Natixis

Natixis
Logo Natixis
Ilustracja Natixis
kreacja 2006
Kluczowe daty 2006: powstanie po połączeniu banków inwestycyjnych:
Założyciele Bank Ludowy
Kluczowe dane Laurent Mignon ( PCA )
Tim Ryan ( DG )
Forma prawna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z zarządem i radą dyrektorów
Akcja Euronext  :  KN
Siedziba firmy 30, śr. Pierre Mendes-Francja
75013 Paryż Francja
 
Akcjonariusze BPCE i Bank Oszczędności
Czynność Doradztwo i rozwiązania finansowe
Przedsiębiorstwo macierzyste BPCE SA ( Bankowe Populaire Banki Oszczędnościowe)
Spółki zależne Obecność w 38 krajach  :
Natixis Investment Managers ( Ostrum AM , AEWE, AEWCM itp.)
Natixis Assurances (w tym NLF)
Natixis Interépargne
Natixis Wealth Management
Natixis Payment
Efektywny 16 000 w 2020 r.
SYRENA 542044524
Stronie internetowej www.natixis.com
Kapitalizacja 13,587 mld euro (luty 2020 r.)
Fundusze własne 11,2 mld euro (koniec 2019 r.)
Dług 475,580 mld euro (2018 r.)
Obrót handlowy 9,616 mld euro (2018)
wzrastający+ 1,6%
Aktywa pod zarządzaniem 934,1 mld euro (stan na 31 grudnia 2019 r.)
Bilans 513,2 mld euro (2019)
Zysk netto 1,37 mld euro (2019)
wzrastający+ 3,0%

Natixis to francuska instytucja finansowa powstała w 2006 roku, będąca spółką zależną grupy BPCE , która sama jest wynikiem połączenia grup Caisse d'Epargne i Banque Populaire .

Międzynarodowa firma specjalizuje się w zarządzaniu aktywami i majątkiem, bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej , ubezpieczeniach i płatnościach. Integruje zespoły badawcze w dziedzinie ekonomii .

Historia

Natexis Popularne banki

W 1996 roku Natexis SA powstał w wyniku połączenia BFCE ( Francuski Bank Handlu Zagranicznego ) i Crédit National . Nazwa przynosi nat Credit nat ional i dawny handel ex TER AL.

W 1998 roku grupa Banque Populaire polubownie wykupiła Natexis SA, a następnie w 1999 roku przeniosła do niej działalność operacyjną Caisse centrale des Banques Populaires (CCBP); to znaczy prawie cały personel.

IXIS Bank Korporacyjny i Inwestycyjny

W 1999 r. CDC IXIS powstała z chęci oddzielenia działalności konkurencyjnej od działalności instytucjonalnej ze strony Caisse des Dépôts (i ówczesnego rządu). W 2001 r. CDC IXIS zostanie wniesione przez CDC do wspólnego przedsięwzięcia EULIA, założonego niemal w równym stopniu przez Caisse des Dépôts et Consignations i CNCE . W 2004 roku, w niesamowitych warunkach, CNCE przejmie pełną kontrolę nad CDC IXIS, przemianowanym na IXIS.

Połączenie

W Marzec 2006zrodził się pomysł przegrupowania Ixis i Natexis. Banki inwestycyjne, w tym Rothschild, gdzie pracuje François Pérol, wspierają ten projekt. Wmaj 2006, Dominique Ferrero jest odpowiedzialny za misję refleksji. Podczas pracy w Merrill Lynch , ten ostatni kierował Natexis Bankiem od 1997 do 1999 roku.

Grupa Caisse d'Épargne i Banque Populaire ogłaszają połączenie swoich banków inwestycyjnych , odpowiednio Ixis CIB i Natexis Banques Populaires . Z tej okazji Natexis staje się Natixis. Upubliczniło się dalej25 października 2006w cenie 19,55 euro za akcję. Natixis jest zatem częściowo własnością Caisse nationale des Caisses d'Épargne i Banque Fédérale des Banques Populaires, po 35 % kapitału każdy .

Zarządza nią Philippe Dupont , przewodniczący rady nadzorczej oraz Dominique Ferrero , który objął ogólne kierownictwo w 2006 roku.grudzień 2006, zespół zarządzający jest znany.

Kryzys z 2008 roku ujawnia błędy w zarządzaniu i zagraża przetrwaniu Natixis

Błędy zarządzania w trakcie kryzysu finansowego

Pod wpływem decyzji zarządczych, zwłaszcza w czasie kryzysu subprime , udziały Natixis straciły prawie 95% swojej wartości w mniej niż dwa lata, spadając poniżej progu 1  euro wmarzec 2009, ustabilizowała się na poziomie około 3,5  € w 2010 r.

Natixis wybrał między innymi udziały w CIFG , spółce utworzonej w maju 2002 roku w stanie Nowy Jork, która od czasu swojej siedziby ma siedzibę na Bermudach. CIFG jest jednym z ośmiu największych producentów kredytów (monoline) w Stanach Zjednoczonych, odpowiedzialnym za przekształcanie ryzykownych kredytów hipotecznych ( subprime ) w inwestycje o najlepszym ratingu finansowym, czyli AAA. Dwie spółki-matki Natixis, Groupe Caisse d'Épargne i Groupe Banque Populaire , zostały zmuszone do zakupu CIFG na20 listopada 2007 r.i dokapitalizować go o 1,5 mld euro. Pozostała kwota CIFG została oszacowana na 70 miliardów euro przez Nicolasa Merindola , dyrektora Caisses d'Épargne, podczas oficjalnego przesłuchania.

Natixis przyznaje się również do bycia jednym z banków dotkniętych oszustwem Bernarda Madoffa .

Błędy zarządzania są godne uwagi. Na przykład Dominique Ferrero , dyrektor generalny Natixis, zatrudni m.inLuty 2008, Jean-Pascal Beaufret , krewny, który również bywał w gabinetach ministerialnych lewicy w latach 80., ale „nie ma doświadczenia w bankowości inwestycyjnej”, jako dyrektor finansowy, za wygórowaną pensję. Ten jest odrzucony wListopad 2008 z odprawą.

