Fundacja | 1971 |
---|---|
Poprzednik | Komitet nie rób fali a |
Obszar działalności | Cały świat |
---|---|
Rodzaj | Międzynarodowa organizacja pozarządowa |
Obszary biznesowe | Globalne ocieplenie , wylesianie , przełowienie , wielorybnictwo , inżynieria genetyczna |
Ruch | Ekologia , pacyfizm , akcja bezpośrednia |
Siedzenie | Amsterdam (1066 AZ) |
Członkowie | 3 200 000 (2015) |
---|---|
Wolontariusze | 47 000 (2017) |
Efektywny | 2900 |
Założyciele | Irving Stowe , Dorothy Stowe , Jim Bohlen |
Kierunek | Króliczek McDiarmid ( w ) |
Nagrody |
Nagroda Ozonowa (1991) Uwolnij swój umysł (1994) |
Stronie internetowej | www.greenpeace.org/international |
OtwórzKorporacje | nr / 955354206 |
---|
Greenpeace ( dosł. „zielony pokój”) to międzynarodowa organizacja pozarządowa (INGO) zajmująca się ochroną środowiska, obecna w ponad 55 krajach na całym świecie. Założona w 1971 roku przez Jima Bohlena i Irvinga Stowe'a , po ruchu Komitetu Nie rób fali, który sprzeciwiał się próbom jądrowym w Stanach Zjednoczonych , Greenpeace jest grupą wspierającą walczącą z tym, co uważa za największe zagrożenia dla środowiska i bioróżnorodności na planeta .
Greenpeace narodził się w Vancouver w 1971 roku, kiedy grupa czternastu działaczy pokojowych i ekologów ( David McTaggart , John Cormack, Jim Bohlen , Paul Watson , Bill Darnell, Patrick Moore , Lyle Thurston, Dave Birmingham, Terry Simmons, Richard Fineberg, Bob Hunter , Ben Metcalfe , Bob Cummings i Bob Keziere) zmieniają nazwę swojego stowarzyszenia „ Don't Make a Wave Committee ” założonego w Vancouver w 1969 roku. Poszukując nazwy kojarzącej się z jego podwójną troską, środowiskiem i pacyfizmem , ci mężczyźni ze świata kwakrów , hipisi, dziennikarze i dezerterzy z wojny wietnamskiej wybierają terminy zielony i pokój, które ich zdaniem najlepiej podsumowują ich podejście. Wwrzesień 1971, wsiadają na stary trawler, Phyllis Cormack (z napisem „GREENPEACE” napisanym dużymi literami na żaglu), aby zapobiec amerykańskim próbom nuklearnym w miejscu Amchitka na Alasce . W 1972 roku Stany Zjednoczone zaprzestały atmosferycznych prób jądrowych.
Wojewódzki urząd firm w Wiktorii rejestruje4 maja 1972 rnazwa Fundacji Greenpeace .
W 1979 roku Greenpeace stał się organizacją międzynarodową, kiedy biura w Europie, Pacyfiku i Ameryce połączyły się, tworząc Greenpeace International. Od 1989 roku organizacja ma swoją siedzibę w Amsterdamie ( Holandia ), skąd definiowane i koordynowane są kampanie organizacji pozarządowej.
Na początku 2000 roku Greenpeace International miał trzydzieści osiem oddziałów na całym świecie, 1400 pracowników (dwiestu w Azji i Ameryce Północnej , stu w Ameryce Łacińskiej , sześćset w Europie, w tym dwustu w swojej centrali w Amsterdamie) i dziesięć tysięcy wolontariuszy. Jej finansowanie ( 150 mln euro) zapewnia 2,8 mln darczyńców. W tym samym czasie WWF , kolejna międzynarodowa organizacja pozarządowa zajmująca się ochroną środowiska , liczyła pięć milionów członków, ale jej budżet był czterokrotnie mniejszy. W 2014 roku międzynarodowa organizacja pozarządowa zatrudniała ponad 2000 osób w biurach rozsianych po trzydziestu krajach. W szczytowym momencie miał około trzech milionów członków na całym świecie. Niemiecki oddział, jeden z najbardziej aktywnych i największy, miał 120 w pełnym wymiarze czasu wynagrodzeniem członków i miał więcej niż jedną trzecią budżetu organizacji ( $ 55 mln ).
