Te czynniki awaryjne są ewolucyjne cechy, które decyzje wpływ, działania i zarządzania przedsiębiorstwem.
W teorii organizacji The czynnikiem awaryjny to koncepcja, która została opracowana przez Burns i Stalker , który pokazał, że bardziej stabilne środowisko, tym więcej firm wydają się rozwijać z sformalizowanej struktury, i vice versa.
Analiza została oparta na badaniu związku między stopniem stabilności środowiska a strukturą.
Teorie przygodności uważają, że struktura organizacji zależy zarówno od jej własnych cech, jak i od środowiska, w którym działa.
Według Mintzberga czynniki awaryjne, które wpływają na charakterystykę organizacji, to:
Aby scharakteryzować organizację, można wziąć pod uwagę inne czynniki, takie jak sam charakter prowadzonej działalności, umiejscowienie firmy w jej branży, jej forma prawna.