Koordynator SPS (Francja)

Koordynator SPS ( bezpieczeństwo i ochrona zdrowia koordynator lub CSP ) działa na budowlanych lub inżynieryjnych stron , gdy kilku wykonawców lub niezależni pracownicy są w cenę.

Rola CSPS

Koordynator SPS musi zapobiegać ryzyku wynikającemu ze współpracy między firmami interweniującymi i zapewnić wykorzystanie wspólnych zasobów na danym terenie. Ponadto musi zapewnić środki bezpieczeństwa, które będą niezbędne po dostarczeniu pracy, podczas jej eksploatacji.

Organizacja Koordynacji ds. Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia

Zgodnie z artykułem L4532-2 Kodeksu pracy , koordynacja w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia musi być zorganizowana dla każdego obiektu budowlanego lub inżynieryjnego, w którym do interwencji wzywa się kilku niezależnych pracowników lub firm, podwykonawców (włącznie z tymi, dla których przewidywalna liczba pracowników musi przekraczać dwudziestu pracowników w dowolnym momencie pracy, a czas jej trwania musi przekraczać trzydzieści dni roboczych, a także tych, dla których spodziewana ilość pracy musi być większa niż 500 osobodni), aby zapobiec ryzyko współdziałania wynikające z ich jednoczesnych lub kolejnych interwencji na etapie projektowania i budowy robót oraz zapewnienia, w razie potrzeby, korzystania ze wspólnych zasobów, takich jak infrastruktura , środki logistyczne i ochrona zbiorowa (Kodeks pracy, część 4, Część Legislacyjna, Księga V, Tytuł III, Rozdziały 1 i 2 (Artykuły L. 4531-1 do L4531-3 i L4532-1 do L4532-18), a także część 4 części regulacyjnej, księga V, tytuł III, rozdział 2 (artykuły R4532-1 do R4532-98).

Jest organizowany przez klienta. Przewiduje praktyczne zasady współpracy między różnymi zainteresowanymi stronami i koordynatorami SPS w dokumencie dołączonym do ich umowy (art. R4532-6).

CSPS jest wyznaczany od początku podsumowującej fazy przedprojektowej APS (artykuł R4532-4).

Podstawy misji SPS w fazie projektowania

Podstawą jego misji w fazie projektowania jest wdrożenie ogólnych zasad profilaktyki (L4531-1).

Dokumenty koordynacyjne SPS

SPS ustanawia regulowane dokumenty (artykuł R4532-12):

Ogólny plan koordynacji bezpieczeństwa i ochrony zdrowia (PGC.SPS),
Kolejna dokumentacja dotycząca konstrukcji (DIUO),
Dziennik koordynacji (RJ),
Ograniczenia związane z łączeniem infrastruktury , logistyki, ochrony zbiorowej i instalacji elektrycznych.

Założenie misji CSPS w fazie realizacji

Na etapie wdrażania CSPS zapewnia wdrażanie ogólnych zasad profilaktyki. Za swoje zadania odpowiada instytucja zamawiająca (R4532-11).

W przypadku fazy konstrukcyjnej prac, gdy klient wyznacza inny CSPS niż ten z fazy projektowania, wyznaczenie to musi mieć miejsce przed rozpoczęciem konsultacji biznesowych (artykuł R4532-5).

Cel koordynacji SPS

Wdrożenie ogólnych zasad profilaktyki w celu zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia osób pracujących na budowie lub w budownictwie lądowym

W fazie projektowania

Podczas wyborów architektonicznych i technicznych
Planowanie ingerencji między kilkoma firmami podczas prac lub faz pracy, które odbywają się jednocześnie lub kolejno (współdziałanie)
Ułatwienie zapobiegania ryzyku zawodowemu podczas kolejnych ingerencji w konstrukcję
Zdefiniowanie warunków łączenia zasobów

W fazie realizacji

Organizowanie współdziałania (ingerencja między firmami, które interweniują jednocześnie lub sukcesywnie)
Organizacja sposobów korzystania ze wspólnych środków.