Materializacja ryzyka prowadzi do upadku

Tuż przed ogłoszeniem strat, od 4 do 18 września 2008, wprowadzenie na rynek 1,7 miliarda akcji umożliwiło podwyższenie kapitału o 3,7 miliarda euro, co daje łączną liczbę akcji do 2,9 miliarda . Jednak przy cenie 2,55  euro w momencie ogłoszenia całkowita oczekiwana kapitalizacja wynosi tylko 7,4 mld euro.

Ponieważ 29 września 2008na 15  h  50 , wykonane w niegospodarności następującym kryzysu „subprime”, wartość udziału jest niski 1,75  zł lub utrata 91.04% w porównaniu do jego wprowadzenia wartości. Czarny piątek od24 października 2008akcja na chwilę osiągnęła nowy dołek w wysokości 1,24  € , wartość, którą znalazłagrudzień 2008po ogłoszeniu rezerw w wysokości 450 mln euro po aferze Madoffa .

piątek 19 grudnia 2008Rada Nadzorcza zapowiada m.in. likwidację 15% stanowisk w CIB, bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej oraz zaprzestanie działalności najbardziej ryzykownej. Deklarowanym celem jest ograniczenie źródeł strat.

19 stycznia 2009, wartość zabezpieczenia wynosi 1  € , czyli 5% jego wartości początkowej.

26 lutego 2009sprawozdanie finansowe za rok 2008 wykazuje stratę w wysokości 2 622  mln euro . Rachunki banku muszą następnie zostać zredukowane do 3,452 miliarda euro przez deprecjację portfela aktywów, które straciły płynność. Całość tych aktywów – o wartości 55 miliardów euro – jest zamknięta w wewnętrznej strukturze przeznaczonej do sprzedaży.

Impas podyktowany tymi trudnościami rozszerzył się na spółki-matki, Caisses d'Épargne i Banques Populaires , które poniosły znaczne straty kapitałowe. Francuskie państwo wesprze za ponad 7 miliardów euro plan restrukturyzacji Natixis i jego akcjonariuszy, w większości popularnych banków i kas oszczędnościowych.

Liderzy odnowieni przez państwo

6 marca 2009za namową rządu Bernard Comolet i Bruno Mettling podają się do dymisji. Bruno Mettling przybyła Savings Bank do unii kredytowych w 2004 roku, miały strategię oraz ogólnego zarządzania, pod kierownictwem Philippe Dupont .

Na Przewodniczącego Rady Nadzorczej zostaje powołany François Pérol, który przyczynił się do powstania Natixis, wspierany przez Prezydenta Republiki.

W pierwszym kwartale 2009 r. bank odnotował kolejną dużą stratę w wysokości 1,839 mld euro.

W październik 2009Z kolei Dominique Ferrero rezygnuje z pełnienia funkcji dyrektora generalnego Natixis. Jednak Dominique Ferrero pozostaje pracownikiem Natixis ofpaździernik 2009 w maj 2012. Jako   „ specjalny doradca ” François Pérol, w tym okresie prawie trzech lat Dominique Ferrero otrzymywał roczne wynagrodzenie w wysokości około 600 000 euro.

Cena akcji Natixis (KN) jest wówczas warta mniej niż 1  euro . Oszukani akcjonariusze składają skargę.

Ustanowienie planu oczyszczania i naprawy and

Bank rozważa dobrowolne odejście 166 pracowników z branży papierów wartościowych i 130 innych z bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej (CIB). Przewodniczący jego rady nadzorczej, François Pérol , otrzyma w 2009 r. tylko 550 000 euro rocznie bez premii. Magazyn Les Échos ujawnia w swoim wydaniu27 marca 2009że 90 milionów euro zostanie rozdysponowanych handlowcom spółki w formie premii w czasie, gdy we Francji toczy się debata „na temat wynagrodzeń kadry kierowniczej wyższego szczebla, w szczególności tych, którzy zwalniają lub korzystają z pomocy publicznej”.

30 kwietnia 2009walnemu zgromadzeniu towarzyszył CRS . Akcję „rzut pantofelkiem” zainicjował kolektyw Sauvons les Riches . Podczas tego ZWZ ogłaszana jest ewentualna obecność w bilansie 50 miliardów euro wątpliwych aktywów.

14 maja 2009, Podczas gdy niektóre banki ogłaszają zyski dla 1 st  kwartale 2009 Natixis ogłasza straty w wysokości 1,9 mld euro.

19 maja 2009, zarządzono przeszukanie w centrali banku w związku z trwającymi skargami akcjonariuszy, którzy uważali, że zostali oszukani.

W sprawie połączenia większościowych udziałowców (projekt „Sequana”) projekt ustawy zostaje przyjęty w dniu 20 maja 2009 przez posłów i będzie widziany w dniu 8 czerwcaprzez senatorów. Związki zwracają się do różnych ekspertów o pomoc w ocenie projektu. Gabinet Secafi przedstawia swój raport na temat26 maja.

5 czerwca 2009rady zakładowe informują o zamiarze wytoczenia powództwa z powodu braku informacji.

9 czerwca 2009senatorowie zatwierdzili połączenie obu banków 187 głosami za i 154 głosami przeciw. Sekretarz stanu ds. handlu Hervé Novelli wskazuje, że utworzenie „nowego organu centralnego może wejść w życie od lipca”.

26 sierpnia 2009, Natixis ogłasza ustanowienie gwarancji od swojej spółki-matki, BPCE , powstałej w wyniku połączenia grup Banque Populaire i Caisse d'Epargne, na około 35 miliardów euro aktywów znanych w wewnętrznym żargonie "GAPC". Wartość rośnie o 33,26%, nie przekraczając na otwarciu sesji 3,07 euro. Wzmocniony wdrożeniem gwarancji udzielonej przez BPCE, Natixis potwierdza swoje cele rozwojowe i powrót do rentowności oczekiwany w drugiej połowie 2009 roku.

Od 2009

François Pérol staje na czele grupy BPCE . Philippe Dupont i Dominique Ferrero są wdzięczni, ale pozostają w grupie. Wkwiecień 2009Laurent Mignon zastępuje Dominique Ferrero na stanowisku dyrektora generalnego Natixis.

W wrzesień 2010, Natixis wchodzi w skład CAC 40 .

W 2011 roku Natixis został zwolniony z CAC 40.

W 2013 roku planowana jest redukcja firmy o 700 stanowisk cash management. Wkwiecień 2014, Natixis zapowiada likwidację 136 dodatkowych pozycji.

W 2016 roku 14 pracowników firmy otrzymało odszkodowanie przekraczające milion euro.

W wrzesień 2017, Natixis przejmuje 25% i 15% udziałów należących do Macif i MAIF odpowiednio , w BPCE zapewnień, do 272 mln euro.

W wrzesień 2018Natixis ogłasza plan sprzedaży i przejęcia przez BPCE SA wyspecjalizowanego pionu usług finansowych (faktoring, poręczenia i gwarancje, leasing, kredyty konsumenckie i spółki zależne papierów wartościowych) za cenę 2,7 mld euro.

W Maj 2019, Natixis Investment Managers nabywa 11% udziałów w niezależnej kanadyjskiej firmie zarządzającej inwestycjami, Fiera Capital. To strategiczne partnerstwo sprawia, że ​​Fiera Capital jest preferowanym kanadyjskim dystrybutorem strategii inwestycyjnych i produktów Natixis. Ten ostatni daje również swoim międzynarodowym klientom dostęp do komplementarnych strategii Fiera Capital.

W grudzień 2019, wraz z trzema innymi firmami z branży, jej spółka zależna Natixis Intertitres zostaje skazana przez francuski organ ochrony konkurencji na grzywnę w wysokości 83 mln euro w wyniku działania kartelu , w tym wymiany poufnych informacji i wykluczenia rynku bonów na posiłki .

Rezygnacja ze stypendium

W lutym 2021 r. BPCE ogłosiło przejęcie za 3,7 mld euro nie posiadanego przez siebie 29,3% udziałów w Natixis. W kwietniu 2021 r. Natixis staje przed paryskim sądem karnym za wprowadzające w błąd informacje w kryzysie subprime , wymagana jest grzywna w wysokości 7,5 mln euro.

W 2021 roku Jean Raby odchodzi z zarządzania aktywami grupy na rzecz Tima Ryana. W maju 2021 r. Natixis Payments kupił start-up Jackpot.

4 czerwca 2021, BPCE , udziałowiec większościowy, ogłasza ofertę przejęcia notowanego na giełdzie kapitału zakładowego Natixis, osiągając ponad 90% i kończy się wycofaniem akcji. Oferta odkupu wynosi 4 € (przy cenie wstępnej 19,55 €). Zarządzanie, które prowadzi do utraty kapitału, porównuje się z działalnością związaną z pożyczkami rosyjskimi .

Akcjonariusze

Lista głównych akcjonariuszy pod adresem 20 października 2019 r..

BPCE 70,6%
Natixis (plan oszczędnościowy) 2,92%
Natixis (samomonitorowanie) 0,090%
Emerytowani nauczyciele z Teksasu 0,016%
Ogólnopolscy Doradcy Funduszu 0,011%
Partnerstwo Davida M. Knotta 0,0047%
Doradcy bostońscy 0,0040%
Wzajemne ubezpieczenie na życie w stanie Massachusetts 0,0037%
ClearArc Capital 0,0005%

Kontrowersje

Konflikt interesów

W 2006 roku Natexis i Ixis, a następnie odpowiednio spółki zależne od Banques Populaires i Caisses d'Epargne , ogłosiły połączenie. Tej ostatniej doradza w szczególności François Pérol , wówczas pracujący dla banku inwestycyjnego Rothschild .

Gdy tylko został mianowany François Pérol, związki zawodowe skarżyły się na warunki jego przybycia za „nielegalne przejmowanie interesów”. 24 września 2010ogłaszamy wszczęcie śledztwa sądowego na wniosek ADAM w celu wyjaśnienia oświadczeń i rachunków banku z urzędami i akcjonariuszami oraz warunków sprzedaży przez doradców klientów nawołujących do zamknięcia A. broszura (bezpieczna inwestycja) na rzecz zakupu ryzykownych spekulacyjnych papierów wartościowych. Dla ADAMa sprawa Natixis jest „najważniejszą katastrofą finansową”, ponieważ broniła interesów akcjonariuszy mniejszościowych.

31 grudnia 2010, firma Deminor złożyła skargę w imieniu 730 akcjonariuszy na „rozpowszechnianie fałszywych, fałszywych lub wprowadzających w błąd informacji”.

W sierpień 2014, Natixis ogłasza nominację na stanowisko dyrektora byłego doradcy premiera.

7 listopada 2014, prokuratura zwraca się do sędziego śledczego o odesłanie François Pérola do sądu karnego za „nielegalne przejęcie interesów”, w następstwie 3 lutego 2015 r.. Rozprawy publiczne Sądu Karnego odbywają się od:22 czerwca w 2 lipca 2015. Są okazją do opisania „nieszczelnego systemu między sferą prywatną i publiczną” lub potępienia bliskości między dużymi organami państwa a bankami. François Pérol zostaje zwolniony przez sądy. Po uwolnieniu François Pérola prokuratura złożyła apelację, inwrzesień 2015. Orzeczenie Sądu Apelacyjnego w Paryżu zostało wydane w dniu29 czerwca 2017. Jest zdecydowanie zrelaksowany.

W marzec 2016, były pracownik Élysée, doradca prezydenta republiki w momencie tworzenia Natixis, został powołany na stanowisko kierownicze w Natixis po wewnętrznej karierze.

Spekulacje towarowe

W luty 2013, w raporcie zatytułowanym „Te francuskie banki, które spekulują na głodzie”, organizacja pozarządowa Oxfam France wskazuje, że cztery główne banki francuskie – BNP Paribas, Société Générale, Crédit Agricole i Natixis (BPCE) – zarządzały dla swoich klientów w listopad 2012, co najmniej 18 funduszy, które spekulują na surowcach. Większość tych funduszy została utworzona po rozpoczęciu kryzysu żywnościowego w 2008 r., w oczywistym celu osiągania zysków poprzez spekulację żywnością i innymi towarami .

Straty na instrumentach pochodnych na akcje

Pod koniec 2018 r. Natixis ogłosił niedobór hedgingu, który będzie kosztował bank łącznie 260 mln euro dochodu w czwartym kwartale.

W pierwszym kwartale 2020 r. Natixis ogłasza wpływ -130 mln euro na akcje powiązane z oznaczeniami dywidend w związku z anulowaniem dywidend dla spółek za 2019 r. i nagłą zmianą krzywych dywidendowych terminowych.

