Francuska energia elektryczna | |
Logo EDF. | |
Legend Tower ex EDF ( Paris la Défense ) | |
kreacja | 8 kwietnia 1946( EPIC ) |
---|---|
Kluczowe daty | 1963: Uruchomienie pierwszej elektrowni jądrowej w Chinon (A1) 2004: przekształcenie w SA 2005: IPO |
Założyciele | Marcel Paweł |
Status prawny | Spółka akcyjna z prezesem i radą dyrektorów |
Akcja | Euronext : EDF |
Hasło reklamowe | Stańmy się energią, która wszystko zmienia |
Siedziba firmy | 22 avenue de Wagram 75008 Paryż Francja |
Kierunek | Jean-Bernard Lévy (dyrektor generalny) |
Dyrektorzy | Jean-Bernard Levy |
Akcjonariusze | 1. Państwo francuskie : 83,6% 2. Inwestorzy instytucjonalni: 12,8% 3. Osoby fizyczne: 2,1% 4. Pracownicy: 1,3% 5. Samokontrola : 0,2% |
Działalność | Dostawa energii i usług |
Produkty | Elektryczność , gaz |
Spółki zależne | Enedis , RTE , Dalkia , EDF Renouvelables , Framatome , Edvance , Edison , Cycllife France , Luminus |
Skuteczny | 154 845 (2017) |
SYRENA | 552 081 317 |
Stronie internetowej | edf.fr |
Kapitalizacja | 32,7 mld euro (2020) |
Dług |
Długoterminowe: 57 mld euro (+11%) (2019) Bieżące : 18 mld euro (-19%) (2019) |
Obrót |
71,3 mld euro (2019) + 3,5% |
Zysk netto |
3,9 mld euro (2019) + 57,9% |
Électricité de France ( EDF ) to francuska firma produkująca i dostarczająca energię elektryczną , w ponad 80% należąca do państwa .
Firma jest wiodącym producentem i wiodącym dostawcą energii elektrycznej we Francji iw Europie. Globalnie EDF był w 2017 roku drugim co do wielkości producentem energii elektrycznej za China Energy Investment (en) pod względem zainstalowanej mocy i trzecią co do wielkości firmą elektryczną na świecie pod względem obrotów, po State Grid China i włoskim Enelu .
Przed EDF szaleństwo na giełdzie energii elektrycznej w okresie międzywojennym , wzmocnione ośmiokrotnym wzrostem produkcji hydroelektrycznej w latach dwudziestych, wytworzyło zapotrzebowanie na połączenia międzysystemowe i doprowadziło do wysokiej koncentracji sektora zdominowanego przez L'Union d' Électricite , francuski lider z 2 miliardami franków w aktywach w 1939 roku, wyprzedzając Industrial Energy z 1,3 miliardem franków.
Przekonanie Narodowej Rady Ruchu Oporu , kierując się komunistycznymi zasadami nacjonalizacji i gospodarki planowej, w szczególności pod impetem Pierre'a Villona , o potrzebie „zwrócenia narodowi wielkich środków zmonopolizowanej produkcji, owoców wspólnej pracy , źródła energii, bogactwo podłoża, towarzystwa ubezpieczeniowe i wielkie banki „wyraźnie inspiruje projekt wniesiony na Zgromadzenie przez Marcela Paula ( PCF ), który od 1945 roku zamierza działać skutecznie na rzecz utrzymania, wzmocnienia unii wszystkich siły patriotyczne, zjednoczenie między nimi grup ruchu oporu, realizacja wielkiej mobilizacji na rzecz i dla zastosowania programu CNR. Musimy wygrać bitwę o nacjonalizację elektryczności i gazu. ”.
Nacjonalizacja wydaje się zatem „dziełem wyzwolenia”, które powinno umożliwić „rozwój produkcji naszego kraju”: szerokie głosowanie za nacjonalizacją wynika z tego szeroko rozpowszechnionego powojennego przekonania, że energia jest na pierwszym miejscu. jest dobrem publicznym i jako takie zarządzanie nim nie może pozostawać w rękach prywatnych firm. Świadczy o tym deklaracja Marcela Poinboeufa do Zgromadzenia, wypowiadająca się w imieniu swoich kolegów z MRP, która przypomina, że ruch republikański oddaje swój głos, aby „skłonić się do stłumienia niektórych nadużyć reżimu kapitalistycznego”. Abbe Pierre , członkiem MRP daje głos na tę okazję i przypomniał potrzebę wyjścia poza koncepcję rozszczepienie w imię „zaufania” w Republice, że „jeśli nie istnieje, [lead] nieuchronnie do porażka, która mogłaby tylko szybko przywrócić reakcję i umocnienie reżimu, z którym wszyscy walczyliśmy” (w odniesieniu do ruchu oporu), przypominając jednomyślny charakter prawa nacjonalizacyjnego, wykraczającego poza podziały lewicowo-prawicowe.
Narodowy charakter publiczny przemysłowych i handlowych „Elektryczność Francji (EDF) Narodowa Służba” został stworzony przez prawo n o 46-628 z8 kwietnia 1946w sprawie nacjonalizacji elektryczności i gazu, przyjęta 491 głosami za ( PC , SFIO , MRP , Radykałowie , UDSR ) i 59 przeciw ( Partia Republikańska na rzecz Wolności , Niezależni Republikanie i różne prawa), na wniosek Marcela Paula , ówczesnego ministra produkcja przemysłowa. Ustawa, inspirowana programem Narodowej Rady Oporu , uchwalona w podziemiu dnia15 marca 1944 rzadecydowała o nacjonalizacji wyrobów 1450 przedsiębiorstw zajmujących się produkcją, transportem i dystrybucją energii elektrycznej .
To prawo ustanowione we Francji :
Ten monopol produkcyjny został stopniowo zniesiony od 2000 r. wraz z transpozycją we Francji dyrektyw europejskich w sprawie konstytucji wewnętrznego rynku energii elektrycznej.
Pod koniec II wojny światowej , po nacjonalizacji spółek energetycznych, tworząc EDF, miał wśród swoich wielu celów, przyczyniających się do odbudowy i modernizacji przemysłowej kraju. Wysiłek ten zaowocował rozwojem dużych struktur hydroelektrycznych i produkcji cieplnej z węgla , w szczególności stopniowym zwiększaniem wielkości elektrowni w celu skorzystania z efektów skali i integracji zagłębia górniczego Ronchamp i jego elektrociepłownia w 1946 roku .
Przed 1946 r. we Francji istniało wiele przedsiębiorstw energetycznych, które nie dostarczały prądu o standardowym napięciu. EDF zobowiązał się do ujednolicenia tego napięcia między 1956 a 1991 r . Przejście na 220 V było wynikiem trójfazowego zasilania 380/220 i umożliwiło ujednolicenie napięcia zasilania (przejście na „niebieski miernik” w latach 60.).
W latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych , po zakończeniu niedoboru, problem przesunął się w kierunku przenikania energii elektrycznej do zastosowań takich jak maszyny wirujące czy wydajne procesy.
Od lat 70. XX wieku masowy wybór cywilnej energii jądrowej przez władze polityczne rozwinął specyfikę EDF, wybór ten uczynił Francję krajem o największym na świecie udziale energii elektrycznej pochodzenia jądrowego (74, 5% francuskiej produkcji w 2003 r.) . Ten rozwój procesu produkcyjnego w kosztach niezależnych konkurencyjnych źródeł energii towarzyszy promocji termicznych zastosowań energii elektrycznej, szczególnie w ogrzewaniu z mieszkalnych lub usługowych lokali . Ten podwójny wybór: energia jądrowa i promocja komercyjna wywołuje we Francji stosunkowo intensywne debaty między zwolennikami i przeciwnikami zarówno rozwoju produkcji jądrowej, jak i konkurencyjnego wykorzystania energii elektrycznej. W 1980 r. EDF założył AFCEN wraz z Framatome , stowarzyszeniem odpowiedzialnym za tworzenie i redagowanie kodu nuklearnego specyficznego dla francuskiej floty nuklearnej.
Te dwa elementy doprowadzą do bardzo gwałtownego spowolnienia tempa budowy elektrowni jądrowych , a tym samym do rozwoju eksportu energii elektrycznej w celu wykorzystania nadwyżek mocy.
Od końca lat 90. proces deregulacji , który wprowadza kolejnych graczy w sektorze wytwarzania energii elektrycznej , stawia pod znakiem zapytania tę rolę EDF jako głównego instrumentu polityki energetycznej w sektorze elektroenergetycznym.
Od czerwca 1996 roku , zgodne z normą europejską, prąd jest teraz rozpowszechniany na 230 V jednofazowego i 230/400 V trójfazowy całej Francji (ale dystrybucja napięcia zaczął długo wcześniej).
Od 1996 roku rozpoczął się okres intensywnych zmian instytucjonalnych dla europejskiego sektora elektroenergetycznego i EDF.
Zmiany te mają wiele aspektów, które można podzielić na cztery główne rodziny wydarzeń:
Zmiana regulacji sektora energii elektrycznej z historycznego reżimu regulowanego monopolu, prywatnego lub publicznego, na reżim konkurencji w produkcji, wynika z wyboru politycznego na szczeblu europejskim. Rozwój ten wpisuje się w powszechny ruch deregulacyjny znany w krajach zachodnich od połowy lat 70., który do dziś wpływa na wiele sektorów usług infrastrukturalnych: transport lotniczy, telekomunikację, transport kolejowy itp. Wpisuje się w perspektywę budowy rynku wewnętrznego Unii Europejskiej sformułowaną Jednolitym Aktem Europejskim z 1986 roku.
W odniesieniu do sektora elektroenergetycznego tekstami inicjującymi deregulację są dyrektywy 96/92/CE z 19 grudnia 1996 i 2003/54/WE z 26 czerwca 2003.
We Francji przepisy tych dyrektyw, inne niż te mające bezpośrednie zastosowanie, są transponowane głównie przez ustawę 2000-108 z 10 lutego 2000 r., Ustawa 2003-08 z dnia 3 stycznia 2003 r. i ustawa 2004-803 z dnia 9 sierpnia 2004 r..
Dyrektywy nakładają na państwa członkowskie szereg obowiązków, z których najistotniejszym jest umożliwienie konsumentom energii elektrycznej wyboru dostawcy energii. We Francji taką możliwość daje stopniowo próg konsumpcji ustalony dekretem Rady Stanu.
Zgodnie z prawem n o 2004-803 z9 sierpnia 2004 r., EDF, z publicznego zakładu przemysłowego i handlowego (EPIC), staje się spółką akcyjną (SA). Jej kapitał zakładowy został przekazany państwu, które zgodnie z postanowieniami artykułu 24 tej ustawy posiada co najmniej 70%. ten19 listopada 2004EDF stała się spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z kapitałem publicznym . ten21 listopada 2005 r., firma wprowadziła 15% swojego kapitału na paryską giełdę po cenie 32 euro za akcję. po zmianie statusu i pojawieniu się w CAC 40 między19 grudnia 2005 i 21 grudnia 2015.
Dwa lata później, pod koniec 2007 r., państwo sprzedało 2,5% kapitału EDF w celu odzyskania około 5 miliardów euro. Sprzedaż przyniesie mniej niż początkowo oczekiwano, około 3,7 miliarda dolarów.
Cena akcji EDF doświadczyła silnych wahań: po wzroście do 86 EUR w listopad 2007, jak tylko spadła poniżej swojego kursu wstępnego Marzec 2009i pozostała tam przez większość czasu od tego czasu, z wyjątkiem niewielkiego umorzenia pod koniec 2009 i 2010 r.; po osiągnięciu niskiego poziomuGrudzień 2012za mniej niż 14 €, w 2013 r. doświadczył błyskawicznego wzrostu (+83%), dzięki kilku sprzyjającym wydarzeniom: spadkowi ceny CO 2na giełdzie dwutlenku węgla , dwie umowy z rządem o zrównaniu ceł (dwie podwyżki o 5% wSierpień 2013 oraz sierpień 2014) oraz o progresywną spłatę długu państwowego w ramach CSPE , porozumienie z rządem brytyjskim gwarantujące korzystne taryfy na produkcję przyszłej elektrowni jądrowej w Hinkley Point , a także dzięki wyraźnej poprawie rachunków; kurs w31 grudnia 2013 r. osiągnął 25,68 €.
