Grupa SEB

Grupa SEB
kreacja 1857 w Peutgey
Założyciele Antoine, Henri i Frédéric Lescure
Forma prawna Społeczeństwo anonimowe
Akcja Euronext  :  SK
Siedziba firmy Écully France
 
Kierunek Thierry z La Tour d'Artaise
Dyrektorzy Thierry z La Tour d'Artaise
Akcjonariusze Rodzina Lescure (27,5%)
Edmond de Rothschild AM (5,24%) Peugeot Invest (5,01%)
Czynność Małe urządzenie
Spółki zależne SEB , All-Clad , Lagostina , Tefal , Calor , Moulinex , Rowenta , Krups , Samurai , Supor  (en) , Arno  (pt) , Panex  (pt) , WMF Group
Efektywny wzrastający 34263 pracowników (2019)
Stronie internetowej groupeseb.com
Kapitalizacja 6,661 mld euro
Obrót handlowy wzrastający7,354 mld euro (2019 r.)
+ 5,8% porównywalne
Zysk netto wzrastający380 mln euro (2019)
-9,4%

SEB Grupa to firma francuska , światowy lider w dziedzinie drobnego sprzętu domowego .

SEB to skrót od Société d ' emboutissage de Bourgogne . W 2019 roku Groupe SEB osiągnęła sprzedaż w wysokości 7,354 miliarda euro. Zatrudnia prawie 34 263 pracowników w ponad 60 krajach.

Spółka jest notowana na giełdzie Euronext Paris (w przedziale A) i wchodzi w skład indeksów giełdowych  : CAC All Shares, CAC All-Tradable , CAC Mid 60 , CAC Mid & Small , Euronext 100 i SBF 120 .

Historia

Historia starożytna

W 1857 roku majsterkowicz Antoine Lescure otworzył blachę warsztatową w Selongey ( Côte-d'Or ). Przejęty przez syna Jeana Lescure'a w 1865 roku, porzucił firmę, aby poświęcić się wyłącznie produkcji. Fabryka Jean-Lescure stanie się, dzięki mechanizacji produkcji, jednym z głównych blacharzy w kraju.

Wraz z końcem Wielkiej Wojny świat się zmienił i nastąpił rozwój produkcji wyrobów gotowych, co przyniosłoby korzyści rozwojowi SEB . Na początku XX th  wieku, wielu przedsiębiorców, w tym Robert Weintraud założyciela marki Rowenta , będzie rynek urządzeń gospodarstwa domowego. W tym samym czasie w Wiedniu rozpoczęto produkcję żelazek elektrycznych, co doprowadziło do powstania firmy Calor w 1917 roku . Jednak rynek pozostaje bardzo mały, a nowoczesny dom jest przywilejem zarezerwowanym dla zamożnych obszarów miejskich. Prawnuki Antoine'a Lescure'a (Jean, Frédéric i Henri) ponownie uruchomili firmę w latach trzydziestych i skupili się na sztandarowym produkcie, „przepustce mlecznej”. Praktyczna i solidna, odniosła natychmiastowy sukces, co umożliwiło unowocześnienie infrastruktury produkcyjnej.

Od tego momentu firma doświadczy wielkiego wzrostu opartego na masowej produkcji produktu, aby obniżyć jego cenę kosztową, zapewniając jednocześnie konsumentowi solidniejszy, łatwiejszy w zarządzaniu, bezpieczniejszy i prostszy produkt. Dzięki swojemu know-how w zakresie techniki stemplowania firma przyjęła w 1944 roku nazwę „Firma stemplowania Burgundii” lub SEB .

Pod koniec drugiej wojny światowej sprzęt gospodarstwa domowego stał się bardziej demokratyczny, a SEB zaczął przekształcać kuchnię. Jej charakterystyczny produkt, Super-Cocotte , wprowadzony na rynek w 1953 roku , szybko eksplodował. Sukces ten umożliwił SEB przyspieszenie rozwoju w oparciu o innowacje, przejęcia i nowoczesne metody marketingowe, które wystartowały w latach 60-tych XX wieku.

Egzogenny wzrost

SEB po raz pierwszy przejął w 1968 roku firmę „  Tefal  ”, która specjalizuje się w naczyniach kuchennych z powłoką zapobiegającą przywieraniu.

W 1972 roku grupa nabyła firmę „  Calor  ”, specjalizującą się w żelazkach, suszarkach do włosów i pomocniczych grzejnikach elektrycznych, i rozpoczęła swoją działalność w Anglii i Stanach Zjednoczonych .