Jej przychody, o łącznym budżecie ok. 342 mln euro, pochodzą wyłącznie z darowizn od członków (w szczególności z tzw. akcji zbiórek ulicznych ).
Metoda Greenpeace opiera się częściowo na pokojowych działaniach bezpośrednich, które są czasem bardzo nagłośnione , dzięki czemu stała się sławna. Opierając się na wpływie tych działań na informowanie mediów i opinii publicznej, organizacja działa również jako lobby z władzami politycznymi i liderami biznesu w celu promowania odpowiednich zmian. Organizacja specjalizuje się również w ekspertyzach ekologicznych.
Greenpeace stosuje kilka metod w celu realizacji swoich kampanii. Sposób, w jaki je widzi, można zdekonstruować w czterech krokach.
Po pierwsze, „zbiera wiadomości”, aby uzyskać informacje o sprawie, zbadać rynek, który chce zaatakować, przeprowadzić badania i wysłuchać, co mają do powiedzenia społeczności. Czasami punktem wyjścia do kampanii mogą być świadectwa różnych społeczności. Na przykład, podczas kampanii w lesie Wielkiego Niedźwiedzia, społeczności indiańskie z tego regionu same skontaktowały się z Greenpeace w 1994 roku, prosząc ich o wsparcie ich w walce z firmami zajmującymi się wyrębem, które praktykują masowe wylesianie. terytorium. Ponadto do realizacji swoich kampanii Greenpeace zatrudnia wielu specjalistów z kilku dziedzin, takich jak ekolodzy, chemicy, biolodzy itp. Dzięki temu może prowadzić własne badania i polegać na informacjach gromadzonych przez jej badaczy. Na przykład, kierując się zeznaniami społeczności indiańskich, zainwestował 100 000 dolarów kanadyjskich w badania, które trwały ponad dwa lata.
Po drugie, Greenpeace prowadzi „edukację i podnoszenie świadomości wśród obywateli”, aby uświadomić im, że problem istnieje i że żądania Greenpeace są niezbędne. W celu podniesienia świadomości organizacja ta wykorzystuje szokujące obrazy przedstawiające zręby lasów oraz obrazy topniejących lodowców itp. Na przykład podczas kampanii na rzecz ochrony Wielkiego Lasu Niedźwiedziego i przed ścinaniem drzew Greenpeace Canada wykorzystał zdjęcia różnych gatunków niedźwiedzi, wilków i karibu, które byłyby zagrożone, gdyby las musiał zostać wycięty, aby pokazać, że wylesianie wpływa na cały ekosystem. Dlatego Greenpeace wykorzystuje media, aby uświadomić ludziom problemy związane ze środowiskiem, pokazując obrazy, które wpłyną na ich uczucia.
Greenpeace musi więc dobrze radzić sobie z mediami, w tym z telewizją, aby rozpowszechniać swoje idee, a jednym ze sposobów ich rozpowszechniania jest tworzenie „ akrobacji”, które można określić jako działanie przygotowane do postępu i stworzone. od zera. Na przykład blokady uliczne będą przygotowywane z wyprzedzeniem z komunikatem, który ma respektować ograniczenia narzucane przez telewizję, takie jak długość prezentacji. Ponadto zrozumiała, że media lubią dramaty, więc czasami aresztowania demonstrantów organizacji pozarządowych są organizowane wspólnie z policją i filmowane w odpowiednim czasie, aby zmieścić się w ramach telewizyjnych. Współpracuje również z kanałami telewizyjnymi, filmując siebie, dzięki własnym kamerom i w swoich studiach, wszystkie akcje, które miały miejsce podczas demonstracji i przenosząc je do kanałów telewizyjnych, które nie mogły być obecne na imprezie. że transmitują swoje filmy. Ponadto wiedziała, jak wykorzystać telewizję do nadawania obrazów, które wzbudzają emocje, a tym samym przyciągają więcej ludzi do swojej sprawy. Na przykład, aby zebrać fundusze na swoje kampanie, publikowała zdjęcia zabijanych fok, podczas gdy nie rozpowszechniała informacji o dermapterach , czyli owadach, którym groziło zniknięcie z wyspy Świętej Heleny. W ten sposób, poprzez rozpowszechnianie scenariuszy i tego rodzaju obrazów, Greenpeace był w stanie zwiększyć fundusze, które otrzymał od ludności, zwłaszcza tych, którzy są bardziej pasywni i którzy nie chcą brać udziału w demonstracjach, ale nadal chcą to robić. z jego telewizji.
Jednak telewizja nie jest jedyną metodą, jaką Greenpeace stosuje w swoich kampaniach. Rzeczywiście, dysponuje autobusem i łodzią, które oprócz tego, że służą jako punkt informacyjny i propagandowy, umożliwiają prowadzenie działań morskich, takich jak pomiary radioaktywności w wodzie. Co więcej, w krajach pozamorskich to autobus Greenpeace będzie służył jako środek propagandy. Następnie w 1996 r. w Austrii powstał model „bezpośredniego dialogu”, który wdrożono w 1998 r. Skutkuje to zatrudnianiem specjalistów od marketingu, którzy otrzymują wynagrodzenie stałe i prowizję. kontyngent członkostwa. Ci specjaliści nie są rekrutowani przez Greenpeace ze względu na ich zaangażowanie, ale ze względu na ich umiejętności komunikacyjne i umiejętności marketingowe. Nowością tego modelu było to, że rekruterzy wychodzą na ulice i proszą przechodniów o wsparcie Greenpeace wpłatami pieniężnymi, które zostaną pobrane z konta darczyńcy w ustalonej wysokości. Ten nowy program był synonimem sukcesu finansowego organizacji pozarządowej do tego stopnia, że zdecydowała się zrezygnować ze wszystkich innych sposobów pozyskiwania funduszy. Tak więc w 1998 r. Greenpeace France miał siedmiu pracowników, milion euro zasobów i 1800 członków, jednak na koniec 2004 r. miał budżet w wysokości 4,8 mln euro, 8600 członków i 45 stałych pracowników. Program ten został stworzony z myślą o przyciągnięciu większej liczby członków, ale przede wszystkim w celu dotarcia do młodych ludzi, ponieważ zaobserwowano, że populacja, do której skierowane są organizacje pozarządowe, miała ogólnie 60 lat i więcej, a Greenpeace chciał uzyskać środki finansowe wsparcie z innej grupy wiekowej, o którą jeszcze nie wnioskowano.
Jeśli chodzi o budżet, ponieważ Greenpeace chce być neutralną organizacją pozarządową, odmawia dotacji rządowych, a także darowizn korporacyjnych, więc musi znaleźć fundusze w innych obszarach. Tak więc w 1997 r. przeznaczyła 22% swojego budżetu na komunikację. W ten sposób Greenpeace wykorzysta swoje umiejętności komunikacyjne do tworzenia więzi z partnerami i sojusznikami, takimi jak Ikea. Ponadto nawiązała również współpracę z niemieckim producentem w celu sprzedaży ekologicznej lodówki o nazwie „Greenfreeze”. Posiada również gospodarstwa bez nawozów sztucznych. W 1995 roku zaprezentowała również w pałacu w Berlinie ekologiczny samochód o nazwie Gringo. Jego zaangażowanie na rynku doprowadziło do kontrowersji wewnątrz samej organizacji między zwolennikami podstawowych wartości Greenpeace, którzy byli antyproduktywistami, a tymi, którzy chcieli przynieść jej większe zyski poprzez marketing komunikacyjny .
Następnie, trzeci etap modelu polega na tym, że wykonuje „presję na cele” za pomocą taktyk nacisku, takich jak bojkot produktów przez klientów, lobbing lub atakowanie wizerunku celów działaniami bezpośrednimi i przy pomocy potężnych sojuszników, takich jak akcjonariusze. Rzeczywiście, jeśli grupy nie będą chciały zmienić swoich praktyk, Greenpeace zaatakuje wizerunek ich marki, pokazując brak współpracy, aby pozyskać sojuszników, takich jak klienci lub udziałowcy, którzy również będą w centrum uwagi. co spowoduje straty finansowe.
