaju oddanego do użytku wlistopad 2014i kolej jednoszynowa Palm Jumeirah . Na międzynarodowym lotnisku kursują również dwa automatyczne autobusy wahadłowe.
Pierwsze myśli o systemie kolejowym w Zjednoczonych Emiratach Arabskich sięgają 1997 roku. Rozpoczęto badania. W 2003 r. Systra uzyskała z partnerami kompletny kontrakt na „zarządzanie projektem projektowym”, który powinien obejmować od badania ruchu, przez zdefiniowanie systemu, aż do opracowania dokumentacji przetargowej projektowej – tworzenie linii czerwonych i zielonych, a także okólnika linia w biznesowej dzielnicy centrum miasta. Wstępne studium Systra z lipca 2003 r. rekomenduje budowę automatycznego metra wyposażonego w drzwi przystankowe, w pełni klimatyzowanej, kasy biletowej opartej na przepustce zbliżeniowej. Sieć składałaby się z dwóch linii: czerwonej o długości 50 km z 29 stacjami, zielonej o długości 19,2 km z 15 stacjami. Tabor składałby się z 99 pociągów po pięć pojazdów. Po fazie prekwalifikacji rozpoczętej wmaj 2004, ogłaszany jest przetarg na całą budowę (inżynieryjną i systemową) Sierpień 2004na projekt szacowany wówczas na 12,5 miliarda dirhamów w całości finansowany przez gminę. Pięć wstępnie zakwalifikowanych technicznie konsorcjów, ogłoszonych we wrześniu, to: 1/ Dubai Star z Bilfinger Berger, Taisei, BeSix, Al Habtoor, Alstom ; 2) Bouygues Vinci , Hochtief , CCIC, Ansaldo (która nie złożyła oferty finansowej); 3) Dubai Rapid Link (DURL) utworzony przez japońskie firmy Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Corporation , Obayashi i Kajima oraz turecką firmę Yapı Merkezi ; 4) Metro One z Odebrechtem , Arabtecem, Parsonsem, Bombardierem ; 5) Salsabeel, w tym Bin Laden Construction i Siemens. Biorąc pod uwagę wybór francuskiej firmy Systra do wszystkich badań, francuskie firmy oczekiwały wyboru na ich korzyść. Po otwarciu ofert finansowych na pierwszą fazę konsorcjum Dubai Rapid Link osiąga cenę niższą o ponad 30% niż druga gwiazda Dubai Star. Władze Dubaju negocjujące tylko z oferentem, który złożył najniższą cenę, a nie z najwyżej ocenianą pod względem technicznym (Alstom), kierownictwo Systra jest krytykowane za zarządzanie dokumentacją.
Gmina ogłasza 29 maja 2005podpisze umowę na całą budowę dwóch linii z konsorcjum Dubai Rapid Link (DURL) na kwotę 12,45 mld dirhamów, czyli ok. 2,5 mld euro (wobec 18,26 mld dirhamów dla konsorcjum Dubai Star). Kontrakt jest związany z umową serwisową na 15 lat o wartości 1,88 miliarda dirhamów. Całkowity koszt projektu szacowany jest wówczas na 15,5 miliarda dirhamów. Budowa metra powinna trwać 55 miesięcy, czyli 49 miesięcy dla etapu 1 (czerwona linia 52,1 km, w tym 4,7 km pod ziemią; 29 stacji, w tym 25 napowietrznych, cztery podziemne i jedna naziemna; 44 pociągi pięć pojazdów), 35 miesięcy dla etapu 2 (17,6 km; 14 stacji, w tym 8 napowietrznych i 6 podziemnych; 18 pociągów pięcioczłonowych dla linii czerwonej i 25 pociągów trzyczłonowych dla linii zielonej) w tym 20 miesięcy przed oddaniem do eksploatacji etapu 1. Etap drugi uważany jest za etap opcja umowy fazy pierwszej: zostanie podpisanalipiec 2006.
w lipiec 2005, Mitsubishi Heavy Industries przyznało Alcatelowi (przejętemu przez Thales ) kontrakt o wartości 250 milionów dolarów na dostawę i instalację systemu sterowania pociągiem bez maszynisty i systemu telekomunikacyjnego. Alcatel będzie korzystał z opartego na komunikacji systemu sterowania pociągiem SelTrac, który obejmuje mobilną sygnalizację blokową i centralne sterowanie NetTrac. Cyfrowy system telekomunikacyjny będzie obejmował radio, informację pasażerską, pokładowy nadzór wideo oraz centrum kontroli.
W 2006 roku ogłoszony koszt budowy wyniósł 15,5 miliarda dirhamów, w tym 13,5 miliarda na kontrakty budowlane i konserwacyjne, 400 milionów dirhamów na konsultantów klienta, 600 milionów premii za zarządzanie, 500 milionów na koszty odchyleń sieci i usług publicznych oraz 500 milionów rezerw na nieprzewidziane okoliczności.