W 1973 r. Utworzono holding SEB SA i zorganizowano grupę , w 1975 r . Akcja SEB zadebiutowała na Giełdzie Paryskiej . Grupa rozpoczyna działalność w Japonii .

W 1976 roku siedziba grupy została przeniesiona z Peutgey do Écully, a Emmanuel Lescure został mianowany prezesem grupy SEB.

To właśnie w 1988 roku , wraz z przejęciem firmy „  Rowenta  ”, która produkuje w szczególności żelazka, elektryczne ekspresy do kawy, tostery i odkurzacze, SEB naprawdę nabrał międzynarodowego wymiaru i stał się europejskim liderem w dziedzinie drobnego sprzętu.

W 1991 roku , po ekspansji geograficznej zapoczątkowanej w latach 70-tych, grupa rozpoczęła działalność w Meksyku , Polsce , Czechach , Słowacji , Portugalii , Węgrzech , Turcji i Kanadzie .

W 1994 roku „Rowenta” wprowadziła na rynek odkurzacz Dymbo .

W 1995 roku grupa Seb zadomowiła się w Rosji , Zjednoczonych Emiratach Arabskich , Brazylii i Argentynie i wprowadziła na rynek elektryczny parowiec . Marki Moulinex i Krups dołączają do grupy Seb.

W 1997 roku grupa nabrała prawdziwie globalnego wymiaru, wykupując za 220 milionów dolarów Arno  (pt) , lidera w branży drobnego sprzętu AGD w Brazylii w 1997 roku, a także kolumbijskiego „Samuraja” i wenezuelskiego „Volmo”.

W 2000 roku Thierry de La Tour d'Artaise został wybrany na przewodniczącego i dyrektora generalnego grupy SEB.

W 2001 r. Grupa SEB wykupiła część działalności swojego historycznego konkurenta Moulinex / Krups w postępowaniu upadłościowym, uzupełniając w ten sposób swoją pozycję na dojrzałych rynkach.

Kolejna dekada upłynęła pod znakiem rozwoju grupy w krajach wschodzących, w szczególności otwarcia oddziałów w Tajlandii , Peru , Malezji , na Tajwanie itp.

W 2004 r. , Po wprowadzeniu na rynek wachlarza przeciw komarom Repelente firmy Arno  (pt) , Seb Group nabywa za 250 milionów All-Clad , amerykańską spółkę zależną Waterford Wedgwood, która produkuje ekskluzywne naczynia kuchenne.

W 2005 roku grupa Seb założyła swoją siedzibę w Tajlandii i Malezji i przejęła Lagostinę (w skład której wchodzi również Zyliss), włoskiego lidera w dziedzinie wysokiej jakości naczyń ze stali nierdzewnej. SEB nabył również „  Panex  (pt)  ”, brazylijski lider w dziedzinie naczyń kuchennych, głównie średni zakres.

W 2006 roku Seb przejął amerykańską firmę „  Mirro WearEver  (en)  ” za 28 milionów euro i wprowadził na rynek bezolejową frytownicę elektryczną Actifry .

W latach 2006-2007 grupa nabyła większościowy pakiet udziałów w chińskiej spółce  Supor  (en)  , notowanej na giełdzie w Szanghaju . To jest 1 st czas zagraniczna firma przejmuje kontrolę chińskiej spółki giełdowej. Firma ta, specjalizująca się w sprzęcie kuchennym i drobnym sprzęcie AGD, zatrudnia ponad 4000 osób i od jesieni tego samego roku miałaby swój udział w obrotach. Operacja odbywa się w dwóch fazach, 30% wsierpień 2007za 115 mln euro, a wkrótce o 21% dzięki ofercie przejęcia za 335 mln euro. Według kierownictwa to przejęcie „pozostanie konkurencyjne na poziomie podstawowym” i będzie bezpośrednio zaopatrywać rynki azjatyckie i amerykańskie. W tym celu w 2009 roku otwarto nowy zakład przemysłowy „  Supor  (en)  ” w Shaoxing .

W 2010 roku Seb nabył firmę „  Imusa  (es)  ”, kolumbijskiego lidera w branży naczyń kuchennych .

