Stephen krasner

Funkcjonować

Dyrektor ds. Planowania politycznego

Biografia

Narodziny	15 lutego 1942 Nowy Jork
Narodowość	amerykański
Trening	Harvard University ( doktor filozofii ) Cornell University Columbia University School of International and Public Affairs ( en )
Zajęcia	Politolog , pisarz , naukowiec , profesor uniwersytetu

Inne informacje

Pracował dla	Uniwersytet Stanford
Krzesło	Graham H. Stuart Professorship in International Relations ( d )
Obszary	Stosunki międzynarodowe , nauki polityczne
Członkiem	Amerykańska Akademia Sztuki i Nauki
Kierownik	Samuel Huntington
Stronie internetowej	(en) profiles.stanford.edu/stephen-krasner

Stephen Krasner , urodzony 1942 , jest profesorem stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Stanforda i był dyrektorem planowania politycznego w United States Department of State (United States Departament Spraw Zagranicznych) od 2005 do 2007 roku .

Zajmuje się problematyką zawodności rynku i rozkładem konfliktów w międzynarodowej ekonomii politycznej . Interesuje się historycznymi praktykami suwerenności , w szczególności autonomią wewnętrzną i nieinterwencją.

Neorealizm

Stephen Krasner jest bliski ruchowi neorealistycznemu w badaniach nad stosunkami międzynarodowymi i dlatego ma wiele cech wspólnych z autorami takimi jak Kenneth Waltz czy John Mearsheimer .

Jednym z głównych wkładów Stephena Krasnera do nauk politycznych było zdefiniowanie reżimów międzynarodowych jako „zasad, norm, reguł i procedur dorozumianego i jawnego podejmowania decyzji, wokół których zbiegają się oczekiwania aktorów w danej dziedzinie”.

Władza wykonawcza

W Czy biurokracje są ważne? (1972) Stephen Krasner argumentuje, że biurokratyczne procedury i polityka nie kształtują polityki zagranicznej USA. W rzeczywistości jest to prezydent u władzy, który kieruje polityką. Zauważa on również, że polityka biurokratyczne są niebezpieczne „ponieważ podważają fundamenty demokracji poprzez uwolnienie wysokich rangą urzędników z ich obowiązków . ” Dla niego teoretycy biurokracji postrzegają decyzje małej grupy aktorów jako wykuwanie polityki zagranicznej poprzez procesy biurokratyczne, nie pozostawiając żadnej roli wysokim urzędnikom (zwłaszcza wybranym politykom). Dla Krasnera jest to niebezpieczna teoria, ponieważ przeprasza osoby odpowiedzialne za ich niepowodzenia i oferuje opinii publicznej stronniczy pogląd na rzeczywiste uprawnienia prezydenta. Definiuje cele polityczne państwa jako bezpośrednio związane z tym, co prezydent uważa za interes narodowy, z jego celami i wizją tego, jakie powinno być społeczeństwo.

Zapobieganie konfliktom

W Addressing State Failure (2005) Krasner zauważa, że Stanom Zjednoczonym zagrażają słabe państwa w coraz większym stopniu połączone z systemem globalnym. Wierzy w zapobieganie konfliktom i uważa, że Stany Zjednoczone i organizacje pozarządowe powinny inwestować przede wszystkim w stabilizację „słabych państw”. Identyfikuje trzy etapy w procesie zarządzania tymi państwami osłabionymi konfliktami (takimi jak Irak ):

1. stabilizacja
2. uwzględnienie pierwotnych przyczyn konfliktu
3. tworzenie praw i instytucji niezbędnych do ustanowienia liberalnej demokracji .

Suwerenność państwowa

Jego badania w dziedzinie suwerenności państwa uświadomiły mu, że rządzące nią reguły były często łamane w kontekście stosunków międzynarodowych. W książce Sovereignty: Organised Hypocrisy (1999) definiuje cztery sposoby określania suwerenności w stosunkach międzynarodowych:

suwerenność prawną (przez co państwo uznaje niezależność terytorialną innego państwa)
suwerenność współzależności (co jest suwerenność mechanizmu erozji: the globalizacja zaczyna suwerenną władzę Zjednoczone)
suwerenność krajowego (określony przez autorytarnych struktur państwa i skuteczności kontroli wewnątrz państwa)
suwerenność westfalski (który rozpoznaje państwu prawo określać w sposób autonomiczny swoje krajowe struktury autorytarne).

Zobacz też

Grafika

Autor

Czy biurokracja jest ważna? (1972)
Obrona interesu narodowego: inwestycje w surowce i amerykańska polityka zagraniczna (1978)
Konflikt strukturalny: Trzeci świat przeciwko globalnemu liberalizmowi (1985)
Suwerenność: zorganizowana hipokryzja (1999)
Rozwiązywanie problemu z awarią stanu (2005)
Władza, państwo i suwerenność (2009)

Dyrektor

Reżimy międzynarodowe (1983)
Exploration and Contestation in the Study of World Politics (współautorstwo, 1999)
Problematyczna suwerenność: zakwestionowane zasady i możliwości polityczne (2001)