Karoshi (過労死 , Dosłownie „śmierć z nadgodzinami ” ) odnosi się do nagłej śmierci menedżerów lub pracowników biurowych od zatrzymania krążenia , udar mózgu lub samobójstwo w wyniku przepracowania, przepracowania lub przepracowania.Nadto związane ze stresem .
Karoshi jest uznawana za chorobę zawodową w Japonii od czasów 1970 roku .
Termin karōshi został wprowadzony przez trzech lekarzy, Hosokawę, Tajiri i Uehatę, w pracy opublikowanej w 1982 roku w celu określenia zespołu zaburzeń sercowo-naczyniowych związanych z nadmiernym czasem pracy. Pierwszy rozpoznany przypadek karōshi pochodzi z 1969 roku; jest 29-letnim pracownikiem działu wysyłki dużej japońskiej gazety, który zmarł z powodu zatrzymania akcji serca w swoim miejscu pracy. Podczas gdy kwestia wpływu stresu w pracy na choroby układu krążenia jest często podejmowana w Europie i Stanach Zjednoczonych z perspektywy pracy kierowniczej, karōshi dotyka zarówno pracowników biurowych, jak i sektora transportu.
Uznanie związku między śmiercią a warunkami pracy opiera się głównie na czasie pracy w tygodniu poprzedzającym wypadek. Stosowanym kryterium jest czas pracy wynoszący 24 godziny (trzy razy w normalnym dniu pracy) dzień przed wypadkiem lub 16 godzin dziennie (dwukrotność normalnego czasu pracy) w ciągu całego poprzedzającego tygodnia .
Większość wiedzy o karōshi pochodzi ze studiów przypadków dotyczących zawodowej przeszłości ofiar.
Rząd japoński publikuje statystyki dotyczące karōshi od 1987 roku. Każdego roku kilkadziesiąt przypadków jest uznawanych za choroby zawodowe . Liczba ta rośnie, być może ze względu na większą społeczną świadomość problemu i zmianę kryteriów uznawania zawodowego charakteru schorzenia. .
Inne szacunki sugerują jednak, że zjawisko to jest znacznie bardziej rozpowszechnione. Agencja prognoz ekonomicznych oszacowała w 1994 r. liczbę zgonów na karōshi na 5% wszystkich ofiar zaburzeń sercowo-naczyniowych w grupie wiekowej 25-59, czyli około 1000 osób rocznie. Kawato (1992) uważa, że jedna trzecia tych zgonów jest związana z warunkami pracy, tj. 10 000 ofiar rocznie. Śmierć z przepracowania jest obecnie uważana za główny objaw bardzo znaczących przemian społecznych ostatnich dwudziestu lat (następstwa straconej dekady ), które muszą być powiązane ze wzrostem wskaźników samobójstw i depresji, d”. z drugiej strony proces intensywnej medykalizacji dolegliwości społecznych i psychologicznych w Japonii, w szczególności przez Kitanakę (2011/2014).
pomiędzy Kwiecień 2005 i Marzec 2006, było 157 zgonów z powodu karōshi, głównie w wyniku samobójstwa lub zawału serca. 173 inne osoby poważnie zachorowały. Łącznie 330 (12,2% z poprzednich dwunastu miesięcy) to rekord. pomiędzymarzec 2014 i marzec 2015Ministerstwo Pracy zarejestrowało 1 456 roszczeń odszkodowawczych związanych ze zgonami spowodowanymi przepracowaniem.
Poza Japonią nagłośniono kilka przypadków, na przykład stażystę w banku w londyńskim City , który zmarł w wieku 21 lat w 2014 roku, zwłaszcza po trzech nieprzespanych nocach z rzędu.
W 2016 roku rządowy raport wskazuje, że 21,3% japońskich pracowników pracuje średnio 49 godzin tygodniowo lub więcej, w porównaniu z 16,4% w Stanach Zjednoczonych, 12,5% w Wielkiej Brytanii i 10,4% we Francji.
Jinuichi Kimura, kierownik Iken Inżynierii , próbował zmusić swoich pracowników do opuszczenia biura około 6 P.M. przy użyciu różnych metod . Ale nawet wyłączając routery internetowe i wyłączając automatycznie światła w tym czasie, niektórzy nadal używali osobistych routerów WiFi lub przynosili przenośne światła. Po 6 miesiącach tego typu ograniczeń nic się nie zmieniło. Wezwał eksperta od redukcji czasu pracy , japońskiej specjalności. Częściowo problem polega na tym, że w wielu firmach płace są bardzo niskie, a ludzie polegają na nadgodzinach. Jinuichi Kimura zastąpił nadgodziny premiami i poprosił pracowników o wykonanie zadań w krótszym czasie. Odpoczynek i rekreacja, a także wytworzona w ten sposób odbudowa więzi rodzinnych, poprawiły zmieniające się nastroje pracowników i uczyniły ich bardziej produktywnymi.