W 2011 roku Seb nabywa 65% „AsiaFan”, głównego producenta wentylatorów w Wietnamie , który zatrudnia 700 osób za nieznaną kwotę i przejmuje 55% udziałów w „Maharaja Whiteline”, indyjskim producencie drobnego sprzętu AGD . . W tym samym roku Seb zwiększył swój udział w kapitale „  Supor  (en)  ” do 71,3%.

W 2012 roku , we współpracy z l'Oréal , premiera Steampodu .

W 2013 r. Wprowadzenie na rynek robota kuchennego „Moulinex” Cuisine Companion .

W Maj 2014, Seb staje się jedynym udziałowcem „Maharaja Whiteline”, nabywając 45% udziałów, których nie posiadał u indyjskiego producenta.

W lipiec 2015Seb nabywa „  OBH Nordica  (en)  ”, szwedzką firmę specjalizującą się w drobnym sprzęcie AGD, za nieznaną kwotę od funduszu inwestycyjnego Triton-Partners. Grupa przeżywa gwałtowny wzrost, podwajając swoją wielkość w ciągu kilku lat.

W Maj 2016Seb nabywa „  Emsa  ”, niemiecką firmę specjalizującą się w karafkach, butelkach izolowanych, naczyniach kuchennych i pudełkach do przechowywania. W tym samym miesiącu Seb ogłasza przejęcie za 1,02 mld euro bez windykacji i 1,6 mld euro, w tym zadłużenie „  WMF  ”, niemieckiej firmy zajmującej się drobnym sprzętem AGD, ale przede wszystkim specjalizującej się w maszynach kawowych. To największa akwizycja w historii grupy.

W czerwiec 2017, Seb inauguruje swoją nową siedzibę w Écully , skupiając kilka oddziałów w aglomeracji Lyonu, a także część personelu. Grupa Seb przejmuje szwajcarską firmę „Swizzz Prozzz”, specjalizującą się w małych rozdrabniaczach ręcznych, wyposażonych w wysokowydajne systemy wielostopniowe.

W 2018 roku Groupe SEB uruchomiła wraz z Monoprix usługę wynajmu małego sprzętu AGD pod nazwą „Eurêcook” dla konsumentów miejskich.

Plik 9 stycznia 2019 rNabywa „Curtis Wilbur” The n o  2 us ekspresy do kawy dla biznesu za nieujawnioną kwotę i wzmocnione w segmencie napojów zimnych i gorących.
W październiku firma kupuje firmę Seb Breton „Krampouz”, specjalizującą się w projektowaniu, produkcji i sprzedaży patelni , gofrownic , patelni i grilli .

Pod koniec czerwca 2020 roku SEB oddziela się od swojej działalności ogrodniczej, sprzedając ją firmie Poetic SAS. Peryferyjna działalność ogrodnicza obecna w spółce zależnej EMSA stanowiła około 10 milionów euro rocznych obrotów SEB.

25 stycznia 2021 roku grupa zdecydowała się połączyć siły z Chefclub, ważną marką w sieciach społecznościowych. Celem tego partnerstwa jest zwiększenie widoczności jej produktów, aw szczególności zakresu produktów wprowadzanych między Tefal a Chefclub.

Grupa, dotknięta pandemią Covid w 2020 r., Wyraża ubolewanie z powodu spadku zysku netto o 20,9% w porównaniu do 2019 r. (301 mln euro wobec 380 mln w 2019 r.).

Akcjonariusze

Lista głównych akcjonariuszy pod adresem 7 października 2019 r.

Lescure (rodzina) 27,5%
Edmond de Rothschild Asset Management 5,24%
Peugeot Invest 5,01%
Seb (plan oszczędnościowy dla pracowników) 2,47%
SEB (samokontrola) 1,14%
William Blair Investment Management 0,70%
Doradcy funduszu BlackRock 0,63%
Allianz Global Investors 0,18%
Inwestycje LMCG 0,022%
Inwestycje skautowe 0,013%

Czynność

Grupa osiągnęła obroty w wysokości 6,81 mld euro w 2018 r., Czyli o 4,3% więcej niż w 2017 r. Zysk netto za ten sam rok wyniósł 419 mln. Firma zatrudnia 33 974 osób31 grudnia 2018 r. SEB wprowadza na rynek ponad 250 nowych produktów rocznie i zatrudnia około 1300 osób zajmujących się innowacjami, w tym projektantów.

Implantacja

Grupa, obecna w ponad 150 krajach na całym świecie, generuje ponad 44% sprzedaży w krajach wschodzących. W 2018 roku 41% sprzedaży zostały wykonane w Zachodniej Europie, 24% w Chinach, 12% w pozostałych krajach regionu EMEA, 10% w Ameryce Północnej, 9% w pozostałych krajach Azji i Pacyfiku , a 5% w Ameryce Południowej. Grupa SEB posiada 41 zakładów przemysłowych na całym świecie.

Artykuły przemysłowe

Marki

Grupa SEB posiada ponad 30 marek cieszących się dobrą reputacją w kraju lub na świecie.

Calor

Calor to francuska marka  ; firma została założona w 1917 roku przez Léo Trouilheta (inżyniera Arts & Métiers - Supélec ), wprowadzając na rynek pierwsze europejskie żelazko elektryczne. Ma siedzibę w Lyonie , ma fabryki w Isère i zatrudnia łącznie około 1600 osób w 2013 r. Pojawiły się inne innowacje: na przykład termowentylator, automatyczne żelazko. Dołączyła do grupy SEB w 1972 roku. Paul Rivier był jej prezesem od 1989 do 1993 roku . W 2007 roku kontynuowała produkcję żelazek i suszarek do włosów oraz zaprzestała sprzedaży tosterów i kaloryferów.

Uwagi i odniesienia

  1. «  Kluczowe dane | Portal Groupe SEB  ” , na www.groupeseb.com (wyświetlono 5 marca 2017 r. )
  2. Romain Renier, „  SEB, francuski mistrz stworzony na świecie  ” , na www.alternatives-economique.fr ,1 st sierpień 2016(dostęp 13 września 2019 ) .
  3. „  Portal Groupe SEB  ” , na www.groupeseb.com (dostęp 13 września 2019 ) .
  4. „  SEB: zwiększony obrót i potwierdzone cele  ” , na www.Capital.fr ,24 stycznia 2019 r(dostęp 13 września 2019 ) .
  5. Denis Mazzucchetti , Kroniki dobrego życia. 150 lat grupy SEB , Félix Torres Editeur,2007( czytaj online ). (dostęp 13 września 2019).
  6. „  Czterdzieści lat wzrostu zewnętrznego  ”, Le Figaro ,14 maja 2008( ISSN  0182-5852 , czyt. Online , przeglądano 5 marca 2017 r. )
  7. Seb przenosi pracę z Dijon do Lyonu , Aglaë Derouen, Société, 15 lutego 2017
  8. „  SEB kupi brazylijskiego lidera w dziedzinie drobnego sprzętu AGD  ” na lesechos.fr ,24 marca 1997(dostęp 5 marca 2017 ) .
  9. Witryna firmy Samurai
  10. „  Bercy zezwala na częściowe przejęcie Moulinex przez SEB  ”, L'Obs ,9 lipca 2002( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  11. Sylvie Andreau, „  How Seb trawi nabytki  ”, usinenouvelle.com/ ,27 października 2005( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  12. „  SEB wzmacnia się w Stanach Zjednoczonych dzięki przejęciu All-Clad  ” , na lesechos.fr ,3 czerwca 2004(dostęp 5 marca 2017 )
  13. „  Seb umacnia swoją pozycję w segmencie premium  ”, lsa-conso.fr ,10 czerwca 2004( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  14. L'Usine Nouvelle , „  Seb kończy przejęcie Lagostina - Economy  ”, usinenouvelle.com/ ,27 kwietnia 2005( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  15. L'Usine Nouvelle , „  Seb gotuje swoją przyszłość w Brazylii  ”, usinenouvelle.com/ ,12 maja 2005( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  16. „  SEB kupuje aktywa amerykańskiej firmy  ” , na lesechos.fr ,10 sierpnia 2006(dostęp 5 marca 2017 )
  17. „  SEB jest ostatecznie upoważniony do złożenia oferty przejęcia Chin  ”, Le Figaro ,21 listopada 2007( ISSN  0182-5852 , czyt. Online , przeglądano 5 marca 2017 r. )
  18. „  Przejęcie Supor: Seb chce przyspieszyć swój rozwój w Azji  ”, Wyzwania ,16 sierpnia 2006( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  19. Hana Al-Hussain, „  Seb w sosie chińskim  ”, LExpress.fr ,5 marca 2017 r( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  20. Adrien Cahuzac, „  Seb in talks to buy Imusa in Colombia - Household equipment  ”, usinenouvelle.com/ ,20 lipca 2010( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  21. SEB przejmuje pierwszego wietnamskiego producenta wentylatorów , Les Echos, 16 maja 2011
  22. Adrien Cahuzac, „  Seb odkupiłby Maharaja Whiteline w Indiach - sprzęt AGD  ”, usinenouvelle.com/ ,7 grudnia 2011( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  23. "  SEB: Seb upoważniony do zwiększenia do 71,3% chińskiego Supora  " , na zonebourse.com ,18 października 2011
  24. „  Seb wzmocni swoje udziały w swojej spółce zależnej Supor  ” ,, Europa 1 ,19 października 2011( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  25. SEB kontroluje Maharaja Whiteline , La Tribune, 13 maja 2014
  26. Jean-Noël Caussil, „  Seb wzmacnia się w Skandynawii  ”, lsa-conso.fr ,10 sierpnia 2015( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  27. Triton-Partners
  28. Adrien Cahuzac, „  Why Seb is good  ” , w L'Usine nouvelle ,10 grudnia 2015
  29. „  Seb wzmacnia się w Niemczech dzięki przejęciu EMSA  ”, Wyzwania ,18 maja 2016 r( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  30. Anne Drif i Dominique Chapuis, „  Sprzęt AGD: SEB podpisuje historyczne przejęcie  ” , na lesechos.fr ,23 maja 2016 r(dostęp 5 marca 2017 )
  31. "  Groupe SEB kupuje niemieckie WMF za 1,02 mld euro  ", Reuters ,23 maja 2017 r( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  32. Adrien Cahuzac, „  The pięć powodów przejęcia WMF przez grupę Seb  ” , na usinenouvelle.com ,24 maja 2016 r
  33. Kampus krajobrazowy dla światowej siedziby Seba w Lyonie , Vincent Charbonnier, Usine Nouvelle, 21 czerwca 2017
  34. SEB przejmuje szwajcarską firmę Swizzz Prozzz , Le Figaro , 12 czerwca 2017 r.
  35. Groupe Seb: Monoprix i Groupe SEB uruchamiają „Eurêcook! », Usługa wynajmu nowego sprzętu , Zone Bourse , 17 października 2018 r
  36. „  Seb nabywa amerykańskiego Wilbura Curtisa  ” , na La Tribune (dostęp 10 stycznia 2019 )
  37. Groupe Seb: finalizuje przejęcie bretońskiej marki Krampouz na Zone Bourse
  38. Wejście do wyłącznych negocjacji w sprawie nabycia KRAMPOUZ
  39. „  SEB sprzedaje swoją działalność ogrodniczą firmie Poetic SAS  ” na Boursoramie ,1 st lipca 2020(dostępny 1 st lipca 2020 )
  40. Le Figaro z AFP , „  SEB sprzedaje swoją działalność ogrodniczą firmie Poetic SAS  ” , na Le Figaro.fr ,1 st lipca 2020(dostępny 1 st lipca 2020 )
  41. „  Grupa Seb odłącza się od działalności ogrodniczej swojej spółki zależnej EMSA  ” , na www.brefeco.com ,1 st lipca 2020(dostępny 1 st lipca 2020 )
  42. „  Gospodarka. Côte-d'Orien SEB łączy siły z gigantem mediów społecznościowych  ” , na www.bienpublic.com (dostęp 25 stycznia 2021 )
  43. „  SEB: spadek o prawie 21% rocznego zysku netto, zaufanie do 2021 r.  ” , Na LEFIGARO (dostęp 25 lutego 2021 )
  44. Zone Bourse , „  Seb: Actionnaires  ” , na www.zonebourse.com (dostęp 8 października 2019 )
  45. «  Kluczowe dane | Portal Groupe SEB  ” , na www.groupeseb.com (wyświetlono 5 marca 2017 r. )
  46. „  Seb: antropolog w służbie innowacji  ”, LEntreprise.com ,5 marca 2017 r( czytaj online , sprawdzono 5 marca 2017 r. )
  47. lefigaro.fr , „  Here are the winners of the Connected Objects Trophy  ” , Le Figaro (dostęp 2 czerwca 2016 ) .
  48. „  Angell, francuski rower elektryczny będzie produkowany we Francji przez grupę Seb  ” , na www.lesnumeriques.com ,18 maja 2020(dostęp 18 maja 2020 ) .
  49. Witryna Calor

Zobacz też

Powiązane artykuły

Link zewnętrzny