Specjalny wydział nadzoru budowlanego zostanie utworzony w Październik 2005. wlistopad 2005, rząd Dubaju ustanawia Urząd Dróg i Transportu (RTA), który jest odpowiedzialny za projekt metra, transport publiczny, ruch drogowy i inżynierię drogową oraz transport morski . Oficjalnie rozpoczęły się prace budowlane przy metrze21 marca 2006 r..
Turecka firma Yaki Merkezi będzie odpowiedzialna za zasadniczą część inżynierii lądowej wraz z japońskimi firmami Obayashi i Kajima . Do budowy metra zmobilizowano ponad 24 000 robotników. Dla wielu architektów i firm inżynieryjnych stacje, wiadukty i tunele metra w Dubaju są punktem odniesienia, podobnie jak inne firmy, takie jak Parsons i Thales.
Budowę floty 87 pociągów składających się z pięciu pojazdów powierzono firmie Kinki Sharyo . Pierwsze samochody zostały zbudowane w 2007 roku i przybyły na miejsce wMarzec 2008.W kwiecień 2009 przyjechały 44 pociągi czerwonej linii i są w fazie testów.
W tę dużą budowę zaangażowanych jest wielu podwykonawców, w tym francuskie firmy inżynieryjne, takie jak Bouygues i jej spółka zależna VSL . Inżynierska firma konsultingowa Atkins zapewniła kompleksowe multidyscyplinarne projektowanie i zarządzanie pracami budowlanymi. Firma architektoniczna Aedas zaprojektowała 45 stacji metra, dwie zajezdnie i centra kontroli operacyjnej.
Faza testu czerwonej linii rozpoczyna się za Październik 2008 i trwa w kolejnych miesiącach.
Kwestie finansowania i stopniowe uruchamianieKoszt budowy projektu metra w Dubaju wzrósł w 2009 roku o około 80% do 28 miliardów dirhamów. Władze stwierdziły, że początkowa koperta została utrzymana, a wzrost jest wynikiem zmian po zawarciu umowy.
Formalnie uruchomienie metra odbyło się zgodnie z planem w wrzesień 2009, ale tylko 12 pociągów i 10 z 29 stacji metra czerwonej linii zostało otwartych w dniu 9 września 2009.
ten 7 stycznia 2010, Nihon Keizai Shinbun informuje, że japońskie firmy należące do konsorcjum Dubai Rapid Link zawieszają prace z powodu opóźnień w płatnościach, które pod koniec października wyniosły 3,6 mld euro. Wznowiono budowę stacji na linii czerwonej i linii zielonej7 lutego 2010, zdaniem podwykonawców, po zawarciu umowy z konsorcjum.
Zielona linia została oddana do użytku w dniu 9 września 2011z 18 stacjami na 17,6 km trasie z 17 pociągami. Metro w Dubaju jest pierwszym ważnym punktem odniesienia dla Mitsubishi Heavy Industries w metrze bez kierowcy.
Przedłużenie o 15 km (w tym 11,8 km na wzniesieniu i 3,2 km pod ziemią) czerwonej linii z siedmioma stacjami od Nakheel Harbour & Tower do Expo 2020, zatwierdzone w kwiecień 2015, od tego czasu jest w budowie wrzesień 2016 z oczekiwanym uruchomieniem w luty 2020. Umowę finansową na realizację projektu osiągnięto wmarzec 2018. To konsorcjum Expolink kierowane przez Alstom wygrywa kontrakt pod klucz o wartości 2,6 mld euro. Udział Alstomu stanowi połowę tej kwoty. Thales dostarcza system automatyzacji dla 50 nowych pociągów oraz system biletowy. Pierwsze pociągi Alstom wyprodukowane w Katowicach przyjeżdżają do Polskilistopad 2018. Za operacje będzie odpowiadać firma Serco, która świętuje dziesięcioletni kontrakt.