W drugim kwartale 2020 r. Natixis ogłasza wpływ -143 mln euro na akcje powiązane z oznaczeniami dywidend po drugiej fali ogłoszeń anulowania dywidend dla spółek za 2019 r.

Anomalie w zarządzaniu aktywami: fundusze strukturyzowane i formułowe

14 marca 2016, Natixis ogłasza zmianę szefa Natixis Asset Management , po jego gwałtownym odejściu, w dniu11 marca 2016.

Podczas posiedzenia Komitetu ds. Sankcji z 23 czerwca 2017, Autorité des Marchés Financiers domaga się sankcji w wysokości 35 milionów euro przeciwko Natixis Asset Management , stwierdzając: „Nie ma wątpliwości, że te opłaty za umorzenie przyniosły korzyści Natixis Asset Management, w przeciwieństwie do tego, co pojawiło się w prezentacji prospektu funduszu”, uznając szczególnie szokujący „fakt, że podstawowe zasady zarządzania aktywami zostały w ten sposób zakwestionowane.

Oczekiwana jest ostateczna decyzja komisji ds. sankcji.

Dyskryminacja

W Grudzień 2012, Natixis zostaje skazany za dyskryminację rasową.

Sygnaliści

W wyroku z dnia16 grudnia 2016, paryski Sąd Apelacyjny skazuje Natixis na przywrócenie do pracy sygnalisty.

Komunikacja w czasie kryzysu finansowego w 2008 r.

15 lutego 2017, Natixis ogłasza akt oskarżenia, dotyczący dwóch komunikatów prasowych wydanych w drugiej połowie 2007 roku. Natixis podejrzewa się, że nie poinformował prawidłowo swoich akcjonariuszy, że posiada papier wartościowy (akcje Natixis) o dużym potencjale spadkowym. Procedura ta jest następstwem skargi złożonej przez Stowarzyszenie Obrony Akcjonariuszy Mniejszościowych (ADAM) w 2009 r. Bank został skazany w czerwcu 2021 r. na karę grzywny w wysokości 7,5 mln euro, „kwotę odpowiadającą maksymalnej karze poniesionej za przestępstwo. rozpowszechniania fałszywych lub wprowadzających w błąd informacji w celu działania na cenę negocjowanych papierów wartościowych” – twierdzi prokurator finansowy. Nicolas Namias z zadowoleniem przyjął również fakt, że konsekwencje w prasie finansowej dotyczące tej sprawy były ograniczone.

Dyskryminacja kobiet i mężczyzn w kwestiach płacowych

W maju 2020 r. Cash Investigation wyemitowało temat dotyczący dyskryminacji płacowej kobiet i mężczyzn, podkreślając w szczególności nierówności płacowe w Natixis, firmie z sektora bankowego o największej luki, tj. 43%.

Prezentacja firmy

Spółki zależne

Menedżerowie Inwestycji Natixis

Natixis Investment Managers jest jednym z liderów zarządzania aktywami . Założona w 2004 roku firma zarządza aktywami o wartości prawie 1 008 miliardów dolarów w 2018 roku. Spółka zależna Natixis, NIM sama jest spółką holdingową:

  • Aktywni Doradcy Indeksu
  • AEW Zarządzanie Kapitałem  (de)
  • AEW Europa
  • Przedsiębiorca Sojuszu
  • Grupa AlphaSimpleks
  • Axeltis
  • Kaspijski Private Equity
  • Darius Capital Partners
  • Dorval Asset Management
  • Inwestycje DNCA
  • Orzeł Azja
  • Szmergiel
  • Europa
  • Doradcy ds. inwestycji Gateway
  • Zarządzanie zasobami H2OO
  • Harris Associates  (pl)
  • Zarządzanie zasobami IDFC  (w)
  • Loomis, Sayles & Company  (pl)
  • Doradcy ds. portfela zarządzanego
  • McDonnell Investment Management, LLC
  • Mirowa
  • Zarządzanie aktywami Ostrum
  • Partnerzy Naxicap
  • Ossiam
  • Seeyond
  • Siedmiu Partnerów
  • Zarządzanie inwestycjami Vaughana Nelsona
  • Vega Menedżerowie Inwestycyjni
Gwarancje Natixis

Holding Natixis Assurances jest spółką akcyjną z radą dyrektorów, której podmioty prawne są zorganizowane wokół dwóch obszarów działalności ubezpieczeniowej:

  • Ubezpieczenie osobowe:
    • Życie BPCE
      • Gwarancje relacji BPCE (CERC)
    • BPCE Prevoyance
    • Życie Natixis (Luksemburg)
    • Écureuil Vie Développement (← 49% CNP)
  • Ubezpieczenia majątkowe:
    • BPCE IARD (← 50% MAAF)
    • Gwarancje BPCE (100% Natixis od wrzesień 2017)
      • BPCE SOA (← 45% CE)
Natixis Interépargne

Natixis Interépargne jest spółką zależną Natixis specjalizującą się głównie w zarządzaniu pracowniczymi planami oszczędnościowymi . W listopadzie 2017 roku Christophe Eglizeau został mianowany Dyrektorem Generalnym Natixis Interépargne.

Zarządzanie majątkiem Natixis

Natixis Wealth Management (dawniej Banque Privée 1818) jest spółką zależną Natixis, która projektuje i wdraża szyte na miarę rozwiązania finansowe w celu optymalizacji swoich aktywów.

Płatności Natixis

Natixis Payments (dawniej Natixis Payment Solutions) jest spółką zależną Natixis, która projektuje i wdraża rozwiązania płatnicze. Tym samym zarządza ponad 23 milionami kart płatniczych i ponad 8 miliardami transakcji rocznie.