Na 31 grudnia 2020 r., kapitał w 83,68% należał do państwa, 14,94% do społeczeństwa (instytucjonalny: 12,97% i indywidualny: 1,97%), 1,36% do pracowników EDF i 0,02% do EDF.
25 i 26 grudnia 1999, burze Lothar i Martin pustoszą Francję. Elektryczna sieć transportowa mocno ucierpiała:28 grudnia, 38 linii 400 kV , około 100 linii 225 kV i ponad 400 linii 63 i 90 KV jest nieczynnych. Ponad 1000 słupów wysokiego i bardzo wysokiego napięcia zostało uszkodzonych lub na ziemi, a 184 podstacje były nieczynne. Odciętych jest około 3,5 miliona domów. Według Jean-Paula Roubina, inżyniera dyżurnego w National System Operation Center (CNES): „Wraz z drugą burzą skończymy z oddzielnymi końcami sieci, rodzajami wysp elektrycznych: Bordeaux dostarczane przez elektrownię Blayais, Tuluza przez Elektrownia Golfech. Są to niezwykle rzadkie zdarzenia. Sieci te są zasilane własnymi środkami. Konieczne będzie wówczas zbliżenie częstotliwości tych sieci do częstotliwości sieci francuskiej, aby móc je ponownie połączyć. Ta operacja islanded trwać kilka minut po rozdzieleniu do 20 h 50 jest ponownie sprzęgano Bordeaux 21 h 23 , Tuluza 21 h 30 . "
Praca nad odbudową sieci jest kolosalna. Niezbędne jest również zabezpieczenie kabli, które spadły na autostradach , ciągnięcie tymczasowych linków za pomocą masztów lub zakopanych linków… Niektóre obszary są zalane. Armia jest wezwana jako posiłki. Wszystkie te wysiłki opłaci się: 30 grudnia pozostało tylko kilka kieszeni bez prądu.
Kryzys dowiódł zdolności EDF do przywrócenia dostaw energii elektrycznej, czasami kosztem doraźnych napraw. Ale Lothar i Martin pokazali również, że francuska sieć przesyłowa energii elektrycznej jest podatna na poważne zjawiska meteorologiczne. Ich częstotliwość i intensywność prawdopodobnie wzrosną wraz z globalnym ociepleniem . Sieć musi być w stanie wytrzymać silniejsze wiatry. Na podstawie prędkości wiatru zarejestrowanych podczas przejścia dwóch burz inżynierowie ustalili nowe wartości wymiarowania konstrukcji.
Siedemnaście lat później kończy się mechaniczne zabezpieczanie sieci przesyłowej energii elektrycznej. Ponad 2,8 miliarda euro w budżecie, 48 000 km linii, 7 900 skrzyżowań i 57 GW zabezpieczonych, dwa miliony godzin pracy… będą potrzebne.
[potrzebne źródło wtórne]ten 24 września 2008, EDF nabywa British Energy za 12,7 mld euro.
w listopad 2009, Henri Proglio już szef Veolia , uda Pierre Gadonneix jako CEO.
W 2010 roku Cheung Kong Infrastructure nabyła brytyjską sieć elektryczną od EDF za 5,8 miliarda funtów.
w grudzień 2011, EDF przejmuje 80% kapitału Edison , włoskiej firmy specjalizującej się w produkcji i dostawie energii elektrycznej i gazu.
W 2012 roku EDF wygenerowało 46% swoich obrotów poza Francją.
ten 28 października 2013 r., EDF i Veolia formalizują „projekt umowy” na współdzielenie i współzarządzanie Dalkią , firmą specjalizującą się w usługach energetycznych. EDF w szczególności kupuje od Dalkii spółkę zależną specjalizującą się w oświetleniu publicznym, Citelum. wPaździernik 2013, EDF zobowiązuje się do budowy dwóch reaktorów jądrowych EPR w Hinkley Point z uruchomieniem w 2023 roku. Firma planuje przenieść swoje centrum badawczo-rozwojowe do Clamart i zbudować EDF Lab Paris-Saclay, zespół budynków przeznaczonych do badań i szkolenia młodych inżynierowie. Zlokalizowane w Palaiseau, w samym sercu klastra technologicznego Paryż-Saclay , te dwie infrastruktury przyjmują 1500 osób i 20 000 stażystów rocznie odmarzec 2016.
ten 26 listopada 2014, Jean-Bernard Lévy , szef Thales , zastępuje Henri Proglio na stanowisku dyrektora generalnego.
Jednocześnie w 2014 roku grupa przeznaczyła 37% swoich inwestycji rozwojowych brutto na energię odnawialną .
2015W 2015 r. projekt budowy dwóch reaktorów EPR w Wielkiej Brytanii oraz przejęcie większości działalności reaktorów Arevy wymagały od EDF sprzedaży aktywów o wartości 10 mld euro do 2020 r. EDF ogłosił, że poddał strategicznemu przeglądowi aktywa produkcyjne z paliw kopalnych w Europie kontynentalnej, a także działalność w zakresie produkcji i marketingu paliw kopalnych, które mogą dotyczyć działalności poszukiwawczo-wydobywczej jej spółki zależnej, włoskiego Edison , w szczególności pola gazowego Aboukir w Egipcie.
Jean-Bernard Lévy przedstawia23 października 2015prasie swoją wizję długoterminowej ewolucji floty jądrowej: 58 działających reaktorów zostanie przedłużonych do 60 lat dzięki „wielkiej modernizacji”; główne wybory dotyczące ich późniejszej wymiany zostaną podjęte około 2020 r.; EDF współpracuje z Arevą od 2014 roku nad nowym modelem EPR (EPR NM), o takiej samej mocy jak obecny EPR (1650 MW ), ale tańszym. W latach 2028-2030 EDF zainstaluje reaktory EPR o NM, a w 2050 lub 2055 roku nie będzie już reaktorów obecnej generacji, zastąpionych przez reaktory EPR o NM od 30 do 40 . EDF ma na celu ustalenie w ciągu najbliższych kilku lat głównych opcji bezpieczeństwa, głównych wyborów architektonicznych, aby do 2020 r. uzyskać szczegółowy projekt zaakceptowany przez organ ds. bezpieczeństwa jądrowego. EDF nie będzie w stanie sfinansować tylko tego nowego parku i będzie musiał sprowadzić partnerów.
W 2015 roku akcje EDF straciły 44% od czasu ich notowania na giełdzie w 2005 roku czerwiec 2014 oraz grudzień 2015, firma straciła połowę swojej wartości i była warta zaledwie 24 mld euro. W 2014 r. jego rezerwa na zobowiązania emerytalne (najwyższa we Francji) osiągnęła 24 mld euro, ale te zobowiązania emerytalne wynikają z ustawy nacjonalizacyjnej z 1946 r. i ustawy z 1946 r.9 sierpnia 2004 r.który dostosowuje go do otwarcia rynku i za który odpowiada cały sektor elektroenergetyczny i gazowy; ewentualne zniknięcie EDF skutkowałoby zatem jedynie przeniesieniem tych zobowiązań na jego konkurentów.
Akcje EDF zostają wykreślone z indeksu CAC 40 o godz21 grudnia 2015, dziesięć lat po pierwszej ofercie publicznej. Rada Indeksu Naukowego podjęła tę decyzję w oparciu o niski free float akcji (państwo ma 84,5% kapitału) i gwałtowny spadek ceny, co skutkuje zbyt małą wagą w indeksie: 0,5%. wstyczeń 2016, EDF zapowiada likwidację 3500 miejsc pracy w ciągu dwóch lat, bez zwolnień, poprzez niezastąpienie odejść.
2016W 2016 r. EDF stanęło w obliczu szeregu trudności obciążających przyszłe marże: ryzyko związane z projektem budowy dwóch reaktorów EPR w Hinkley Point , finansowanie tego projektu o wartości ponad 23 mld euro jest trudne do ukończenia. jest już zaangażowany w projekt „Grand carénage” o wartości 50 miliardów euro, mający na celu przedłużenie do 60 lat okresu eksploatacji swojej francuskiej floty jądrowej; ryzyko związane z przejęciem Areva NP, które nadal zależy od zabezpieczenia projektu elektrowni atomowej Olkiluoto oraz zgodności statku EPR budowanego we Flamanville; spadek cen na hurtowym rynku energii elektrycznej z 41 €/MWh na początku 2015 r. do 26 €/MWh wluty 2016 ; jeśli EDF jest pokryty za rok 2016 sprzedażą terminową, oparł rachunek zysków i strat za 2017 r. na cenie 37 EUR/MWh , a różnica 10 EUR/MWh doprowadziłaby do niedoboru marży brutto w wysokości 2,3 mld EUR w 2017 r., 3,1 mld EUR w 2018 r. Spadek cen rynkowych umożliwia konkurentom EDF oferowanie bardziej konkurencyjnych ofert rynkowych niż taryfa regulowana, którą nadal stosuje ponad 90% gospodarstw domowych; pod koniec 2015 roku zniesienie taryf regulowanych dla firm spowodowało, że EDF stracił 30% udziału w rynku. Wreszcie zmiana kosztów składowiska odpadów promieniotwórczych Cigeo wymagała od EDF dodatkowej rezerwy w wysokości 800 mln EUR.
Ogłoszenie rezygnacji dyrektora wykonawczego EDF odpowiedzialnego za finanse Thomasa Piquemala wywołało m.inmarzec 20168% spadek ceny akcji EDF. Ta rezygnacja jest spowodowana sporem dotyczącym krótkoterminowej wykonalności projektu budowy dwóch reaktorów jądrowych EPR w Hinkley Point, co Thomas Piquemal uważa za zbyt ryzykowne; w rzeczywistości gwarancja brytyjskiego skarbu była powiązana z uruchomieniem reaktora EPR w budowie we Flamanville, co zostało przesunięte na 2018 rok; ponadto EDF nie udało się znaleźć wystarczającej liczby inwestorów, aby ograniczyć swój udział do 40-50%, jak początkowo planowano; wreszcie spadek cen rynkowych energii elektrycznej osłabia dochody grupy. Związki zawodowe, w szczególności związek wykonawczy CFE-CGC, publicznie wyraziły swoje obawy, prosząc o oczekiwanie na bardziej wyczerpujące informacje zwrotne z reaktorów EPR budowanych we Francji i Chinach.
EDF ogłasza 22 kwietnia 2016rozpoczęcie przed końcem roku podwyższenia kapitału o 4 miliardy euro, na które państwo subskrybuje 3 miliardy euro; państwo zaakceptowało również wypłatę w akcjach dywidendy za 2016 i 2017 r.; w sumie przyniesie EDF od 5 do 6,5 mld euro. Ze swojej strony EDF zobowiązuje się do zwiększenia swojego planu oszczędnościowego do 1 mld euro do 2019 r. wobec zapowiadanych dotychczas 0,7 mld euro do 2018 r., zmniejszenia inwestycji do 10,5 mld euro w 2018 r. zamiast 12,5 mld euro oraz potwierdza plan sprzedaży 10 mld euro do 2020 roku. Decyzja inwestycyjna dla Hinkley Point zostaje przesunięta do września.
Początek czerwiec 2016, grupa wprowadza ofertę na własny konsumpcję „Moje słońce i ja”, pozwalającą prywatnym klientom EDF na instalowanie na ich terenie paneli słonecznych, podłączonych do akumulatora i do użytku osobistego, bez podłączenia do sieci elektrycznej. Grupa ma nadzieję przekonać 3000 klientów rocznie i tym samym osiągnąć instalację fotowoltaiczną o mocy 10 MW/rok .
w lipiec 2016EDF ogłasza sprzedaż 49,9% RTE na rzecz Caisse des Dépôts et Consignations , wyceniając RTE jako całość na 8,45 mld euro.
ten 15 września 2016Wielka Brytania oficjalnie udzieliła EDF zezwolenia na budowę dwóch reaktorów jądrowych EPR na terenie Hinkley Point. Według Jeana-Bernarda Lévy'ego zakład ten przyniesie EDF 9% zyskowność rocznie. Elektrownia w Hinkley Point będzie kosztować około 18 miliardów funtów, czyli 21 miliardów euro, i zostanie wybudowana, a dwie trzecie sfinansowane przez EDF i chińską państwową firmę China General Nuclear Power Corporation sfinansują pozostałą trzecią, czyli około 6 miliardów. funtów (7 mld euro).