Ostatnim krokiem są „negocjacje”. Ten krok ma miejsce tylko wtedy, gdy wywierana jest presja ze strony organizacji pozarządowej. Celem tego kroku jest znalezienie rozwiązań, które zbudują konsensus między społecznościami, firmami i rządem w celu ochrony ekosystemów.
Greenpeace jest dobrze znany z wykorzystywania łodzi w kampaniach protestacyjnych i bezpośrednich interwencji. Jeden z nich, Tęczowy Wojownik I , stał się sławny w 1985 roku w tak zwanej we Francji „ aferze Tęczowego Wojownika ” lub „aferze Greenpeace”: zrobiły to francuskie tajne służby . armia francuska w porcie w Auckland, gdy statek przygotowywał się do protestu przeciwko francuskim próbom jądrowym w Mururoa . Podczas tego ataku zorganizowanego przez rząd francuski fotograf Fernando Pereira zginął w eksplozji drugiej kopalni magnetycznej.
Od samego początku organizacja wykorzystywała statki do prowadzenia kampanii na morzach globu. Jeśli zdarzy jej się czarterować łodzie, kupiła też kilka, które przemienia, aby wykonywać swoje misje. Najbardziej charakterystycznym jest z pewnością Tęczowy Wojownik zatopiony w 1985 roku podczas ataku zorganizowanego w ramach działań francuskich tajnych służb mających na celu uniknięcie destabilizacji prób nuklearnych. .
Flota Greenpeace składa się obecnie z trzech statków :
Byłe statki floty:
Po przeznacza swoje pierwsze lata w zwalczaniu prób jądrowych i do obrony gatunków (w szczególności przed wyginięciem z wielorybów ), Greenpeace poświęca się wiele tematów. Ona pyta :
Greenpeace wspiera odnawialne źródła energii i przekazuje kampanie uświadamiające na temat stosowania Protokołu z Kioto , w szczególności w Stanach Zjednoczonych . Działa również na rzecz ochrony bioróżnorodności przed toksycznymi zrzutami i organizmami modyfikowanymi genetycznie . Wspiera wodza Raoniego w jego walce z tamą Belo Monte w Brazylii . Jest również przeciwieństwie do sektora jądrowego z reaktorów prędkich neutronów : patrz na ten temat Superphénix , reaktor jest rozebrana na miejscu jądrowej elektrowni jądrowej Creys-Malville .
Greenpeace jest członkiem kolektywu „Stop EPR”, który sprzeciwia się budowie europejskich reaktorów ciśnieniowych w Olkiluoto w Finlandii i Flamanville we Francji.
Greenpeace International posiada sieć organizacji krajowych (po jednej na kraj), z których niektóre powstały przed utworzeniem grupy międzynarodowej. Europejska jednostka, Greenpeace European Unit, została utworzona w 1989 roku, w tym samym roku, w którym powstało europejskie biuro polityki publicznej WWF. Jednostka ta jest ściśle powiązana z Greenpeace International (jednostka polityczno-naukowa), która na początku przeniosła część swojego zespołu lobbystów do Brukseli.
Od 1991 r. europejskie biuro Greenpeace jest członkiem koalicji z dziewięcioma innymi organizacjami pozarządowymi, zwanych Green 10 lub G 10, które reprezentują interesy środowiska i wpływają na europejski proces decyzyjny.
Za zasoby finansowe biura odpowiada Greenpeace International. Alokacja ta ma bezpośredni wpływ na liczbę pracowników w biurze w Brukseli: na początku było ich 10, pod koniec 2002 r. spadło do dwóch, a rok później wzrosło do 10 osób.
Poza Unią Europejską w ścisłym tego słowa znaczeniu, jego pole działania obejmuje wszystkie kraje skandynawskie, a także Turcję.
Fundacja | 1971 |
---|
Rodzaj | Organizacja non-profit |
---|
Organizacja nadrzędna | Zielony pokój |
---|---|
Stronie internetowej | www.greenpeace.fr |
data.gouv.fr | 5ad4a543c751df62f4c4fa5c |
---|
Greenpeace France jest stowarzyszeniem prawniczym z 1901 r. Powstało z założenia w 1977 r. francuskiego biura Greenpeace, które musiało zostać zamknięte w latach 1987-1989 po kontrowersji wywołanej aferą Tęczowego Wojownika . Miała ponad 220 000 członków w 2018 roku i około stu pracowników. Jej roczny budżet wynosi około 23 mln euro w 2018 r., a jej środki pochodzą wyłącznie i wyłącznie od prywatnych darczyńców. W związku z tym nie otrzymuje żadnych dotacji ani od państwa, ani od żadnego przedsiębiorstwa.