Transakcje

Natixis jest zorganizowany wokół trzech obszarów funkcjonalnych:

Pion zarządzania aktywami i majątkiem

Jeden ze światowych liderów w zarządzaniu aktywami , Natixis IM  (en) jest spółką holdingową kilku firm na całym świecie:

  • Aktywni Doradcy Indeksu
  • Zarządzanie kapitałem AEW
  • AEW Europa
  • Przedsiębiorca Sojuszu
  • Grupa AlphaSimpleks
  • Axeltis
  • Caspian Private Equity ( Private Equity )
  • Darius Capital Partners
  • Dorval Asset Management
  • Inwestycje DNCA
  • Orzeł Azja
  • Europa
  • Doradcy ds. inwestycji Gateway
  • Zarządzanie zasobami H2OO
  • Harris Associates
  • Loomis, Sayles & Company
  • Doradcy ds. portfela zarządzanego
  • Zarządzanie inwestycjami McDonnell
  • Mirowa
  • Zarządzanie aktywami Ostrum
  • Partnerzy Naxicap
  • Ossiam
  • Seeyond
  • Siedmiu Partnerów
  • Zarządzanie inwestycjami Vaughana Nelsona
  • Vega Menedżerowie Inwestycyjni

Natixis Wealth Management , dawniej Banque Privée 1818 (lub BP 1818 ), specjalizuje się w zarządzaniu majątkiem. Do swoich spółek zależnych zalicza:

  • Wybór 1818
  • Vega Menedżerowie Inwestycyjni
  • 1818 Nieruchomość
Duży bank klienta

Duży bank kliencki doradza i wspiera firmy, inwestorów instytucjonalnych, sponsorów finansowych, a także podmioty sektora publicznego. Oferuje im zdywersyfikowaną ofertę finansowania, szeroką gamę produktów hedgingowych, finansowych i inwestycyjnych na rynkach kapitałowych oraz usługi bankowości transakcyjnej.

Jest szczególnie obecny w czterech strategicznych sektorach: energetyce i surowcach naturalnych, lotnictwie, infrastrukturze, nieruchomościach i hotelarstwie. Posiada również centrum wiedzy specjalistycznej poświęcone zielonym finansom.

Dywizja skupia następujące spółki zależne:

  • Natixis SA Intl. (Biuro/Sukc.)
  • Natixis Australia Proprietary Limited
  • Natixis Banco Múltiplo SA
  • Natixis Belgium Investissements SA
  • Natixis Japan Securities Co., Ltd
  • Natixis Luksemburg Inwestycje
  • Moskiewski Bank Natixis (ZAO)
  • Natixis North America Inc.
  • Natixis Pfandbriefbank AG
  • Nexgen Reasekuracja ograniczona
Wydział ubezpieczeń

Dzieli się na:

  • Ubezpieczenia osobowe  : Natixis Assurances: BPCE Vie ept BPCE Prévoyance + Natixis Life
  • Ubezpieczenia majątkowe: BPCE IARD i BPCE Assurances
  • Ubezpieczenie kredytu  : Natixis posiada 41.24% z COFACE , trzeciego co do wielkości ubezpieczyciela kredytów
Płatności Natixis

Natixis Payments oferuje wszystkim publicznym i prywatnym podmiotom gospodarczym w Europie pełną gamę rozwiązań płatniczych i powiązanych usług. Składa się z trzech jednostek biznesowych (przetwarzanie, rozwiązania handlowe oraz wydawanie i przedpłata) i ma kilka filii:

  • Natixis Payments Solutions (rozwiązania przetwarzania)
  • Natixis Intertitres
  • Dalenys
  • Payplug
  • Komiteo
  • Bony upominkowe
  • Wspólny Garnek
  • S-pieniądze
  • E-Cotiz

W 2019 roku dział Płatności stworzył Visa Xpollens, rozwiązanie typu white label oferujące innowacyjne usługi płatnicze dla fintechów, handlowców i firm.

Na świecie

Natixis jest obecny w 38 krajach na 5 głównych obszarach geograficznych: Amerykach , Azji i Pacyfiku , Europie i Bliskim Wschodzie .

Zajęcia

Bankowość korporacyjna i inwestycyjna:

  • Finansowanie projektu (Europa)
  • Finansowanie nieruchomości (Francja)
  • Podstawowa obligacja korporacyjna (Francja)
  • Emisja CDO (Europa)
  • Rynek pierwotny euroobligacji
  • Finansowanie handlu (Afryka i Bliski Wschód)
  • Finansowanie lotnictwa

Zarządzanie aktywami:

  • Zarządzanie aktywami (międzynarodowe)
Private equity i private management:
  • Private Equity dedykowany dla MŚP

Usługi:

  • Zarządzanie oszczędnościami pracowników we Francji
  • Ubezpieczenie poręczeniowe (Francja)
  • Ochrona instytucjonalna
  • Przechowywanie detaliczne (Francja)
  • Operator płatności elektronicznych (Francja) za pośrednictwem swojej spółki zależnej Natixis Paiements
  • Bancassurance IARD (Francja)

Należności:

  • Należności (Francja)
  • Faktoring (międzynarodowy)
  • Ubezpieczenie kredytu
  • Zarządzanie należnościami
  • informacje o firmie

Identyfikacja wizualna (logo)

Do 2009 roku logo składało się z dwóch diamentów: jeden niebieski oznaczał przynależność do Banque Populaire, a drugi czerwony sugerował kolor Caisse d'Épargne.

W grudzień 2009, Natixis zostaje ozdobiony nową identyfikacją wizualną. Dwa niebieskie i czerwone romby znikają, by zrobić miejsce dla „N” stylizowanego pociągnięciem pędzla, przypominającego podpis gestem ręki. Fioletowy, utrzymany w tym samym odcieniu co logo nowego BPCE , łączy czerwień Caisse d'Épargne i błękit Banque Populaire.

Logo nawiązujące do BPCE , firmy macierzystej, przedstawiające krąg o tym samym fioletowym kolorze.

W 2017 roku przesłanie marki „Beyond Banking” dopełnia oficjalne logo. Przesłanie to wyraża pragnienie marki, by prześcignąć samą siebie dla swoich klientów.

  • Logo do 2009 roku.

  • Logo od 2009 do 2017.

  • Budynek Liberty, w Charenton-le-Pont

  • Budynek Liberty 2, w Charenton-le-Pont

  • Budynek, Quai d'Austerlitz

Patronat i sponsoring

Dziedzina kultury

Firma działa na rzecz ochrony i dostępności francuskiego i międzynarodowego dziedzictwa kulturowego. W 2010 roku Natixis sfinansował remont galerii impresjonistów w Musée d'Orsay  ; w 2012 roku, Natixis uczestniczył w finansowaniu prac remontowych w budynkach Comédie Française , w szczególności do izolacji akustycznej w Salle Richelieu .
Natixis uczestniczył również, poprzez swoje działania patronackie, w organizacji kilku wystaw w Grand Palais  :

Dziedzina sponsoringu sportowego

Natixis jest oficjalnym sponsorem Racing Metro 92 od 2007 roku.
Od tego czasustyczeń 2016, Daniel Carter został nawet nazwany marki ambasador

Natixis będzie także ojcem chrzestnym Igrzysk Olimpijskich w Paryżu w 2024 roku.

Fundacja korporacyjna Natixis

Korporacyjna Fundacja Badań Ilościowych Natixis została utworzona w 2006 roku, przy wsparciu swojego komitetu naukowego, działa na rzecz badań w dziedzinie matematyki finansowej na poziomie międzynarodowym. Wsparcie fundacji wyróżnia się różnymi działaniami, takimi jak finansowanie prac badawczych uczelni, przyznawanie nagród, takich jak Grand Prix Louis Bachelier Natixis – Académie des Sciences , współorganizacja i sponsorowanie konferencji międzynarodowych instytucji akademickich.

Uwagi i referencje

Uwagi

  1. Struktura prawna CCBP zostanie wykorzystana także do budowy Federalnego Banku Popularnych Banków, który przejmie prerogatywy centralnego organu grupy Banques Populaires Chambre Syndicale des Banques Populaires
  2. Bankiem finansującym jest IXIS CIB
  3. Bernard Comolet rozpozna w radiu, że to normalne
  4. zwykłym : kwota zgniłych aktywów nabytych przez bank
  5. zagrożone aktywa nie są już uznawane za część tej rentowności