Ostateczna umowa pomiędzy EDF, CGN i rządem brytyjskim została podpisana w dniu 29 września 2016. „Pierwszy beton jądrowy”, który wyznacza początek budowy reaktora, musi zostać wylany w 2019 roku. EDF będzie wtedy szukał inwestora, który przekaże mu część swojego udziału, według prezesa. Uruchomienie pierwszego reaktora zaplanowano na 2025 r., drugiego rok później. Podpisane dokumenty rozpoczynają również fazę rozwoju kolejnego EDF EPR w Sizewell na wschodnim wybrzeżu, w którym CGN będzie 20% udziałowcem. Rozpoczyna się również trzeci projekt w Bradwell, 90 kilometrów na zachód od Londynu. Będzie zarządzany przez CGN w 66,5%, EDF zachowa udziały mniejszościowe; CGN zbuduje tam własny reaktor Hualong. Umowy przewidują sprzedaż gruntów Bradwell przez EDF na rzecz CGN.
2017Udziały w rynku EDF we Francji gwałtownie spadła od 2017 roku W obliczu konkurencji ze strony GDF Suez i nowych graczy, takich jak Butagaz , Razem , Cdiscount i Enercoop EDF traci średnio 100.000 klientów miesięcznie.
w marzec 2017EDF udało się zainwestować w podwyższenie kapitału o cztery miliardy euro, w tym trzy miliardy subskrybowane przez państwo. Grupa jest także sfinalizowania sprzedaży do Caisse des Dépôts i CNP Assurances z 49,9% kapitału spółki zależnej, który orzekł wszystkich RTE w akcji odgrudzień 2016.
w maj 2017EDF ogłasza sprzedaż swojej działalności w zakresie produkcji energii elektrycznej opartej na węglu i gazie w Polsce na rzecz Polskiej Grupy Energetycznej o wartości 1,4 miliarda euro. Sprzedaż zostaje sfinalizowana w dniu13 listopada 2017 r..
ten 20 czerwca 2017EDF uruchamia EDF Energy Solutions, podmiot mający na celu zrzeszenie wszystkich swoich spółek zależnych i marek specjalizujących się w usługach energetycznych, takich jak Dalkia , Tiru, Citelum, Sodetrel czy NetSeenergy.
w wrzesień 2017, EDF uruchamia ofertę 100% energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych dla osób fizycznych pod nazwą „Electric Green”, która gwarantuje, że do sieci elektroenergetycznej zostanie wprowadzona ilość energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych odpowiadająca jej zużyciu. W tym samym miesiącu grupa uruchomiła EDF New Business, aby pomóc w rozwijaniu nowych działań i przekształcaniu innowacyjnych pomysłów w konkretne projekty.
w grudzień 2017, EDF ogłasza program inwestycyjny o wartości 25 mld euro na budowę 30 GW fotowoltaiki słonecznej w latach 2020-2035, co zwiększyłoby udział energii słonecznej w produkcji energii elektrycznej o 1,6% w 2017 r. do 7 lub 8% w 2035 r. Pozostają pytania o możliwości sfinansowania takiego projektu przez EDF oraz możliwości znalezienia 30 000 hektarów niezbędnych do jego realizacji. EDF ogłasza wgrudzień 2017 dołącza do programu EV100, uruchomionego w wrzesień 2017przez międzynarodową organizację The Climate Group , która prowadzi kampanię na rzecz przyspieszenia przyjęcia pojazdów elektrycznych i rozwoju ich infrastruktury ładowania. EDF podpisuje również z 90 innymi firmami wspólne zobowiązanie na rzecz klimatu, francuską obietnicę na rzecz klimatu biznesowego .
ten 31 grudnia, EDF przejmuje 75,5% kapitału Nowego NP, przemianowanego na 4 stycznia 2018 Framatome, imię, które miała już przed utworzeniem Arevy w 2001 roku.
W 2017 r. energetyka jądrowa stanowiła 77% produkcji energii elektrycznej EDF, dzięki flocie 58 reaktorów jądrowych eksploatowanych we Francji i 15 w Wielkiej Brytanii , czyli 56% łącznej mocy zainstalowanej grupy.
2018ten 27 marca 2018 r., EDF uruchamia swój „Plan magazynowania energii elektrycznej”, obejmujący instalację 10 GW pojemności magazynowych na całym świecie do 2035 r. z inwestycją w wysokości ośmiu miliardów euro. Tego samego dnia oficjalna wizyta w Paryżu sekretarza generalnego Komunistycznej Partii Wietnamu Nguyễna Phú Trọnga prowadzi do zawarcia porozumienia uprawniającego do wejścia EDF na stanowisko kierownika projektu wietnamskiej elektrowni gazowej Son My 1. . ten2 listopada 2018, podczas wizyty premiera Francji Edouarda Philippe'a w Wietnamie, EDF i wietnamskie Ministerstwo Przemysłu i Handlu podpisały memorandum ustalające ogólne ramy rozwoju projektu.
ten 15 maja 2018 r., EDF ogłasza zamiar ograniczenia bezpośredniej emisji CO 2do 30 mln ton w 2030 r. wobec 51 mln w 2017 r., co oznacza spadek o 40%. Firma potwierdza swoją ambicję przyłączenia się do celu neutralności węglowej do 2050 roku.
ten 5 czerwca 2018 r., EDF i McPhy podpisują umowę partnerską na rzecz rozwoju bezemisyjnego wodoru we Francji i na świecie. EDF New Business zainwestuje w McPhy około 16 milionów euro, subskrybując podwyższenie kapitału zastrzeżonego.
ten 27 czerwca 2018 r., EDF i inni główni francuscy gracze nuklearni ogłaszają utworzenie GIFEN (Grupa francuskich przemysłowców energii jądrowej), podmiotu odpowiedzialnego za reprezentowanie i promowanie francuskiego know-how w zakresie przemysłu w skali krajowej i międzynarodowej. Zrzesza 24 stowarzyszenia , dyrektorów i przemysłowców z sektora francuskiego.
ten 10 października 2018EDF uruchamia „Plan mobilności elektrycznej”, dzięki któremu od 2022 roku chce stać się wiodącą firmą energetyczną w tej dziedzinie na swoich czterech największych rynkach europejskich: Francji, Wielkiej Brytanii, Włoszech i Belgii. EDF ma być 1 st dostawcą energii elektrycznej dla elektrycznych pojazdów w 2022 r 1 st operator sieci terminali elektrycznych i ważnego gracza w „inteligentnego ładowania”.
Koniec październik 2018, grupa uruchamia swoją pierwszą internetową ofertę energii elektrycznej dla osób fizycznych o nazwie Digiwatt.
W 2018 roku obroty EDF wyniosły 69 miliardów euro przy dochodach netto w wysokości 2,5 miliarda euro.
2019ten 7 lutegoEDF uruchamia IZI by EDF , cyfrową platformę usług lokalnych, łączącą osoby prywatne i profesjonalistów w zakresie operacji, od wymiany zamków po instalowanie płytek.
ten 14 lutego, prezydencja republiki ogłasza swoje poparcie dla kandydatury Jeana-Bernarda Lévy'ego na drugą kadencję na szefa EDF; byłby pierwszym dyrektorem generalnym, który przez dwie kadencje pełnił funkcję szefa EDF od 1980 roku.
W kwietniu EDF ogłosiło sprzedaż 25% udziałów w Alpiq za 435 mln euro na rzecz EOS i Primeo Énergie (dawniej EBM ). Będąc już w kapitale ATEL, podmiotu, który utworzył Alpiq, EDF nabył w 2009 r. 25% udziałów w szwajcarskiej spółce energetycznej poprzez aport (50% zapory wodnej Émosson ) o wartości 481 mln euro i wkład gotówkowy w wysokości 224 mln euro; w latach 2009-2018 udział EDF w Alpiq wyniósł łącznie prawie 900 mln euro straty netto.
w czerwiec 2019, ASN zleca naprawę ośmiu spawów znajdujących się pośrodku podwójnej betonowej obudowy chroniącej budynek reaktora Flamanville 3 , do których z tego powodu bardzo trudno jest dotrzeć; decyzja ta odracza uruchomienie zakładu najwcześniej na koniec 2022 roku. Decyzja ta ma poważne konsekwencje dla finansów EDF, ale także dla bezpieczeństwa dostaw kraju; RTE ostrzegało pod koniec 2018 r., że „spośród badanych nowych wariantów to właśnie odroczenie EPR stanowi najbardziej penalizującą sytuację dla francuskiego systemu. Samo to opóźnienie prowadzi do znacznego deficytu zdolności produkcyjnych” . Może być konieczne tymczasowe utrzymanie lub przekształcenie elektrowni węglowej Cordemais na biomasę .
ten 4 lipca 2019 r., Edison (97% włoska spółka zależna EDF) ogłasza, że sprzeda swoją działalność w zakresie poszukiwania i wydobycia ropy naftowej Energean (greckiemu operatorowi notowanemu w Londynie i Tel Awiwie), co powoduje stratę księgową od 400 do 500 mln euro na rachunkach EDF ; Edison E&P został już zdeprecjonowany na poziomie kilkuset milionów euro w ostatnich latach, w szczególności ze względu na ewolucję cen ropy i gazu.
Prezydent Republiki poprosił prezesa EDF Jeana-Bernarda Lévy'ego o zbadanie projektu Herkules (przedstawionego w czerwcu) w celu podziału EDF na dwa nowe podmioty: EDF bleu (jądrowa, tamy i przesył energii elektrycznej, która miałaby być w 100% własnością state) i EDF vert ( Enedis , EDF Renouvelables , Dalkia i departament handlu wśród innych podmiotów, mając wspólny punkt „uzyskania dochodu gwarantowanego” według związków zawodowych); ten zielony EDF byłby notowany na giełdzie na poziomie 35%. Związki z EDF protestowały przeciwko temu projektowi, który ich zdaniem stanowiłby atak na służbę publiczną i prowadziłby do wzrostu cen. Jean-Bernard Lévy ogłasza4 października 2019 r.odroczenie tej reorganizacji o kilka miesięcy, co jest uzależnione od rozmów z Komisją Europejską w sprawie reformy regulacji cen sprzedaży zabytkowej energii jądrowej ( ARENH ); dyrektor Państwowej Agencji Partycypacji potwierdza, że warunkiem koniecznym do reorganizacji jest wynik rozmów z nową Komisją, która zostanie powołana w listopadzie i że te tematy będą wymagały kilkumiesięcznych dyskusji.
W listopadzie EDF kupił start-up Pivot Power, firmę specjalizującą się w akumulatorowym magazynowaniu energii elektrycznej oraz infrastrukturze ładowania pojazdów elektrycznych.
w grudzień 2019, EDF przedstawia plan inwestycyjny w wysokości 100 mln euro na lata 2020 i 2021 skoncentrowany na sektorze jądrowym.
2020ten 8 września 2020 r.EDF zaciąga rekordowy dług w wysokości 4,5 mld euro za pomocą dwóch instrumentów: 2,4 mld euro zielonych obligacji zamiennych (znanych jako Océane), z których 40% subskrybuje państwo, oraz 2,1 mld euro w postaci „obligacji hybrydowych”. Obligacje hybrydowe są uznawane przez agencje ratingowe za 50% jako kapitał własny. Ponadto inwestorzy, którzy złożyli zapisy na zielone emisje EDF, w tym państwo, będą mogli zamienić je na akcje od14 grudnia 2020 r., z premią za konwersję w wysokości 32,5%, która powinna zachęcić większość z nich do dokonania tej konwersji. Ta złożona operacja wzmacnia kapitał własny EDF i może zmniejszyć udział państwa w jego kapitale z 83,6% do 81%. W 2020 r. wyniki netto EDF spadły o 87,4%, a zysk netto wyniósł 650 mln euro.
