Teorii projektowania mechanizmów motywacyjnych (lub teorii projektowania mechanizmów rynkowych ) jest gałęzią mikroekonomii która bada zastosowanymi środkami przez pośrednika gospodarczego na czynniki iNCiTE którzy mają prywatne informacje do ich dyspozycji. Ujawnić.
Teoria ta analizuje, jak działają rynki i instytucje gospodarcze oraz jak takie rynki powstają, w oparciu o interesy twórców. Uwzględnia asymetrie informacyjne , w szczególnych sytuacjach, w których leżą aktorzy i w których z tego powodu istnieje ryzyko, że transakcje nie zostaną zrealizowane lub po cenie nieoptymalnej społecznie . W tym, że poszerza pojęcie niewidzialnej ręki w teorii klasycznej , w przypadkach, w których założenia, bardzo surowe, nie są sprawdzane: niedoskonałej konkurencji , niedoskonałej informacji , istnienie zewnętrznych , etc.
Pokazuje, że optymalną alokację towarów między agentami można osiągnąć poprzez rynki i ustanowienie instytucjonalnych mechanizmów motywacyjnych. Nie istnieje jednak efektywny rynek (w sensie Pareto) na alokację dóbr publicznych .
Teoria umożliwia projektowanie gier , w których podmioty gospodarcze zachowują się racjonalnie i muszą osiągać wyznaczone przez projektantów cele. Dwa przykłady: ujawnianie preferencji dotyczących dobra publicznego i podczas głosowań.
William Vickrey, Edward Clarke i Theodore Groves opracowali „niemanipulacyjną” procedurę, która nosi ich imiona i pozwala na podjęcie optymalnej decyzji o budowie mostu, z zastrzeżeniem pewnych ograniczeń preferencji podatników. Wystarczy mądrze wybrać podatki, które mają zapłacić różni podatnicy, w zależności od kwot, które deklarują gotowi zapłacić za budowę mostu.
Drugim przykładem jest teoria głosowania. Złe języki mówią, że podczas wyborów prezydenckich we Francji w 1974 r. Jacques Chirac przed pierwszą turą przeniósł poparcie partii gaullistów z Jacquesa Chabana-Delmasa na Valéry'ego Giscarda d'Estainga, ponieważ sondaże wykazały, że François Mitterrand pokonałby pierwszego, ale zostałby pokonany przez drugiego w drugiej rundzie. W istocie racjonalne może być dla wyborcy (tutaj gaullisty) głosowanie w pierwszej turze przeciwko swojemu ulubionemu kandydatowi (tutaj Jacques Chaban-Delmas), aby lepiej wyeliminować swojego najgroźniejszego rywala z drugiej tury.
Ten rodzaj nieszczerego zachowania można łatwo wyeliminować, gdy jest tylko dwóch kandydatów: zwykła procedura głosowania większością głosów (wybierany jest kandydat z największą liczbą głosów) ma wtedy wszystkie dobre cechy, jakie można sobie wyobrazić. Ale co, jeśli kandydatów jest więcej niż dwóch?
Z ważnego twierdzenia Alana Gibbarda i Marka Satterthwaite'a wynika, że skoro tylko jest co najmniej trzech kandydatów i jeśli preferencje agentów są a priori arbitralne, nie ma procedury wyborczej „nie podlegającej manipulowaniu”. Cytowany powyżej przypadek głosowania na co najmniej trzech kandydatów jest więc pozornie beznadziejny: bez względu na to, jak genialni mogą być konstytucyjni eksperci, zawsze będą takie sytuacje polityczne, w których wybrana przez nich procedura będzie zachęcać wyborców do zachowania. Strategiczna nieszczerość.
Jean-Jacques Laffont i Jean Tirole (1993) wyczerpująco przeanalizowali stosunki regulacyjne między państwem a podlegającymi mu przedsiębiorstwami. Schematycznie, aby zminimalizować nieefektywność wynikającą ze strategicznych zachowań, spółce należy zaproponować taką skalę cenową, aby wycofana marża była tym ważniejsza, że deklarowany koszt produkcji jest niski. W ten sposób zachęcamy firmę do prezentowania niskiej ceny. Zachęta może również przechodzić przez mechanizmy aukcyjne lub porównawcze. Na przykład władze lokalne mogą okresowo licytować usługi wodociągowe przez określony czas. Zwycięzcą zostanie ten, kto zażąda najniższej dotacji za daną cenę i jakość usługi. Konkurencja porównawcza polega na zmuszeniu firmy zajmującej pozycję lokalnego monopolu do ustalenia ceny na poziomie najniższego kosztu deklarowanego przez jej odpowiedników w innych regionach.
Teoria bodźców jest podstawą teoretycznych zmian w gospodarce informacyjnej . Nacisk na bodźce nie jest nowy w ekonomii, ale współczesna teoria bodźców ma bardziej konkretny cel: badanie środków stosowanych przez podmiot gospodarczy w celu nakłonienia podmiotów posiadających prywatne informacje do ich ujawnienia.
Leonid Hurwicz położył podwaliny w latach 60. XX wieku , na których Eric Maskin i Roger Myerson rozwinęli tę teorię w latach 70. i 80. W 2007 r. „Nagrodę Nobla” w dziedzinie ekonomii przyznano Leonidowi Hurwiczowi , Ericowi Maskinowi i Rogerowi Myersonowi za ich pracę. w tej okolicy.
Po bardzo teoretycznych osiągnięciach (i których techniczność stanowi ważną barierę dla tych, którzy nie są przeszkoleni w jej subtelnościach), teoria bodźców rozwija się obecnie w różnych, bardziej stosowanych dziedzinach, w szczególności dzięki stosunkowo niedawnej publikacji dwóch podręczników ( Laffont i Martimort , Bolton i Dewatripont). Krótko mówiąc, jest obecnie wszechobecna w rozwoju mikroekonomii.