Bibliografia

  1. Natixis, Dokument rejestracyjny i roczny raport finansowy 2016> Prezentacja Natixis> Historia i powiązania z BPCE , Natixis, marzec 2017
  2. https://www.natixis.com/natixis/upload/docs/application/pdf/2020-03/natixis__urd2019_06032020.pdf
  3. https://www.boursorama.com/cours/1rPKN/
  4. https://www.im.natixis.com/fr/profil
  5. https://www.natixis.com/natixis/upload/docs/application/pdf/2020-02/200206_natixis_resultats_4q19_natixis_cp.pdf
  6. https://www.natixis.com/natixis/upload/docs/application/pdf/2019-03/natixis_document_de_reference_2018.pdf
  7. Isabelle Chaepron i Pascal Henisse, „  Le Crédit National-BFCE będzie się nazywać Natexis  ” , na Les Echos ,22 stycznia 1997 r.
  8. Historia Banku Ludowego
  9. patrz s.  49 podsumowanie historyczne: [PDF] Grupa Caisse des Dépôts – Raport roczny 2003 – Działalność konkurencyjna
  10. Thomas Bronnec i Laurent Fargues , Bercy w sercu władzy: dochodzenie Ministerstwa Finansów , Éditions Denoël ( ISBN  9782207111017 , czytaj online )
  11. http://www.qualisteam.fr/actualites/mai06/05-05-2006-1.html
  12. Alexandre Counis, „  Natixis może być jedynie pierwszym krokiem do Wiewiórka i Banques Populaires  ” , w Les Echos ,17 listopada 2006
  13. Bertille Bayart, „  Moja prezydentura jest czynnikiem spójności  ” , o Le Figaro ,26 listopada 2007
  14. Hector Chaunu, „  Natexis: Dominique Ferrero poprowadzi misję refleksji i rekomendacji  ” , na Boursier.com ,4 maja 2006 r.
  15. http://lt.alpha-libop.com/w/www.boursier.com+50128+05ZNJZJ9+12076_4+ELBlbvYd/actions/actualites/news/natixis-nomme-les-directeurs-du-pole-bfi-214108 .html
  16. Matthieu Pecheberty, Natixis, śledztwo w sprawie bankructwa państwa , Éditions First, 2010
  17. „  Przesłuchanie w sprawie dystrybucji Livret A i finansowania mieszkań socjalnych  ” , na stronie Assemblee-nationale.fr ,20 lutego 2008
  18. „  Madoff: Natixis może stracić 450 mln €  ” , na Le Figaro ,15 grudnia 2008
  19. Natixis: 1,5 miliona do oglądania, jak jego pudełko spada , liberation.fr, 10 kwietnia 2009
  20. Natixis: podwyższenie kapitału z dużym dyskontem , Le Figaro,27 sierpnia 2008
  21. 15% redukcja stanowisk w CIB Natixis
  22. Natixis zapowiada stratę 2,8 mld euro w 2008 roku , Le Monde , 26 lutego 2009
  23. Stolica 26 lutego 2009 r.
  24. "  Francuskie banki spłacają swój dług wobec państwa  " , na La Tribune ,26 lutego 2011
  25. Artykuł Le Parisien z 6 marca 2009 r.
  26. Stany duszy Bruno Mettlinga https://www.challenges.fr/ entreprise/ exclusifles -etats-d-ame-de-mettling- banques- populaires- et- merindol- ecureuil_369002
  27. Bruno Mettling Banques Populaires https://www.lesechos.fr/12/07/2004/LesEchos/19198-138-ECH_bruno-mettling-aux-banques-populaires.htm
  28. Spotkanie Bruno Mettlinga http://www.easybourse.com/bourse/financieres/article/4094/mettling-lhomme-providentiel-de-banque-populaire.html
  29. "  Pérol pracował nad stworzeniem Natixis  " , 20 Minut ,26 lutego 2009
  30. Nominacja François Perola , leparisien.fr, 6 marca 2009
  31. Komunikat prasowy Natixis
  32. Natixis: kolosalne straty , leparisien.fr, 13 maja 2009
  33. https://deontofi.com/tout-le-proces-du-patron-des-caisses-depargne-banques-populaires-sur-deontofi-com/
  34. https://www.lesechos.fr/30/05/2012/LesEchos/21194-145-ECH_l-ex-dg-de-natixis--dominique-ferrero--quitte-le-groupe-bpce.htm
  35. https://www.zonebourse.com/barons-bourse/Dominique-Ferrero-2724/biographie/
  36. „  575,000 euro rocznie dla Dominique Ferrero, specjalnego doradcy François Pérol  ”, Les Échos ,7 maja 2010( przeczytaj online , konsultacja 28 lipca 2020 r. ).
  37. „  Natixis: drobni akcjonariusze składają skargę  ” , na Mediapart
  38. 730 udziałowców złożyło skargę przeciwko Natixis , lesechos.fr, 6 stycznia 2010
  39. "  Natixis planuje zlikwidować 166 dodatkowych miejsc pracy  " , w Le Figaro ,25 marca 2009
  40. Bonus w Natixis: FO trzaska drzwiami CCE , tempsreel.nouvelobs.com, 27 marca 2009
  41. Denis Demonpion, „  550 000 euro brutto rocznie dla François Pérol, ale bez premii  ” , w Le Point ,25 marca 2009
  42. Natixis wypłacił swoim traderom 90 milionów euro premii , ladepeche.fr, 26 marca 2009
  43. GA noszenie i wypuszczanie kapci
  44. Julie de la Brosse, „  Relive the GA Natixis, godzina po godzinie  ” , na L'Express ,30 kwietnia 2009
  45. „  Natixis: czwarty z rzędu kwartał na minusie  ” , na Boursier.com ,14 maja 2009
  46. "  Economic and Financial Journal  " , na La Tribune ( dostęp 28 lipca 2020 ) .
  47. https://www.lesechos.fr/info/finance/4869620.htm
  48. Challenges.fr, „  Raport krytyczny w sprawie fuzji Ecureuil / Banque Populaire  ”, Wyzwania ,29 maja 2009( przeczytaj online , konsultacja 28 lipca 2020 r. ).
  49. „  Artykuł prasowy  ” ( Archiwum • Wikiwix • Archive.is • Google • Co robić? ) .
  50. http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5hVG0BSXEmOx-TGumqidUywGWnapg
  51. Pérol wyrzuca Ferrero z kierownictwa Natixis i umieszcza Laurenta Mignona , capital.fr, 29 kwietnia 2009
  52. "  Economic and Financial Journal  " , na La Tribune ( dostęp 28 lipca 2020 ) .
  53. Hayat Gazzane , „  Natixis opuszcza Cac 40, zastąpiony przez Safran  ”, Le Figaro ,2 września 2011( ISSN  0182-5852 , przeczytane online , dostęp 12 grudnia 2017 )
  54. "  Natixis:" To jest 700 zwolnionych miejsc pracy, a nie 700 zwolnień", mówi związkowiec  " , na RTL.fr ,16 października 2013 r.
  55. Alexandre Garabedian, „  Natixis wprowadza ostatnie szlify do swojego planu wyjazdu we Francji  ” , na Agefi ,27 marca 2014 r.
  56. Franck Bouaziz, „  W 2016 roku ponad 100 bankierów wygrało we Francji co najmniej milion euro  ”, Liberation.fr ,16 maja 2017 r.( przeczytaj online , skonsultowano 16 maja 2017 r. )
  57. Laurent Thevenin, „  Natixis przejmuje kontrolę nad BCPE Assurances  ” , na Les Echos ,7 września 2017 r.
  58. Mathilde Visseyrias , "  Ciężkie sankcje za strawienie kartelu bonów na posiłki  " , na Le Figaro.fr ,18 grudnia 2019 r.(dostęp 19 grudnia 2019 )
  59. BFM BUSINESS , „  Kartel bonów restauracyjnych: 414 mln euro kar, w tym 157 mln dla Edenred  ” , o BFM BUSINESS (dostęp 19 grudnia 2019 r. )
  60. Romain Gueugneau i Anne Drif, „  BPCE gotowe do wycofania Natixisa z listy za 3,7 mld euro  ” , o Les Echos ,9 lutego 2021
  61. „  Kryzys subprime: grzywna w wysokości 7,5 miliona euro przeciwko Natixis  ” , na Les Echos ,7 kwietnia 2021(dostęp 12 kwietnia 2021 )
  62. „  Zmiana na czele zarządzania aktywami Natixis  ” , na Les Echos ,6 kwietnia 2021(dostęp 19 kwietnia 2021 )