2021ten 12 kwietnia 2021, EDF ogłasza sprzedaż funduszowi inwestycyjnemu EIG swojej elektrociepłowni West Burton B (CGG) (1 332 MW ) w Wielkiej Brytanii. wMarzec 2021, organ ds. bezpieczeństwa jądrowego wezwał EDF do formalnego wezwania do aktualizacji wewnętrznego planu operacyjno- ratowniczego dla elektrowni Flamanville , decyzji podjętej w wyniku niezapowiedzianej inspekcji w styczniu.
EDF specjalizuje się w całym procesie wytwarzania energii elektrycznej i udostępniania jej poprzez elektryczną sieć dystrybucyjną , od projektowania elektrowni po dystrybucję do osób fizycznych.
W zakresie inżynieryjnym jej działalność obejmuje wszystkie procesy, od produkcji nowych elektrowni po demontaż starych konstrukcji, w tym eksploatację i konserwację narzędzi do produkcji energii elektrycznej.
EDF to również spółka obrotu energią, sprzedająca lub kupująca energię elektryczną według potrzeb i produkcji.
W organizacji sieci elektrycznych zwykle rozróżnia się dwa główne poziomy funkcjonalne z technicznego punktu widzenia:
Sieć transportowaTransport charakteryzuje się:
We Francji sieć przesyłowa energii elektrycznej w wysokiego napięcia (HV) i bardzo wysokiego napięcia (EHV) reprezentuje 100,000 km linii. Ta część jest zarządzana przez RTE , operatora francuskiej sieci elektroenergetycznej, w ramach specyfikacji sieci transportu publicznego. RTE działa jako niezależny zarządca infrastruktury w jej codziennym zarządzaniu, pozostając jednocześnie w grupie EDF.
RTE został 1 st wrzesień 2005spółka zależna EDF SA, zgodnie z europejskimi wymogami dotyczącymi prawnego rozdziału operatorów systemów przesyłowych. Statut RTE został zatwierdzony dekretem i zawiera szczegółowe zapisy (forma organów zarządzających, ochrona wyższej kadry kierowniczej) mające zagwarantować niezależność zarządzania spółką zależną. Zgodnie z przepisami europejskimi akcjonariuszowi przysługuje „prawo nadzoru ekonomicznego”, którego celem jest ochrona jego interesów majątkowych.
w marzec 2017, EDF ogłasza, że sfinalizowała częściową sprzedaż RTE na rzecz Caisse des Dépôts i CNP Assurance , sprzedając im 49,9% udziałów w spółce joint venture, do której przeniosła wgrudzień 2016, cała stolica RTE.
Sieć dystrybucyjnaDystrybucja, charakteryzująca się:
We Francji sieć dystrybucyjna średniego i niskiego napięcia obejmuje 1 200 000 km . Zgodnie z ustawą z 1906 r. sieć ta jest własnością publiczną gmin lub syndykatów gmin. Ustawa z 1946 r. przewidywała dwie możliwe formy zarządzania, Lokalne Przedsiębiorstwo Dystrybucyjne (ELD) mogące mieć status zarządu, spółkę o gospodarce mieszanej lub SICAE (sprawa mniejszości) lub koncesję na EDF GDF Services, przemianowaną w 2004 r. na EDF Gaz dystrybucja de France , wspólna usługa EDF i Gaz de France , jedyny możliwy koncesjonariusz zgodnie z warunkami prawa; w 2008 r. firma EDF GDF Services została podzielona na dwa podmioty: Électricité Réseau Distribution France (EFRR, obecnie Enedis na31 maja 2016, spółka zależna grupy Électricité de France) i Gaz Réseau Distribution France (GRDF, spółka zależna Engie ).
Od tego czasu funkcja ta została przeniesiona do Enedis w zakresie energii elektrycznej i GRDF w zakresie gazu, spółki w pełni zależnej od EDF od 1 st styczeń 2008 z uwzględnieniem afiliacji wymaganej dyrektywą 2003/54/WE.
EDF sprzedaje energię elektryczną i gaz ziemny klientom prywatnym i profesjonalnym. Jako historyczny dostawca energii elektrycznej, EDF oferuje regulowane taryfy energii elektrycznej, których cena za kilowatogodzinę zmienia się zgodnie z formułą ustaloną przez państwo. Od czasu liberalizacji rynku energii w latach 2000-2007 klienci mogą wybierać między regulowanymi taryfami a ofertami rynkowymi oferowanymi przez kilku konkurujących dostawców. Sam EDF oferuje oferty rynkowe energii elektrycznej i gazu ziemnego, przeznaczone dla osób fizycznych i przedsiębiorstw.
W drugiej połowie 2015 r. taryfy regulowane, oferowane wyłącznie przez EDF i lokalne spółki dystrybucyjne , nadal dominowały na rynku energii elektrycznej w segmencie konsumenckim (89,4% przyłączonych stron) oraz małym profesjonalistom (85% przyłączonych stron).
Électricité de France (EDF) jest jednym z wiodących światowych producentów energii elektrycznej, który w 2012 r. wyprodukował 642,6 TWh , zainstalowaną moc 139,5 GWe i 39,3 mln klientów.
EDF przegrał w sierpień 2017swoją pozycję największego na świecie producenta energii elektrycznej dzięki połączeniu Shenhua , największego chińskiego producenta energii elektrycznej opartej na węglu i paliwach kopalnych, z bardziej zróżnicowanym producentem China Guodian . Nowy zestaw nosi nazwę National Energy Investment Corp. (NEIC); jej moce produkcyjne wynoszące około 225 GW , z czego 77% to elektrownie węglowe, czynią ją największym producentem energii elektrycznej na świecie, daleko wyprzedzającym EDF (130 GW ).
Energia jądrowa dominuje ogólnie w dystrybucji produkcji z zainstalowanej floty EDF na całym świecie (oficjalne dane na koniec 2017 r.):
Podział mocy zainstalowanej grupy na świecie na koniec 2017 r. przedstawiał się następująco:
oraz podział geograficzny przychodów w 2017 r. (69,6 mld euro:
W 1983 roku EDF podpisało kontrakt z chińską General Nuclear Power Group (CGN) na zaprojektowanie i zarządzanie projektem pierwszej chińskiej elektrowni jądrowej, elektrowni Daya Bay (Guangdong). W 2017 roku odrzucił ofertę współpracy z chińskim CNNC.
w styczeń 2018, Emmanuel Macron i Xi Jinping zainaugurować pierwszy Taishan reaktor EPR , zbudowany przez EDF we współpracy z chińską firmą CGN. wkwiecień 2018, elektrownia jądrowa Taishan otrzymuje zezwolenie na załadunek paliwa od chińskiego Ministerstwa Ekologii i Środowiska. ten6 czerwca 2018 r.Taishan 1 jest pierwszym na świecie reaktorem EPR, który się rozchodzi, a następnie29 czerwca 2018 r., jest pierwszym, który jest podłączony do sieci, a zatem produkuje energię elektryczną. ten13 grudnia 2018 r., pod koniec ostatecznego testu regulacyjnego ciągłej pracy i pełnej mocy prowadzonego przez 168 godzin, reaktor Taishan 1 wszedł do komercyjnej eksploatacji.
Zjednoczone Emiraty Arabskieten 21 listopada 2018 r., EDF i NAWAH, operator jądrowy w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i spółka zależna Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC), podpisują długoterminową umowę ramową, na mocy której EDF będzie wspierać NAWAH w eksploatacji i utrzymaniu elektrowni jądrowej Barakah .
Indiew styczeń 2016, podczas gdy francuski elektryk towarzyszy prezydentowi Republiki François Hollande'owi w podróży do Indii, EDF podpisało memorandum dotyczące projektu sześciu reaktorów jądrowych EPR z indyjskim elektrykiem narodowym Nuclear Power Corporation of India (NPCIL ). Elektrownia o mocy 10.000 MW miałaby być zlokalizowana w Jaitapur , 400 kilometrów na południe od Bombaju , ekonomicznej stolicy Indii. Projekt, zainicjowany w 2009 roku przez Arevę i indyjską publiczną grupę nuklearną NPCIL, jest w toku.styczeń 2016na etapie studiów technicznych. Pierwsza umowa mogłaby zostać podpisana z Indiami w 2017 rokumarzec 2018, EDF i NPCIL podpisują porozumienie przemysłowe w New Delhi na realizację sześciu reaktorów jądrowych w Jaitapur. wczerwiec 2018, EDF i GE podpisują porozumienie o współpracy strategicznej w ramach tego projektu budowlanego, związanego z budową konwencjonalnej wyspy każdego z 6 reaktorów. wgrudzień 2018EDF składa ofertę handlową na budowę 6 reaktorów EPR w Jaitapur.
Europa Hiszpaniaw luty 2018, EDF ogłasza wygranie, we współpracy z Westinghouse Electric Spain (WES), przetargu ogłoszonego w maj 2017przez ENRESA, hiszpańskiej krajowej agencji odpowiedzialnej za zarządzanie odpadami promieniotwórczymi i likwidacji obiektów jądrowych o świadczenie usług inżynierskich w związku z likwidacją jednostki produkcyjnej n ° 1 Środkowej elektrowni jądrowej w Vandellos.
FrancjaFrancuski jądrowego EDF w 2017 składający się z 58 reaktora w eksploatacji (63100 MW ), z których 34 reaktory o mocy 900 MW , 20 reaktory 1300 MW i 4 reaktorów 1450 MW . Reaktory te są rozmieszczone w 19 działających elektrowniach jądrowych.
Od początku 2000 roku nowe kwestie środowiskowe, w szczególności dotyczące zmian klimatycznych , dostarczyły nowych argumentów zwolennikom energetyki jądrowej , ze względu na niski udział tej energii w emisji gazów cieplarnianych , w przeciwieństwie do tych, które sprzyjają energetyce jądrowej. na węglu i gazie. Z drugiej strony przeciwnicy tej formy energii stawiają pytanie o marnotrawstwo i/lub konsekwencje ewentualnego wypadku. Ponadto ci ostatni twierdzą, że pierwsze elektrownie oddane do użytku pod koniec lat 70. osiągnęły już „trzydziestkę”, pierwotną żywotność księgową i żałują, że EDF pragnie przedłużyć żywotność swoich elektrowni o jedną, a nawet kilkadziesiąt lat. poprzez operacje częściowego odnowienia komponentów, które uznają za przestarzałe. EDF polemizuje ze stanowiskami zajętymi przez operatorów w innych krajach, w szczególności w Stanach Zjednoczonych , które uzyskały zezwolenie od jednostek certyfikujących na 60-letnie okresy działalności . Trwająca budowa reaktora „ trzeciej generacji ” lub EPR (z angielskiego European Pressurized Reactor oznacza „europejski reaktor wodny ciśnieniowy”) we Flamanville , którego uruchomienie zaplanowano na 2018 r., jest w tym kontekście sercem spór. Reaktor ten będzie miał moc 1650 MW .
Park ten, zbudowany głównie w latach 80-tych, jest obecnie znacznie zdekapitalizowany. W połączeniu ze słabością inwestycji we Francji umożliwiło to EDF wygenerowanie nadwyżki operacyjnej brutto i znacznego przepływu środków pieniężnych:
Od 2014 r. EDF ponosi koszty renowacji swojej floty jądrowej w ramach planu Grand Carénage. Plan ten ma na celu wydłużenie żywotności reaktorów jądrowych do 60 lat poprzez wymianę niektórych kluczowych części w elektrowniach. Operacja ma pochłonąć 100 miliardów euro wydatków w latach 2014-2025 i zmobilizuje 2500 inżynierów do 58 reaktorów produkowanych w 19 zakładach francuskiej floty jądrowej.
Od początku 2015 r. wprowadzono dodatkowe wyposażenie bezpieczeństwa, aby spełnić zalecenia ASN . Obejmują one, dla każdego zakładu, wysokowydajny generator diesla ostatecznej pomocy (DUS), ostateczny system uzupełniania wody i lokalne centrum kryzysowe (CCL), które jest w stanie wytrzymać ataki zewnętrzne. Grupa EDF zarządza również autonomicznym systemem wzmacniania źródeł chłodzenia reaktora i utrzymuje jądrowe siły szybkiego działania (FARN) liczące 300 członków rozmieszczonych w czterech lokalizacjach.
ten 24 sierpnia 2016EDF i rząd francuski dochodzą do porozumienia w sprawie zamknięcia elektrowni jądrowej w Fessenheim . Państwo francuskie musi zapłacić spółce 400 mln euro, do której można doliczyć zmienną część.
w październik 2016, Nuclear Safety Authority prosi grupę o „szybkie wyłączenie” pięciu dodatkowych reaktorów jądrowych po wykryciu „poważnych anomalii” w czterech innych reaktorach, które już zostały wyłączone.
w grudzień 2016, grupa ogłasza ponowne uruchomienie siedmiu reaktorów jądrowych, zatwierdzone przez Nuclear Safety Authority. ten12 stycznia 2017Urząd ds. Bezpieczeństwa Jądrowego (ASN) wyraża zgodę na ponowne uruchomienie dziewięciu reaktorów: reaktor 4 w Bugey ( Bugey 4 ), Dampierre 3 , Fessenheim 1 , Gravelines 2 i 4, Saint-Laurent-des-Waters B1 i Tricastin 1 , 3 i 4.
ten 29 maja 2017 r.Komisja Europejska zezwala na przejęcie przez EDF większości Areva NP . ten31 maja 2017 r.EDF ogłasza utworzenie nowej inżynieryjnej spółki zależnej Edvance , specjalizującej się w projektowaniu i budowie wysp jądrowych dla elektrowni, co kończy fuzję działów inżynieryjnych EDF i Areva NP .
w wrzesień 2017EDF informuje, że analiza komponentów francuskiej floty jądrowej pochodzących z elektrowni Areva du Creusot , w której wykryto anomalie w monitorowaniu produkcji, jak dotąd nie kwestionuje ich przydatności do pełnego bezpieczeństwa. Przegląd plików produkcyjnych Creusot Forge będzie kontynuowany do31 grudnia 2018 r..
ten 4 stycznia 2018, Areva NP, oficjalnie przekazany pod kontrolę EDF dnia 1 st stycznia, staje się Framatome , z EDF jako udziałowcem większościowym (75,5%) obok MHI (19,5%) i Assystem (5%).
w czerwiec 2019ASN nakazał naprawę ośmiu spoinach znajdujących się w środku podwójnej obudowie betonowej, która chroni budynek reaktor Flamanville 3 , więc jest bardzo trudne do osiągnięcia; według ASN zerwanie tych spoin „nie może już być uważane za wysoce nieprawdopodobne”; decyzja ta odracza uruchomienie zakładu najwcześniej na koniec 2022 roku.
ten 21 stycznia 2020Jako część wniosku rządu do wykonania transformacji energetycznej , „EDF sugeruje, że badania rządowej zamknięcie par reaktorów Blayais, Bugey, Chinon, Cruas, Dampierre, Gravelines i Tricastin” od 2035. Francuski rząd robi nie planuje zrekompensowania operatorowi EDF niedoboru w następstwie wniosku o zamknięcie przedmiotowych reaktorów.
Włochyw luty 2018, Cycllife, spółka zależna Grupy EDF, oraz SOGIN , włoska spółka publiczna odpowiedzialna za dekonstrukcję i gospodarkę odpadami, podpisują umowę o wartości 28 mln euro na przetworzenie 1800 ton odpadów metalowych z trzech demontowanych elektrowni jądrowych we Włoszech. ten28 czerwca 2018 r., EDF informuje o podpisaniu umowy partnerskiej z SOGIN.
Wielka BrytaniaBrytyjska flota jądrowa EDF Energy (spółka zależna w całości należąca do EDF) składa się obecnie z 15 reaktorów działających w ośmiu elektrowniach: 14 reaktorów typu AGR i jeden reaktor typu PWR (AGR i PWR to angielskie nazwy). Stanowi to łączną moc około 9000 MW . EDF Energy produkuje 20% energii elektrycznej w Wielkiej Brytanii (w tym produkcję z trzech elektrowni gazowych o łącznej mocy 4800 MW ), co czyni ją jednym z największych producentów w Wielkiej Brytanii.
ten 21 października 2013 r.UK formalizuje kontrola dwóch reaktorów EPR do 3 e generacji EDF dla elektrowni jądrowej w Hinkley Point , w cenie 19 miliardów euro.
ten 21 października 2015EDF finalizuje partnerstwo z chińską firmą CGN : umowy podpisują prezesi EDF i CGN w obecności premiera Davida Camerona i prezydenta Chin Xi Jinpinga . Premier nazywa umowę „historyczną”: po raz pierwszy od 1995 roku w Wielkiej Brytanii powstanie elektrownia jądrowa; jest to największa inwestycja zagraniczna, jaką kiedykolwiek ogłoszono w Wielkiej Brytanii; jest to również pierwsze zamówienie reaktora w Europie od czasu awarii jądrowej w Fukushimie w 2011 r.; porozumienie po raz pierwszy pozwala chińskiemu przemysłowcowi zdobyć przyczółek w sektorze jądrowym na Zachodzie.
Oddanie do eksploatacji pierwszego EPR powinno nastąpić w 2025 roku. Projekt będzie kosztował 18 mld funtów, czyli 24,5 mld euro obecnie, bez uwzględnienia kosztów finansowania. EDF jest właścicielem 66,5% projektu, resztę (33,5%) ponosi CGN. EDF sfinansuje swój udział, ponad 16 mld euro, ze środków własnych i pożyczek, aw tej perspektywie planuje sprzedać około 10 mld euro niestrategicznych aktywów. Oprócz Hinkley Point zawarto dwie inne umowy: w Sizewell na wschodnim wybrzeżu Anglii planowane są dwa reaktory EPR; EDF przejmie 80% tego projektu, a CGN 20%; prace rozpoczną się w 2018 lub 2019 roku. W Bradwell , na wschód od Londynu, CGN obejmie 66,5% udziałów, a EDF 33,5%, a zakład ten po raz pierwszy na Zachodzie będzie wykorzystywał chińską technologię Hualong. wmaj 2018EDF rozpoczyna negocjacje z rządem brytyjskim dotyczące sposobu finansowania dwóch nowych reaktorów jądrowych typu EPR w Sizewell.
W celu sfinansowania swojego udziału w projekcie Hinkley Point i przejęcia Areva NP, EDF w swoim budżecie na 2016 r. wpisał prawie 6 mld euro zbycia aktywów, a w planie średnioterminowym 2,6 mld euro ze sprzedaży aktywów w 2017 r. następnie 2,2 mld euro w 2018 r. Główne aktywa, które można sprzedać, to 49,9% udziałów w spółce joint venture CENG z amerykańskim elektrykiem Exelon , który eksploatuje pięć reaktorów jądrowych w Stanach Zjednoczonych, połowę kapitału RTE , operatora sieci wysokiego napięcia oraz mniejszościowy udział w jądrowej części EDF Energy .
ten 28 czerwca 2018 r.EDF informuje o podpisaniu porozumienia o współpracy w zakresie demontażu reaktorów grafitowych z Urzędem ds . Likwidacji Jądrowej .
W 2000 r. EDF nabył 35% udziałów SIIF (międzynarodowej firmy inwestycyjnej), utworzonej w 1990 r. przez Pârisa Mouratoglou i skupiającej się głównie na odnawialnych źródłach energii. Dwa lata później EDF zwiększył swój udział do 50%, a SIIF zmienił nazwę na EDF Énergies Nouvelles . EDF nabył 100% w 2014 roku i uczynił z niej pełną spółkę zależną grupy. Rozwija pola wiatrowe i słoneczne, a także małą elektrownię wodną . O mocy zainstalowanej w 2014 roku do 25,2 GW (21 GW we Francji), Grupa jest 1 st europejskim producentem energii odnawialnej (energii wodnej, słonecznej, wiatrowej i biomasy).
EDF ma już w planach projekty, w połowie 2015 roku, około 16,5 GW energii wiatrowej i słonecznej. Francja zajmie tylko mniejszościowy udział w tych inwestycjach, maksymalnie 5 GW w ciągu piętnastu lat, w tym trzy morskie farmy wiatrowe (1,5 GW wygrane podczas pierwszego francuskiego zaproszenia do składania ofert; na arenie międzynarodowej grupa koncentruje się głównie na Ameryce Łacińskiej (w szczególności Brazylii) i Afryki Subsaharyjskiej EDF będzie nadal wydawać na te inwestycje od 2 do 2,5 mld euro rocznie, finansowanych w szczególności „zielonymi obligacjami”.
Na 31 grudnia 2014 r.Skonsolidowane obroty pionu Energetyki Odnawialnej wynoszą 1,085 mld euro, a moc zainstalowana brutto w energetyce odnawialnej to 7 903 MW . Moc brutto w budowie wynosi 1 613 MW, a spółka zależna zatrudnia 3 009 osób.
Na początku 2016 r. grupa inwestuje tyle samo w odnawialne źródła energii, co w nową energetykę jądrową, od 2007 r. pięciokrotnie zwiększyła swoje moce produkcyjne i znajduje się w pierwszej dziesiątce światowych graczy w dziedzinie energii odnawialnej. Jej dział „Obsługa i konserwacja” działa wówczas na całym świecie o mocy ponad 11 GW .
w grudzień 2017, EDF zapowiada program inwestycyjny o wartości 25 mld euro na budowę 30 GW fotowoltaiki słonecznej w latach 2020-2035, co zwiększyłoby udział energii słonecznej w produkcji energii elektrycznej o 1,6% w 2017 r. do 7 lub 8% w 2035 r.; spadek cen energii słonecznej sprawia, że technika ta jest obiecująca, ale pozostają pytania dotyczące możliwości sfinansowania takiego projektu przez EDF, a także możliwości znalezienia blisko 30 000 hektarów niezbędnych do jego realizacji. wLipiec 2020, ambitny projekt napotyka na szereg przeszkód, w szczególności związanych z zezwoleniami i przestrzeniami.
w kwiecień 2018, EDF Énergies Nouvelles wybiera EDF Renewables jako jedną markę dla większości swoich międzynarodowych spółek zależnych.
Wiatr lądowyEnergia wiatrowa jest głównym sektorem EDF Énergies Nouvelles i stanowi 86% łącznej mocy zainstalowanej spółki zależnej w Europie , Ameryce Północnej , Afryce i na Bliskim Wschodzie , z 6,84 GW zainstalowanymi w30 czerwca 2015w 15 krajach. Jej pierwszym rynkiem są Stany Zjednoczone z 2,7 GW , a następnie Francja (996 MW ), Turcja (613 MW ) i Wielka Brytania (543 MW ).
AmerykaStany Zjednoczone są wiodącym rynkiem energii wiatrowej dla EDF EN z 35% jej mocy, w porównaniu z 13% dla Francji.
w październik 2015EDF Renewable Energy osiągnęła pojemność jednego GW w Teksasie z otwarcia 6 th lądowej farmy wiatrowej w USA, w stanie: park Spinning Spur 3 , niedaleko Amarillo w północnym Teksasie i o mocy 194 MW za 97 turbin wiatrowych . Grupa miała wówczas ponad 2 GW w całych Stanach Zjednoczonych i uzyskała 1066 MW mocy zainstalowanej w samym stanie Teksas, a oprócz floty Spinning Spur 3 także parki Bobcat Bluff (150 MW )., Hereford (200 MW) ) i Longhorn (200 MW ).
ten 18 listopada 2015Grupa ogłasza uruchomienie farmy wiatrowej Pilot Hill w Illinois o łącznej mocy 175 MW .
EDF Renewable Energy oddał do użytku dwie farmy wiatrowe o łącznej mocy 400 MW :
EDF Renewable Energy posiadał na początku 2016 roku w Stanach Zjednoczonych moce produkcyjne na poziomie 2,8 GW .
Na początku miesiąca marzec 2016, EDF EN ogłasza utworzenie nowej farmy wiatrowej w Nowym Meksyku. Nowa farma wiatrowa znajduje się w Milo, w hrabstwie Roosevelt (na granicy Teksasu) i składa się z 25 turbin o łącznej mocy 50 MW , co odpowiada zużyciu energii elektrycznej przez 27 000 domów.
Grupa ogłasza 18 kwietnia 2016podpisanie kompleksowej umowy w Kanadzie pozwalającej na budowę trzech nowych instalacji OZE, w tym farmy wiatrowej o mocy 60 MW w Ontario.
w sierpień 2016, w ramach umowy na dostawy z Vestas, grupa EDF EN ogłasza, że złożyła wiążące zamówienie na 160 megawatów energii wiatrowej w Stanach Zjednoczonych.
ten 21 czerwca 2017, EDF Renewable Energy informuje, że podpisał umowę na zakup energii elektrycznej z miejską agencją energetyczną południowej Minnesoty na produkcję energii elektrycznej w przyszłej elektrowni wiatrowej Stoneray. Jego budowa powinna rozpocząć się na początku 2018 roku, a oddanie do użytku zaplanowano na zimę 2018-2019. Instalacja będzie miała do 50 turbin.
w kwiecień 2018, EDF EN informuje, że wygrała długoterminowy kontrakt na dostawę energii elektrycznej (PPA) w Brazylii w ramach aukcji federalnej na projekt elektrowni wiatrowej o mocy 114 MW w stanie Bahia. Pod koniec sierpnia 2018 r. wygrała również dwa projekty budowy farm wiatrowych w tym samym stanie, o łącznej mocy 276 MW (MW).
Koniec listopad 2018, EDF Renewables w Brazylii ogłasza podpisanie długoterminowej umowy sprzedaży energii elektrycznej (PPA) z firmą Braskem , specjalizującą się w produkcji żywic termoplastycznych. Energia elektryczna będzie produkowana przez nowy projekt wiatrowy EDF Renouvelables o mocy zainstalowanej 33 MW, którego budowa rozpocznie się w 2019 roku w stanie Bahia .
w grudzień 2018, EDF Renewables w Kanadzie ogłasza podpisanie umowy wsparcia dla odnawialnej energii elektrycznej z operatorem sieci elektrycznej Alberta, AESO. Ten dwudziestoletni kontrakt obejmuje projekt elektrowni wiatrowej Cypress o mocy 201,6 MW .
Azja Indiew styczeń 2016, Prezes EDF, Jean-Bernard Levy, towarzyszący Prezydent Rzeczypospolitej , François Hollande , w podróży służbowej do Indii . EDF Énergies Nouvelles ogłosiła następnie swoją pierwszą instalację turbin wiatrowych w kraju. W ramach joint venture z lokalną firmą Sitac Wind Management and Development francuska firma do 2016 r . wybuduje 142 MW energii wiatrowej. W dłuższej perspektywie spółka joint venture ma na celu realizację dodatkowych 220 MW projektów wiatrowych w stanach Maharasztra , Radżastan i Gudżarat .
Spółka energetyczna podpisuje również umowę strukturalną w zakresie lądowej energetyki wiatrowej z grupą SITAC, która przewiduje objęcie przez EDF EN 50% udziałów w SITAC Wind Management and Development Private Limited.
Chinyw lipiec 2016EDF EN kupuje 80% kapitału UPC Asia Wind Management z siedzibą w Hongkongu i specjalizującej się w energetyce wiatrowej na lądzie w Chinach, posiadającej 174 MW mocy, 130 MW w budowie i ponad 1 GW w rozwoju. EDF EN ma nadzieję zbudować tam 200 do 300 MW mocy wiatrowych rocznie, aby osiągnąć 2 GW w ciągu pięciu lat, łącząc siły z chińskimi partnerami projekt po projekcie.
Europa Wielka BrytaniaKoniec luty 2016EDF EN uruchamia w Wielkiej Brytanii trzy nowe farmy wiatrowe o łącznej mocy 46,8 MW . Ta zainstalowana moc umożliwia zaopatrywanie w energię równowartości 42 000 domów. Dwa z tych projektów znajdują się w Szkocji, Rhodders (na południu kraju) i Burnhead Moss (na zachodzie). Składają się one odpowiednio z 6 i 13 turbin i reprezentują łączną moc 38,3 MW . Trzecia lokalizacja znajduje się w Park Spring w północnej Anglii i składa się z trzech turbin o łącznej mocy 8,5 MW .
W 2016 roku grupa EDF obsługiwała 33 lądowe farmy wiatrowe o łącznej mocy 600 MW energii elektrycznej dla łącznie 323 turbin, co odpowiada zużyciu energii elektrycznej przez ponad 360 000 brytyjskich gospodarstw domowych.
w kwiecień 2017EDF EN zapowiada uruchomienie trzech farm wiatrowych w Wielkiej Brytanii (dwóch w Szkocji i jednej w północno-wschodniej Anglii ), o łącznej mocy 100 MW .
Morski wiatr Amerykiw grudzień 2018, EDF Renewables in North America i Shell New Energies US LLC ogłaszają utworzenie spółki joint venture w celu zagospodarowania terenu OCS-0499, położonego w strefie energetyki wiatrowej New Jersey (WEA), na podstawie umowy dzierżawy wydanej przez władze federalne USA .
Elektryczność wodna FrancjaWe Francji EDF produkuje średnio 45 TWh rocznie energii hydroelektrycznej dzięki działaniu 640 zapór, z których 150 ma ponad 20 metrów wysokości, oraz 439 elektrowni wodnych. Według EDF, 95% francuskiego potencjału hydraulicznego jest obecnie eksploatowane; dogłębne badanie przeprowadzone w 2013 r. przez zainteresowane ministerstwa i producentów wykazało wyższą niewykorzystaną dostępność: od 9 do 11,7 TWh rocznie . Światowa Rada Energetyczna szacuje w 2013 roku francuski potencjału 100 TWh / rok , z czego 70 TWh / rok uznano za wykorzystywaną gospodarczo; W 2008 roku wyprodukowano 50 TWh/rok , co w ówczesnych warunkach ekonomicznych stanowi 72% ekonomicznie możliwego do wykorzystania potencjału. Energia hydrauliczna stanowi średnio 10% całkowitej ilości energii produkowanej przez EDF we Francji.
EDF zarządza flotą hydrauliczną dzięki czterem centrom sterowania hydraulicznego (CCH), zlokalizowanym w Tuluzie, Lyonie, Sainte-Tulle (Alpes de Haute-Provence) i Kembs (Haut-Rhin), które są odpowiedzialne za dostosowanie programu produkcyjnego do wahań konsumpcja.
W 1954 roku EDF uruchomiła tamę Cap-de-Long w Hautes-Pyrénées , obecnie drugą pod względem pojemności w Pirenejach. Jest to temat wkwiecień 2017 dziesięcioletnia inspekcja.
Oddana do użytku w 1966 roku elektrownia pływowa Rance jest jedną z najstarszych elektrowni wodnych EDF. W 2013 roku został poddany 10-letniemu programowi renowacji za inwestycję o wartości 100 mln euro, aby ją zmodernizować i zapewnić jej długoterminową rentowność.
Miejsce Romanche-Gavet w pobliżu Grenoble było w 2018 r. najważniejszym francuskim projektem rozwoju hydrauliki. EDF planuje zastąpić tam 6 elektrowni i 5 zapór jedną elektrownią podziemną, bez zbiornika retencyjnego. Pod koniec 2015 roku prawie ukończono prace nad pierwszym dużym etapem budowy. ten14 grudnia 2017 r., ukończono 10- kilometrową galerię łączącą zaporę Livet z przyszłą fabryką Romanche-Gavet. Po ukończeniu w 2020 r. elektrownia będzie produkować 560 GWh/rok , co odpowiada zużyciu 231 tys. mieszkańców.
Grupa inwestuje również w kompleks La Bâthie w Sabaudii, składający się z 3 zapór zatrzymujących ponad 200 milionów metrów sześciennych wody: 50 milionów euro pracy zwiększy moc elektrowni do 600 MW do 2018 roku, w porównaniu do 552 MW poprzednio.
W latach 2011-2015 EDF zainwestował 1 miliard euro w modernizację swoich tam i 450 milionów euro w rozwój nowych projektów hydraulicznych.
W 2016 r. EDF Hydraulics planuje skonsolidować 1900 miejsc pracy w obszarze naukowym Grenoble: krajowe centrum szkoleniowe o powierzchni 5 000 m 2 i 30 000 m 2 biur dla wszystkich swoich usług hydraulicznych.
AfrykaW Kamerunie EDF jest udziałowcem w górnej elektrowni wodnej Nachtigal, poprzez spółkę NHPC (Nachtigal Hydro Power Company), utworzoną w lipiec 2016przez konsorcjum kierowane przez EDF i państwo kameruńskie. wkwiecień 2017spółka otrzymała koncesję na eksploatację elektrowni wodnej Nachtigal na okres 35 lat. Będzie korzystał z mocy 420 MW . NHPC wybiera wsierpień 2018konsorcjum firm odpowiedzialnych za budownictwo (belgijska grupa BESIX , francuska firma NGE i marokańska firma SGTM ). ten8 listopada 2018, EDF, IFC (członek grupy Banku Światowego ) i Kamerun podpisują wiążące i ostateczne umowy dotyczące budowy zapory. Prace powinny rozpocząć się do końca 2018 roku, a uruchomienie zapory planowane jest na 2023 rok.
Bliski i Środkowy Wschódten 12 czerwca 2017, firma EDF została wybrana przez Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) w ramach kontraktu o wartości 14 mln EUR na usługi projektowe i pomoc techniczną w zakresie magazynowania energii za pomocą pomp hydraulicznych (STEP) w Hatta (Dubaj). Umowa zostaje podpisana dnia9 listopadaz okazji Forum Ekonomicznego Francja-Zjednoczone Emiraty Arabskie w Dubaju .
AzjaEDF stoi na czele konsorcjum, które zbudowało w Laosie zaporę Nam Theun 2 o mocy 1070 MW , oddaną do użytku w 2010 roku.
Słoneczny Afrykaw listopad 2016, EDF i amerykańska firma Off Grid Electric ogłaszają partnerstwo na rzecz dostarczania energii słonecznej poza siecią i tworzą wspólną firmę na Wybrzeżu Kości Słoniowej , ZECI, aby sprzedawać tam indywidualne zestawy do produkcji energii słonecznej.
w styczeń 2018, po sukcesie tej oferty, obie firmy, powiązane z ghańskim partnerem przemysłowym CH Group, uruchamiają w Ghanie ofertę zestawów solarnych off-grid, wspieraną przez joint venture ZEGHA.
ten 18 lipca 2018, EDF przejmuje udziały w kenijskiej firmie SunCulture, która jest projektantem i sprzedawcą pomp solarnych i dostosowanych do indywidualnych potrzeb systemów nawadniania dla drobnych rolników, oraz podpisuje partnerstwo z togijską organizacją Energy Generation, aby wspierać „Kobiety i przedsiębiorczość w dziedzinie energii słonecznej”.
w październik 2018, EDF staje się 50% współudziałowcem BBOXX Togo, aby rozwijać i wprowadzać na rynek togijski rozwiązania dostępu do energii elektrycznej poza siecią, w ramach rządowego planu elektryfikacji.
Azja Chinyw luty 2018, Asia Clean Capital (ACC) i EDF Énergies Nouvelles ogłaszają utworzenie spółki joint venture w celu budowy i obsługi portfela rozproszonych dachowych projektów energii słonecznej w Chinach.
Indiew Grudzień 2013EDF Énergies Nouvelles połączył siły z ACME Cleantech Solutions Limited i utworzył spółkę joint venture z indyjską firmą z siedzibą w Indiach . Francuska grupa jest wówczas właścicielem 25% tej nowej firmy, ACME Solar Energy Private Limited. Wkrótce po powstaniu firma rozpoczęła budowę elektrowni słonecznej o mocy 30 MWp w Madhya Pradesh w środkowych Indiach. Kraj był wówczas pierwsze miejsce w Azji Południowej EDF EN i 18 th kraju, w którym firma się rozwija.
Francjaten 17 grudnia 2013 r.że organ ochrony konkurencji zlecenia EDF zapłacić grzywnę w wysokości 13,5 mln euro za „nadużywanie pozycji dominującej”. Zarzuca EDF, że faworyzowała swoją spółkę zależną EDF ENR na rynku paneli fotowoltaicznych.