Raport Trybunału Obrachunkowego poświęcony wykorzystaniu środków zgromadzonych przez stowarzyszenie Greenpeace France informuje, że 35% zebranych środków przeznacza się na pozyskiwanie funduszy. Raport ten wskazuje również, że 20% zebranych funduszy jest przekazywane Greenpeace International, bez zaliczenia wypłaconych funduszy, co nie pozwala na kontrolę Trybunału Obrachunkowego.
Greenpeace France wskazuje, że liczba prywatnych darczyńców wzrosła z 23 tys. w 1998 r. do 140 tys. w 2011 r., 180 tys. w 2016 r. i 220 tys. w 2018 r.
W grudzień 2009Greenpeace wkroczył na teren Zgromadzenia Narodowego, by wpływać na debaty posłów na kilka dni przed rozpoczęciem szczytu w Kopenhadze .
W okresie między dwiema rundami wyborów prezydenckich w 2017 r. między Marine Le Pen i Emmanuelem Macronem Greenpeace pośrednio wzywa na forum z sześćdziesięcioma innymi stowarzyszeniami do zablokowania kandydata FN.
Robertowi Lionowi udało sięListopad 2008Katii Kanas jako przewodniczącej stowarzyszenia. Rok później opuścił stanowisko, by dołączyć do Europe Écologie. Greenpeace France został przewodniczy Céline Rodriguez, a następnie przez Sylvain Breuzard od początku 2012 roku stanowisko Dyrektora Zarządzającego został posiadanych przez Pascala Husting od 2005 do 2011 roku, a następnie przez Jean-François Julliard od1 st lutego 2012.
Rok | Nazwisko |
---|---|
1997-2003 | Bruno buntownik |
2003-2004 | Michele Rivasi |
2005-2011 | Pascal Husting |
Od 2012 | Jean-Francois Julliard |
W drugiej połowie 2017 r. Greenpeace France deklaruje wobec Wysokiej Władzy ds. Przejrzystości Życia Publicznego przeprowadzenie działań związanych z reprezentowaniem interesów na kwotę od 700 000 do 800 000 euro i zatrudnienie w tym zakresie dziesięciu osób.
Greenpeace jest obecny w największych francuskich miastach za pośrednictwem swoich trzydziestu grup lokalnych. Ich celem jest informowanie i uwrażliwianie obywateli na poziomie lokalnym poprzez przekazywanie krajowych i międzynarodowych kampanii organizacji pozarządowych.
Greenpeace jest członkiem założycielem i partnerem stowarzyszonym dostawcy energii Enercoop.
Szwajcarska sekcja Greenpeace została założona w 1984 roku; ma 145 000 darczyńców, 70 pracowników i budżet 23 mln franków w 2018 roku.
W swojej książce Kto zabił ekologię? , Fabrice Nicolino wypowie ewolucję Greenpeace wobec kapitalistycznej organizacji prowadzonej głównie przez profesjonalistów, a nie przez bojowników. Podaje przykład byłego dyrektora generalnego Greenpeace France, Pascala Hustinga, który od dawna pracuje w świecie finansów.
Po wydaniu w 2012 roku dokumentu Christopha Mayra Bulb fiction , prasa przekazała sprzeczności Greenpeace dotyczące energooszczędnych żarówek . Stowarzyszenie zakopałoby raport podkreślający ryzyko związane z tymi żarówkami, w szczególności ze względu na obecność rtęci .
Greenpeace zapoczątkował w latach 90. „tę niesamowitą historię o ślepych owcach patagońskich”, według której pasterze patagońscy i ich owce tracili wzrok z powodu słynnej „ dziury ” w warstwie ozonowej . Amerykański reporter przeprowadził następnie swoje śledztwo w 1992 roku i znalazł tylko jedno ranczo, na którym były ślepe owce. Ponadto tylko 2% stada zostało dotkniętych chorobą i to nie z powodu warstwy ozonowej, ale z powodu choroby pasożytniczej.
