Generalna Dyrekcja Uzbrojenia | |
kreacja | 1961 |
---|---|
Kraj | Francja |
Wierność | Republika Francuska |
Rodzaj | Kierunek |
Rola | Projektowanie, zakup i ocena systemów uzbrojenia dla armii francuskiej |
Efektywny | 9700 (2017) w tym 2100 personelu wojskowego (2010) |
Jest częścią | Ministerstwo Sił Zbrojnych |
Zrobione z | DGA Kontrola CBRN DGA Kontrola informacji DGA Techniki morskie DGA Techniki lądowe DGA Techniki hydrodynamiczne DGA Techniki lotnicze DGA Testy rakietowe DGA Testy sterowe DGA Testy lotnicze DGA Szkolenie |
Stara denominacja | Delegacja Ministerialna ds. Uzbrojenia Delegacja Generalna ds. Uzbrojenia |
Generalna Dyrekcja Uzbrojenia ( DGA ) jest dział z francuskiego Ministerstwa Sił Zbrojnych , których zadaniem jest przygotowanie na przyszłość francuskich systemów obronnych, wyposażyć francuskich sił zbrojnych i wspierania eksportu z francuskiego przemysłu obronnego.
Dekretem z 1977 r. utworzono „Generalną Delegację ds. Uzbrojenia” (w skrócie „DGA”) w miejsce „ministerialnej delegacji ds. uzbrojenia” (DMA), która powstała w 1961 r. i pierwotnie liczyła 6. korpus inżynierów wojskowych : inżynierów lotniczych, wojskowych inżynierów produkcji uzbrojenia, inżynierów morskich, inżynierów hydrografów morskich, inżynierów proszków i wojskowych inżynierów telekomunikacyjnych Ciała te zostały zastąpione dwoma ciałami, które pojawiły się na1 st styczeń 1968 : zespół inżynierów uzbrojenia oraz zespół inżynierów zajmujących się badaniami i technikami uzbrojenia.
DGA stopniowo przeszła od struktury produkcji uzbrojenia przemysłowego do agencji zarządzającej pracami złożonymi. Stopniowo oddzielił się od swojej działalności przemysłowej, począwszy od wydziału proszków w 1971 roku, który stał się przedsiębiorstwem przemysłowym w sektorze publicznym, National Society for Powders and Explosives (SNPE), a następnie SNPE Group. W 1990 r. dotychczasowy kierunek uzbrojenia lądowego, przekształcony już w przemysłową grupę uzbrojenia lądowego (GIAT) decyzją podjętą w 1970 r. przez Michela Debré, ówczesnego ministra stanu, odpowiedzialnego za Obronę Narodową w latach 1969-1973, staje się ograniczonym firma GIAT Industries (która później przekształciła się w grupę przemysłową Nexter ). W 1992 roku Departament Budowy Marynarki Wojennej (DCN) stał się spółką prawa prywatnego z kapitałem publicznym pod nazwą DCNS, następnie spółka ta została przekształcona w grupę usług przemysłowych służb morskich o nazwie Naval Group . Po tych wszystkich restrukturyzacjach DGA, które w 1961 r. zatrudniało ponad 140 000 agentów cywilnych i wojskowych (w tym około 9 000 inżynierów i ponad 100 000 pracowników państwowych) zatrudniało w 2020 r. mniej niż 9 000 osób. role zarządzania projektami i zarządzania projektami przemysłowymi, usługa wsparcia floty (SSF) została stworzona wCzerwiec 2000zapewnienie, w jednej strukturze, instytucji zamawiającej na utrzymanie w stanie operacyjnym (MCO) okrętów nawodnych i okrętów podwodnych Marynarki Wojennej Francji . Do 2007 roku DGA realizowało również misje w zakresie obsługi i modernizacji wojskowych samolotów i śmigłowców poprzez „służbę obsługi lotniczej”, która zatrudnia około 3000 osób. Ta usługa została przeniesiona do siedziby Sił Powietrznych i przemianowana na Aeronautical Industrial Service (SIAé).
5 października 2009Dekret n o 2009-1180 sformalizować zmiany nazwy i organizacji „Delegatury Generalnej Uzbrojenia” staje się „Dyrekcji zbrojeń”.
Ośrodek badawczy Gramat, odpowiedzialny za ocenę podatności systemów uzbrojenia na ataki z użyciem broni jądrowej i konwencjonalnej, który był uzależniony od DGA, zostaje przeniesiony do CEA wstyczeń 2010.
DGA ma trzy główne misje:
Dokładniej, różne misje DGA to:
Delegat Generalny ds. Uzbrojenia jest jednym z trzech głównych asystentów Ministra Obrony, obok Szefa Sztabu Obrony i Sekretarza Generalnego ds. Administracji (SGA).
DGA ściśle współpracuje ze sztabem wojskowym. Na potrzeby tych ostatnich projektuje sprzęt i systemy uzbrojenia, od wstępnych badań do fazy użytkowania, w tym testowania, tworzenia wsparcia, uruchamiania i kolejnych prac rozwojowych przez cały okres ich eksploatacji.
DGA koordynuje programy z uzbrojeniem z partnerami z Francji , w Unii Europejskiej , ale także klientom na eksport . W służbie Defence Europe DGA promuje powstawanie kooperatywnych programów zbrojeniowych i przyczynia się do rozwoju Europejskiej Agencji Obrony . Deleguje również prowadzenie niektórych programów zbrojeniowych realizowanych we współpracy z OCCAr ( wspólna organizacja współpracy zbrojeniowej ).