Wodórw kwiecień 2019, EDF uruchamia Hynamics, spółkę zależną produkującą „niskowęglowy” wodór poprzez elektrolizę wody, technologię, która emituje niewiele CO 2jeżeli wykorzystywana energia elektryczna pochodzi z niskoemisyjnych środków produkcji. Tworząc swój inkubator EDF Pulse Croissance, Hynamics jest skierowany do sektora przemysłowego i mobilności, w szczególności oferując stacje paliwowe dla pojazdów wodorowych.
w sierpień 2020Hynamics podpisuje swój pierwszy kontrakt w Niemczech i będzie produkować paliwo z odnawialnego wodoru w rafinerii na północy kraju w ramach mieszanego projektu o nazwie „Westküste100”.
Węgiel stanowi 9,1% światowej produkcji grupy EDF, zgodnie ze sprawozdaniem z działalności za rok 2013. Spośród szesnastu elektrowni węglowych EDF ma pięć w Chinach i jedenaście w Europie , w tym dwie w Wielkiej Brytanii , które są wymienione w czołówce 30 najbardziej zanieczyszczających elektrowni węglowych w Europie („ Brudna trzydzieści ”), według badania przeprowadzonego przez Uniwersytet Oksfordzki dla organizacji pozarządowych Oxfam i Friends of the Earth . Te dwie elektrownie skorzystały w 2014 roku z brytyjskich dotacji państwowych w wysokości 180 milionów funtów szterlingów (około 250 milionów euro). EDF zamyka swoje elektrownie węglowe we Francji, aby spełnić nowe normy przeciwdziałania zanieczyszczeniom, i inwestuje za granicą w czystsze elektrownie ( francuska ustawa energetyczno-klimatyczna o transformacji energetyki zakazuje budowy nowych elektrowni cieplnych we Francji). Na przykład w Chinach buduje fabrykę nadkrytyczną (technologia tańsza w węglu, a więc i emisjach) w prowincji Guangxi i Fuzhou, która musi zostać oddana do użytku w 2016 roku. EDF posiada w Chinach 5 zakładów poprzez jej spółki zależne.
W przypadku EDF energia elektryczna produkowana z węgla stanowi 6% światowej produkcji netto (40,2 TWh ), ale w przypadku elektrowni opalanych gazem i ropą udział ten wzrasta do 13%.
EDF ogłosiła latem 2015 r. selektywną politykę, obejmującą „strategiczny przegląd” swoich aktywów paliw kopalnych (węgiel, gaz i olej opałowy) w Europie kontynentalnej. We Francji EDF zamknął już dziesięć bloków węglowych, aby spełnić nowe standardy. EDF sprzedał swoje polskie elektrownie oraz udziały w elektrowni Laibin (prowincja Guangxi ), ale kontynuuje budowę elektrowni ultra-superkrytycznej (2 GW ) z firmą China Datang Corporation w Fuzhou (prowincja Jiangxi). ) ).
ten 13 października 2015, dyrektor EDF przekonywał podczas konferencji prasowej o wysoką cenę emisji dwutlenku węgla w celu promowania produkcji energii elektrycznej bez emisji dwutlenku węgla. Claude Nahon, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju EDF stwierdza, że „intensywność węgla we Francji wynosi 0,15 tony CO 2na jednostkę PKB , w porównaniu z 0,36 tony w Stanach Zjednoczonych i 0,24 tony w Niemczech”.
w wrzesień 2016sektor energii cieplnej z paliw kopalnych we Francji osiągnął wyjątkowo wysoki udział: 11,3% wyprodukowanej energii elektrycznej przy 4 132 GWh , czyli ponad dwukrotnie więcejwrzesień 2015, ze względu na liczne przestoje jednostek wymagane przez Urząd Bezpieczeństwa Nuklearnego (ASN) w celu kontrolowania ich kutych wytwornic pary w zakładzie Areva (Orano od 2018 r.) w Creusot .
ten 1 st maja 2017EDF definitywnie wyłącza jeden z dwóch bloków na olej opałowy w elektrowni Cordemais , a także cztery bloki na olej opałowy w elektrowni Porcheville .
w styczeń 2019, EDF ogłasza nabycie 49% udziałów w Conergies-Group. Partnerstwo to ma na celu „opracowanie i wdrożenie wszystkich innowacyjnych rozwiązań w zakresie efektywności energetycznej” w dziedzinie chłodnictwa i uzdatniania powietrza dla klientów przemysłowych i usługowych w Afryce Zachodniej.
Azjaw styczeń 2018EDF zapowiada podpisanie w Chinach dwóch kontraktów w zakresie usług energetycznych. Pierwsza umowa zawarta z gminą Sanya ( prowincja Hainan ) obejmuje zaprojektowanie, budowę i eksploatację przez 30 lat sieci wody lodowej (do klimatyzacji) oraz stacji produkcji wody użytkowej. Drugi dotyczy budowy i eksploatacji przez 30 lat elektrociepłowni na biomasę o mocy 35 MW w mieście Lingbao ( prowincja Henan ), która zapewni energię elektryczną i ciepło do około 25 000 gospodarstw domowych w mieście.
FrancjaDziałalność usługowa w zakresie usług energetycznych dla przedsiębiorstw i społeczności została zgrupowana w ramach jednostki EDF Solutions Énergétiques od 20 czerwca 2017, która obejmuje oferty różnych spółek zależnych Dalkia , Tiru, Citelum, Sodetrel (Izivia od końca 2018 roku) oraz NetSeenergy.
Te francuskie gminy i departamenty, które nie są połączone z siecią energetyczną Francji kontynentalnej , muszą wytwarzać całą (lub prawie całą) energię elektryczną zużywaną na miejscu. Prawo francuskie określa je jako „ obszary niepołączone z kontynentalną siecią metropolitalną ” (ZNI). Koszt wytworzenia energii elektrycznej jest tam wyższy niż we Francji kontynentalnej, a koszt energii elektrycznej w najlepszym przypadku jest dwukrotnie wyższy niż jej cena sprzedaży po stawce gwarantowanej przez wyrównanie taryf .
Wyjątek europejski, mający zastosowanie we wszystkich zainteresowanych krajach, przewiduje utworzenie organizacji dostosowanej do regionów niepołączonych ( Korsyka , DROM i COM dla Francji, Wyspy Kanaryjskie dla Hiszpanii lub Azory dla Portugalii ).
We Francji system kompensacyjny, składka na usługi publiczne energii elektrycznej (CSPE), której wysokość proponuje Komisja Regulacji Energetyki (CRE), umożliwia zapewnienie równowagi ekonomicznej producentów.
Korsyka i za granicąEDF SEI (Insular Energy Systems) produkuje, kupuje, transportuje i dystrybuuje energię elektryczną w następujących odizolowanych francuskich systemach elektrycznych: Korsyka , departamenty zamorskie - Departamenty Zamorskie (Archipelag Gwadelupy, Gujana, Wyspa Reunion, Martynika), COM - Wspólnoty Zamorskie (Święty -Pierre i Miquelon, Saint-Barthélemy, Saint-Martin).
Na Korsyce i za granicą EDF nadal świadczy pełną publiczną usługę dystrybucji energii elektrycznej za pośrednictwem specjalnego działu, EDF SEI, dokonując zakupów od niektórych prywatnych producentów. Na przykład na Gwadelupie 25% energii elektrycznej jest produkowane przez CTM (Compagnie Thermique du Moule, prywatna spółka zależna Sechilienne-Sidec), a 7% przez „Jarry Diesel Export Plant” (prywatna elektrownia cieplna).
W 2012 r. wyspowe systemy energetyczne reprezentowane przez EDF SEI:
W 2013 roku w Corse-du-Sud zbudowano tamę hydroelektryczną Rizzanese .
W 2015 roku na wyspie Sein zainstalowano maszt do pomiaru wiatru w celu zbadania możliwości zainstalowania tego nowego źródła energii. W tym samym roku EDF wprowadził do sieci energię wytworzoną przez morską turbinę pływową zainstalowaną na wyspie Ouessant .
W 2015 roku w Gujanie uruchomiono projekt Toucan . Składa się z elektrowni fotowoltaicznej oraz zasobnika energii z bateriami, co pozwala na magazynowanie jednej trzeciej wyprodukowanej energii przez trzy godziny.
w luty 2016EDF instaluje innowacyjną stację słoneczną w cyrku Mafate na Reunion . To łączy produkcję energii elektrycznej i magazynowanie energii z bateriami wodorowymi. wlipiec 2017, EDF, start-up Powidian, a także interesariusze projektu, inaugurują nowy system elektryczny Microgrid. Energię wytworzoną przez instalacje fotowoltaiczne można oszczędzać przez kilka dni.
W 2016 roku w Capesterre-de-Marie-Galante na Gwadelupie została zainaugurowana pierwsza we Francji elektrownia wiatrowa z magazynem o mocy 2,5 MW .
w marzec 2017EDF udostępnia internetowe platformy otwartych danych , które udostępniają publicznie swoje dane dotyczące produkcji i zużycia energii elektrycznej na Korsyce i terytoriach zamorskich .
Polinezja Francuska i Nowa KaledoniaW strefach tych gminy wydają koncesje na zakup, sprzedaż, produkcję, przesył i dystrybucję energii elektrycznej.
Tak więc prywatne przedsiębiorstwo Électricité de Tahiti (spółka zależna GDF Suez) na Tahiti i dziewiętnaście innych wysp Polinezji Francuskiej lub ENERCAL ( SEM, w którym EDF posiada 15,98%) w Nowej Kaledonii przeprowadza te misje na tych terytoriach.
Jeśli chodzi o Majottę, to „Électricité de Mayotte” ( SEM, w którym EDF posiada 24,99%) świadczy te same usługi.
EDF pragnie przede wszystkim być zintegrowanym operatorem. W 2012 roku grupa zainwestowała we Francji 8,1 miliarda euro, aby poprawić swoją konkurencyjność przemysłową.
Jean-Bernard Lévy , dyrektor generalny EDF, przedstawił wwrzesień 2015plan strategiczny EDF 2030, który podsumowuje jedną formułą: „czempion EDF w zakresie niskoemisyjnej energii elektrycznej”. EDF jest już wiodącym europejskim producentem energii odnawialnej i postawił sobie za cel podwojenie swojej europejskiej floty do 2030 r. z 28 gigawatów (GW) do ponad 50 GW . W energetyce jądrowej EDF pracuje nad projektem „nowego modelu EPR”, aby w 2019 lub 2020 roku móc zamówić jeden lub dwa reaktory EPR NM, które zastąpiłyby istniejące reaktory siedem lub osiem lat później. W Wielkiej Brytanii partnerstwo z Chinami wykroczy poza dwa reaktory EPR w Hinkley Point z dwoma innymi reaktorami EPR w Sizewell, a następnie chiński reaktor technologiczny Hualong w zakładzie w Bradwell .
Jeśli chodzi o energię jądrową, EDF uważa to źródło energii za podstawę konkurencyjnej, bezpiecznej i wolnej od CO 2 produkcji energii elektrycznej.i doceniają komplementarność energii cieplnej, hydraulicznej i nowej. Energia jądrowa jest sercem wiedzy eksperckiej i przemysłowej know-how EDF, dlatego grupa traktuje bezpieczeństwo i przejrzystość jako „najwyższy priorytet” .
Program „ poważnej modernizacji ” mający na celu przedłużenie okresu eksploatacji 58 reaktorów jądrowych we francuskiej flocie ponad 40 lat stanowi inwestycję o wartości 51 miliardów euro w okresie 2014-2025.
W Flamanville , budowa budynków EPR została zakończona, z wyjątkiem budynku reaktora. W 2012 roku strona zmobilizowała do 3200 osób (w tym 2600 firm zewnętrznych). Preprodukcja do sprzedaży zaplanowana jest na 2016 rok.
Terminalu LNG Loon-Plage , usytuowany w pobliżu Dunkierki , został oddany na1 st styczeń 2017po pięciu latach budowy. Dunkierka LNG jest właścicielem i operatorem terminalu LNG, który skupia EDF (65%), Fluxys (25%) i Total (10%). Posiada zdolność regazyfikacyjną 13 Gm 3 / rok lub 20% zapotrzebowania Francji i Belgii na gaz, przy czym EDF do 8 Gm 3 / rok . Witryna zmobilizowała 1 miliard euro i zatrudnia ponad 1700 osób, więcej niż pierwotnie planowano 1200. EDF sprzedał swoje udziały w Dunkierce LNG w 2018 roku.