Greenpeace jest również oskarżany o wyolbrzymianie i manipulowanie liczbami, które wykorzystuje do demaskowania faktów. Tak więc komunikat prasowy z15 lipca 2009w którym zapowiada, że czapa lodowa zniknie do 2030 r., co zostało skrytykowane i zakwestionowane. W obliczu oburzenia niektórych naukowców Gerd Leipold , szef Greenpeace, zmuszony był przyznać, że mógł się mylić.
Inny przypadek dotyczy Brent Spar, gdzie grupa nacisku twierdziła, że w bunkrach tej morskiej stacji pozostało prawie 5500 ton ropy, którą grupa Shell planowała zatopić. Zaprzeczając faktom, Greenpeace publicznie przeprosił Shell w oświadczeniu na temat:5 września 1995.
W 1976 roku kanadyjski ekolog Patrick Moore , jeden z członków założycieli Greenpeace, po sprzeciwie opowiedział się za wykorzystaniem energii jądrowej. Według niego kluczowe znaczenie ma ograniczenie zużycia paliw kopalnych i emisji gazów cieplarnianych.
Greenpeace jest oskarżony o przeszacowanie liczby ofiar śmiertelnych w wyniku katastrofy nuklearnej w Czarnobylu, twierdząc, że w wypadku zginęło 90 000 osób, podczas gdy WHO patrzy na 4000 ofiar, czyli ponad 20 razy mniej. Ze swojej strony katastrofa w Fukushimie nie spowodowała śmierci ani w momencie wypadku, ani z powodu późniejszego raka. Ta wersja została potwierdzona w raporcie UNSCEAR .
W grudniu 2014 r. , podczas konferencji klimatycznej w Limie , aktywiści Greenpeace nielegalnie weszli na stanowisko archeologiczne w Nazca, aby rozmieścić transparent, aby zwiększyć świadomość wpływu globalnego ocieplenia.
Według władz lokalnych aktywiści Greenpeace dopuścili się szkód na terenie, wchodząc na niego w zwykłych butach sportowych, podczas gdy zwykle należy używać specjalnych butów, aby nie uszkodzić terenu, który jest bardzo delikatny. W szczególności zniszczyliby częściowo wyryte zwierzę mające 2000 lat. Peruwiańskie Ministerstwo Kultury mówiło o „ataku” na dziedzictwo kulturowe. W obliczu oburzenia Greenpeace w końcu przeprosił.
Rząd peruwiański zapowiedział, że zostaną podjęte kroki prawne przeciwko organizacji pozarządowej. W lutym 2015 r. Peru złożyło pierwszy wniosek do Argentyny o ekstradycję jednego z zaangażowanych aktywistów, aby stanął przed sądem.
W czerwcu 2014 , The Guardian gazeta ujawniła, że starszy Greenpeace oficjalny leciał ze swojego domu w Luksemburgu na jego miejscu pracy w Amsterdamie , chociaż NGO szacuje, że redukcja emisji CO 2przeżywa spadek podróży lotniczych. Osoba ta przyznała, że popełniła „błąd”.
W 2016 roku dyrektor ds. Arktyki Jon Burgwald popisywał się w futrach z fok i mówił na swoich kontach na Twitterze i Facebooku z pokazu mody prowadzonego przez duńską firmę The Great Greenland Fur Garbary w następujący sposób: „Futro z fok, c 'jest super! ”. W obliczu kontrowersji Greenpeace wyjaśnił, że celem wizyty było wsparcie lokalnych społeczności, które żywią się tradycyjnym polowaniem na foki, i ponownie wyraził swój zagorzały sprzeciw wobec jakiejkolwiek formy komercjalizacji i uprzemysłowienia polowań na foki. Ponadto w 2013 r. Stany Zjednoczone i Rosja zaproponowały przeniesienie niedźwiedzia polarnego, gatunku zagrożonego wyginięciem, do załącznika I CITES (co prawie nie uczyniłoby polowania na trofea nielegalnym). Greenpeace odmówił poparcia propozycji ze względu na spójność z działalnością biznesową tych dwóch krajów.