DGA obejmuje również badania i ekspertyzy sprzętu i technologii wojskowych. W ten sposób rozsiane po całej Francji ośrodki testowe są zaangażowane w testowanie zaawansowanych technik , zarówno w lotnictwie, marynarce wojennej, walce lądowej, pociskach, kosmosie, komunikacji, cyberobronie (por. strony infra).
Usługi te przyczyniają się do walidacji urządzeń przemysłowych, ale także do kwalifikacji systemów z korzyścią dla działów programowych.
DGA jest wiodącym inwestorem państwowym i corocznie inwestuje około jedenaście miliardów euro, aby sfinansować działalność badawczą, rozwój nowego sprzętu, a także zakup i wsparcie całego sprzętu lub oprogramowania przeznaczonego do użytku przez siły zbrojne.
Zobacz także delegat generalny ds. uzbrojenia
Delegat generalny ds. uzbrojenia ( do 1977 r. delegat ministerialny ds. uzbrojenia ) jest, w zależności od okresu, generalnym inżynierem uzbrojenia, generalnym oficerem sił zbrojnych lub osobą cywilną ze świata przemysłowego.
Znaczna część personelu DGA to cywile (ok. 6 tys. osób z ogółu 9 tys. personelu w 2020 r.), a wojskowi zajmują stanowiska kierownicze rozdzielone głównie między inżynierów uzbrojenia (IA) i inżynierów konstruktorów i technik uzbrojenia (IETA). status przewiduje te pozycje. W funkcjonariusze organu technicznego i administracyjnego zbrojeń (OCTAA), które zostały przekwalifikowane od 2015 do ciała komisarza sił zbrojnych , są przypisane do usług administracyjnych, prawnych i księgowych różnych działów wchodzących w skład DGA.
Dyrektorzy cywilni to administratorzy cywilni, attaché administracyjny lub agenci na podstawie umowy: w tym celu na podstawie umowy rekrutowani są wyżsi dyrektorzy techniczni (inżynierowie techniczni i handlowi) przy użyciu procedur podobnych do tych stosowanych w sektorze prywatnym. Są rekrutowani z dyplomem minimum bac +4 (poziom I RNCP).
Inżynierowie projektu i produkcji (IEF) to kierownicy techniczni kategorii A, rekrutowani częściowo w drodze konkursu wewnętrznego z grupy starszych techników projektowania i produkcji - TSEF - DGA (którzy są rekrutowani z zewnętrznych na poziomie DUT i BTS) oraz przez zewnętrzne konkurencja wśród absolwentów szkół inżynierskich lub posiadaczy dyplomów magisterskich.
Zestaw uzupełniają pracownicy państwowi i technicy o statusie pracownika oraz urzędnicy państwowi kategorii B: techniczni, tacy jak TSEF i sekretarze administracyjni oraz agenci kategorii C (asystenci administracyjni i urzędnicy państwowi, w tym organy zostały utworzone dekretem z 1990 r. ).
W 2017 roku DGA zatrudniało 9600 oficerów cywilnych i wojskowych, z czego 51% stanowili kadra kierownicza (w porównaniu do 17 979 w 2004 roku i około 13 000 w 2008 roku).
Działy i służby DGA wchodzące w skład administracji centralnej to:
Dyrekcja Strategii została zlikwidowana w 2020 roku, zastąpiona zarówno służbą architektury systemu obronnego, jak i służbą spraw przemysłowych i wywiadu gospodarczego.
Utworzona w 2018 r. Agencja Innowacji Obronnych, będąca służbą o kompetencjach krajowych, podlega Generalnemu Delegatu ds. Uzbrojenia.
DGA finansuje wiele organizacji badawczych, takich jak National Office for Aerospace Studies and Research (ONERA), Komisja Energii Atomowej (CEA) i National Center for Space Studies (CNES) oraz inne organizacje publiczne i prywatne.
Ośrodek badawczy Gramat , który do tej pory był zależny od DGA, został przeniesiony do CEA wstyczeń 2010. DGA zostaje sygnatariuszem paktu na rzecz MŚP1 st grudzień 2004. DGA pragnie poprzez ten pakt wspierać rozwój struktury przemysłowej MŚP będących przedmiotem zainteresowania obronności (na przykład tych, które dysponują strategicznym know-how).
DGA nadzoruje następujące szkoły kształcące głównie inżynierów do kariery cywilnej oraz, w przypadku mniejszości, młodych inżynierów służących w Ministerstwie Sił Zbrojnych:
Agencja Innowacji Obronnych jest służbą o kompetencjach krajowych przy Delegaturze Generalnym ds. Uzbrojenia. Odpowiada za realizację polityki ministerialnej w zakresie innowacji i badań naukowo-technicznych oraz przedstawianie wszelkich przydatnych propozycji jej rozwoju; koordynują i sterują wdrażaniem prac innowacyjnych oraz badań naukowo-technicznych realizowanych przez kadry, wydziały i służby w zakresie ich odpowiednich atrybucji; kierowanie powierzonymi mu mechanizmami innowacji i badań naukowych i technicznych oraz rozwijanie lub wdrażanie niezbędnych partnerstw międzynarodowych i współpracy z podmiotami publicznymi i prywatnymi.