Federacja prywatnych szpitali non-profit i placówek pomocy osobistej

Federacja prywatnych szpitali non-profit i placówek pomocy osobistej Rama

Forma prawna	Prawo z 1901 roku
Obszar wpływów	Francja

Fundacja

Fundacja	1936

Tożsamość

Siedzenie	Paryż
Prezydent	Marie-Sophie Desaulle
Główny menadżer	Antoine Perrin
Stronie internetowej	www.fehap.fr

FEHAP (Federacja Solidarności Prywatnych Szpitali i Osobistej Pomocy), stowarzyszenie utworzone na mocy prawa z 1901 r. I utworzone w 1936 r., Jest wzorcową federacją dla prywatnego sektora solidarności w dziedzinie zdrowia. Skupia placówki i usługi z sektorów zdrowia, socjalnego i medyczno-społecznego.

Od marca 2019 roku Marie-Sophie Desaulle przewodniczy Radzie Dyrektorów FEHAP. Antoine Perrin pełnił funkcję Dyrektora Generalnego od maja 2017 r.

Prezentacja

FEHAP, obecna od 1936 r. We wszystkich dziedzinach ochrony socjalnej, jest federacją referencyjną dla sektora prywatnego w zakresie solidarności w dziedzinie zdrowia. Zrzesza ponad 4800 członków, pracujących w ponad 1500 organizacjach zarządzających.

Te stowarzyszenia, fundacje, kongregacje, towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych, organizacje emerytalno-rentowe, itp. Zatrudniają prawie 280 000 pracowników, czyli prawie 12% płatnych miejsc pracy w gospodarce społecznej i solidarnościowej (ESS).

Jego elastyczność, łącząca zarządzanie prywatne i służbę publiczną, stawia jej zakłady i usługi w czołówce innowacji i badań.

Jej zarządzanie, wywodzące się ze społeczeństwa obywatelskiego, jest bezinteresowne. W ten sposób wszystkie wyniki są ponownie inwestowane w ramach struktur z korzyścią dla osób otrzymujących i leczonych.

W samym sercu ESS placówki i usługi zdrowotne, socjalne i medyczno-społeczne FEHAP gwarantują ponad 2,5 mln ludzi równy dostęp do opieki i wsparcia każdego roku, niezależnie od ich stanu, wieku, niepełnosprawności, patologii czy sytuacji społecznej.

FEHAP jest również związkiem pracodawców. W ten sposób zarządza układem zbiorowym z 1951 r. (CCN 51), stosowanym przez jego członków i którego jest źródłem.

Jest to jedna z trzech głównych federacji sektora zdrowia we Francji, obok Francuskiej Federacji Szpitali (FHF) i Federacji Prywatnej Hospitalizacji (FHP).

Misje i wartości

Misje FEHAP:

• Promuj  : FEHAP współpracuje z krajowymi i lokalnymi władzami publicznymi w celu promowania interesów i wartości wspierającego sektora prywatnego. Federacja mobilizuje się z organami decyzyjnymi, będąc siłą propozycji. W związku z tym wydaje opinie, apele i konkretne propozycje na rzecz wspierającego sektora prywatnego oraz dostępu do opieki i wsparcia dla wszystkich. FEHAP stara się również, aby sektor prywatny i jego podmioty były znane użytkownikom i opinii publicznej.

• Doradztwo i informacje  : FEHAP doradza swoim członkom w obszarach stosunków pracy, zasobów ludzkich, zdrowia, spraw społecznych i komunikacji. Biegun społeczno-zdrowotny doradza w zakresie prawa zdrowotnego i socjalnego, a Departament Stosunków Pracy dostarcza informacji na temat stosowania przepisów prawa pracy i CCN 1951. Federacja prowadzi dla swoich członków prace monitorujące we wszystkich sektorach. W ten sposób informuje ich o ewolucji ram prawnych i regulacyjnych.

• Innowacji  : Innowacje w dziedzinie zdrowia została wpisana w DNA FEHAP, a bardziej ogólnie wspierającego sektor prywatny, przez długi czas. Dzięki Nov'ap, Obserwatorium Innowacji FEHAP, Federacja rok po roku odnotowuje szał i mnóstwo coraz bardziej innowacyjnych projektów. Z jednej strony FEHAP stara się zapewnić członkom wsparcie w celu ułatwienia przyswajania innowacji, które dowiodły swojej wartości w innych strukturach, ale także w celu umożliwienia rozwoju umiejętności zespołów zarządzających w zakresie korzystnych strategii i kultur menedżerskich.do innowacji. Z drugiej strony FEHAP przypomina uprzywilejowaną rolę wspierającego sektora prywatnego w innowacjach w dziedzinie zdrowia dzięki badaniom naukowym, partnerstwu z francuskimi i międzynarodowymi uniwersytetami w służbie ścieżek zdrowia ludzi.