Metro zostało zbudowane w kilku etapach:
Linia | Termini | Rozpoczęcie budowy | Proponowana wstępna data ukończenia | Data(y) otwarcia | Długość | Stacje | Czas podróży | Średnia prędkość | Koszty | Koszt na km |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
czerwony |
Rashidiya - Jebel Ali |
Sierpień 2005 | wrzesień 2009 |
9 września 2009(10 stacji) 2010 (+15 stacji) 2011, 2012, 2013 (+3 stacje) |
52,1 km (w tym 4,7 km pod ziemią) |
29 | 69 - 70 minut | 47 km / h | 28 miliardów dirhamów | 375,3 mln AED |
Zielony |
Etisalat - Zatoczka |
lipiec 2006 | marzec 2010 |
9 września 2011 (18 stacji) 1 st marca 2014 (+2 stacje) |
22,5 km (w tym 7,9 km pod ziemią) |
41 | 39 - 40 minut | 38 km/h | ||
Fioletowy (proponowany) |
Dubai International Airport - Al Maktoum International Airport |
brak natychmiastowego planu | Grudzień 2012 | 2030 | 49 km | 8 | maksymalna prędkość pociągu: 110 km/h | nieznany | nieznany | nieznany |
Niebieski (proponowane) |
Dubai International Airport - Al Maktoum International Airport |
brak natychmiastowego planu | 2013 | 2025? | 47 km | 20 | maksymalna prędkość pociągu: 110 km/h | nieznany | nieznany | nieznany |
Dwie pierwsze linie przebiegają pod ziemią w centrum miasta i na wiaduktach wzniesionych w innych miejscach. Stacje wyposażone w drzwi peronowe są klimatyzowane.
Stacje wyposażone są w drzwi przystankowe, a pociągi są w pełni klimatyzowane. Na początku 2010 roku metro posiadało 87 w pełni zautomatyzowanych pięciowagonowych pociągów i było monitorowane przez 3000 kamer monitorujących.
79 pięciowagonowych pociągów (62 pociągi dla czerwonej linii i 17 pociągów dla zielonej linii) jest produkowanych przez japońską firmę Kinki Sharyo , która również buduje pociągi Shinkansen i jest zaopatrywana przez trzecią szynę .
Sprzęt automatyki, CBTC SelTrac IS i NetTrac ., jest dostarczany przez Thales Rail Signaling Solutions . Thales dostarcza również system sygnalizacji i telekomunikacji dla zielonej linii. Umowa na czerwoną linię została podpisana przez Alcatela w 2005 r. i przekazana firmie Thales instyczeń 2007.
To także Thalès zapewnia system biletowy i system płatności.
To firma Serco pozyskuje wkwiecień 2008pięcioletnia umowa operacyjna na dwie pierwsze linie metra w Dubaju. Ta sama firma uzyskuje w 2013 r. przedłużenie kontraktu do 2019 r., a następnie kolejne dwa lata wmarzec 2019 również z umową eksploatacyjną na nową linię.
Metro jest otwarte od 6:00 do 23:00 z wyjątkiem piątków, kiedy kursuje od 14:00 do północy. Część jednego z wagonów zarezerwowana jest dla kobiet i dzieci, część dla pasażerów posiadających kartę Gold. Kobiety mogą jednak podróżować również innymi samochodami.
Pociągi kursują co 10 minut poza godzinami szczytu, z minimalną przerwą wynoszącą 4 minuty w godzinach szczytu.
Metro było bardzo udane w pierwszym roku. Liczba pasażerów w metrze stale rośnie i od 2017 r. przekroczyła 200 milionów pasażerów rocznie.
Od początku budowy planowano również rozbudowę linii czerwonej i zielonej, a nawet w fazie studium. Projekty rozbudowy o 20 km linii zielonej i 12 km linii czerwonej zostaną zaproponowane w lutym 2012 r. w ramach Planu Generalnego Kolei na 2030 r.
Przedłużenie linii oraz trzy nowe linie planowane są na lata 2025 i 2030. Projekt niebieskiej linii był projektowany od 2005 roku z jednej strony, aby połączyć międzynarodowy port lotniczy w Dubaju z portem lotniczym Jebel Ali ( Port lotniczy Al Maktoum International ), a następnie budowanym, oddanym do użytku w 2010 roku, az drugiej strony zapewnianie usług wahadłowych między terminalami. Fioletowa linia (in) do 49 km, osiem stacji, zostanie dodana do planu transportowego, aby połączyć dwa porty lotnicze, lecz częściowo inną ścieżkę. Wybrano nawet konsultanta dla fioletowej linii w 2007 roku do uruchomienia wGrudzień 2012. Studium projektowe zakończono w 2009 roku. Budowa tych dwóch linii została jednak wstrzymana w 2011 roku.
W 2013 r. RTA przedstawiło trójfazowy plan rozbudowy istniejących linii i budowy nowych: przedłużenie zielonej linii o 12 stacji i 24 km do Academic City do 2020 r., rozbudowa globalnego systemu o 58 stacji i 91 km do 2025 r. zakończenie rozbudowy w 2030 roku łącznie 69 stacji i 221 km poza 47 stacjami i 70 km w eksploatacji w 2013 roku. Uruchomienie piątej linii metra, złotej linii. Opóźnienia w budowie rozbudowy i nowych linii nie przeszkadzają zatem władzom Dubaju w ogłoszeniu planu prowadzącego w 2030 roku do budowy sieci metra składającej się z pięciu linii, 421 km, 197 stacji. Metro w Dubaju miałoby wówczas równoważną długość z obecnymi metrem w Londynie i Nowym Jorku .