  63. „  NATIXIS Payments kupuje startowego Jackpota  ” , na Boursorama ,18 maja 2021(dostęp 20 maja 2021 )
  64. „  Natixis: OPAS otwiera się 4 czerwca  ” , na Boursorama ,4 czerwca 2021(dostęp 20 czerwca 2021 )
  65. Laurent Mauduit, „  Wrak Natixis, jak rosyjskie pożyczki  ” , na Mediapart ,18 czerwca 2021(dostęp 20 czerwca 2021 )
  66. Zone Bourse , „  Natixis: Actionnaires  ” , na stronie www.zonebourse.com (dostęp 20 października 2019 r. )
  67. François Pérol, człowiek, który pracował przy tworzeniu Natixis , 20 minut , 26 lutego 2009
  68. korelującym Otwarcie postępowania sądowego na Natixis , Reuters.com, 24 września 2010
  69. Pantouflage w Natixis http://www.latribune.fr/entreprises-finance/banques-finance/20140509trib000829110/un-ancien-conseiller-de-matignon-chez-natixis-nouvel-example-de-pantouflage-.html
  70. Spotkania w Natixis https://www.lesechos.fr/05/08/2014/LesEchos/21743-103-ECH_natixis---nicolas-namias--pierre-besnard-.htm
  71. Prokuratura zwraca się o skierowanie sprawy François Pérola do sędziów http://www.boursier.com/actualites/economie/bpce-le-parquet-demande-le-renvoi-de-francois-perol-devant-les- sędziowie- 25988.html
  72. „  Skierowanie François Pérola do sądu karnego ilustruje lata Sarkozy'ego  ”, Le Monde ,5 lutego 2015( przeczytaj online ).
  73. Les Echos http://bourse.lesechos.fr/infos-conseils-boursiers/infos-conseils-valeurs/infos/le-proces-de-francois-perol-se-tendra-du-22-au-24-juin - naciśnij-1035360.php
  74. Proces Pérol: „porowaty system” w centrum debat , lesechos.fr, 23 czerwca 2015
  75. François Pérol, czyli niejednoznaczności takiego francuskiego systemu , challenge.fr, 22 czerwca 2015
  76. BPCE, bank francuski pożądane , letemps.ch, 1 st lipca 2015
  77. Delphine Dechaux, „BPCE: słodko-gorzkie zwycięstwo François Pérol” , challenge.fr, 24 września 2015 r.
  78. Relaxe of François Pérol: apelacje prokuratury , lefigaro.fr, 24 września 2015
  79. Bertille Bayart "Szef BPCE François Perol, zdaje się sprawiedliwości", Le Figaro , wkładka "  Gospodarka  ", w sobotę 1 st / niedziela 02 czerwca 2017, strona 25.
  80. "  François Riahi - Spotkanie - Bank i Ubezpieczenia  ", L'Agefi ,18 kwietnia 2013 r.( przeczytaj online , konsultacja 28 lipca 2020 r. ).
  81. Amélie Laurin, „  Natixis reorganizuje CIB  ”, L'Agefi ,15 marca 2016( przeczytaj online , konsultacja 28 lipca 2020 r. ).
  82. „  Natixis: przyczyny poważnego załamania rynku w Azji  ” , na Les Echos ,19 grudnia 2018(dostęp 11 września 2020 r. )
  83. „  Kwartalne informacje finansowe – Inwestorzy i akcjonariusze – Natixis  ” , na stronie www.natixis.com (dostęp 11 września 2020 r. )
  84. „  Kryzys otwarty na kierownictwo Natixis Asset Management  ” , na Mediapart ,11 marca 2016(dostęp 28 lipca 2020 r . ) .
  85. „  bourseorama.com/actualites/prel…  ” ( Archiwum • Wikiwix • Archive.is • Google • Co robić? ) .
  86. Natixis skazany za dyskryminację rasową https://www.lemonde.fr/societe/article/2012/12/27/natixis-condamne-pour-discrimination-raciale-envers-un-de-ses-cadres_1811035_3224.html
  87. "  Economic and Financial Journal  " , na La Tribune ( dostęp 28 lipca 2020 ) .
  88. Agefi.fr, „  Natixis oskarżony o komunikację podczas kryzysu subprime  ”, L'Agefi ,15 lutego 2017( przeczytaj online , konsultacja 28 lipca 2020 r. ).
  89. „  Natixis Bank oskarżony o komunikacie w czasie kryzysu subprime  ”, Le Monde ,15 lutego 2017( przeczytaj online ).
  90. „  Kryzys subprime: Natixis ukarał grzywną w wysokości 7,5 miliona euro za wprowadzające w błąd informacje  ” , na temat LEFIGARO (dostęp 24 czerwca 2021 r. )
  91. „  Natixis potępiony za „rozpowszechnianie fałszywych i wprowadzających w błąd informacji  ” , na MediaPart ,24 czerwca 2021
  92. „  Cash Investigation Equality men women: balance your pen  ” [wideo] na France.tv (dostęp 28 lipca 2020 r . ) .
  93. „  Wydarzenia> Szczyt dziedzictwa BFM> Wystawcy  ” [ archiwum z30 sierpnia 2018] , pod adresem bfmbusiness .bfm.com (dostęp 16 kwietnia 2020 r. )
  94. „  NATIXIS INVESTMENT MANAGER  ” , na Societe.com (dostęp 16 kwietnia 2020 r. )
  95. Julien Arsenault, „  Rozwój: Caisse a inwestorzy zjednoczyć dla zmian  ” , na LaPresse .pl ,6 czerwca 2018 r.(dostęp 16 kwietnia 2020 r. )
  96. Natixis, Natixis Global Asset Management: globalny gracz w zarządzaniu aktywami , konsultacja 26 lipca 2017 r.
  97. The Herald News, Opus ogłasza budynek o powierzchni 1,2 miliona stóp kwadratowych w Joliet , 4 kwietnia 2017 r.
  98. Norman Observer, Weatherford International Plc (WFT) osiąga 6,58 USD po ruchu w górę o 6,00%; Aew Capital Management LP odciął holding Simon Property Group (SPG) , 4 kwietnia 2017 r.
  99. Douglas Cumming, The Oxford Handbook of Venture Capital , Oxford University Press, 24 kwietnia 2012 r.
  100. M. Dijkman, Europe Real Estate Yearbook 2008: Assets, Industry Trends, Market Players , Real Estate Publishers BV, 2008.
  101. "  Natixis: Seeyond zmienia status  " , na La Tribune ,15 stycznia 2018.
  102. “  Natixis: nowy dyrektor generalny Natixis Interépargne.  » , Na Giełdzie Strefowej ,24 listopada 2017 r.
  103. „  Natixis Payments, budowanie lepszych płatności każdego dnia  ” , na Natixis Payments (dostęp 9 czerwca 2020 r. )
  104. Dokument rejestracyjny 2012 r., Natixis
  105. BFM TV , Natixis Investment Managers , dostęp 30.08.2018
  106. La Presse , Rozwój: Caisse i inwestorzy jednoczą się na rzecz zmian , 06.06.2018
  107. ITespresso , Natixis Investment Managers ogłasza uproszczenia strukturalne i inne optymalizacje funduszy inwestycyjnych , 05.06.2018
  108. „  Natixis zmienia nazwę zarządzania aktywami i bankowości prywatnej  ” , na Le Figaro ,20 listopada 2017
  109. Natixis, Dokument Rejestracyjny 2016 i Raport Roczny  ; data = marzec 2017 r.
  110. ICISA, maj 2012
  111. "  Płatności NATIXIS i VISA uruchamiają Xpollens  " , na capital.fr ,4 czerwca 2019(dostęp 27 lipca 2020 )
  112. Nowe logo Natixis, Creads
  113. Nowe logo Natixis, LaTribune.fr
  114. „  Natixis – historia  ”
  115. Finansowanie remontu Orsay
  116. Comédie-Française w nowej odsłonie, Le Figaro, 28 stycznia 2013 r.
  117. Strona na temat Jeana Monneta
  118. Miejsce Grand Palais
  119. Wystawa Picasso mania
  120. Natixis: nowe partnerstwo z Racing Metro 92, www.boursier.com, 2 kwietnia 2013
  121. Ambasador marki
  122. Korporacyjna Fundacja Badań Ilościowych Natixis, www.natixis.com

99. https://www.fieracapital.com/fr/communiques-de-presse/press-release-122823

Zobacz również

Powiązane artykuły

Linki zewnętrzne