• Szkolenie  : FEHAP otrzymuje rocznie 26 000 godzin szkoleń w ramach swoich kursów szkoleniowych przeznaczonych zarówno dla specjalistów z „podstawowej działalności”, jak i osób pełniących funkcje pomocnicze, a także dla administratorów. Pozostawanie w kontakcie z bieżącymi wydarzeniami, zrozumienie wyzwań sektora, przewidywanie zmian, to cele krajowych lub regionalnych kursów szkoleniowych zaprojektowanych zgodnie z potrzebami członków.

Wartości FEHAP:

Karta wartości jest wspólną podstawą dla wszystkich instytucji członkowskich FEHAP:

• Poprzez swoje wartości humanistyczne stawia prymat osoby nad wszelkimi innymi względami.
• Poprzez swoją gotowość do dzielenia się, rozwija wśród swoich członków kulturę solidarności i służby publicznej.
• Poprzez swoje zaangażowanie społeczne promuje kwalifikacje, profesjonalizację i awans personelu, jakość opieki i usług.
• Poprzez ducha otwartości promuje komplementarność i przekrojowość doświadczeń
• Potwierdzając swoją odpowiedzialność, uważa, że ​​konieczne jest uznanie użytkowników, rodzin, specjalistów i wolontariuszy za partnerów w opracowywaniu, wyborze i ocenie usług.

Organizacja

Zorganizowany w sposób zdecentralizowany FEHAP jest obecny na całym terytorium kraju (Francja kontynentalna i kraje zamorskie). Oprócz siedziby głównej w Paryżu, 15 delegatur regionalnych i prawie 30 kierowników projektów ma swoje siedziby w regionach:

• Antyle-Gujana
• Owernia-Rodan-Alpy
• Bourgogne-Franche-Comté
• Bretania
• Środkowa Dolina Loary
• Korsyka
• Wielki Wschód
• Hauts-de-France
• Ile-de-France
• Normandia
• Nowa Akwitania
• Oksytania
• Ocean Indyjski
• Kraj Loary
• Prowansja-Alpy-Lazurowe Wybrzeże

Każda delegacja jest reprezentowana przez delegatów regionalnych, którzy są dyrektorami szkół i którzy na zasadzie wolontariatu animują życie FEHAP na swoim terytorium i pracują w ścisłej współpracy z osobami odpowiedzialnymi za misję.

Zarządzanie

Federacja składa się z trzech organów decyzyjnych: Walnego Zgromadzenia, Rady Dyrektorów i Biura.

Zgromadzenie Ogólne gromadzi raz w roku wszystkich członków FEHAP. Jest to czas niezbędny do zatwierdzenia sprawozdania z działalności w minionym roku, omówienia spraw objętych porządkiem obrad oraz wyboru 24 członków Zarządu.

Wybierani na sześć lat spośród czynnych członków Federacji i spośród osób wykwalifikowanych, członkowie Zarządu określają kierunki ogólnej polityki Federacji, budżet oraz ocenę przebiegu misji przez szefa gabinet.

Radzie Dyrektorów przewodniczy od marca 2019 r. Marie-Sophie Desaulle . W swoich misjach Zarząd jest wspomagany przez Biuro, które jest organem przygotowującym i wykonującym jego decyzje.

Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za realizację polityki określonej przez Radę Dyrektorów, kierownictwo i zewnętrzną reprezentację Federacji.

Historyczny

Przed XIX -tego  wieku, opieki, w Europie Zachodniej, są najczęściej instytucje klasztor . Ta medycyna konwentualna jest logiczną konsekwencją chrześcijańskiej ideologii miłości . Jednocześnie strukturyzowane są statuty zawodów medycznych w świeckim świecie: lekarze, chirurdzy, farmaceuci itp., Stopniowo organizowana jest medycyna świecka. Zawód pielęgniarki pozostaje najdłużej wykonywany głównie przez zakony. Niektóre szkoły pielęgniarskie nie są tworzone pod koniec XIX -go  wieku (1836 w Niemczech , 1859 w Szwajcarii , 1860 w Londynie , 1878 w Paryżu ). XIX th  century pojawiło instytucji non-religijnych z misją, aby pomóc tym biednym ludziom i poprawy ich warunków życia.