Koordynator w miejscu pracy

Misją koordynatora SPS jest zapobieganie podczas całej operacji zagrożeniom wynikającym z jednoczesnych lub następujących po sobie interwencji różnych firm i zespołów. W tym celu analizuje ryzyka tkwiące w każdej sytuacji zawodowej, bada okresy współdziałania przewidziane w harmonogramach, ocenia ryzyka wynikające z tej współdziałania, proponuje środki zapobiegawcze, które kontroluje. . Podczas tej analizy musi również najpierw wykryć możliwą obecność jednego lub więcej określonych zagrożeń określonych w kolejności25 lutego 2003 (L235-6) oraz dekret z 08 stycznia 1965zmienione. Ponadto potrafi zrozumieć zagrożenia chorobami zawodowymi i opisać środki zapobiegawcze. Podczas operacji dostosowuje swoje działania do realiów miejsca, starając się interweniować jak najwcześniej.

W przypadku stwierdzenia braku wniosku lub sporu, określa obowiązki każdego z nich i proponuje klientowi zastosowanie środków naprawczych, a nawet sankcji. Jeżeli zauważy istnienie poważnego zagrożenia, proponuje zamawiającemu wstrzymanie pracy lub niebezpiecznych stanowisk pracy i podjęcie działań ratowniczych.

Jeśli uzna to za przydatne, jego działania są wspierane przez oficjalne organy, z którymi komunikuje się podczas całej operacji (IT, CRAM, CGSS, OPPBTP itp.).

Analiza ryzyk związanych ze wspólną działalnością, definiowanie środków zapobiegawczych i monitorowanie ich prawidłowego wdrażania to trzy działania CSPS.

Warunki umowy z klientem , jego doświadczenie i naturalny autorytet pozwalają mu na podjęcie wszelkich niezbędnych środków w celu prewencyjnej, aw razie potrzeby leczniczej eliminacji zagrożeń. Interwencja koordynatora SPS nie zmienia charakteru ani zakresu obowiązków spoczywających na każdym z pozostałych uczestników operacji.

Ocena ryzyka

Aby przeanalizować i ocenić ryzyko związane z kolejnymi lub jednoczesnymi interwencjami, SPS wykorzystuje swoje doświadczenie w projektowaniu i wykonywaniu operacji. Zdaje sobie sprawę z niebezpieczeństw opisanych w publikacjach OPPBTP, INRS oraz dekretem z dnia08 stycznia 1965zmodyfikowany; bada harmonogram wykonania. Na miejscu elementy te są dopracowywane poprzez szczegółową analizę KSE, która wskazuje w szczególności poszczególne procesy i przewidywane tryby pracy. Te stale ewoluujące informacje umożliwiają ocenę zagrożeń w skali globalnej i unikanie ich wystąpienia poprzez zalecanie odpowiednich środków zapobiegawczych. Są one, po analizie przeprowadzonej przez różnych interesariuszy, wybierane i ustalane przez klienta.

W razie wypadku lub incydentu SPS będzie w stanie przeanalizować okoliczności w celu zidentyfikowania przyczyny (przyczyn), a tym samym określić nowe środki zapobiegawcze mające na celu uniknięcie ponownego wystąpienia.

Komunikacja

Działania CSPS od wstępnego projektu (APS) do instytucji zamawiającej pozwalają jej przypomnieć instytucji zamawiającej o jej obowiązkach przewidzianych w oficjalnych tekstach. Będzie to takie samo dla wszystkich zainteresowanych stron przez cały czas trwania operacji. CSPS umożliwia każdemu łatwe zrozumienie tych tekstów i zapewnia przekrojowość i przekazywanie informacji między aktorami operacji a organami oficjalnymi (CRAM, CGSS, OPPBTP, IT itp.). Uznanie ich przez ich wszystkich naturalnych autorytetów zagwarantuje właściwe stosowanie ogólnych wytycznych i zasad profilaktyki.

Bez tej komunikacji przedsiębiorstwom trudno byłoby zrozumieć w PPSPS ryzyko współpracy w związku z interwencją różnych podmiotów.

Ta obszerna komunikacja na temat kolejnych interwencji zapewnia trwałość jego działania przez cały okres eksploatacji konstrukcji.

Misje i interwencje CSPS

Stosuje i zapewnia właściwą realizację ogólnych zasad profilaktyki podczas projektowania, budowy i kolejnych faz interwencji na konstrukcji
Zbadaj wypadki i zagrożenia dla zdrowia wynikające ze współpracy podczas tych trzech faz
Pomaga klientowi we wcześniejszej deklaracji pracy.
Pomaga klientowi i kierownikowi projektu we wstępnym projekcie podsumowania (APS).
Ustala plik kolejnych interwencji w konstrukcji (DIUO) z APS
Ustala dziennik z APS - Treść szczegółowa
Ustanawia ogólny plan koordynacji z APS - Szczegółowa treść dostosowana do operacji
Aktualizuje PGC.SPS poprzez poprawki w trakcie całej pracy
Rozpowszechnia i przekazuje informacje z PPSPS lub PPS, PMS
Harmonizuje PPSPS firm i podwykonawców - Szczegółowa treść dla zawodników PGC
Ustanawia, przewodniczy i uczestniczy w działaniach CISSCT, jeśli istnieje
Rozdaje protokoły CISSCT CHSCT i przedstawicielom personelu
Przekaż IUDO klientowi po otrzymaniu książki
Archiwizuje i przechowuje dziennik przez okres pięciu lat od daty otrzymania pracy (Kodeks pracy, R4532.41)

Historyczny

Dekret nr 2006-761 z dnia 30 czerwca 2006wprowadza następujące zmiany w artykułach Kodeksu pracy dotyczących misji C.SPS:
- dla klienta (R238-17): „Klient ma obowiązek zwrócić się do właściciela budynku o dokumentację techniczną zawierającą informacje dotyczące wyszukiwania i identyfikacji materiałów zawierających azbest, o których mowa w artykułach R. 1334-22, R 1334-27 i R. 1334-28 Kodeksu zdrowia publicznego oraz przekazanie tych dokumentów kierownikowi projektu i koordynatorowi ” .
- dla SPS / ustanowienia PGC (R238-22 i R238-25-1): „Dokumentacja techniczna zawierająca informacje dotyczące wyszukiwania i identyfikacji materiałów zawierających azbest, o których mowa w artykułach R. 1334-22, R. 1334 -27 i R. 1334-28 Kodeksu zdrowia publicznego są dołączone do ogólnego planu koordynacji ” .
- dla C.SPS / zakładu DIUO (R238-37): „Dokumentacja techniczna zawierająca informacje dotyczące wyszukiwania i identyfikacji materiałów zawierających azbest, o których mowa w artykułach R. 1334-22 i R. 1334-28 ustawy Kodeks zdrowia publicznego jest również dołączony do kolejnego pliku interwencyjnego dotyczącego struktury ” .

W kodeksie zdrowia publicznego cytowane powyżej artykuły odpowiadają:
- R1334-22: „Właściciele tworzą, przechowują i aktualizują dokumentację techniczną zawierającą informacje dotyczące badań i identyfikacji flokowania, izolacji i sufitów podwieszanych, a także oceny ich stanu zachowania. Dokumentacja ta musi określać datę, charakter, lokalizację i wyniki okresowych kontroli, pomiarów gromadzenia się pyłu oraz, w stosownych przypadkach, prac wykonanych po diagnozie przewidzianej w art. R. 1334-16 ” .
- R1334-27: „Właściciele budynków wymienionych w artykule R. 1334-23 są zobowiązani, przed rozbiórką tych budynków, do zidentyfikowania materiałów i produktów zawierających azbest oraz do przekazania wyników tej identyfikacji dowolnej osobie fizycznej lub prawnej wezwano do zaprojektowania lub wykonania prac… Zarządzenie ministrów odpowiedzialnych za budownictwo, pracę i zdrowie określa kategorie materiałów i wyrobów, które mają być przedmiotem tej identyfikacji, a nie sposoby interwencji ” .
- R1334-28: „Właściciele przekazują dokumentację techniczną„ Azbest ”każdej osobie fizycznej lub prawnej wezwanej do wykonywania prac w budowanym budynku i przechowują pisemne zaświadczenie o tym komunikacie…” .

Dlatego CSPS nie może być usatysfakcjonowany samym przekazaniem dokumentacji technicznej dotyczącej azbestu w celu ustalenia swoich dokumentów.

Uwagi i odniesienia

Ustawa nr 93-1418 z 31 grudnia 1993
Dekret nr 94-1159 z 26 grudnia 1994
Dekret nr 2003-68 z dnia 24 stycznia 2003
Zatrzymaj się 25 lutego 2003

Zobacz też

Powiązane artykuły

Słowniczek architektury

Linki zewnętrzne

www.inrs.fr Ramy regulacyjne dotyczące koordynacji bezpieczeństwa.
www.travail-solidarite.gouv.fr
www.inforisque.info Arkusz praktyczny dotyczący koordynatora SPS
www.securite-incendie.info 108 głównych artykułów Kodeksu pracy dotyczących koordynacji SPS