Park termalny zostanie odnowiony. Po CCGT ( turbina gazowa w cyklu kombinowanym ) w Blénod w 2011 r., EDF uruchomiło pierwszą z dwóch CCGT ( każda o mocy 465 MW ) w Martigues . Łącznie grupa inwestuje ponad 400 milionów euro w wzmocnienie swoich termicznych i hydraulicznych obiektów produkcyjnych.
Rozwija się francuski przemysłowy sektor morskiej energetyki wiatrowej . Europejskiej konsorcjum prowadzone przez EDF Energie Nouvelles został wybrany do trzech z czterech projektów pierwszy rząd zaproszenia do składania ofert : do 1500 MW nowych mocy.
w marzec 2018, EDF rozpoczyna sztuczną inteligencję ze swoim start-upem i 100% spółką zależną Metroscope, rozwiązaniem opracowanym wewnętrznie w celu szybszej identyfikacji przyczyn zagrożenia przemysłowego. Będzie w nią wyposażona cała flota jądrowa.
ten 27 czerwca 2018 r., EDF, Dassault Systèmes i Capgemini podpisują partnerstwo na rzecz cyfrowej transformacji inżynierii jądrowej EDF. EDF ogłasza również przejęcie Oreka Solutions, start-upu specjalizującego się w technologii cyfrowej demontażu elektrowni jądrowych.
Globalnie EDF był w 2017 roku drugim co do wielkości producentem energii elektrycznej za China Energy Investment (in) pod względem zainstalowanej mocy i trzecią co do wielkości firmą elektryczną na świecie pod względem obrotów, po State Grid China i włoskim ENEL .
Rok | Obrót | EBITDA | EBIT | Zysk netto | Dług |
---|---|---|---|---|---|
2002 | 41,8 | 11.2 | 5.2 | 0,5 | 26,9 |
2003 | 44,9 | 11,0 | 6,8 | 0,9 | 24,0 |
2004 | 46,9 | 12,1 | 5,6 | 1,3 | n / a |
2005 | 51,0 | 12,9 | 8,0 | 3.2 | 18,6 |
2006 | 58,9 | 13,9 | 9,4 | 5,6 | 14,9 |
2010 | 65,3 | 14,2 | 6,2 | 1 | 34,4 |
2011 | 65,3 | 14,8 | 8,3 | 3 | 33,3 |
2012 | 72,7 | 16,1 | 8,2 | 4.1 | 39,2 |
2013 | 75,6 | 16,8 | 8.4 | 4.1 | 35,5 |
2014 | 72,9 | 17,3 | 7,9 | 4,9 | 34,2 |
2015 | 75,0 | 17,6 | 4.2 | 4,8 | 37,4 |
2016 | 71,2 | 16,4 | 7,5 | 4 | 37,4 |
2017 | 69,6 | 13,7 | 5,6 | 2,8 | 33 |
2018 | 68,98 | 15,3 | 5.2 | 2,5 | 33,4 |
2019 | 71,32 | 16,7 | 6,8 | 3,9 | 41,1 |
W 2011 roku grupa EDF zatrudniała 158 842 osoby według najnowszych opublikowanych danych, 43 192 w spółkach zależnych RTE i ERDF oraz 35 173 w branży Wytwarzanie i Inżynieria . Według najnowszych opublikowanych danych w 2013 roku grupa EDF zatrudniała 158 467 osób, w tym 129.492 we Francji.
Czwartek 5 listopada 2015 r.Spółka zapowiada wzrost obrotów o 2,8% w pierwszych dziewięciu miesiącach roku. W tym okresie obroty firmy sięgnęły 52,78 mld euro. W 2015 r. EDF osiągnął sprzedaż w wysokości 75 mld euro, z czego 47,2% poza Francją.
w luty 2017EDF publikuje wyniki roczne za 2016 r. i określa cele na 2017 r. Grupa osiągnęła w ten sposób dochód bieżący netto w wysokości 4,1 mld euro. Dochód netto, udział grupy wzrósł ponad dwukrotnie do 2,9 miliarda euro. Obroty sięgnęły 71,2 mld euro.
Rok | 2013 | 2012 | 2011 |
---|---|---|---|
EDF - obszar nieuregulowany | 71 088 | 69 122 | 67 184 |
Enedis - domena regulowana | 38 666 | 38 211 | 36 770 |
Inne spółki zależne we Francji | 19 738 | 21.995 | 23 312 |
Razem Francja | 129 492 | 129 328 | 127 266 |
Rok | 2017 |
---|---|
EDF SA | 44% |
Enedis | 26% |
Dalkia i Citelum | 10% |
Energia EFR | 9% |
Edison | 3% |
Inni | 8% |
Całkowity | 152 033 pracowników |
EDF jest obecny w ponad 30 krajach: w Europie , Ameryce , Afryce i Azji , zarówno w produkcji i dystrybucji energii elektrycznej, jak iw usługach.
W Europie :
W Ameryce :
W Azji :
W Afryce :
EDF jest partnerem kilku wydarzeń, federacji sportowych czy organizacji badawczych.
W 2014 roku EDF został partnerem Francuskiego Związku Piłki Nożnej , partnerstwo przedłużone w 2018 roku na pięć lat. W tym samym roku został również partnerem przedłużonej w 2018 r. umowy Fédération Internationale de l'Automobile (FIA).grudzień 2018EDF staje Narodowy zwolennikiem 8 th Puchar Świata FIFA 2019 we Francji.
w wrzesień 2018, EDF i Fundacja Abbé-Pierre'a odnawiają swoje partnerstwo do 2020 roku wokół programu „Toits d'Abord”. Program ten ma na celu renowację nowych mieszkań dla najbiedniejszych gospodarstw domowych przy pomocy stowarzyszeń i społecznych właścicieli mieszkań.
Firma ogłasza w listopad 2019być partnerem i oficjalnym dostawcą energii elektrycznej i gazu na kolejne Igrzyska Olimpijskie i Paraolimpijskie, które odbędą się w Paryżu w 2024 roku .
Logo od 1946 do 1972.
Logo od 1972 do września 1987.
Logo od września 1987 do lipca 2005.
Logo od lipca 2005.
W 2000 roku pojawiła się marka EDF Bleu Ciel , z okazji rozdzielenia EDF i ERDF . Przeznaczony jest dla klientów prywatnych, nazwa „Bleu Ciel” stosowana przez EDF dotyczy wszystkich ofert, niezależnie od tego, czy są one po tzw. cenach „ regulowanych ” (o cenie decyduje państwo na zamówienie ), czy też po cenach „ nieregulowanych ” = cena rynkowa ( cena ustalana jest przez firmę).
Od 2012 roku EDF reorientuje swoje różne marki konsumenckie. Dostawa energii elektrycznej i gazu dla osób fizycznych przyjmuje nazwę EDF, podczas gdy „EDF Bleu Ciel” jest zarezerwowane dla ofert robót budowlanych i remontowych oferowanych przez EDF i jego sieć partnerów. Nazwa domeny internetowej (www.edf-bleuciel.fr) została utworzona w 2012 roku.
W dniu 31 marca 2018 r., rada dyrektorów EDF SA składa się z:
Jedenastu członków wyznaczonych przez walne zgromadzenie akcjonariuszy :
Przedstawiciel państwa:
Sześciu członków wybranych przez pracowników:
W Radzie z głosem doradczym uczestniczą również trzy osoby:
Po złożonym konflikcie między prezydentem Edmondem Alphandérym a jego zespołem zarządzającym, który tymczasowo doprowadził do wakatu na stanowisku dyrektora generalnego, władze publiczne powołały François Roussely na prezesa i pozostawiły nieobsadzone stanowisko dyrektora naczelnego, aż do zmiany artykułów stowarzyszenia tworzącego spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością EDF, której kierownictwo przejmuje dyrektor generalny wyznaczony przez radę dyrektorów, a nie, jak w publicznym zakładzie przemysłowo-handlowym (EPCI), oddzielny prezes i dyrektor generalny, z których obaj byli mianowani przez rząd .
Od momentu utworzenia EDF-GDF 1% sprzedaży energii elektrycznej i gazu, bez podatków i abonamentów, przez firmy z sektora elektroenergetycznego i gazowniczego zasila Centralny Fundusz Działalności Społecznej (CCAS), odpowiednik Rady Zakładowej . Opłata ta została wprowadzona w ustawie8 kwietnia 1946 w zamian za kolejny 1% przyznany udziałowcom znacjonalizowanych spółek.
CCAS jako całość jest finansowany w wysokości 483,8 miliona euro w latach 2005-2006 przez EDF i GDF z budżetu 880 milionów euro w latach 2004-2005, co stanowi około 8% wynagrodzeń EDF (w porównaniu do 2,8% w RATP ).
Kwoty te przeznaczane są po części na dodatki z tytułu zabezpieczenia społecznego (ubezpieczenie zdrowotne), a po części na finansowanie całodziennego wyżywienia pracowników oraz zajęć, ośrodków wczasowych, klubów sportowych i rekreacyjnych na rzecz pracowników aktywnych i nieaktywnych.
Jest to największa rada zakładowa we Francji, zatrudniająca 5718 pracowników w ekwiwalencie pełnego czasu pracy, czyli ponad 1854 umów na czas określony (CDD).
Jej zarząd jest wynikiem wyborów przedstawicieli pracowników i emerytów w każdym regionie. Po wyborach w 2009 r. rada dyrektorów CCAS składa się głównie z wybranych członków CGT .
Rada Zakładowa EDF, czyli Caisse centrale des affaires sociales, była wielokrotnie w swojej historii przedmiotem kontrowersji.
Na początku XXI wieku jeden z nich podjął kroki prawne, składając skargę w imieniu agentów. Bernard Thibault (CGT) został przesłuchany przez sądy w lipcu 2006 r. w związku z tą sprawą. Jean Lavielle i Brigitte Dareau , byli urzędnicy CE, zostali oskarżeni w tym charakterze. Kontrowersje i kwestionowanie zarządzania przez przedstawicieli pracowników trwają od kilku lat. Po zakończeniu śledztwa fakty zostały przekazane do sądu karnego w 2012 roku.
Électricité de France została ogłoszona przedstawicielem grup interesu przy Wysokiej Władzy ds. Przejrzystości Życia Publicznego . W związku z tym firma deklaruje, że w 2018 r. roczne koszty związane z bezpośrednią reprezentacją interesów we francuskich instytucjach publicznych wynoszą od 1 000 000 do 1 250 000 euro.
Électricité de France jest od 2009 roku wpisana do rejestru przejrzystości przedstawicieli grup interesu przy Komisji Europejskiej . W 2018 roku zadeklarował 10 pełnoetatowych pracowników do tej działalności i wydatków od 2 000 000 do 2 249 999 euro.
W 2009 r. EDF został oskarżony o szpiegowanie Greenpeace w Wielkiej Brytanii i Réseau Sortir du nuklear we Francji po sprzeciwie tych stowarzyszeń ekologicznych wobec budowy reaktora jądrowego trzeciej generacji ( EPR ). Dyrektor ds. bezpieczeństwa Jean-Marc Sabathé zapewnia, że EDF „nie angażuje się w żadną operację szpiegowską”. ten6 lutego 2013francuska spółka publiczna EDF zostaje uniewinniona przez Sąd Apelacyjny w Wersalu . Były dyrektor grupy, oskarżony w 2006 roku przez EDF o monitorowanie działań prowadzonych przez Greenpeace i który według EDF przekroczył swoje funkcje, wchodząc do komputera ówczesnego dyrektora kampanii Greenpeace, zostaje skazany na 6 miesięcy w więzienie.
w listopad 2016Greenpeace składa skargę do krajowego prokuratora finansowego przeciwko EDF oraz jej dyrektorowi generalnemu Jean-Bernardowi Lévy'emu za „ przestępstwa na giełdzie ”, oskarżając ich o „niedokładny bilans” i rozpowszechnianie „wprowadzających w błąd informacji”: niedoszacowanie koszty gospodarowania odpadami promieniotwórczymi i likwidacji elektrowni. Organizacja „zwraca się do prokuratora o wszczęcie wstępnego śledztwa lub wyznaczenie sędziego śledczego w tym interesie ogólnym, w przypadku gdy udziałowcy, inwestorzy, ale także obywatele francuscy są wprowadzani w błąd przez EDF i jej prezesa” .