W 1901 r. Ustawa o wolności zrzeszania się przewiduje utworzenie nowego statutu, umożliwiającego techniczną i etyczną odpowiedź na problemy społeczne i medyczno-społeczne. Jest to środowisko stowarzyszeniowe, które stara się przejąć kontrolę nad potrzebami słabszych grup ludności i zaspokoić ich potrzeby. Dnia 1 grudnia 1936 r. Kilku dyrektorów prywatnych placówek non-profit w regionie paryskim, reprezentujących głównie duże prywatne szpitale, utworzyło Federację Prywatnych Szpitali i Zakładów Pomocy (FEHAP). Jest to federacja pracodawców, mająca na swoim poziomie również status stowarzyszenia 1901.

W 1951 roku FEHAP i związki zawodowe sporządziły pierwszy układ zbiorowy w sektorze ochrony socjalnej, CCN 51, opublikowany 31 października 1951 roku.

W 1993 roku powstał UNIFED (Związek Krajowych Federacji i Związków Pracodawców Sektora Zdrowia), który skupił całą branżę zdrowotną i społeczną, a mianowicie SNAPEI, SNASEA, SOP, FNCLCC, Francuski Czerwony Krzyż i FEHAP. Kreacja ta umożliwia negocjowanie umów branżowych. W 2008 roku FEHAP przyjął nazwę Federacji prywatnych placówek pomocy osobistej non-profit.

W 2009 r. Ustawa o HPST (szpitalach, pacjentach, zdrowiu i terytoriach) nadała nowy status zakładu: ESPIC ( prywatna placówka zdrowia zbiorowego interesu ) i ESmsPIC (prywatne społeczne i medyczno-społeczne zakłady zbiorowego interesu).

W 2015 roku FEHAP uruchomił Nov'ap, swoje obserwatorium innowacji, którego celem jest promowanie, nagłaśnianie i organizowanie innowacji wśród członków w dziedzinie ochrony socjalnej z korzyścią dla użytkowników i ich rodzin.

W 2020 roku FEHAP zmienia swoją tożsamość wizualną poprzez nowe logo.

Utworzenie konfederacji w 2019 r., Która w 2020 r. Przekształca się w AXESS.

Uwagi i odniesienia

1. „  Marie-Sophie Desaulle zostaje sformalizowana jako nowa prezes Fehap  ” , na www.hospimedia.fr (dostęp: 4 czerwca 2020 )
2. Marie-Cécile Renault , „  Szpitale: publiczno-prywatne, godzina kont  ” , Le Figaro.fr ,6 maja 2020 r(dostęp 4 czerwca 2020 )
3. Redaction , „  Antoine Perrin mianowany Dyrektorem Generalnym FEHAP od maja 2017 r.  ” , W Hospitalia, magazynie szpitalnym zawierającym wszystkie wiadomości i informacje dotyczące szpitala (dostęp: 4 czerwca 2020 r. )
4. Philippe Biet, „  Minister Zdrowia na Kongresie FEHAP  ”, Agence Bretagne Presse ,28 listopada 2018 r( czytaj online )
5. „  FEHAP proponuje dogłębną rewizję CCN 51  ”, La Gazette Santé Social ,23 marca 2010( czytaj online )
6. Szpital św. Józefa, „  The Private Non-Profit Model  ”
7. Simone Clapier-Valladon, „Tryby medyczne” , w: Jean Poirier (reż.), Histoire des mœurs , Gallimard, wyd .  „  Encyklopedia Plejady  ”, 775-830  s.
8. „  Jakie miejsce zajmuje pielęgniarka w społeczno-historycznej ewolucji zawodów związanych z opieką?”  » , Na Infirmiers.com ,1 st kwiecień 2009(dostęp 23 lipca 2013 ) .
9. „  At the origin of the training of nurse  ” , w Croix-Rouge (dostęp 23 lipca 2013 r . ) .
10. „  Międzyzwiązkowa Federacja Domów Zdrowia we Francji  ”, notatki i opracowania dokumentalne ,1996
11. „  Ogólnokrajowe porozumienie zbiorowe prywatnych placówek hospitalizacji, opieki, kuracji i opieki non-profit z dnia 31 października 1951 r. Prywatna hospitalizacja: prywatne placówki hospitalizacji, opieki, leczenia i opieki non-profit (FEHAP)  ”, Legifrance ,31 października 1951( czytaj online )
12. Charlotte Siney-Lange, „  Mutualist medyczno-społeczna awangarda: powrót do pustej strony w historii wzajemności (1850-1945)  ”, Vie sociale , vol.  3, n O  7,2014, s.  77-94 ( DOI  10.3917 / vsoc.143.0077 , czytaj online )
13. „  FEHAP z zadowoleniem przyjmuje publikację dekretu w sprawie ESPIC  ”, La Gazette Santé Social ,28 maja 2010( czytaj online )
14. „  La Fehap uruchamia Nov'ap, swoje obserwatorium innowacji  ” , na www.ticsante.com (dostęp: 4 czerwca 2020 )

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona